西安思源學院管理制度

西安思源學院管理制度?一、總則1.目的為了全面貫徹黨的教育方針，規(guī)范學校管理行為，提高教育教學質(zhì)量，促進學校持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及教育行政部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際情況，特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于西安思源學院全體教職員工、學生以及在學校從事各類活動的其他人員。3.基本原則（1）依法治校原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)，依法辦學，依法管理。（2）以人為本原則：尊重和維護師生員工的合法權(quán)益，充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，促進學生全面發(fā)展。（3）質(zhì)量立校原則：牢固樹立質(zhì)量意識，把提高教育教學質(zhì)量作為學校的核心任務。（4）創(chuàng)新發(fā)展原則：積極推進教育教學改革和管理創(chuàng)新，不斷探索適應時代發(fā)展要求的辦學模式和管理機制。二、學校組織架構(gòu)與職責1.學校領導班子（1）校長職責：全面負責學校的行政管理工作，組織實施學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，領導和管理學校的教學、科研、人事、財務等各項工作。（2）黨委書記職責：負責學校的黨建工作，領導思想政治工作和德育工作，保證黨的路線方針政策在學校的貫徹執(zhí)行。（3）其他校領導職責：協(xié)助校長開展工作，分管相關(guān)部門和領域，履行相應的管理職責。2.職能部門（1）教務處：負責教學計劃制定、課程安排、教學運行管理、教學質(zhì)量監(jiān)控等工作。（2）學生處：負責學生思想政治教育、日常管理、獎助學金評定、就業(yè)指導等工作。（3）人事處：負責人事招聘、培訓、考核、職稱評定等工作。（4）財務處：負責學校財務管理、預算編制、經(jīng)費核算等工作。（5）后勤管理處：負責校園后勤保障、物資采購、設施維護等工作。（6）保衛(wèi)處：負責校園安全保衛(wèi)、秩序維護等工作。（7）各二級學院：負責本學院的教學、科研、學生管理等工作，組織實施學校各項工作任務。3.崗位職責明確各部門、各崗位的工作職責和工作流程，確保各項工作有序開展。三、教育教學管理制度1.教學計劃管理（1）制定原則：依據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標和人才培養(yǎng)規(guī)格，結(jié)合社會需求和學校實際情況，制定科學合理的教學計劃。（2）制定程序：教務處組織各二級學院制定教學計劃，經(jīng)學校教學指導委員會審議通過后實施。（3）調(diào)整與修訂：根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需求、學科專業(yè)發(fā)展趨勢和學校實際情況，適時調(diào)整和修訂教學計劃。2.課程建設與管理（1）課程標準制定：明確課程教學目標、教學內(nèi)容、教學方法、考核方式等要求。（2）教材選用：優(yōu)先選用國家規(guī)劃教材和優(yōu)秀教材，鼓勵教師編寫特色教材。（3）課堂教學管理：規(guī)范教師教學行為，加強課堂教學紀律，提高課堂教學質(zhì)量。（4）實踐教學管理：加強實踐教學環(huán)節(jié)，建立實習實訓基地，培養(yǎng)學生實踐能力和創(chuàng)新精神。3.教學質(zhì)量監(jiān)控與評估（1）建立教學質(zhì)量監(jiān)控體系：包括教學過程監(jiān)控、教學效果評估、學生評教、同行評教等。（2）定期開展教學檢查：對教學計劃執(zhí)行情況、課堂教學質(zhì)量、實踐教學環(huán)節(jié)等進行檢查。（3）教學評估與反饋：定期組織教學評估，及時反饋評估結(jié)果，促進教學質(zhì)量不斷提高。四、學生管理制度1.學生入學與注冊（1）招生錄?。簢栏癜凑諊艺猩吆鸵?guī)定進行招生錄取工作，確保招生公平、公正、公開。（2）新生入學：組織新生按時報到，辦理入學手續(xù)，進行入學教育。（3）學生注冊：學生應在每學期開學時按時注冊，因故不能按時注冊者，應履行請假手續(xù)。2.學籍管理（1）學籍注冊與異動：建立學生學籍檔案，辦理學籍注冊、轉(zhuǎn)學、休學、復學、退學等手續(xù)。（2）學業(yè)成績管理：記錄學生課程學習成績，組織考試考核，對成績不合格者進行補考、重修等。（3）畢業(yè)與學位授予：對符合畢業(yè)條件的學生頒發(fā)畢業(yè)證書，對符合學位授予條件的學生授予學位。3.學生日常管理（1）學生行為規(guī)范：制定學生行為準則，規(guī)范學生日常行為。（2）班級管理：建立健全班級管理制度，發(fā)揮班級在學生管理中的基礎作用。（3）宿舍管理：加強學生宿舍管理，營造良好的宿舍環(huán)境。4.學生獎勵與處分（1）獎勵制度：設立多種獎項，對德智體美勞全面發(fā)展的學生進行表彰獎勵。（2）處分規(guī)定：對違反學校規(guī)章制度的學生，視情節(jié)輕重給予相應的處分。五、人事管理制度1.人員招聘與引進（1）招聘計劃制定：根據(jù)學校發(fā)展需要，制定年度人員招聘計劃。（2）招聘程序：發(fā)布招聘信息、報名、資格審查、考試考核、體檢、錄用等。（3）人才引進：對高層次人才和緊缺專業(yè)人才，采取特殊政策和措施進行引進。2.崗位設置與聘用（1）崗位設置：根據(jù)學校職能和工作需要，合理設置崗位，明確崗位職責任務和任職條件。（2）崗位聘用：按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，開展崗位聘用工作。3.培訓與發(fā)展（1）培訓計劃制定：根據(jù)教師隊伍建設需要，制定教師培訓計劃。（2）培訓形式：包括校內(nèi)培訓、校外培訓、學術(shù)交流等。（3）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：為教職工提供職業(yè)發(fā)展指導，鼓勵教職工不斷提升自身素質(zhì)。4.考核與評價（1）考核內(nèi)容：包括思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、業(yè)務能力、職業(yè)道德等。（2）考核方式：定期考核與不定期考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。（3）考核結(jié)果應用：作為教職工崗位聘用、晉升、獎勵、培訓等的重要依據(jù)。六、財務管理制度1.財務預算管理（1）預算編制原則：堅持量入為出、收支平衡的原則，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。（2）預算編制程序：學校各部門提出預算建議，財務處匯總編制學校年度預算草案，經(jīng)學校審議通過后執(zhí)行。（3）預算執(zhí)行與調(diào)整：嚴格執(zhí)行預算，確需調(diào)整預算的，按規(guī)定程序辦理。2.收入管理（1）學費、住宿費等收入管理：嚴格按照國家規(guī)定的收費項目和標準收取費用，實行收支兩條線管理。（2）其他收入管理：規(guī)范學校其他收入的收取和核算，確保收入及時足額入賬。3.支出管理（1）支出原則：嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和學校財務制度，厲行節(jié)約，提高資金使用效益。（2）支出審批：明確各類支出的審批權(quán)限和程序，加強支出審核。（3）經(jīng)費報銷：規(guī)范經(jīng)費報銷流程，嚴格審核報銷憑證。4.資產(chǎn)管理（1）資產(chǎn)購置：按照學校資產(chǎn)配置標準和審批程序購置資產(chǎn)。（2）資產(chǎn)清查：定期進行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)賬實相符。（3）資產(chǎn)處置：按照規(guī)定程序辦理資產(chǎn)處置手續(xù)。七、后勤管理制度1.校園建設與規(guī)劃（1）校園規(guī)劃：制定校園建設總體規(guī)劃，合理布局教學、科研、生活等功能區(qū)域。（2）校園建設項目管理：規(guī)范校園建設項目的立項、設計、施工、驗收等程序。2.校園設施維護與管理（1）教學設施維護：定期對教室、實驗室等教學設施進行檢查和維護。（2）生活設施維護：及時維修學生宿舍、食堂等生活設施。（3）校園環(huán)境衛(wèi)生管理：加強校園環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔工作。3.物資采購與管理（1）采購計劃制定：根據(jù)學校教學、科研和行政工作需要，制定物資采購計劃。（2）采購方式選擇：按照規(guī)定的采購方式進行物資采購。（3）物資驗收與入庫：嚴格驗收采購物資，辦理入庫手續(xù)。4.餐飲服務管理（1）食堂管理：加強食堂食品安全管理，提高餐飲服務質(zhì)量。（2）食品采購與加工：嚴格把控食品采購渠道，規(guī)范食品加工操作流程。八、安全保衛(wèi)制度1.安全保衛(wèi)工作目標維護校園安全穩(wěn)定，保障師生員工生命財產(chǎn)安全，確保學校各項工作順利進行。2.安全保衛(wèi)工作職責（1）保衛(wèi)處職責：制定安全保衛(wèi)制度，加強安全保衛(wèi)隊伍建設，開展安全教育和培訓，維護校園秩序。（2）各部門、各單位職責：落實安全保衛(wèi)責任制，做好本部門、本單位的安全保衛(wèi)工作。3.安全防范措施（1）門禁管理：嚴格人員和車輛出入登記，加強校園巡邏。（2）消防安全管理：完善消防設施，定期進行消防安全檢查和演練。（3）網(wǎng)絡安全管理：加強網(wǎng)絡安全防護，防止網(wǎng)絡信息泄露和網(wǎng)絡安全事件發(fā)生。4.突發(fā)事件應急處置制定突發(fā)事