公司管理制度與扣分

公司管理制度與扣分?一、總則（一）目的為了規(guī)范公司員工行為，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高工作效率和質(zhì)量，確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特制定本管理制度。本制度旨在明確公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)員工違反制度的行為進(jìn)行相應(yīng)扣分處理，以維護(hù)公司正常的工作秩序和良好的工作環(huán)境。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工和兼職員工。（三）基本原則1.合法性原則：本制度的制定符合國(guó)家法律法規(guī)的要求，確保公司運(yùn)營(yíng)活動(dòng)在法律框架內(nèi)進(jìn)行。2.公平公正原則：對(duì)所有員工一視同仁，在制度執(zhí)行過(guò)程中，不偏袒、不歧視任何員工，確保制度面前人人平等。3.全面性原則：涵蓋公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面，包括考勤、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、職業(yè)操守等，使公司管理有章可循。4.可操作性原則：各項(xiàng)規(guī)定明確具體，具有可衡量性和可執(zhí)行性，便于員工理解和遵守，也便于公司進(jìn)行考核和管理。二、考勤制度與扣分（一）工作時(shí)間1.公司實(shí)行[具體工作時(shí)間]工作制，員工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間上下班。2.員工需提前[x]分鐘到崗，做好工作前的準(zhǔn)備工作；下班時(shí)，需完成手頭工作，整理好工作區(qū)域后再離開(kāi)。（二）考勤記錄1.公司采用[考勤記錄方式，如打卡機(jī)、電子考勤系統(tǒng)等]進(jìn)行考勤記錄。員工應(yīng)按時(shí)打卡，嚴(yán)禁代打卡行為。2.如因特殊原因無(wú)法打卡，員工需在當(dāng)天及時(shí)向直屬上級(jí)說(shuō)明情況，并填寫《未打卡說(shuō)明表》，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后交人力資源部備案。（三）遲到、早退1.遲到或早退[110分鐘]，每次扣[x]分。2.遲到或早退[1130分鐘]，每次扣[x]分。3.遲到或早退超過(guò)30分鐘，按曠工半天處理，扣[x]分，并扣除相應(yīng)的工資。（四）曠工1.曠工半天，扣[x]分，扣除當(dāng)天工資的[x]%。2.曠工一天，扣[x]分，扣除當(dāng)天工資的[x]%，并給予警告處分。3.連續(xù)曠工超過(guò)三天或累計(jì)曠工超過(guò)五天，公司將予以辭退處理，并扣除相應(yīng)工資。三、工作紀(jì)律制度與扣分（一）著裝規(guī)范1.員工在工作時(shí)間應(yīng)穿著整潔、得體的工作服。工作服應(yīng)保持干凈、平整，不得有污漬、破損。2.如公司有特殊著裝要求，員工應(yīng)嚴(yán)格按照要求著裝。違反著裝規(guī)范，每次扣[x]分。（二）辦公秩序1.保持辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生，不得在辦公桌上堆放雜物。文件、資料等應(yīng)分類擺放整齊。違反規(guī)定，每次扣[x]分。2.愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備和用品，不得隨意損壞或浪費(fèi)。如有損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并照價(jià)賠償。因個(gè)人原因損壞辦公設(shè)備或用品，每次扣[x]分，并根據(jù)損失情況要求賠償。3.在辦公區(qū)域內(nèi)不得大聲喧嘩、爭(zhēng)吵或進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的娛樂(lè)活動(dòng)。違反辦公秩序，每次扣[x]分。（三）工作態(tài)度1.對(duì)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。工作中出現(xiàn)失誤或未能按時(shí)完成任務(wù)，視情節(jié)輕重扣[xx]分。2.對(duì)待同事和客戶應(yīng)禮貌熱情，不得使用侮辱性語(yǔ)言或態(tài)度惡劣。與同事或客戶發(fā)生沖突，每次扣[x]分，并根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。（四）保密規(guī)定1.員工應(yīng)對(duì)公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等予以保密，不得泄露給任何第三方。2.嚴(yán)禁在私人場(chǎng)合談?wù)摴緳C(jī)密信息，不得私自復(fù)制、傳播公司機(jī)密文件。違反保密規(guī)定，公司將視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理，扣[xx]分，并可能追究法律責(zé)任。四、工作質(zhì)量制度與扣分（一）工作任務(wù)完成情況1.員工應(yīng)按照工作安排和要求，按時(shí)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。未能按時(shí)完成工作任務(wù)，每次扣[x]分。2.工作質(zhì)量不符合要求，如出現(xiàn)錯(cuò)誤較多、工作成果不達(dá)標(biāo)等情況，根據(jù)具體情況扣[xx]分，并要求及時(shí)返工。（二）工作創(chuàng)新與改進(jìn)1.鼓勵(lì)員工積極提出工作創(chuàng)新建議和改進(jìn)措施，對(duì)公司發(fā)展有積極貢獻(xiàn)的，給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。2.若因工作方法不當(dāng)或墨守成規(guī)，導(dǎo)致工作效率低下或出現(xiàn)問(wèn)題，每次扣[x]分。（三）工作協(xié)作與溝通1.在團(tuán)隊(duì)合作中，應(yīng)積極與同事協(xié)作配合，共同完成工作任務(wù)。因個(gè)人原因影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作，導(dǎo)致工作延誤或出現(xiàn)問(wèn)題，每次扣[x]分。2.與其他部門溝通不暢，導(dǎo)致工作銜接出現(xiàn)問(wèn)題，每次扣[x]分。五、職業(yè)操守制度與扣分（一）廉潔自律1.員工應(yīng)遵守廉潔自律的規(guī)定，不得接受供應(yīng)商、客戶或其他利益相關(guān)方的賄賂、回扣、禮品等。2.嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利，如有違反，公司將嚴(yán)肅處理，扣[xx]分，并依法追究法律責(zé)任。（二）誠(chéng)實(shí)守信1.員工應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信，如實(shí)匯報(bào)工作情況，不得虛報(bào)業(yè)績(jī)、隱瞞問(wèn)題。2.在工作中弄虛作假，欺騙上級(jí)或同事，每次扣[x]分，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。（三）職業(yè)道德1.遵守職業(yè)道德規(guī)范，敬業(yè)愛(ài)崗，忠誠(chéng)于公司。2.如有違反職業(yè)道德的行為，如泄露公司機(jī)密、損害公司利益等，公司將視情節(jié)輕重扣[xx]分，并給予辭退等處理。六、培訓(xùn)與發(fā)展制度與扣分（一）培訓(xùn)參與1.公司定期組織各類培訓(xùn)，員工應(yīng)積極參加。無(wú)故不參加培訓(xùn)，每次扣[x]分。2.培訓(xùn)期間遲到、早退，參照考勤制度進(jìn)行扣分處理。（二）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，公司將對(duì)員工進(jìn)行考核?？己顺煽?jī)不合格的員工，需參加補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。補(bǔ)考仍不合格的，每次扣[x]分。2.因個(gè)人原因未能通過(guò)培訓(xùn)考核，影響工作進(jìn)展的，視情節(jié)輕重扣[xx]分。七、考核與扣分匯總（一）考核周期公司每月對(duì)員工進(jìn)行一次考核，匯總當(dāng)月各項(xiàng)扣分情況。（二）扣分統(tǒng)計(jì)人力資源部負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)員工的扣分情況，并進(jìn)行公示。員工如有異議，可在公示期內(nèi)向人力資源部提出申訴。（三）結(jié)果應(yīng)用1.當(dāng)月累計(jì)扣分達(dá)到[x]分及以上的，給予警告處分。2.當(dāng)月累計(jì)扣分達(dá)到[x]分及以上的，給予記過(guò)處分，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[x]%。3.當(dāng)月累計(jì)扣分達(dá)到[x]分及以上的，給予降職或降薪處分，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[x]%。4.當(dāng)月累計(jì)扣分達(dá)到[x]分及以上的，公司將予以辭退處理。八、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類1.通報(bào)表?yè)P(yáng)：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工，進(jìn)行全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)。2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)員工的貢獻(xiàn)大小，給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。3.晉升獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行晉升，提供更廣闊的發(fā)展空間。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.在工作中表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。2.提出創(chuàng)新性建議或改進(jìn)措施，有效提高工作效率或質(zhì)量。3.在團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)揮積極作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異成績(jī)。4.為維護(hù)公司利益、聲譽(yù)做出突出貢獻(xiàn)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.由員工所在部門或其他相關(guān)部門提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，填寫《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)理由和事跡。2.人力資源部對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，核實(shí)情況屬實(shí)后，提交公司管理層審批。3.經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后，按照相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)種類進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。九、附則（一）制度解釋本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。如有