皖南醫(yī)學(xué)院《冷鏈物流管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè),共3頁(yè)皖南醫(yī)學(xué)院《冷鏈物流管理》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、物流倉(cāng)儲(chǔ)布局的合理性直接影響倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率和成本。以下關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)布局優(yōu)化的方法,哪一個(gè)是不正確的?()A.采用分類存儲(chǔ)策略,將貨物按照特性分類存放B.運(yùn)用ABC分析,對(duì)不同類別的貨物進(jìn)行重點(diǎn)管理C.倉(cāng)儲(chǔ)布局一旦確定,就不能再進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化D.考慮貨物的出入庫(kù)頻率和相關(guān)性,合理安排貨位2、供應(yīng)鏈管理旨在協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。以下關(guān)于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的描述,哪一項(xiàng)是不正確的?()A.建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系可以降低交易成本,提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力B.合作伙伴之間需要共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)互利共贏C.選擇合作伙伴時(shí)只考慮價(jià)格因素,而忽略其他如質(zhì)量、服務(wù)等因素D.良好的合作伙伴關(guān)系有助于提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和創(chuàng)新能力3、跨境物流面臨著眾多挑戰(zhàn)和特殊要求。以下關(guān)于跨境物流的特點(diǎn),哪一項(xiàng)描述是錯(cuò)誤的?()A.涉及不同國(guó)家的海關(guān)、稅收等政策法規(guī)B.需要解決語(yǔ)言、文化和貨幣等方面的差異C.跨境物流的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低,容易控制D.對(duì)物流信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性要求更高4、敏捷物流強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求。以下關(guān)于敏捷物流的實(shí)現(xiàn)途徑,哪一項(xiàng)說(shuō)法是不正確的?()A.建立靈活的物流網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈體系B.采用先進(jìn)的信息技術(shù)和物流設(shè)備C.培養(yǎng)敏捷的物流人才和團(tuán)隊(duì)D.敏捷物流只適用于大型企業(yè),中小企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)5、物流設(shè)施設(shè)備的選型和配置要考慮實(shí)際需求和運(yùn)營(yíng)成本。對(duì)于物流設(shè)備的選擇原則,以下哪項(xiàng)描述是錯(cuò)誤的?()A.適用性B.可靠性C.先進(jìn)性D.只選擇價(jià)格最低的設(shè)備6、物流金融為企業(yè)提供了新的融資渠道。關(guān)于物流金融的模式,以下哪項(xiàng)表述是錯(cuò)誤的?()A.倉(cāng)單質(zhì)押B.保兌倉(cāng)C.物流金融模式單一,沒(méi)有創(chuàng)新D.應(yīng)收賬款融資7、當(dāng)物流企業(yè)選擇運(yùn)輸合作伙伴時(shí),以下哪個(gè)因素更能反映合作伙伴的服務(wù)水平:()A.車輛完好率B.準(zhǔn)點(diǎn)率C.投訴處理率D.以上都是8、當(dāng)物流企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)時(shí),以下哪個(gè)因素對(duì)其在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的適應(yīng)性影響最大:()A.文化差異B.法律法規(guī)C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)D.技術(shù)水平9、在物流信息安全管理中,以下關(guān)于數(shù)據(jù)加密技術(shù)的作用,哪項(xiàng)描述是不正確的?()A.保護(hù)數(shù)據(jù)的機(jī)密性B.防止數(shù)據(jù)被篡改C.數(shù)據(jù)加密技術(shù)會(huì)降低信息處理效率,應(yīng)盡量少用D.確保數(shù)據(jù)的完整性10、物流企業(yè)在進(jìn)行物流項(xiàng)目投資決策時(shí),需要考慮多個(gè)因素。以下哪個(gè)因素對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力最為關(guān)鍵?()A.初始投資B.運(yùn)營(yíng)成本C.預(yù)期收益D.投資回收期11、在物流配送過(guò)程中,車輛調(diào)度是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題。當(dāng)配送中心有多輛車和多個(gè)配送任務(wù)時(shí),以下哪種車輛調(diào)度算法能夠最大程度地減少運(yùn)輸里程和成本?()A.貪心算法B.遺傳算法C.模擬退火算法D.蟻群算法12、在物流成本核算中,作業(yè)成本法能夠提供更精確的成本信息。以下哪種物流作業(yè)的成本最難準(zhǔn)確核算?()A.運(yùn)輸作業(yè)B.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)C.包裝作業(yè)D.管理作業(yè)13、物流外包是企業(yè)將物流業(yè)務(wù)委托給外部專業(yè)的物流公司來(lái)完成。以下關(guān)于物流外包的優(yōu)點(diǎn),哪一項(xiàng)描述是錯(cuò)誤的?()A.降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高資金使用效率B.借助外部專業(yè)力量,提升物流服務(wù)質(zhì)量C.物流外包會(huì)導(dǎo)致企業(yè)失去對(duì)物流業(yè)務(wù)的控制,存在一定風(fēng)險(xiǎn)D.使企業(yè)能夠?qū)W⒂诤诵臉I(yè)務(wù),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力14、在物流供應(yīng)鏈中,需求預(yù)測(cè)是重要的環(huán)節(jié)。關(guān)于需求預(yù)測(cè)的方法,以下哪項(xiàng)表述是不正確的?()A.時(shí)間序列分析B.回歸分析C.需求預(yù)測(cè)可以做到完全準(zhǔn)確D.德?tīng)柗品?5、倉(cāng)儲(chǔ)管理是物流管理中的重要環(huán)節(jié),對(duì)于庫(kù)存控制有著關(guān)鍵作用。以下關(guān)于庫(kù)存控制方法的描述,哪一個(gè)是不正確的?()A.定期訂貨法是按照預(yù)先確定的訂貨間隔期進(jìn)行訂貨B.定量訂貨法是當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存量時(shí)進(jìn)行訂貨C.無(wú)論采用哪種庫(kù)存控制方法,都能完全避免庫(kù)存積壓和缺貨現(xiàn)象的發(fā)生D.ABC分類法根據(jù)庫(kù)存物品的價(jià)值和重要性進(jìn)行分類管理16、在物流企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中,以下哪個(gè)成本項(xiàng)目隨著業(yè)務(wù)量的增加而呈現(xiàn)階梯式增長(zhǎng)?()A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.混合成本17、對(duì)于物流倉(cāng)儲(chǔ)管理,以下哪種庫(kù)存控制方法更能適應(yīng)市場(chǎng)需求的不確定性:()A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.ABC分類法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型18、在物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種戰(zhàn)略更適合處于成長(zhǎng)階段的企業(yè):()A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略19、一家物流企業(yè)想要提高客戶滿意度,除了保證貨物按時(shí)送達(dá)外,以下哪個(gè)方面的改進(jìn)也能起到重要作用?()A.提供貨物實(shí)時(shí)跟蹤信息B.降低物流服務(wù)價(jià)格C.增加服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)D.優(yōu)化貨物包裝20、在物流配送中心的選址中,需要綜合考慮地理?xiàng)l件、交通狀況、基礎(chǔ)設(shè)施等因素。以下哪種地理?xiàng)l件更有利于配送中心的建設(shè)?()A.地勢(shì)平坦B.靠近河流C.靠近山區(qū)D.氣候多變二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)在物流成本核算中,如何準(zhǔn)確分?jǐn)傞g接成本,提高成本核算的準(zhǔn)確性和精細(xì)化程度?2、(本題5分)分析物流行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局和競(jìng)爭(zhēng)策略,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。3、(本題5分)物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)對(duì)于提升全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力至關(guān)重要。請(qǐng)闡述如何營(yíng)造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍?4、(本題5分)簡(jiǎn)述物流人才培養(yǎng)的重要性和途徑,探討如何滿足物流行業(yè)對(duì)專業(yè)人才的需求。5、(本題5分)在物流運(yùn)輸方式的選擇中,需要綜合考慮多種因素。請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析公路、鐵路、水路、航空等不同運(yùn)輸方式的特點(diǎn)和適用范圍,并闡述如何根據(jù)貨物特性和客戶需求做出合理選擇?三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某物流企業(yè)在與客戶簽訂合同時(shí),對(duì)服務(wù)條款和責(zé)任界定不清晰,導(dǎo)致在服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)糾紛。請(qǐng)分析如何規(guī)范物流合同的簽訂以避免糾紛。2、(本題5分)某電商平臺(tái)在“618”大促期間,物流訂單量劇增,導(dǎo)致物流系統(tǒng)癱瘓,客戶投訴不斷。請(qǐng)分析該平臺(tái)在大促期間物流系統(tǒng)的脆弱性,并提出改進(jìn)措施。3、(本題5分)一家服裝企業(yè)采用了快速時(shí)尚的經(jīng)營(yíng)模式,但物流配送無(wú)法跟上新品上市的速度,影響了銷售業(yè)績(jī)。請(qǐng)分析其中的物流挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的解決思路。4、(本題5分)某物流企業(yè)在與客戶簽訂合同時(shí),對(duì)服務(wù)條款和責(zé)任界定不夠清晰,導(dǎo)致后期出現(xiàn)糾紛。請(qǐng)分析如何規(guī)范物流合同的簽訂,避免此類問(wèn)題的發(fā)生。5、(本題5分)某物流企業(yè)在開(kāi)展物流增值服務(wù)時(shí),市場(chǎng)反應(yīng)不佳。請(qǐng)分析可能的原因,并提出改進(jìn)增值服務(wù)的策略。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)共同配送是城市物流配送的一種創(chuàng)新模式。論述共同配送的概念和模式,分析共同配送的優(yōu)勢(shì)和實(shí)施難點(diǎn),如利益分配、資源整合、信息共享等,提出促進(jìn)城市共同配送發(fā)展的政策建議和企業(yè)策略。2、(本題10分)物流園區(qū)的智能化升級(jí)是提高園區(qū)運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)水平的重要途徑。探討物流園區(qū)如何引入智能設(shè)備、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,實(shí)現(xiàn)園區(qū)的智能化管理和運(yùn)營(yíng)

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