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文檔簡介
衛(wèi)生管理制度?一、總則1.目的為創(chuàng)造一個整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障員工的身體健康,提高工作效率,特制定本衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循"誰使用、誰負(fù)責(zé)"的原則,全體員工應(yīng)自覺維護(hù)公司的環(huán)境衛(wèi)生,積極參與衛(wèi)生清潔工作。二、衛(wèi)生管理職責(zé)1.行政管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織衛(wèi)生檢查和評比活動,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵,對違反制度的行為進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作,解決衛(wèi)生管理中出現(xiàn)的問題。2.各部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的日常衛(wèi)生清潔工作,確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔。按照公司衛(wèi)生管理制度的要求,做好本部門的衛(wèi)生管理工作,包括但不限于辦公用品擺放整齊、文件資料整理有序等。教育和引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,愛護(hù)公司環(huán)境,積極參與公司組織的衛(wèi)生清潔活動。配合行政管理部門進(jìn)行衛(wèi)生檢查和評比活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。3.員工個人職責(zé)自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度,保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生,做到無垃圾、無雜物、無污漬。愛護(hù)公司的公共設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生,不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不隨意張貼廣告等。積極參與公司組織的衛(wèi)生清潔活動,按照要求完成各項衛(wèi)生任務(wù)。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向本部門負(fù)責(zé)人或行政管理部門報告,并配合做好整改工作。三、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理1.辦公室衛(wèi)生要求桌面保持整潔,文件、資料、辦公用品等應(yīng)擺放整齊有序,不得隨意堆放。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)定期擦拭,保持干凈無灰塵,設(shè)備周圍不得堆放雜物。地面應(yīng)每天清掃,定期拖地,保持干凈整潔,無紙屑、煙頭、痰跡等垃圾。門窗玻璃應(yīng)定期擦拭,保持明亮干凈,窗臺不得擺放雜物。垃圾桶應(yīng)及時清理,垃圾不得溢出,定期更換垃圾袋,保持垃圾桶外觀清潔。2.會議室衛(wèi)生要求會議結(jié)束后,參會人員應(yīng)將桌椅擺放整齊,清理桌面雜物。地面應(yīng)及時清掃,保持干凈整潔。定期對會議室進(jìn)行全面清潔,包括門窗玻璃、墻面、地面、桌椅等,確保會議室環(huán)境整潔舒適。3.公共區(qū)域衛(wèi)生要求走廊、樓梯等公共區(qū)域應(yīng)每天清掃,保持地面干凈,扶手無灰塵。衛(wèi)生間應(yīng)定時清理,包括洗手臺、馬桶、小便池等,保持清潔衛(wèi)生,無異味。衛(wèi)生紙、洗手液等用品應(yīng)及時補(bǔ)充,垃圾桶應(yīng)及時清理。茶水間應(yīng)保持整潔,飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備應(yīng)定期清潔,地面、桌面應(yīng)及時清掃,垃圾應(yīng)及時清理。四、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理1.車間環(huán)境衛(wèi)生要求車間地面應(yīng)保持干凈整潔,無油污、積水、雜物等,定期進(jìn)行清掃和沖洗。墻壁、天花板應(yīng)保持清潔,無灰塵、蜘蛛網(wǎng)等,定期進(jìn)行擦拭和清掃。門窗應(yīng)保持完好,關(guān)閉嚴(yán)密,玻璃干凈明亮,定期進(jìn)行擦拭。車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期檢查和清潔,確保通風(fēng)良好,空氣清新。2.設(shè)備衛(wèi)生要求生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和維護(hù),確保設(shè)備表面干凈無油污,運(yùn)行正常。設(shè)備周圍應(yīng)保持整潔,無雜物堆放,便于設(shè)備的操作和維修。對設(shè)備的潤滑油、冷卻液等進(jìn)行定期更換和清理,防止泄漏和污染環(huán)境。3.物料衛(wèi)生要求物料應(yīng)分類存放,擺放整齊,標(biāo)識清晰,不得隨意堆放和混放。物料倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好,地面、貨架應(yīng)定期清掃,確保物料不受污染。對易受潮、易變質(zhì)的物料應(yīng)采取防潮、防蟲、防鼠等措施,保證物料質(zhì)量。4.生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生要求操作人員應(yīng)穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品,保持個人衛(wèi)生。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品等應(yīng)及時清理,分類存放,不得隨意丟棄在車間內(nèi)。對生產(chǎn)過程中使用的工具、容器等應(yīng)定期進(jìn)行清潔消毒,防止交叉污染。五、衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)與流程1.衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)地面清潔標(biāo)準(zhǔn):無明顯污漬、水漬、腳印,光亮整潔。桌面清潔標(biāo)準(zhǔn):無灰塵、雜物,辦公用品擺放整齊。門窗清潔標(biāo)準(zhǔn):玻璃明亮,窗框、窗臺無灰塵。衛(wèi)生間清潔標(biāo)準(zhǔn):洗手臺、馬桶、小便池等無污漬、異味,衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足。設(shè)備清潔標(biāo)準(zhǔn):表面干凈無油污,設(shè)備運(yùn)行正常。2.衛(wèi)生清潔流程辦公區(qū)域清潔流程:每天上班前,員工應(yīng)先清理自己工作區(qū)域的桌面和地面,將垃圾放入垃圾桶。每周進(jìn)行一次全面清潔,包括擦拭桌面、電腦、文件柜等辦公設(shè)備,清掃地面、擦拭門窗玻璃等。每月對辦公區(qū)域進(jìn)行一次深度清潔,如清潔墻角、天花板等衛(wèi)生死角。生產(chǎn)車間清潔流程:每班生產(chǎn)結(jié)束后,操作人員應(yīng)清理設(shè)備表面的油污、雜物等,關(guān)閉設(shè)備電源,清理工作區(qū)域。每天下班后,車間工人應(yīng)對車間地面、設(shè)備、物料等進(jìn)行全面清潔,包括清掃地面、擦拭設(shè)備、整理物料等。每周對車間進(jìn)行一次大掃除,包括清潔墻壁、天花板、通風(fēng)設(shè)備等。每月對車間進(jìn)行一次深度清潔和消毒,確保車間環(huán)境衛(wèi)生符合要求。六、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查行政管理部門定期組織衛(wèi)生檢查,檢查內(nèi)容包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生情況。衛(wèi)生檢查可采用日常檢查、定期檢查、專項檢查等方式進(jìn)行。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查表,記錄檢查時間、檢查區(qū)域、存在問題等信息。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生考核采用百分制,根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行評分。考核標(biāo)準(zhǔn)如下:90100分:衛(wèi)生狀況良好,無任何衛(wèi)生問題,給予表彰和獎勵。8089分:衛(wèi)生狀況較好,存在少量衛(wèi)生問題,要求限期整改。6079分:衛(wèi)生狀況一般,存在較多衛(wèi)生問題,給予警告,并責(zé)令整改。60分以下:衛(wèi)生狀況較差,存在嚴(yán)重衛(wèi)生問題,對責(zé)任部門進(jìn)行處罰。3.考核結(jié)果應(yīng)用衛(wèi)生考核結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤,作為績效考核的重要依據(jù)之一。對衛(wèi)生考核優(yōu)秀的部門和個人,公司給予一定的物質(zhì)獎勵和精神表彰。對衛(wèi)生考核不合格的部門,公司將責(zé)令其限期整改,如整改不力,將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。七、衛(wèi)生設(shè)施管理1.衛(wèi)生設(shè)施配備根據(jù)公司實際情況,合理配備垃圾桶、拖把、掃帚、抹布、清潔劑、消毒劑等衛(wèi)生清潔用品。在衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域配備衛(wèi)生紙、洗手液、烘干機(jī)等衛(wèi)生設(shè)施。在生產(chǎn)車間配備必要的通風(fēng)設(shè)備、除塵設(shè)備、污水處理設(shè)備等環(huán)保衛(wèi)生設(shè)施。2.衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)與更新定期對衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常使用。如發(fā)現(xiàn)垃圾桶損壞、拖把斷裂等情況,應(yīng)及時更換。根據(jù)公司發(fā)展和實際需求,適時更新衛(wèi)生設(shè)施,提高衛(wèi)生管理水平。對環(huán)保衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢測和維護(hù),確保其符合環(huán)保要求,正常運(yùn)行。八、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳活動行政管理部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動,通過張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、舉辦衛(wèi)生知識講座等方式,提高員工的衛(wèi)生意識。在公司內(nèi)部宣傳欄設(shè)置衛(wèi)生專欄,宣傳衛(wèi)生管理知識、衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生檢查結(jié)果等內(nèi)容,營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2.教育培訓(xùn)新員工入職時,應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生管理制度培訓(xùn),使其了解公司的衛(wèi)生要求和個人衛(wèi)生職責(zé)。定期組織全體員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn),包括衛(wèi)生清潔技巧、環(huán)保知識、健康知識等,提高員工的衛(wèi)生素養(yǎng)。
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