配套監(jiān)理公司管理制度

配套監(jiān)理公司管理制度?總則目的為加強公司管理，確保監(jiān)理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、專業(yè)化，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，保障工程順利進行，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、行政管理人員等?；驹瓌t1.依法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標準。2.公正公平原則：對待所有項目和相關(guān)方保持公正、公平的態(tài)度。3.科學(xué)嚴謹原則：運用科學(xué)的方法和嚴謹?shù)墓ぷ髁鞒涕_展監(jiān)理工作。4.服務(wù)至上原則：以滿足客戶需求為宗旨，提供優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)。組織架構(gòu)與職責(zé)公司組織架構(gòu)公司設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、各部門負責(zé)人等職位，各部門包括工程監(jiān)理部、質(zhì)量控制部、安全管理部、合同管理部、綜合管理部等。職責(zé)分工1.總經(jīng)理職責(zé)：全面負責(zé)公司的運營管理，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系等。2.副總經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理開展工作，分管相關(guān)部門，負責(zé)具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。3.總工程師職責(zé)：負責(zé)公司技術(shù)管理工作，審核監(jiān)理規(guī)劃和細則，解決技術(shù)難題。4.工程監(jiān)理部職責(zé)：負責(zé)具體項目的監(jiān)理實施，制定監(jiān)理計劃，監(jiān)督工程進度、質(zhì)量、安全等。5.質(zhì)量控制部職責(zé)：制定質(zhì)量控制標準和流程，檢查工程質(zhì)量，處理質(zhì)量問題。6.安全管理部職責(zé)：制定安全管理制度，監(jiān)督施工現(xiàn)場安全，組織安全檢查和培訓(xùn)。7.合同管理部職責(zé)：負責(zé)合同的起草、審核、簽訂和執(zhí)行監(jiān)督，處理合同糾紛。8.綜合管理部職責(zé)：負責(zé)人事、行政、財務(wù)、后勤等綜合事務(wù)管理。工程監(jiān)理工作流程項目承接1.市場部獲取項目信息后，進行初步分析和評估。2.組織相關(guān)人員對項目進行實地考察，了解項目情況和業(yè)主需求。3.編制項目承接方案，明確監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、范圍、目標、費用等，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.與業(yè)主進行商務(wù)談判，簽訂監(jiān)理合同。項目準備1.組建項目監(jiān)理機構(gòu)，明確人員分工和職責(zé)。2.總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃，報公司技術(shù)負責(zé)人審批。3.專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細則。4.熟悉施工圖紙和相關(guān)文件資料，參加圖紙會審和設(shè)計交底。5.核查施工單位的資質(zhì)、人員資格、施工設(shè)備等情況。工程開工1.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案等文件。2.檢查施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。3.審核施工單位的開工報告，具備開工條件后簽署開工令。工程監(jiān)理實施1.定期召開監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)工程建設(shè)中的問題。2.監(jiān)理人員按照監(jiān)理細則對工程質(zhì)量、進度、安全等進行巡視、平行檢驗和旁站監(jiān)理。3.對工程變更進行審核，按照規(guī)定程序處理。4.檢查工程計量和工程款支付情況。5.收集、整理和歸檔監(jiān)理資料。工程竣工驗收1.督促施工單位完成工程收尾工作，組織預(yù)驗收。2.對預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位限期整改。3.協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗收，提交監(jiān)理工作總結(jié)報告。質(zhì)量控制制度質(zhì)量控制目標確保工程質(zhì)量符合國家和行業(yè)相關(guān)標準，達到合同約定的質(zhì)量要求。質(zhì)量控制措施1.審查施工單位的質(zhì)量保證體系，要求其建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制。2.對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行見證取樣送檢，合格后方可使用。3.加強對施工過程的質(zhì)量檢查，包括工序質(zhì)量檢查、隱蔽工程驗收等。4.定期組織質(zhì)量專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達整改通知，跟蹤整改情況。5.對工程質(zhì)量事故進行調(diào)查分析，提出處理意見，督促施工單位采取措施防止類似事故再次發(fā)生。安全管理制度安全管理目標杜絕重大安全事故，減少一般安全事故，確保施工現(xiàn)場安全。安全管理措施1.建立健全安全管理制度，明確各級人員的安全職責(zé)。2.對施工單位的安全管理體系進行審查，要求其制定安全施工方案。3.加強施工現(xiàn)場的安全檢查，包括日常巡查、定期檢查和專項檢查。4.對施工人員進行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。5.督促施工單位落實安全防護措施，如設(shè)置警示標志、配備安全防護用品等。6.對安全事故進行及時報告和處理，按照"四不放過"原則進行調(diào)查分析。合同管理制度合同簽訂1.合同管理部負責(zé)合同的起草和審核，確保合同條款合法、合規(guī)、明確。2.組織相關(guān)部門和人員對合同進行評審，提出修改意見。3.公司法定代表人或授權(quán)代表與對方簽訂合同。合同執(zhí)行1.建立合同臺賬，對合同的執(zhí)行情況進行跟蹤記錄。2.督促各方按照合同約定履行義務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決合同執(zhí)行中的問題。3.對合同變更、解除等情況進行審核，按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。合同糾紛處理1.當(dāng)發(fā)生合同糾紛時，合同管理部負責(zé)收集相關(guān)證據(jù)，分析糾紛原因。2.組織相關(guān)人員進行協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可通過仲裁或訴訟等方式解決。人員培訓(xùn)與考核制度培訓(xùn)計劃1.根據(jù)公司發(fā)展需求和員工崗位要求，制定年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)知識、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等。培訓(xùn)實施1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部專業(yè)人員進行授課。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加外部機構(gòu)組織的培訓(xùn)課程。3.鼓勵員工自主學(xué)習(xí)，提供學(xué)習(xí)資料和支持?？己嗽u價1.定期對員工進行考核，考核方式包括考試、實際操作、工作業(yè)績評價等。2.將考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。薪酬福利制度薪酬結(jié)構(gòu)1.基本工資：根據(jù)員工崗位、學(xué)歷、工作經(jīng)驗等確定。2.績效工資：與員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)掛鉤。3.獎金：根據(jù)公司效益和個人貢獻發(fā)放。福利政策1.社會保險：按照國家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：按照規(guī)定為員工繳納。3.帶薪年假：員工根據(jù)工作年限享受相應(yīng)天數(shù)的帶薪年假。4.節(jié)日福利：在重要節(jié)日為員工發(fā)放福利。5.其他福利：如培訓(xùn)機會、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。財務(wù)管理制度財務(wù)預(yù)算1.每年末編制下一年度財務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費用預(yù)算等。2.財務(wù)預(yù)算經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，定期進行預(yù)算分析和調(diào)整。資金管理1.合理安排資金，確保公司資金的正常運轉(zhuǎn)。2.加強資金收支管理，嚴格執(zhí)行審批制度。3.定期對資金進行盤點，確保資金安全。成本費用控制1.制定成本費用控制目標和措施，加強成本核算和分析。2.嚴格控制各項費用支出，杜絕浪費。財務(wù)審計1.定期進行內(nèi)部財務(wù)審計，檢查財務(wù)制度執(zhí)行情況和財務(wù)收支的真實性、合法性、合理性。2.配合外部審計機構(gòu)進行審計工作。行政管理制度辦公秩序1.員工應(yīng)遵守公司作息時間，按時上下班，不得遲到早退。2.保持辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生，愛護辦公設(shè)施。3.遵守辦公紀律，不得在辦公時間從事與工作無關(guān)的事情。會議管理1.定期召開公司例會、部門會議等，明確會議時間、地點、參會人員等。2.會議組織者提前準備會議資料，確保會議高效進行。3.參會人員應(yīng)認真記錄會議內(nèi)容，落實會議決議。文件管理1.對公司文件進行分類、編號、歸檔，便于查閱和使用。2.文件的起草、審核、簽發(fā)、印發(fā)等應(yīng)按照規(guī)定程序進行。3.嚴格控