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超市店長(zhǎng)價(jià)格管理制度?總則1.目的本制度旨在規(guī)范超市商品價(jià)格管理,確保商品價(jià)格的合理性、穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力,維護(hù)超市的正常運(yùn)營(yíng)秩序,保障消費(fèi)者的合法權(quán)益,促進(jìn)超市經(jīng)濟(jì)效益的提升。2.適用范圍本制度適用于超市內(nèi)所有商品的價(jià)格管理,包括但不限于生鮮食品、日用品、服裝、家電等各類(lèi)商品。3.基本原則合法性原則:商品價(jià)格必須符合國(guó)家法律法規(guī)的要求,不得進(jìn)行不正當(dāng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。合理性原則:價(jià)格應(yīng)根據(jù)商品的成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格等因素綜合制定,確保合理的利潤(rùn)空間。透明性原則:價(jià)格信息應(yīng)清晰、準(zhǔn)確地展示給消費(fèi)者,不得進(jìn)行價(jià)格欺詐或誤導(dǎo)消費(fèi)者。穩(wěn)定性原則:價(jià)格在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,避免頻繁大幅度波動(dòng)。價(jià)格制定與調(diào)整1.采購(gòu)成本核算采購(gòu)部門(mén)應(yīng)定期收集各類(lèi)商品的采購(gòu)成本信息,包括進(jìn)價(jià)、運(yùn)費(fèi)、稅費(fèi)等。根據(jù)采購(gòu)成本及市場(chǎng)行情,制定合理的采購(gòu)價(jià)格預(yù)算,并與供應(yīng)商進(jìn)行談判,爭(zhēng)取有利的采購(gòu)價(jià)格。2.市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研人員應(yīng)定期對(duì)周邊同行業(yè)超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、電商平臺(tái)等進(jìn)行價(jià)格調(diào)研,了解同類(lèi)商品的價(jià)格水平。分析市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),為價(jià)格制定和調(diào)整提供參考依據(jù)。3.價(jià)格制定流程采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)成本和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,提出商品的初始價(jià)格建議。物價(jià)員對(duì)初始價(jià)格建議進(jìn)行審核,結(jié)合超市的定價(jià)策略、毛利目標(biāo)等因素,確定商品的最終售價(jià)。店長(zhǎng)對(duì)物價(jià)員確定的售價(jià)進(jìn)行審批,確保價(jià)格符合超市整體利益。4.價(jià)格調(diào)整程序當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生較大波動(dòng)、采購(gòu)成本變化、促銷(xiāo)活動(dòng)等原因需要調(diào)整價(jià)格時(shí),相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容應(yīng)包括調(diào)整原因、調(diào)整幅度、調(diào)整時(shí)間等。物價(jià)員對(duì)價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核,評(píng)估調(diào)整對(duì)銷(xiāo)售、毛利等方面的影響。店長(zhǎng)審批價(jià)格調(diào)整申請(qǐng),批準(zhǔn)后由物價(jià)員負(fù)責(zé)執(zhí)行價(jià)格調(diào)整操作,并及時(shí)更新商品價(jià)格標(biāo)簽和系統(tǒng)信息。價(jià)格標(biāo)簽管理1.價(jià)格標(biāo)簽的制作物價(jià)員負(fù)責(zé)按照統(tǒng)一的格式和規(guī)范制作價(jià)格標(biāo)簽,確保標(biāo)簽內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確、完整。價(jià)格標(biāo)簽應(yīng)包含商品名稱(chēng)、規(guī)格、售價(jià)、條碼等信息。標(biāo)簽應(yīng)使用耐用、防水、不易褪色的材料制作,以保證長(zhǎng)期清晰可讀。2.價(jià)格標(biāo)簽的張貼商品陳列人員應(yīng)在商品上架前將價(jià)格標(biāo)簽準(zhǔn)確張貼在對(duì)應(yīng)的商品上,確保標(biāo)簽與商品一一對(duì)應(yīng)。價(jià)格標(biāo)簽應(yīng)張貼在商品的醒目位置,便于消費(fèi)者查看。3.價(jià)格標(biāo)簽的更新當(dāng)商品價(jià)格發(fā)生調(diào)整時(shí),物價(jià)員應(yīng)及時(shí)更換相應(yīng)的價(jià)格標(biāo)簽。價(jià)格標(biāo)簽更換后,應(yīng)檢查是否張貼牢固、信息是否準(zhǔn)確無(wú)誤。4.價(jià)格標(biāo)簽的檢查與維護(hù)店長(zhǎng)或相關(guān)管理人員應(yīng)定期對(duì)價(jià)格標(biāo)簽進(jìn)行檢查,確保標(biāo)簽內(nèi)容準(zhǔn)確、完整,張貼規(guī)范。發(fā)現(xiàn)價(jià)格標(biāo)簽有損壞、褪色、信息錯(cuò)誤等情況時(shí),應(yīng)及時(shí)通知物價(jià)員進(jìn)行更換或修正。促銷(xiāo)價(jià)格管理1.促銷(xiāo)活動(dòng)策劃營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)根據(jù)超市的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等因素,策劃各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)。促銷(xiāo)活動(dòng)方案應(yīng)明確促銷(xiāo)商品范圍、促銷(xiāo)方式(如打折、滿減、買(mǎi)一送一等)、促銷(xiāo)時(shí)間等內(nèi)容。2.促銷(xiāo)價(jià)格制定物價(jià)員根據(jù)促銷(xiāo)活動(dòng)方案,制定促銷(xiāo)商品的價(jià)格。促銷(xiāo)價(jià)格應(yīng)在保證超市合理利潤(rùn)的前提下,具有吸引力,能夠有效促進(jìn)銷(xiāo)售。3.促銷(xiāo)價(jià)格的執(zhí)行與監(jiān)督商品陳列人員應(yīng)按照促銷(xiāo)活動(dòng)要求,調(diào)整商品陳列位置,并擺放相應(yīng)的促銷(xiāo)標(biāo)識(shí)。收銀員在收款時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照促銷(xiāo)價(jià)格進(jìn)行結(jié)算,確保消費(fèi)者享受優(yōu)惠。店長(zhǎng)或相關(guān)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。價(jià)格投訴處理1.投訴渠道設(shè)立超市應(yīng)設(shè)立多種價(jià)格投訴渠道,如客服熱線、意見(jiàn)箱、現(xiàn)場(chǎng)投訴等,方便消費(fèi)者反映價(jià)格問(wèn)題。明確各投訴渠道的受理流程和責(zé)任部門(mén),確保投訴能夠及時(shí)得到處理。2.投訴受理與記錄客服人員或相關(guān)工作人員接到價(jià)格投訴后,應(yīng)認(rèn)真傾聽(tīng)消費(fèi)者的訴求,詳細(xì)記錄投訴內(nèi)容,包括投訴時(shí)間、投訴人、投訴商品、價(jià)格問(wèn)題描述等。3.投訴調(diào)查與處理物價(jià)員對(duì)投訴涉及的商品價(jià)格進(jìn)行調(diào)查核實(shí),確認(rèn)是否存在價(jià)格問(wèn)題。如確實(shí)存在價(jià)格問(wèn)題,應(yīng)根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的處理措施,如調(diào)整價(jià)格、給予消費(fèi)者補(bǔ)償、向消費(fèi)者道歉等。將投訴處理結(jié)果及時(shí)反饋給投訴人,并做好記錄。4.投訴分析與改進(jìn)定期對(duì)價(jià)格投訴案例進(jìn)行分析總結(jié),查找價(jià)格管理中存在的問(wèn)題和不足。根據(jù)分析結(jié)果,制定針對(duì)性的改進(jìn)措施,不斷完善價(jià)格管理制度和流程。價(jià)格監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制超市應(yīng)建立健全內(nèi)部?jī)r(jià)格監(jiān)督機(jī)制,成立價(jià)格監(jiān)督小組,成員包括店長(zhǎng)、采購(gòu)人員、物價(jià)員、收銀員等。價(jià)格監(jiān)督小組定期對(duì)超市商品價(jià)格進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查價(jià)格標(biāo)簽是否準(zhǔn)確、促銷(xiāo)價(jià)格是否執(zhí)行到位、有無(wú)價(jià)格欺詐等行為。2.外部監(jiān)督檢查應(yīng)對(duì)積極配合政府價(jià)格主管部門(mén)等相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查工作,如實(shí)提供商品價(jià)格信息和相關(guān)資料。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)整改落實(shí),并將整改情況報(bào)告相關(guān)部門(mén)。3.違規(guī)處理對(duì)于違反價(jià)格管理制度的行為,如擅自調(diào)整價(jià)格、價(jià)格欺詐等,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括警告、罰款、辭退等。對(duì)因價(jià)格違規(guī)行為給超市造成經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損害的,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。人員培訓(xùn)與考核1.價(jià)格管理培訓(xùn)定期組織超市員工參加價(jià)格管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括價(jià)格法律法規(guī)、定價(jià)策略、價(jià)格標(biāo)簽管理、促銷(xiāo)價(jià)格操作等。通過(guò)培訓(xùn),提高員工的價(jià)格管理意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,確保價(jià)格管理制度的有效執(zhí)行。2.考核機(jī)制建立價(jià)格管理考核機(jī)制,對(duì)采購(gòu)人員、物價(jià)員、收銀員等與價(jià)格管理相關(guān)的崗位人員進(jìn)行考核??己酥笜?biāo)包括價(jià)格制定的準(zhǔn)確性、價(jià)格調(diào)整的及時(shí)性、價(jià)格標(biāo)簽的規(guī)范

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