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文檔簡介
2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的經(jīng)驗分享與交流試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括以下哪些內(nèi)容?
A.制定企業(yè)信息系統(tǒng)的長期規(guī)劃
B.監(jiān)督信息系統(tǒng)項目的實施
C.評估信息系統(tǒng)的性能和效果
D.管理信息系統(tǒng)的預(yù)算和資源
E.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的信息安全
2.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段需要考慮的因素?
A.項目目標(biāo)
B.項目范圍
C.項目時間
D.項目成本
E.項目質(zhì)量
3.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作中,以下哪些是項目管理的核心知識領(lǐng)域?
A.項目集成管理
B.項目范圍管理
C.項目進度管理
D.項目成本管理
E.項目質(zhì)量管理
4.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段需要關(guān)注的問題?
A.人員配備
B.項目進度
C.項目成本
D.項目質(zhì)量
E.項目溝通
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段的主要任務(wù)有哪些?
A.驗收項目成果
B.評估項目實施效果
C.分析項目偏差
D.提出改進建議
E.編制項目總結(jié)報告
6.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)安全管理方面需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.安全策略
B.安全架構(gòu)
C.安全技術(shù)
D.安全意識
E.安全審計
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)運維管理方面需要關(guān)注哪些方面?
A.設(shè)備管理
B.網(wǎng)絡(luò)管理
C.應(yīng)用管理
D.數(shù)據(jù)管理
E.用戶管理
8.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理方面需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險監(jiān)控
E.風(fēng)險溝通
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理方面需要關(guān)注哪些方面?
A.溝通計劃
B.溝通渠道
C.溝通技巧
D.溝通記錄
E.溝通效果
10.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目質(zhì)量管理方面需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進
E.質(zhì)量審計
11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目進度管理方面需要關(guān)注哪些方面?
A.進度計劃
B.進度跟蹤
C.進度調(diào)整
D.進度控制
E.進度評估
12.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目成本管理方面需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本審計
13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目范圍管理方面需要關(guān)注哪些方面?
A.范圍定義
B.范圍確認(rèn)
C.范圍變更
D.范圍控制
E.范圍評估
14.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目資源管理方面需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.人力資源
B.物力資源
C.財力資源
D.時間資源
E.知識資源
15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理方面需要關(guān)注哪些方面?
A.溝通計劃
B.溝通渠道
C.溝通技巧
D.溝通記錄
E.溝通效果
16.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理方面需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險監(jiān)控
E.風(fēng)險溝通
17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目質(zhì)量管理方面需要關(guān)注哪些內(nèi)容?
A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進
E.質(zhì)量審計
18.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目進度管理方面需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.進度計劃
B.進度跟蹤
C.進度調(diào)整
D.進度控制
E.進度評估
19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目成本管理方面需要關(guān)注哪些內(nèi)容?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本審計
20.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目范圍管理方面需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.范圍定義
B.范圍確認(rèn)
C.范圍變更
D.范圍控制
E.范圍評估
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作僅限于技術(shù)層面,不需要涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。(×)
2.在項目規(guī)劃階段,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要任務(wù)是確定項目的范圍和目標(biāo)。(√)
3.項目風(fēng)險管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中唯一需要關(guān)注的問題。(×)
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中,應(yīng)確保所有團隊成員都能及時了解項目進展。(√)
5.信息系統(tǒng)安全管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中最不重要的一環(huán)。(×)
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段,只需關(guān)注項目成果是否符合預(yù)期即可。(×)
7.項目質(zhì)量管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中最核心的任務(wù)之一。(√)
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目進度管理中,應(yīng)確保項目進度始終按照計劃進行。(√)
9.項目成本管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中唯一需要關(guān)注的問題。(×)
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目資源管理中,應(yīng)確保項目所需資源得到合理分配和利用。(√)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段的主要任務(wù)。
2.解釋項目風(fēng)險管理中的“風(fēng)險識別”和“風(fēng)險評估”兩個概念,并說明它們之間的關(guān)系。
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中,如何確保有效溝通?
4.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)安全管理方面應(yīng)采取的主要措施。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中如何平衡項目進度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。
2.結(jié)合實際案例,分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)安全管理中可能面臨的風(fēng)險,并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。
試卷答案如下
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABCDE
4.ABCDE
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
11.ABCDE
12.ABCDE
13.ABCDE
14.ABCDE
15.ABCDE
16.ABCDE
17.ABCDE
18.ABCDE
19.ABCDE
20.ABCDE
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
2.√
3.×
4.√
5.×
6.×
7.√
8.√
9.×
10.√
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段的主要任務(wù)包括:確定項目目標(biāo)、范圍、時間、成本和質(zhì)量等關(guān)鍵因素,制定項目計劃,進行資源分配,以及識別和評估項目風(fēng)險。
2.風(fēng)險識別是指識別項目可能面臨的所有潛在風(fēng)險,包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、組織風(fēng)險等。風(fēng)險評估是對識別出的風(fēng)險進行評估,確定其發(fā)生的可能性和影響程度。兩者之間的關(guān)系是:風(fēng)險識別是風(fēng)險評估的前提,風(fēng)險評估是對風(fēng)險識別結(jié)果的進一步分析和量化。
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中,確保有效溝通的方法包括:制定清晰的溝通計劃,選擇合適的溝通渠道,運用有效的溝通技巧,保持溝通記錄,以及定期評估溝通效果。
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)安全管理方面應(yīng)采取的主要措施包括:制定安全策略和架構(gòu),實施安全技術(shù),提高安全意識,進行安全審計,以及建立應(yīng)急響應(yīng)機制。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.在項目實施過程中,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要平衡項目進度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。這可以通過以下方法實現(xiàn):優(yōu)先處理關(guān)鍵任務(wù),
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