提高項(xiàng)目管理考試通過(guò)率試題及答案_第1頁(yè)
提高項(xiàng)目管理考試通過(guò)率試題及答案_第2頁(yè)
提高項(xiàng)目管理考試通過(guò)率試題及答案_第3頁(yè)
提高項(xiàng)目管理考試通過(guò)率試題及答案_第4頁(yè)
提高項(xiàng)目管理考試通過(guò)率試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

提高項(xiàng)目管理考試通過(guò)率試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組?

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控過(guò)程組

E.收尾過(guò)程組

2.在項(xiàng)目生命周期中,以下哪個(gè)階段通常涉及項(xiàng)目范圍定義?

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

E.收尾階段

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.接受風(fēng)險(xiǎn)

C.減少風(fēng)險(xiǎn)

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

E.消除風(fēng)險(xiǎn)

4.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵工具?

A.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

B.會(huì)議

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

E.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)不是質(zhì)量保證活動(dòng)的一部分?

A.審核和審查

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量規(guī)劃

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量控制流程

6.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵任務(wù)?

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.職責(zé)分配

C.績(jī)效評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.資源分配

7.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)不是采購(gòu)管理計(jì)劃的一部分?

A.采購(gòu)策略

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購(gòu)合同

D.采購(gòu)流程

E.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

8.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵工具?

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

9.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪個(gè)不是進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具?

A.進(jìn)度報(bào)告

B.進(jìn)度變更請(qǐng)求

C.進(jìn)度計(jì)劃

D.進(jìn)度基準(zhǔn)

E.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

10.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵任務(wù)?

A.項(xiàng)目規(guī)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目溝通

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目管理是指通過(guò)規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾一系列活動(dòng),以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程。(√)

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的文檔之一,它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源、風(fēng)險(xiǎn)和溝通等方面的信息。(√)

3.項(xiàng)目章程是由項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)的一份正式文件,它授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理啟動(dòng)項(xiàng)目并使用組織資源。(√)

4.在項(xiàng)目執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行,并確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效工作。(√)

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)該包括所有可能的應(yīng)對(duì)策略,無(wú)論它們是積極的還是消極的。(√)

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而不考慮成本和時(shí)間的限制。(×)

7.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注內(nèi)部溝通,而不涉及與項(xiàng)目干系人之間的外部溝通。(×)

8.項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵在于確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所需的技能和經(jīng)驗(yàn)。(√)

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同應(yīng)該包含所有必要的條款,以確保供應(yīng)商履行其義務(wù)。(√)

10.項(xiàng)目整合管理關(guān)注的是如何將所有項(xiàng)目管理過(guò)程和活動(dòng)協(xié)調(diào)一致,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。(√)

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)和過(guò)程。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”和“風(fēng)險(xiǎn)分析”兩個(gè)過(guò)程。

3.描述項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道”和“溝通模型”的概念。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的區(qū)別。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目生命周期中的角色和職責(zé),以及如何有效地管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

2.分析項(xiàng)目管理中變更控制的重要性,并討論如何制定和執(zhí)行有效的變更控制流程。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目管理知識(shí)體系中,哪個(gè)領(lǐng)域的指南是最早發(fā)布的?

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

2.在項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)工具用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?

A.狀態(tài)圖

B.甘特圖

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.網(wǎng)絡(luò)圖

3.項(xiàng)目管理計(jì)劃中,以下哪個(gè)部分描述了項(xiàng)目的預(yù)算和資金分配?

A.范圍管理計(jì)劃

B.進(jìn)度管理計(jì)劃

C.成本管理計(jì)劃

D.質(zhì)量管理計(jì)劃

4.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪個(gè)是溝通的主要障礙?

A.信息過(guò)載

B.溝通渠道

C.溝通風(fēng)格

D.溝通頻率

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)是質(zhì)量保證的工具?

A.審核和審查

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量規(guī)劃

D.質(zhì)量改進(jìn)

6.在項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪個(gè)過(guò)程涉及團(tuán)隊(duì)建設(shè)?

A.招聘

B.培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.績(jī)效評(píng)估

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)是采購(gòu)合同的核心部分?

A.合同條款

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購(gòu)流程

D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

8.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要組成部分?

A.進(jìn)度基準(zhǔn)

B.進(jìn)度報(bào)告

C.進(jìn)度變更請(qǐng)求

D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

9.項(xiàng)目整合管理中,以下哪個(gè)是項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)?

A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

10.在項(xiàng)目收尾階段,以下哪個(gè)過(guò)程是必要的?

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目交付

D.項(xiàng)目評(píng)估

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.BDE

解析:項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)過(guò)程組。

2.B

解析:項(xiàng)目范圍定義是在規(guī)劃階段進(jìn)行的,它明確了項(xiàng)目需要完成的具體工作。

3.E

解析:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、減少、轉(zhuǎn)移、接受和分享風(fēng)險(xiǎn)。

4.D

解析:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度管理的關(guān)鍵工具,用于規(guī)劃和控制項(xiàng)目進(jìn)度。

5.E

解析:質(zhì)量保證關(guān)注的是質(zhì)量管理體系和過(guò)程的有效性,而質(zhì)量控制關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

6.D

解析:項(xiàng)目人力資源管理涉及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職責(zé)分配、績(jī)效評(píng)估和資源分配等任務(wù)。

7.E

解析:采購(gòu)合同應(yīng)包含所有必要的條款,以確保供應(yīng)商履行其義務(wù)。

8.A

解析:成本估算和成本預(yù)算是成本管理計(jì)劃的一部分,用于規(guī)劃和控制項(xiàng)目成本。

9.A

解析:進(jìn)度報(bào)告是進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具,用于監(jiān)控和報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度。

10.D

解析:項(xiàng)目整合管理涉及將所有項(xiàng)目管理過(guò)程和活動(dòng)協(xié)調(diào)一致,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.×

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)包括確定項(xiàng)目范圍、范圍規(guī)劃、范圍控制等過(guò)程。這些任務(wù)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并同意項(xiàng)目的范圍,并管理范圍變更。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程,包括識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,以確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3.溝通渠道是指信息傳遞的路徑,而溝通模型是描述溝通過(guò)程的框架。溝通渠道可以是正式的或非正式的,而溝通模型如SWOT分析可以幫助分析溝通的各個(gè)方面。

4.質(zhì)量保證關(guān)注的是質(zhì)量管理體系和過(guò)程的有效性,通過(guò)預(yù)防措施來(lái)確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。質(zhì)量控制關(guān)注的是實(shí)際產(chǎn)品質(zhì)量,通過(guò)檢查和測(cè)試來(lái)確保符合標(biāo)準(zhǔn)。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目生命周期中的角色和職責(zé)包括領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)資源、管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論