2025年CFA考試企業(yè)戰(zhàn)略分析試題及答案

2025年CFA考試企業(yè)戰(zhàn)略分析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的定義，正確的選項(xiàng)有：

A.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)而采取的一系列決策

B.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和外部環(huán)境變化的具體行動(dòng)

C.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部各部門之間協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)計(jì)劃

D.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)內(nèi)外部資源的整合與配置

2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，通常會(huì)考慮以下哪些因素？

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.技術(shù)發(fā)展

D.政策法規(guī)

3.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略的層次？

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.產(chǎn)品戰(zhàn)略

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：

A.目標(biāo)設(shè)定

B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

C.資源配置

D.實(shí)施計(jì)劃

5.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪些是關(guān)鍵成功因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.組織結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)文化

D.人力資源

6.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原因主要包括：

A.市場(chǎng)變化

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

C.技術(shù)進(jìn)步

D.內(nèi)部管理問(wèn)題

7.企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估的指標(biāo)包括：

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.非財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)

D.客戶滿意度指標(biāo)

8.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪些屬于戰(zhàn)略控制的方法？

A.目標(biāo)管理

B.預(yù)算控制

C.人力資源控制

D.項(xiàng)目管理

9.企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中，以下哪些屬于戰(zhàn)略決策的類型？

A.戰(zhàn)略規(guī)劃決策

B.戰(zhàn)略執(zhí)行決策

C.戰(zhàn)略調(diào)整決策

D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)決策

10.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪些屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略制定過(guò)程中，SWOT分析是一種常用的工具。（）

2.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立。（）

3.企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施是一個(gè)線性過(guò)程。（）

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)具有長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性。（）

5.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的目的是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化。（）

6.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配。（）

7.企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估應(yīng)當(dāng)以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主要依據(jù)。（）

8.企業(yè)戰(zhàn)略控制的主要目的是確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

9.企業(yè)戰(zhàn)略決策應(yīng)當(dāng)遵循“少數(shù)服從多數(shù)”的原則。（）

10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理策略得到有效控制。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略制定過(guò)程中的SWOT分析及其作用。

2.闡述企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中可能遇到的主要挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。

3.解釋企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估中的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，并舉例說(shuō)明。

4.分析企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟和關(guān)鍵點(diǎn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響，并探討如何通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原因和實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵因素，以及戰(zhàn)略調(diào)整對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的影響。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略制定的首要任務(wù)是：

A.確定企業(yè)愿景

B.分析外部環(huán)境

C.設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)

D.制定戰(zhàn)略計(jì)劃

2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容：

A.市場(chǎng)定位

B.財(cái)務(wù)規(guī)劃

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

D.產(chǎn)品開發(fā)

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中，SWOT分析中的“T”代表：

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.威脅

4.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵在于：

A.戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定

B.戰(zhàn)略計(jì)劃的制定

C.戰(zhàn)略執(zhí)行的監(jiān)控

D.戰(zhàn)略評(píng)估的反饋

5.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的目的是為了：

A.保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位

B.適應(yīng)外部環(huán)境變化

C.提高內(nèi)部管理效率

D.降低運(yùn)營(yíng)成本

6.企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估中，財(cái)務(wù)指標(biāo)不包括：

A.收入增長(zhǎng)率

B.資產(chǎn)回報(bào)率

C.市場(chǎng)份額

D.員工滿意度

7.企業(yè)戰(zhàn)略控制的主要目的是：

A.確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.提高員工士氣

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

8.企業(yè)戰(zhàn)略決策過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是決策者需要考慮的因素：

A.可行性

B.成本效益

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

9.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是：

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.制定應(yīng)對(duì)策略

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的輸出：

A.戰(zhàn)略地圖

B.業(yè)務(wù)計(jì)劃

C.組織結(jié)構(gòu)圖

D.年度報(bào)告

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的定義涵蓋了企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)而采取的決策、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行動(dòng)、內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)計(jì)劃，以及對(duì)內(nèi)外部資源的整合與配置。

2.A,B,C,D

解析思路：企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、技術(shù)發(fā)展以及政策法規(guī)等因素，這些因素共同影響著企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

3.A,B,C

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括企業(yè)總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，這三個(gè)層次構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略的完整體系。

4.A,B,C,D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容包括目標(biāo)設(shè)定、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析、資源配置和實(shí)施計(jì)劃，這些步驟確保了戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性。

5.A,B,C,D

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)力、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和人力資源都是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素，它們共同影響著戰(zhàn)略的執(zhí)行效果。

6.A,B,C,D

解析思路：市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、技術(shù)進(jìn)步和內(nèi)部管理問(wèn)題都可能成為企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原因。

7.A,B,C,D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估的指標(biāo)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)（如收入增長(zhǎng)率、資產(chǎn)回報(bào)率）和非財(cái)務(wù)指標(biāo)（如客戶滿意度、員工滿意度）。

8.A,B,C,D

解析思路：目標(biāo)管理、預(yù)算控制、人力資源控制和項(xiàng)目管理都是戰(zhàn)略控制的方法，它們幫助確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

9.A,B,C,D

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃決策、戰(zhàn)略執(zhí)行決策、戰(zhàn)略調(diào)整決策和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)決策都是企業(yè)戰(zhàn)略決策的類型，它們分別對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略的不同階段。

10.A,B,C,D

解析思路：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)都是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，它們可能對(duì)企業(yè)造成負(fù)面影響，需要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行控制。

二、判斷題

1.對(duì)

解析思路：SWOT分析通過(guò)分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，幫助企業(yè)制定更有效的戰(zhàn)略。

2.對(duì)

解析思路：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)戰(zhàn)略的核心，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有助于企業(yè)在市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位。

3.錯(cuò)

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，需要根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化進(jìn)行調(diào)整。

4.對(duì)

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)具有長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性，以確保企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。

5.對(duì)

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的目的是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力。

6.對(duì)

解析思路：組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配，以支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7.錯(cuò)

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估應(yīng)當(dāng)綜合考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)