提升自我信心應(yīng)對(duì)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的技巧試題及答案

提升自我信心應(yīng)對(duì)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的主要目的是？

A.考察應(yīng)試者的理論知識(shí)

B.考察應(yīng)試者的實(shí)際操作能力

C.考察應(yīng)試者的項(xiàng)目管理能力

D.考察應(yīng)試者的溝通協(xié)調(diào)能力

2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)測(cè)試

D.系統(tǒng)維護(hù)

3.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的基本素質(zhì)？

A.邏輯思維能力

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

C.豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

D.較強(qiáng)的編程能力

4.在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要考慮的因素？

A.技術(shù)可行性

B.經(jīng)濟(jì)可行性

C.法規(guī)要求

D.市場(chǎng)需求

5.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的環(huán)節(jié)？

A.項(xiàng)目進(jìn)度控制

B.項(xiàng)目成本控制

C.項(xiàng)目質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目溝通管理

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常用的方法？

A.面談法

B.調(diào)查法

C.問卷調(diào)查法

D.案例分析法

7.在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要遵循的原則？

A.可擴(kuò)展性

B.可維護(hù)性

C.可用性

D.可靠性

8.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的團(tuán)隊(duì)角色？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.開發(fā)人員

C.測(cè)試人員

D.市場(chǎng)營(yíng)銷人員

9.在進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試時(shí)，以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的測(cè)試類型？

A.單元測(cè)試

B.集成測(cè)試

C.系統(tǒng)測(cè)試

D.性能測(cè)試

10.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的溝通方式？

A.面對(duì)面溝通

B.電話溝通

C.電子郵件溝通

D.社交媒體溝通

11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

12.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的質(zhì)量控制方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目溝通時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常用的溝通工具？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.會(huì)議

C.報(bào)告

D.郵件

14.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的項(xiàng)目變更管理？

A.變更請(qǐng)求

B.變更控制

C.變更影響分析

D.變更審批

15.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的項(xiàng)目收尾工作？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目報(bào)告

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常用的進(jìn)度管理工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod（CPM）

D.項(xiàng)目管理軟件

17.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的項(xiàng)目成本管理？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常用的質(zhì)量管理工具？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

19.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

20.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的項(xiàng)目溝通管理？

A.溝通規(guī)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通效果

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的內(nèi)容僅限于理論知識(shí)，不涉及實(shí)際操作技能。（×）

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)始終以客戶需求為導(dǎo)向。（√）

3.項(xiàng)目經(jīng)理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行和收尾。（√）

4.在系統(tǒng)規(guī)劃階段，需求分析是最為關(guān)鍵的一步，因?yàn)樗苯記Q定了系統(tǒng)的功能和性能。（√）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，不需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和溝通。（×）

6.系統(tǒng)測(cè)試是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中的最后一項(xiàng)工作，確保系統(tǒng)無任何錯(cuò)誤。（×）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中都需要關(guān)注的工作。（√）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目溝通時(shí)，應(yīng)確保所有信息傳遞準(zhǔn)確無誤，避免誤解。（√）

9.成本管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中的一項(xiàng)重要工作，它直接影響項(xiàng)目的盈利能力。（√）

10.項(xiàng)目收尾階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來項(xiàng)目提供參考。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何進(jìn)行有效的需求管理？

2.針對(duì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)采取哪些措施來降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響？

3.請(qǐng)列舉三種常用的項(xiàng)目溝通工具，并簡(jiǎn)要說明它們的特點(diǎn)和適用場(chǎng)景。

4.在進(jìn)行項(xiàng)目成本管理時(shí)，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)如何平衡成本、進(jìn)度和質(zhì)量之間的關(guān)系？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，探討系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何處理與客戶、利益相關(guān)者之間的沖突，并維護(hù)項(xiàng)目的穩(wěn)定推進(jìn)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試旨在全面考察應(yīng)試者的綜合能力，包括理論知識(shí)、實(shí)際操作、項(xiàng)目管理以及溝通協(xié)調(diào)等方面。

2.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注系統(tǒng)的全生命周期，包括需求分析、設(shè)計(jì)、測(cè)試、維護(hù)等，但不直接參與編程。

3.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心職責(zé)是規(guī)劃和管理工作，編程能力并非必需，但邏輯思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是基本素質(zhì)。

4.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在規(guī)劃系統(tǒng)時(shí)，需要考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)和市場(chǎng)等多方面因素，而不僅僅是市場(chǎng)需求。

5.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要關(guān)注項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量、溝通等。

6.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行需求分析時(shí)，常用的方法包括面談、調(diào)查、問卷調(diào)查和案例分析法，但不包括案例分析法。

7.D

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)遵循可擴(kuò)展性、可維護(hù)性、可用性和可靠性等原則，確保系統(tǒng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

8.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要關(guān)注的核心團(tuán)隊(duì)角色包括項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)人員、測(cè)試人員等，市場(chǎng)營(yíng)銷人員通常不屬于核心團(tuán)隊(duì)。

9.D

解析思路：系統(tǒng)測(cè)試時(shí)，應(yīng)進(jìn)行單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試和性能測(cè)試，以確保系統(tǒng)的各個(gè)部分都能正常運(yùn)行。

10.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要采用多種溝通方式，包括面對(duì)面、電話、電子郵件和社交媒體等。

11.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中都需要關(guān)注的工作。

12.D

解析思路：質(zhì)量控制包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的重要環(huán)節(jié)。

13.D

解析思路：項(xiàng)目溝通工具包括項(xiàng)目管理軟件、會(huì)議、報(bào)告和郵件等，社交媒體溝通雖然常用，但不是最專業(yè)的工具。

14.D

解析思路：項(xiàng)目變更管理包括變更請(qǐng)求、變更控制、變更影響分析和變更審批，是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的工作。

15.D

解析思路：項(xiàng)目收尾工作包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目報(bào)告，是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目結(jié)束后需要完成的工作。

16.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理工具包括Gantt圖、PERT圖、CPM和項(xiàng)目管理軟件，Gantt圖是其中之一。

17.D

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析，是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的工作。

18.D

解析思路：質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的工作。

19.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的工作。

20.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容和溝通效果，是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的工作。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試內(nèi)容不僅限于理論知識(shí)，還包括實(shí)際操作技能的考察。

2.√

解析思路：客戶需求是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)始終以客戶需求為導(dǎo)向。

3.√

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的核心領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行和收尾。

4.√

解析思路：需求分析是系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ)，直接決定了系統(tǒng)的功能和性能。

5.×

解析思路：團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通是項(xiàng)目成功的重要因素，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和溝通。

6.×

解析思路：系統(tǒng)測(cè)試是確保系統(tǒng)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，但并非項(xiàng)目實(shí)施過程中的最后一項(xiàng)工作。

7.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理。

8.√

解析思路：有效的溝通是避免誤解和沖突的關(guān)鍵，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)確保信息傳遞準(zhǔn)確無誤。

9.√

解析思路：成本管理是確保項(xiàng)目盈利能力的關(guān)鍵，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要平衡成本、進(jìn)度和質(zhì)量之間的關(guān)系。

10.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來項(xiàng)目提供參考。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，進(jìn)行有效的需求管理的方法包括：與客戶進(jìn)行充分溝通，確保需求明確；使用需求管理工具，如需求跟蹤矩陣；定期進(jìn)行需求評(píng)審，確保需求變更得到控制；記錄和跟蹤需求變更，確保變更的透明性和可追溯性。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目影響的措施包括：進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)；制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受；定期監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施；與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者保持溝通，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。

3.三種常用的項(xiàng)目溝通工具及其特點(diǎn)：

-項(xiàng)目管理軟件：提供項(xiàng)目管理所需的各種功能，如任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、文檔共享等，適用于大型項(xiàng)目。

-會(huì)議：通過面對(duì)面交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，適用于項(xiàng)目啟動(dòng)、進(jìn)度匯報(bào)、問題解決等場(chǎng)景。

-報(bào)告：以書面形式總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)展、問題和解決方案，適用于向上級(jí)匯報(bào)、向客戶展示等。

4.在進(jìn)行項(xiàng)目成本管理時(shí)，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)平衡成本、進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，方法包括：制定合理的成本預(yù)算，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成；制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)完成；實(shí)施質(zhì)量控制措施，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)；定期進(jìn)行成本和進(jìn)度跟蹤，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)成本、進(jìn)度和質(zhì)量的平衡。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理的方法包括：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和職責(zé)，確保團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有清晰的認(rèn)識(shí)；建立有效的溝通機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流和協(xié)作；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共同解決問題；提供必要的培訓(xùn)和資源支持，幫助團(tuán)隊(duì)成員提升技