




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
廠子門衛(wèi)管理制度?總則目的為了加強(qiáng)廠子的安全保衛(wèi)工作,維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作秩序,保障廠子和員工的生命財產(chǎn)安全,特制定本門衛(wèi)管理制度。適用范圍本制度適用于廠內(nèi)所有人員及車輛的出入管理,包括但不限于員工、外來訪客、送貨車輛、施工車輛等?;驹瓌t1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保廠子的人員和財產(chǎn)安全。2.嚴(yán)格執(zhí)行原則:門衛(wèi)人員必須嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定,不得擅自變通或違反。3.文明服務(wù)原則:在執(zhí)行任務(wù)過程中,要做到文明禮貌,熱情服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象。人員出入管理員工出入管理1.上班時間:員工應(yīng)憑本人有效工作證出入廠區(qū)。工作證應(yīng)妥善保管,不得轉(zhuǎn)借他人。2.非上班時間:因工作需要加班的員工,需憑部門負(fù)責(zé)人簽字的加班申請單出入廠區(qū)。如遇緊急情況來不及開具加班申請單的,門衛(wèi)應(yīng)做好記錄,并及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)。3.請假外出:員工請假外出,應(yīng)提前填寫請假申請單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,憑請假申請單和工作證出入廠區(qū)。請假申請單應(yīng)注明請假時間、事由等信息。4.臨時外出:員工因特殊情況臨時外出,需向門衛(wèi)說明事由,并在門衛(wèi)處進(jìn)行登記。臨時外出時間一般不得超過30分鐘。外來訪客出入管理1.預(yù)約登記:外來訪客進(jìn)入廠區(qū)前,必須提前與被訪部門或人員取得聯(lián)系,并經(jīng)同意后,到門衛(wèi)處進(jìn)行登記。登記時應(yīng)提供有效身份證件,填寫訪客登記表,注明訪客姓名、單位、來訪事由、被訪部門及人員、聯(lián)系電話、預(yù)計(jì)停留時間等信息。2.核實(shí)身份:門衛(wèi)人員應(yīng)認(rèn)真核實(shí)訪客身份信息,并與被訪部門或人員進(jìn)行電話確認(rèn)。確認(rèn)無誤后,為訪客發(fā)放臨時出入證,并告知其注意事項(xiàng)。3.陪同引領(lǐng):訪客進(jìn)入廠區(qū)后,應(yīng)由被訪部門或人員陪同前往目的地。如遇特殊情況無法陪同的,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)引領(lǐng),并告知門衛(wèi)人員。4.離開登記:訪客離開廠區(qū)時,應(yīng)將臨時出入證交還給門衛(wèi)人員,并在訪客登記表上注明離開時間。門衛(wèi)人員應(yīng)檢查訪客攜帶的物品,確保無異常后予以放行。車輛出入管理本廠車輛出入管理1.內(nèi)部車輛通行證:本廠車輛應(yīng)辦理內(nèi)部車輛通行證,并按規(guī)定張貼在車輛前擋風(fēng)玻璃明顯位置。2.正常出入:持有內(nèi)部車輛通行證的本廠車輛,在正常上班時間可直接出入廠區(qū)。門衛(wèi)人員應(yīng)進(jìn)行目視檢查,確認(rèn)車輛及駕駛員信息無誤后予以放行。3.特殊情況:如遇車輛通行證丟失、損壞或未攜帶等特殊情況,駕駛員應(yīng)向門衛(wèi)說明情況,并提供有效證明文件(如駕駛證、行駛證等)。門衛(wèi)人員核實(shí)后,可先予以放行,但駕駛員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)補(bǔ)辦車輛通行證。外來車輛出入管理1.送貨車輛:送貨車輛進(jìn)入廠區(qū)前,駕駛員應(yīng)與廠內(nèi)收貨部門或人員取得聯(lián)系,并告知門衛(wèi)送貨信息(如貨物名稱、數(shù)量、送貨單位等)。門衛(wèi)人員核實(shí)后,為車輛發(fā)放臨時停車證,并引導(dǎo)車輛停放在指定區(qū)域。2.施工車輛:施工車輛進(jìn)入廠區(qū)前,施工單位應(yīng)提前向廠內(nèi)相關(guān)部門報備,并辦理施工車輛出入許可證。施工車輛應(yīng)按規(guī)定路線行駛,在指定地點(diǎn)停放,并服從門衛(wèi)人員的指揮。施工結(jié)束后,施工單位應(yīng)及時清理施工現(xiàn)場,并到門衛(wèi)處辦理施工車輛出入許可證注銷手續(xù)。3.其他外來車輛:其他外來車輛(如公務(wù)車輛、訪客車輛等)進(jìn)入廠區(qū),應(yīng)按外來訪客出入管理規(guī)定進(jìn)行登記,并經(jīng)同意后發(fā)放臨時停車證,按指定路線行駛和停放。車輛檢查1.常規(guī)檢查:門衛(wèi)人員應(yīng)對出入廠區(qū)的車輛進(jìn)行常規(guī)檢查,包括車輛外觀、車身標(biāo)識、車載物品等,確保無異常情況。2.特殊檢查:如遇特殊情況或根據(jù)上級要求,門衛(wèi)人員可對車輛進(jìn)行全面檢查,包括后備箱、車內(nèi)座位、貨物等。檢查過程中,駕駛員應(yīng)積極配合,不得阻撓。物品出入管理本廠物品出入管理1.物資出門證:本廠物資出門,必須憑物資出門證放行。物資出門證應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、出門事由、經(jīng)辦部門及人員等信息,并經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。2.物資出門檢查:門衛(wèi)人員應(yīng)對出門物資進(jìn)行檢查,核實(shí)物資出門證信息與實(shí)際物資是否相符。如發(fā)現(xiàn)物資與出門證信息不符或存在異常情況,應(yīng)及時通知相關(guān)部門核實(shí)處理。3.貴重物品出門:對于貴重物品(如設(shè)備、原材料、成品等)出門,除憑物資出門證外,還需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),并進(jìn)行詳細(xì)登記。登記內(nèi)容包括物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、出門時間、出門事由、經(jīng)辦人員等信息。外來物品出入管理1.外來物品登記:外來物品進(jìn)入廠區(qū),應(yīng)在門衛(wèi)處進(jìn)行登記。登記時應(yīng)注明物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、來源單位、來訪事由等信息,并經(jīng)被訪部門或人員簽字確認(rèn)。2.外來物品檢查:門衛(wèi)人員應(yīng)對外來物品進(jìn)行檢查,防止危險物品、違禁物品等進(jìn)入廠區(qū)。如發(fā)現(xiàn)可疑物品,應(yīng)及時通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。3.外來物品放行:外來物品出門,需憑被訪部門或人員簽字的出門證明放行。出門證明應(yīng)注明物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、出門事由等信息。門衛(wèi)人員核實(shí)無誤后,予以放行。門禁管理門禁系統(tǒng)管理1.門禁卡辦理:本廠員工的門禁卡由人力資源部門統(tǒng)一辦理和發(fā)放。新員工入職時,人力資源部門應(yīng)及時為其辦理門禁卡,并錄入門禁系統(tǒng)。門禁卡應(yīng)妥善保管,不得隨意轉(zhuǎn)借他人。2.門禁卡掛失與補(bǔ)辦:如門禁卡丟失或損壞,員工應(yīng)及時向人力資源部門掛失,并辦理補(bǔ)辦手續(xù)。在掛失期間,員工可憑有效身份證件出入廠區(qū)。3.門禁系統(tǒng)維護(hù):門禁系統(tǒng)由專人負(fù)責(zé)維護(hù)和管理,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。如遇門禁系統(tǒng)故障,應(yīng)及時通知相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行維修,并采取臨時措施保障廠區(qū)安全。門禁使用規(guī)定1.刷卡出入:員工應(yīng)使用門禁卡刷卡進(jìn)入廠區(qū)。刷卡時,應(yīng)將門禁卡貼近讀卡器,聽到"嘟"的一聲且指示燈變綠后,方可通過門禁。2.嚴(yán)禁尾隨:員工在通過門禁時,應(yīng)依次刷卡,嚴(yán)禁尾隨他人進(jìn)入廠區(qū)。如發(fā)現(xiàn)尾隨行為,門衛(wèi)人員應(yīng)及時制止。3.特殊情況處理:如遇門禁系統(tǒng)故障無法刷卡進(jìn)入廠區(qū),員工應(yīng)主動向門衛(wèi)人員說明情況,并配合門衛(wèi)人員進(jìn)行身份核實(shí)。經(jīng)核實(shí)無誤后,門衛(wèi)人員可手動放行。巡邏制度巡邏安排1.巡邏時間:門衛(wèi)人員應(yīng)按照規(guī)定的巡邏時間進(jìn)行巡邏,確保廠區(qū)24小時不間斷巡邏。巡邏時間間隔應(yīng)根據(jù)廠區(qū)實(shí)際情況合理安排,一般不超過2小時。2.巡邏路線:制定詳細(xì)的巡邏路線,確保巡邏人員能夠覆蓋廠區(qū)各個區(qū)域。巡邏路線應(yīng)包括廠區(qū)大門、圍墻、倉庫、車間、辦公樓等重點(diǎn)部位。3.巡邏人員:巡邏工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé),巡邏人員應(yīng)具備較強(qiáng)的責(zé)任心和安全意識,熟悉廠區(qū)環(huán)境和安全保衛(wèi)工作流程。巡邏內(nèi)容1.安全檢查:巡邏人員應(yīng)重點(diǎn)檢查廠區(qū)的安全設(shè)施設(shè)備(如消防器材、監(jiān)控設(shè)備、報警裝置等)是否完好有效,門窗、圍墻等是否有損壞或異常情況。2.人員車輛檢查:檢查出入廠區(qū)的人員和車輛是否符合規(guī)定,是否存在異常行為或攜帶違禁物品等情況。3.環(huán)境衛(wèi)生檢查:檢查廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生情況,及時發(fā)現(xiàn)并清理垃圾、雜物等,保持廠區(qū)整潔。4.異常情況處理:如發(fā)現(xiàn)異常情況(如火災(zāi)、盜竊、打架斗毆等),巡邏人員應(yīng)立即采取措施,并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。巡邏記錄1.巡邏日志:巡邏人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡邏日志,詳細(xì)記錄巡邏時間、巡邏路線、巡邏情況及處理結(jié)果等信息。巡邏日志應(yīng)妥善保管,以備查閱。2.問題反饋:對于巡邏過程中發(fā)現(xiàn)的問題,巡邏人員應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門,并跟蹤問題處理情況,確保問題得到妥善解決。突發(fā)事件處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1.制定應(yīng)急預(yù)案:根據(jù)本廠實(shí)際情況,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、盜竊、自然災(zāi)害、群體性事件等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練:定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式,演練后應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。突發(fā)事件處理流程1.事件報告:門衛(wèi)人員或其他員工發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后,應(yīng)立即向廠內(nèi)相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)報告,并簡要說明事件情況。報告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、危害程度等信息。2.應(yīng)急響應(yīng):相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)接到報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處置。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)按照職責(zé)分工,迅速開展救援工作,確保人員生命安全和減少財產(chǎn)損失。3.事件調(diào)查:事件處置結(jié)束后,應(yīng)及時組織事件調(diào)查,查明事件原因、經(jīng)過和責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。事件調(diào)查結(jié)果應(yīng)形成報告,報廠內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。培訓(xùn)與考核培訓(xùn)計(jì)劃1.培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn),使門衛(wèi)人員熟悉門衛(wèi)管理制度和工作流程,掌握安全保衛(wèi)知識和技能,提高服務(wù)意識和應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)內(nèi)容包括門衛(wèi)管理制度、安全保衛(wèi)知識、職業(yè)道德、應(yīng)急處置技能等。培訓(xùn)應(yīng)定期組織,確保門衛(wèi)人員能夠及時更新知識和技能。3.培訓(xùn)方式:培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析、模擬演練等多種形式,以提高培訓(xùn)效果??己酥贫?.考核標(biāo)準(zhǔn):制定門衛(wèi)人員考核標(biāo)準(zhǔn),從工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、應(yīng)急處置能力等方面進(jìn)行考核??己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確具體,具有可操作性。2.考核周期:考核周期為每月一次,由人力資源部門會同保衛(wèi)部門對門衛(wèi)人員進(jìn)行考核。3.考核結(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果與門
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 航空業(yè)ISO9001:2025版質(zhì)量管理體系計(jì)劃
- 小學(xué)親子健康活動計(jì)劃
- 商業(yè)中心安全投入計(jì)劃
- 2025年八年級下道德與法治課堂互動計(jì)劃
- 印章刻制流程對企業(yè)形象的重要性
- 金融行業(yè)客戶服務(wù)承諾及支持措施
- 公共交通反恐防暴工作措施
- 部編版四年級上冊科學(xué)教學(xué)計(jì)劃
- 2024-2025學(xué)年人教版九年級數(shù)學(xué)第一學(xué)期學(xué)情分析計(jì)劃
- 耳鼻喉科醫(yī)生日常工作職責(zé)
- 2024年中華人民共和國企業(yè)所得稅年度納稅申報表(帶公式)20240301更新
- 3貨物接取送達(dá)運(yùn)輸協(xié)議
- 海洋牧場原理與技術(shù)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年魯東大學(xué)
- 商業(yè)綜合體物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
- 公司個人現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料
- 2024年浙江杭州市林水局所屬事業(yè)單位招聘擬聘人員招聘歷年高頻考題難、易錯點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 再生資源行業(yè)培訓(xùn)課件
- DB35T 2094-2022 公路工程竣(交)工驗(yàn)收質(zhì)量檢測技術(shù)規(guī)程
- STEM教育理念下大班科學(xué)活動的指導(dǎo)策略研究
- 對于慢性骨髓炎的護(hù)理
- 地下室手機(jī)信號解決方案
評論
0/150
提交評論