車隊(duì)公司規(guī)范管理制度_第1頁(yè)
車隊(duì)公司規(guī)范管理制度_第2頁(yè)
車隊(duì)公司規(guī)范管理制度_第3頁(yè)
車隊(duì)公司規(guī)范管理制度_第4頁(yè)
車隊(duì)公司規(guī)范管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

車隊(duì)公司規(guī)范管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)車隊(duì)公司管理,提高車輛運(yùn)營(yíng)效率,確保行車安全,保障公司各項(xiàng)工作順利開展,特制定本規(guī)范管理制度。(二)適用范圍本制度適用于車隊(duì)公司全體員工、駕駛員、車輛及相關(guān)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將行車安全放在首位,確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。2.高效運(yùn)營(yíng)原則:合理安排車輛和駕駛員,提高運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。3.規(guī)范管理原則:建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。4.服務(wù)至上原則:為公司內(nèi)部各部門及外部客戶提供優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、周到的服務(wù)。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)組織架構(gòu)車隊(duì)公司設(shè)經(jīng)理一名,副經(jīng)理若干名,下設(shè)調(diào)度室、安全管理部、車輛維修部、駕駛員管理組等部門。(二)職責(zé)分工1.經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)車隊(duì)公司的管理工作,制定發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃。組織實(shí)施車隊(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)與公司其他部門及外部相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),拓展業(yè)務(wù)渠道。監(jiān)督檢查車隊(duì)公司的安全運(yùn)營(yíng)、車輛管理、駕駛員管理等工作,及時(shí)解決存在的問題。2.副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助經(jīng)理開展工作,負(fù)責(zé)分管部門的日常管理。具體組織實(shí)施車輛調(diào)度、安全管理、車輛維修等工作,確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。對(duì)分管部門的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位的具體業(yè)務(wù)對(duì)接,協(xié)調(diào)解決工作中的困難。3.調(diào)度室職責(zé)負(fù)責(zé)車輛的日常調(diào)度工作,根據(jù)用車需求合理安排車輛和駕駛員。建立車輛調(diào)度檔案,記錄車輛使用情況和駕駛員出車任務(wù)。實(shí)時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整調(diào)度計(jì)劃,確保車輛高效運(yùn)行。與用車部門保持密切溝通,了解用車需求變化,提供優(yōu)質(zhì)的調(diào)度服務(wù)。4.安全管理部職責(zé)制定并實(shí)施車隊(duì)公司的安全管理制度和操作規(guī)程。組織開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),提高駕駛員的安全意識(shí)和操作技能。定期對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。負(fù)責(zé)交通事故的處理和統(tǒng)計(jì)分析,提出改進(jìn)措施,防止事故再次發(fā)生。建立安全管理檔案,記錄安全檢查、教育培訓(xùn)、事故處理等情況。5.車輛維修部職責(zé)制定車輛維修計(jì)劃,定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛性能良好。負(fù)責(zé)車輛維修費(fèi)用的預(yù)算和控制,合理安排維修項(xiàng)目,降低維修成本。建立車輛維修檔案,記錄車輛維修歷史、更換零部件等情況。對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,確保維修質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)維修設(shè)備的管理和維護(hù),確保維修工作正常開展。6.駕駛員管理組職責(zé)負(fù)責(zé)駕駛員的招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等工作。建立駕駛員檔案,記錄駕駛員的基本信息、駕駛經(jīng)歷、培訓(xùn)情況、考核結(jié)果等。組織駕駛員參加安全教育培訓(xùn)和技能培訓(xùn),提高駕駛員素質(zhì)。監(jiān)督駕駛員遵守交通法規(guī)和公司規(guī)章制度,規(guī)范駕駛行為。三、車輛管理(一)車輛購(gòu)置1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,由車隊(duì)公司提出車輛購(gòu)置申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。2.購(gòu)置車輛應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、符合環(huán)保要求的車型,并嚴(yán)格按照采購(gòu)程序進(jìn)行,確保車輛購(gòu)置過程合法合規(guī)。3.新購(gòu)置車輛應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),包括車輛登記、保險(xiǎn)、上牌等,并將車輛信息錄入車隊(duì)管理系統(tǒng)。(二)車輛登記與檔案管理1.建立車輛檔案,詳細(xì)記錄車輛的基本信息、購(gòu)置時(shí)間、購(gòu)置價(jià)格、行駛里程、維修保養(yǎng)記錄、事故記錄等。2.車輛檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理,便于查詢和統(tǒng)計(jì)分析。同時(shí),應(yīng)定期對(duì)車輛檔案進(jìn)行更新和維護(hù),確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.車輛發(fā)生所有權(quán)變更、報(bào)廢、轉(zhuǎn)出等情況時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),并對(duì)車輛檔案進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。(三)車輛調(diào)度1.調(diào)度室應(yīng)根據(jù)用車申請(qǐng),結(jié)合車輛狀況和駕駛員工作安排,合理安排車輛和駕駛員,確保用車需求得到及時(shí)滿足。2.建立車輛調(diào)度日志,記錄車輛調(diào)度時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)、駕駛員等信息。調(diào)度日志應(yīng)妥善保存,以備查閱。3.在車輛調(diào)度過程中,應(yīng)優(yōu)先安排緊急、重要的用車任務(wù)。對(duì)于長(zhǎng)途運(yùn)輸任務(wù),應(yīng)提前做好車輛檢查和駕駛員安排,確保行車安全。4.因特殊情況需要臨時(shí)調(diào)整車輛調(diào)度計(jì)劃的,應(yīng)及時(shí)與用車部門溝通協(xié)調(diào),并做好記錄。(四)車輛維修與保養(yǎng)1.車輛維修部應(yīng)根據(jù)車輛使用情況和維修保養(yǎng)手冊(cè),制定車輛維修計(jì)劃和保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。2.車輛維修應(yīng)選擇正規(guī)的維修廠家,確保維修質(zhì)量。維修廠家應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和信譽(yù),維修費(fèi)用應(yīng)合理、透明。3.車輛維修前,駕駛員應(yīng)填寫車輛維修申請(qǐng)單,詳細(xì)說(shuō)明車輛故障情況。維修人員應(yīng)根據(jù)申請(qǐng)單進(jìn)行檢查和維修,并填寫維修記錄。維修記錄應(yīng)包括維修項(xiàng)目、更換零部件、維修費(fèi)用等信息。4.車輛保養(yǎng)應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和里程進(jìn)行,保養(yǎng)項(xiàng)目應(yīng)包括車輛清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等。保養(yǎng)完成后,應(yīng)填寫車輛保養(yǎng)記錄。5.車輛維修費(fèi)用實(shí)行預(yù)算控制,維修部應(yīng)根據(jù)車輛維修計(jì)劃和實(shí)際維修情況,合理控制維修費(fèi)用。對(duì)于超出預(yù)算的維修項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)報(bào)車隊(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。6.建立車輛維修檔案,記錄車輛每次維修的情況。維修檔案應(yīng)包括維修申請(qǐng)單、維修記錄、維修發(fā)票等資料。車輛維修檔案應(yīng)妥善保存,以備查閱。(五)車輛保險(xiǎn)與理賠1.車隊(duì)公司應(yīng)為所有車輛購(gòu)買足額的保險(xiǎn),包括交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)等。保險(xiǎn)險(xiǎn)種應(yīng)根據(jù)車輛使用性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)狀況合理確定。2.車輛發(fā)生交通事故后,駕駛員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告車隊(duì)公司和保險(xiǎn)公司。車隊(duì)公司應(yīng)協(xié)助駕駛員做好事故處理工作,包括事故現(xiàn)場(chǎng)勘查、責(zé)任認(rèn)定、理賠等。3.駕駛員應(yīng)按照保險(xiǎn)公司的要求,提供相關(guān)資料,配合保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠工作。理賠款應(yīng)及時(shí)到賬,并按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。4.建立車輛保險(xiǎn)理賠檔案,記錄車輛保險(xiǎn)理賠情況。理賠檔案應(yīng)包括事故報(bào)告、責(zé)任認(rèn)定書、理賠資料、理賠款到賬記錄等。車輛保險(xiǎn)理賠檔案應(yīng)妥善保存,以備查閱。(六)車輛報(bào)廢與更新1.車輛達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或因其他原因需要報(bào)廢的,由車輛維修部提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)車隊(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。2.報(bào)廢車輛應(yīng)及時(shí)辦理注銷手續(xù),并將車輛相關(guān)資料交回車隊(duì)公司存檔。3.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和車輛實(shí)際狀況,適時(shí)進(jìn)行車輛更新。車輛更新應(yīng)按照車輛購(gòu)置程序進(jìn)行,確保更新車輛符合公司要求。四、駕駛員管理(一)駕駛員招聘1.駕駛員招聘應(yīng)按照公司規(guī)定的招聘程序進(jìn)行,確保招聘駕駛員具備相應(yīng)的駕駛資質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)。2.招聘駕駛員應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的面試、筆試、實(shí)際駕駛技能測(cè)試等環(huán)節(jié),重點(diǎn)考察駕駛員的安全意識(shí)、駕駛技能、服務(wù)態(tài)度等方面。3.新招聘駕駛員應(yīng)進(jìn)行背景調(diào)查,確保其無(wú)不良駕駛記錄和違法違紀(jì)行為。(二)駕駛員培訓(xùn)1.駕駛員培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)、定期培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)。入職培訓(xùn)主要內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、服務(wù)規(guī)范等;定期培訓(xùn)主要內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、車輛技術(shù)知識(shí)、應(yīng)急處理技能等;專項(xiàng)培訓(xùn)主要內(nèi)容包括針對(duì)特定任務(wù)或新技術(shù)的培訓(xùn)。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、在線學(xué)習(xí)、實(shí)際操作等多種形式,確保培訓(xùn)效果。3.建立駕駛員培訓(xùn)檔案,記錄駕駛員參加培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、考核結(jié)果等信息。駕駛員培訓(xùn)檔案應(yīng)作為駕駛員考核和晉升的重要依據(jù)。(三)駕駛員考核1.駕駛員考核分為月度考核、季度考核和年度考核??己藘?nèi)容包括安全行車、服務(wù)質(zhì)量、工作紀(jì)律、車輛維護(hù)等方面。2.考核方式采用駕駛員自評(píng)、同事互評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,確??己私Y(jié)果客觀、公正。3.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)優(yōu)秀駕駛員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格駕駛員進(jìn)行批評(píng)教育、警告、罰款、辭退等處理。4.建立駕駛員考核檔案,記錄駕駛員每次考核的結(jié)果。駕駛員考核檔案應(yīng)作為駕駛員薪酬調(diào)整、晉升、辭退等的重要依據(jù)。(四)駕駛員獎(jiǎng)懲1.對(duì)在安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能降耗等方面表現(xiàn)突出的駕駛員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)違反交通法規(guī)、公司規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等行為的駕駛員,給予批評(píng)教育、警告、罰款、辭退等處理。對(duì)因駕駛員責(zé)任導(dǎo)致交通事故的,應(yīng)依法追究其責(zé)任。3.駕駛員獎(jiǎng)懲情況應(yīng)及時(shí)記錄在駕駛員檔案中,并在車隊(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行公示。(五)駕駛員工作紀(jì)律1.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),文明駕駛,確保行車安全。2.駕駛員應(yīng)遵守公司規(guī)章制度,按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。3.駕駛員應(yīng)服從調(diào)度安排,不得擅自改變行車路線和任務(wù)。4.駕駛員應(yīng)愛護(hù)車輛和車內(nèi)設(shè)施,保持車輛整潔衛(wèi)生。5.駕駛員在工作期間不得飲酒、吸煙、使用手機(jī)等影響安全駕駛的行為。6.駕駛員應(yīng)保守公司機(jī)密,不得泄露公司車輛運(yùn)營(yíng)情況和客戶信息。五、安全管理(一)安全管理制度1.制定安全管理制度,明確安全管理目標(biāo)、安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.安全管理制度應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,確保其符合國(guó)家法律法規(guī)和公司實(shí)際情況。3.安全管理制度應(yīng)組織全體員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn),確保員工熟悉安全管理制度內(nèi)容,掌握安全操作規(guī)程。(二)安全教育培訓(xùn)1.定期組織駕駛員參加安全教育培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、車輛安全技術(shù)知識(shí)、應(yīng)急處理技能等。2.新駕駛員入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。3.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等特殊時(shí)期,適時(shí)組織針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),提高駕駛員的安全意識(shí)和防范能力。4.安全教育培訓(xùn)應(yīng)采用多種形式,如集中授課、觀看視頻、案例分析、實(shí)地演練等,確保培訓(xùn)效果。(三)安全檢查1.建立安全檢查制度,定期對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括車輛制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎、滅火器等。2.駕駛員在出車前、行車中、收車后應(yīng)進(jìn)行車輛安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。3.安全管理部應(yīng)定期對(duì)車輛進(jìn)行抽查,對(duì)安全檢查情況進(jìn)行記錄和分析。對(duì)存在安全隱患的車輛,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改。4.安全檢查應(yīng)填寫安全檢查記錄,記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況等。安全檢查記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。(四)事故應(yīng)急處理1.制定事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故應(yīng)急處理流程、責(zé)任分工、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織事故應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處理能力。事故應(yīng)急演練應(yīng)包括交通事故現(xiàn)場(chǎng)處置、火災(zāi)事故應(yīng)急救援、車輛突發(fā)故障應(yīng)急處理等內(nèi)容。3.車輛發(fā)生交通事故后,駕駛員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告車隊(duì)公司和相關(guān)部門。車隊(duì)公司應(yīng)迅速啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,組織救援和事故處理工作。4.事故處理完畢后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行事故調(diào)查和分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,防止事故再次發(fā)生。六、服務(wù)管理(一)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1.制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量要求、服務(wù)投訴處理等方面的內(nèi)容。2.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)向公司內(nèi)部各部門及外部客戶公開,接受監(jiān)督。3.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn),確保服務(wù)質(zhì)量不斷提高。(二)服務(wù)培訓(xùn)1.定期組織駕駛員參加服務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范、溝通技巧等。2.服務(wù)培訓(xùn)應(yīng)采用多種形式,如集中授課、案例分析、實(shí)地模擬等,提高駕駛員的服務(wù)水平。3.鼓勵(lì)駕駛員參加相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn),提升自身綜合素質(zhì),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(三)服務(wù)監(jiān)督與投訴處理1.建立服務(wù)監(jiān)督機(jī)制,通過客戶反饋、隨車監(jiān)督、定期回訪等方式,對(duì)駕駛員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。2.設(shè)立服務(wù)投訴渠道,如電話、郵箱、意見箱等,方便客戶投訴。對(duì)客戶投訴應(yīng)及時(shí)受理,并進(jìn)行調(diào)查處理。3.對(duì)服務(wù)投訴經(jīng)查實(shí)的,應(yīng)按照公司規(guī)定對(duì)相關(guān)駕駛員進(jìn)行處理,并及時(shí)向客戶反饋處理結(jié)果。4.定期對(duì)服務(wù)投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)服務(wù)工作中存在的問題,提出改進(jìn)措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。七、財(cái)務(wù)管理(一)預(yù)算管理1.制定車隊(duì)公司年度預(yù)算,包括車輛購(gòu)置預(yù)算、維修費(fèi)用預(yù)算、駕駛員薪酬預(yù)算、保險(xiǎn)費(fèi)用預(yù)算等。2.預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和實(shí)際情況,合理確定各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)。預(yù)算編制過程中應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和分析,確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。3.年度預(yù)算經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行過程中,如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。(二)費(fèi)用管理1.嚴(yán)格控制車輛維修費(fèi)用、燃油費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用支出。費(fèi)用支出應(yīng)符合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和審批程序。2.車輛維修費(fèi)用應(yīng)按照預(yù)算控制,維修前應(yīng)填寫維修申請(qǐng)單,經(jīng)審批后進(jìn)行維修。維修發(fā)票應(yīng)真實(shí)、合法、有效,報(bào)銷時(shí)應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行審核。3.燃油費(fèi)用應(yīng)實(shí)行定額管理,駕駛員應(yīng)按照規(guī)定的油耗標(biāo)準(zhǔn)使用燃油。燃油費(fèi)用報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供加油發(fā)票、行車?yán)锍逃涗浀认嚓P(guān)資料。4.保險(xiǎn)費(fèi)用應(yīng)按照規(guī)定的險(xiǎn)種和保額進(jìn)行購(gòu)買,保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供保險(xiǎn)發(fā)票、保險(xiǎn)合同等相關(guān)資料

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論