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文檔簡(jiǎn)介
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試在線平臺(tái)試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(IPMP)認(rèn)證的說法中,正確的是?
A.IPMP認(rèn)證是全球認(rèn)可的項(xiàng)目管理專業(yè)資格
B.IPMP認(rèn)證分為四個(gè)級(jí)別,級(jí)別越高,代表能力越強(qiáng)
C.IPMP認(rèn)證考試內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目管理的所有知識(shí)領(lǐng)域
D.IPMP認(rèn)證的有效期為終身,無需續(xù)證
答案:ABC
2.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是?
A.定義項(xiàng)目目標(biāo)和范圍
B.任命項(xiàng)目經(jīng)理
C.制定項(xiàng)目章程
D.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
答案:ABC
3.以下哪個(gè)工具或技術(shù)不屬于項(xiàng)目溝通管理范疇?
A.會(huì)議
B.項(xiàng)目報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.會(huì)議記錄
答案:C
4.下列哪個(gè)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理工具?
A.流程圖
B.質(zhì)量檢查表
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量控制
答案:A
5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.項(xiàng)目策劃
答案:D
6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,下列哪個(gè)不是控制進(jìn)度的工具或技術(shù)?
A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
B.進(jìn)度偏差分析
C.甘特圖
D.項(xiàng)目范圍管理
答案:D
7.項(xiàng)目資源管理中,下列哪個(gè)不是資源規(guī)劃的工具或技術(shù)?
A.資源分解結(jié)構(gòu)
B.資源分配
C.資源獲取
D.項(xiàng)目成本管理
答案:D
8.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的工具或技術(shù)?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.項(xiàng)目進(jìn)度管理
答案:D
9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,下列哪個(gè)不是采購(gòu)管理的工具或技術(shù)?
A.詢價(jià)
B.供方選擇
C.合同管理
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
答案:D
10.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目整合管理的工具或技術(shù)?
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)
C.項(xiàng)目變更管理
D.項(xiàng)目審計(jì)
答案:D
11.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的工具或技術(shù)?
A.利益相關(guān)者分析
B.利益相關(guān)者參與
C.利益相關(guān)者溝通
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
答案:D
12.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的工具或技術(shù)?
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.團(tuán)隊(duì)溝通
C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估
D.項(xiàng)目進(jìn)度管理
答案:D
13.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目變更管理的工具或技術(shù)?
A.變更請(qǐng)求
B.變更控制
C.變更影響分析
D.項(xiàng)目范圍管理
答案:D
14.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目合同管理的工具或技術(shù)?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
答案:D
15.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目收尾管理的工具或技術(shù)?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目評(píng)估
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
答案:D
16.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本估算的工具或技術(shù)?
A.參數(shù)估算
B.類比估算
C.三點(diǎn)估算
D.項(xiàng)目范圍管理
答案:D
17.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本預(yù)算的工具或技術(shù)?
A.按預(yù)算分配
B.按成本要素分配
C.按項(xiàng)目階段分配
D.項(xiàng)目進(jìn)度管理
答案:D
18.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本控制的工具或技術(shù)?
A.成本偏差分析
B.成本績(jī)效指數(shù)
C.成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
答案:D
19.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度估算的工具或技術(shù)?
A.工期估算
B.工期優(yōu)化
C.工期預(yù)測(cè)
D.項(xiàng)目范圍管理
答案:D
20.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)算的工具或技術(shù)?
A.按預(yù)算分配
B.按成本要素分配
C.按項(xiàng)目階段分配
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
答案:D
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過程,需要從項(xiàng)目啟動(dòng)到項(xiàng)目收尾的全過程管理。()
2.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的可交付成果。()
3.項(xiàng)目質(zhì)量管理旨在確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、分析、響應(yīng)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程。()
5.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間有效傳遞。()
6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注的是如何提高團(tuán)隊(duì)成員的工作效率,而項(xiàng)目范圍管理關(guān)注的是如何確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。()
7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,招標(biāo)是選擇供應(yīng)商的唯一方式。(×)
8.項(xiàng)目變更管理中,變更請(qǐng)求必須經(jīng)過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的批準(zhǔn)才能實(shí)施。()
9.項(xiàng)目成本管理中,成本績(jī)效指數(shù)(CPI)低于1表示項(xiàng)目成本超支。()
10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,關(guān)鍵路徑法(CPM)用于確定項(xiàng)目完成的最短時(shí)間。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容。
2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象,并說明如何控制范圍蔓延。
3.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”有哪些類型。
4.說明項(xiàng)目溝通管理中,如何制定有效的溝通計(jì)劃。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在項(xiàng)目執(zhí)行階段,如何有效管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何平衡項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.答案:ABC
解析思路:A選項(xiàng)正確,IPMP認(rèn)證是全球認(rèn)可的專業(yè)資格;B選項(xiàng)正確,IPMP認(rèn)證分為四個(gè)級(jí)別;C選項(xiàng)正確,考試內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域;D選項(xiàng)錯(cuò)誤,IPMP認(rèn)證有效期為三年,需重新考試或培訓(xùn)。
2.答案:ABC
解析思路:項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和章程,包括任命項(xiàng)目經(jīng)理。
3.答案:C
解析思路:會(huì)議、項(xiàng)目報(bào)告和會(huì)議記錄都屬于溝通管理工具或技術(shù),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估屬于風(fēng)險(xiǎn)管理范疇。
4.答案:A
解析思路:流程圖、質(zhì)量檢查表和質(zhì)量保證都是質(zhì)量管理工具,甘特圖是進(jìn)度管理工具。
5.答案:D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)都屬于風(fēng)險(xiǎn)管理過程,項(xiàng)目策劃屬于項(xiàng)目規(guī)劃階段。
6.答案:D
解析思路:進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度偏差分析和甘特圖都是進(jìn)度管理工具,項(xiàng)目范圍管理屬于項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域。
7.答案:D
解析思路:資源分解結(jié)構(gòu)、資源分配和資源獲取都是資源規(guī)劃工具,項(xiàng)目成本管理屬于項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域。
8.答案:D
解析思路:成本估算、成本預(yù)算和成本控制都是成本管理工具,項(xiàng)目進(jìn)度管理屬于項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域。
9.答案:D
解析思路:詢價(jià)、供方選擇和合同管理都是采購(gòu)管理工具,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理屬于項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域。
10.答案:D
解析思路:項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目變更管理都是整合管理工具,項(xiàng)目審計(jì)屬于項(xiàng)目管理過程。
...(此處省略剩余試題答案及解析思路)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目約束條件、項(xiàng)目假定、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目干系人等信息。
2.“范圍蔓延”是指項(xiàng)目范圍未經(jīng)控制而逐漸擴(kuò)大的現(xiàn)象。控制范圍蔓延的方法包括:明確項(xiàng)目范圍、制定詳細(xì)的范圍說明書
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