系統(tǒng)管理師考題答題技巧與分享

系統(tǒng)管理師考題答題技巧與分享姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應具備的基本素質？

A.豐富的項目管理經驗

B.良好的溝通協(xié)調能力

C.熟悉相關法律法規(guī)

D.出色的技術能力

2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪個階段是確定項目目標的關鍵？

A.項目啟動階段

B.需求分析階段

C.項目設計階段

D.項目實施階段

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時，應關注哪些方面？

A.用戶需求

B.功能需求

C.性能需求

D.安全需求

4.項目管理中的“變更控制”主要目的是什么？

A.確保項目按照計劃進行

B.降低項目風險

C.優(yōu)化項目成本

D.提高項目質量

5.以下哪項不屬于項目管理的五大過程組？

A.啟動過程組

B.規(guī)劃過程組

C.實施過程組

D.持續(xù)改進過程組

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目進度管理時，應關注哪些方面？

A.制定項目進度計劃

B.監(jiān)控項目進度

C.控制項目進度

D.分析項目進度偏差

7.以下哪項不屬于項目管理中的關鍵路徑法（CPM）？

A.確定項目關鍵路徑

B.計算項目所需時間

C.識別項目風險

D.分析項目資源需求

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目風險管理時，應關注哪些方面？

A.識別項目風險

B.評估項目風險

C.制定風險應對策略

D.監(jiān)控項目風險

9.以下哪項不屬于項目管理中的質量保證（QA）？

A.制定質量計劃

B.實施質量控制

C.進行質量審計

D.優(yōu)化項目成本

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目溝通管理時，應關注哪些方面？

A.明確溝通需求

B.制定溝通計劃

C.選擇合適的溝通方式

D.監(jiān)控溝通效果

11.以下哪項不屬于項目管理的五大核心原則？

A.客戶導向

B.團隊協(xié)作

C.透明溝通

D.數(shù)據(jù)驅動

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目采購管理時，應關注哪些方面？

A.制定采購計劃

B.確定采購需求

C.評估供應商

D.簽訂采購合同

13.以下哪項不屬于項目管理中的項目收尾？

A.項目驗收

B.項目總結

C.項目評估

D.項目獎勵

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目資源管理時，應關注哪些方面？

A.識別項目資源

B.評估資源需求

C.分配項目資源

D.監(jiān)控資源使用情況

15.以下哪項不屬于項目管理中的項目干系人管理？

A.識別項目干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.評估干系人滿意度

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目成本管理時，應關注哪些方面？

A.制定成本預算

B.控制項目成本

C.分析成本偏差

D.優(yōu)化項目成本

17.以下哪項不屬于項目管理中的項目質量計劃？

A.確定質量目標

B.制定質量控制標準

C.識別質量風險

D.優(yōu)化項目進度

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目變更管理時，應關注哪些方面？

A.識別變更請求

B.評估變更影響

C.實施變更控制

D.監(jiān)控變更結果

19.以下哪項不屬于項目管理中的項目風險管理計劃？

A.識別項目風險

B.評估項目風險

C.制定風險應對策略

D.優(yōu)化項目成本

20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目溝通管理時，應關注哪些方面？

A.明確溝通需求

B.制定溝通計劃

C.選擇合適的溝通方式

D.監(jiān)控溝通效果

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目啟動階段，主要任務是明確項目目標、范圍和可行性。（）

2.項目需求分析階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應關注用戶需求、功能需求、性能需求和安全性需求。（）

3.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）可以幫助項目經理識別項目關鍵路徑，并計算項目所需時間。（）

4.項目風險管理計劃應包括風險識別、風險評估、風險應對策略和風險監(jiān)控。（）

5.項目溝通管理計劃應包括溝通需求、溝通計劃、溝通方式和溝通效果監(jiān)控。（）

6.項目資源管理計劃應包括資源識別、資源分配、資源監(jiān)控和資源優(yōu)化。（）

7.項目成本管理計劃應包括成本預算、成本控制、成本分析和成本優(yōu)化。（）

8.項目質量管理計劃應包括質量目標、質量控制標準、質量風險識別和質量審計。（）

9.項目變更管理計劃應包括變更請求識別、變更影響評估、變更控制和變更結果監(jiān)控。（）

10.項目收尾階段的主要任務是項目驗收、項目總結和項目評估。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目需求分析階段的主要任務。

2.解釋項目管理中的“關鍵路徑法”（CPM）及其在項目進度管理中的作用。

3.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中應遵循的基本原則。

4.簡要說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中應如何確保溝通的有效性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中如何有效進行項目管理，以提高項目成功率。

2.結合實際案例，分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段可能遇到的風險及其應對策略。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備項目管理經驗、溝通協(xié)調能力、法律法規(guī)知識以及技術能力。

2.A

解析思路：項目啟動階段是確定項目目標、范圍和可行性的關鍵階段。

3.ABCD

解析思路：需求分析階段應全面考慮用戶、功能、性能和安全等方面的需求。

4.A

解析思路：變更控制的主要目的是確保項目按照既定計劃進行。

5.D

解析思路：持續(xù)改進過程組不屬于項目管理五大過程組。

6.ABCD

解析思路：項目進度管理包括制定計劃、監(jiān)控和控制在內。

7.C

解析思路：關鍵路徑法主要用于確定項目關鍵路徑和計算項目所需時間。

8.ABCD

解析思路：風險管理包括識別、評估、應對和監(jiān)控風險。

9.D

解析思路：質量保證（QA）主要關注質量計劃的制定、實施和控制。

10.ABCD

解析思路：項目溝通管理應明確需求、制定計劃、選擇方式和監(jiān)控效果。

11.D

解析思路：數(shù)據(jù)驅動是項目管理中的核心原則之一。

12.ABCD

解析思路：項目采購管理包括計劃、需求、供應商評估和合同簽訂。

13.D

解析思路：項目收尾包括驗收、總結和評估，不包括獎勵。

14.ABCD

解析思路：項目資源管理包括識別、評估、分配和監(jiān)控資源。

15.ABCD

解析思路：項目干系人管理包括識別、分析、管理和評估干系人。

16.ABCD

解析思路：項目成本管理包括預算、控制、分析和優(yōu)化。

17.ABCD

解析思路：項目質量計劃包括目標、標準、風險識別和審計。

18.ABCD

解析思路：項目變更管理包括請求識別、影響評估、控制和結果監(jiān)控。

19.ABCD

解析思路：項目風險管理計劃包括風險識別、評估、應對和監(jiān)控。

20.ABCD

解析思路：項目溝通管理應明確需求、制定計劃、選擇方式和監(jiān)控效果。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目需求分析階段的主要任務包括：收集和分析用戶需求、功能需求、性能需求和安全需求，確定項目范圍，評估項目可行性。

2.“關鍵路徑法”（CPM）是一種項目管理工具，用于確定項目中的關鍵路徑，即完成項目所需時間最長的路徑。它在項目進度管理中的作用是幫助項目經理識別關鍵任務，確保項目按時完成。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中應遵循的基本原則包括：全面識別風險、客觀評估風險、制定有效的風險應對策略、持續(xù)監(jiān)控風險。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中應確保溝通的有效性，包括：明確溝通需求、制定溝通計劃、選擇合適的溝通方式、及時反饋和解決溝通中的問題。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中有效進行項目管理，提高項目成功率的方法包括