青海水利工程監(jiān)理規(guī)劃

1、銀川武士渡水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程監(jiān)獄多莉法規(guī)劃槳泉州三中工程管理有限公司2001年5月受華安縣虎林后臨村村民委員會(huì)委托，泉州三中共社承擔(dān)了華安縣右石頭水庫(kù)加固工程階段的監(jiān)督任務(wù)，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)合同文件制定了本監(jiān)督計(jì)劃：一、項(xiàng)目概述漳州市和安縣右石頭水庫(kù)加固工程，位于漳州市和安縣虎林鄉(xiāng)虎林村，工程范圍包括和安縣虎林虎林村右石頭水庫(kù)的大壩工程，水管，防洪路，管理室等其他工程。本工程成本應(yīng)符合原、合同期限180日歷日、期間質(zhì)量要求水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程 (SL176-2007)和其他相關(guān)規(guī)定要求的資格標(biāo)準(zhǔn)。二、監(jiān)督工作范圍本工程完成了設(shè)計(jì)、投標(biāo)階段，工程訂單管理部也完成了金賈提

2、供的工程設(shè)計(jì)圖紙、投標(biāo)人文件(包括物料清單)查詢答卷、補(bǔ)充通知中可包括的投標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和部分工程(工程設(shè)計(jì)圖標(biāo)準(zhǔn))的建設(shè)準(zhǔn)備期限、建設(shè)期限、缺陷保證期限等階段的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、投資控制、投資控制。三、監(jiān)督工作目標(biāo)根據(jù)國(guó)家和政府頒發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章和規(guī)定，本工程監(jiān)督范圍內(nèi)的工程有效控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大目標(biāo)，使該工程的質(zhì)量合格率達(dá)到100%。工期控制在合同約定時(shí)間內(nèi)，投資控制在合同范圍內(nèi)。四、監(jiān)督工作的依據(jù)1、國(guó)家、地方政府有關(guān)建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、管理規(guī)定等；二、地方政府主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)劃等項(xiàng)目審批文件；3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和項(xiàng)目建設(shè)程序；4、依法設(shè)立的工程相

3、關(guān)合同(監(jiān)督合同、建設(shè)合同等)。5、監(jiān)督計(jì)劃及各專業(yè)相關(guān)監(jiān)督實(shí)施規(guī)則。五、監(jiān)督工作內(nèi)容按照“公平、獨(dú)立、自主”的原則執(zhí)行本工程的監(jiān)理工作，公平保護(hù)建設(shè)單位及承包單位的合法權(quán)益。按照“守法、誠(chéng)信、正義、科學(xué)”的指導(dǎo)，開展本項(xiàng)目的監(jiān)督活動(dòng)，有效控制項(xiàng)目的質(zhì)量、工期和成本，充分發(fā)揮項(xiàng)目的投資效果。1、構(gòu)造階段(一)審查施工單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及開工條件，負(fù)責(zé)簽發(fā)開工報(bào)關(guān)單。(二)敦促建設(shè)單位建立、完善和實(shí)施建設(shè)管理體系和質(zhì)量安全文明建設(shè)保障體系。(3)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，督促其修改，并在工程單位審批后報(bào)告組織執(zhí)行情況。(四)協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)和圖紙?jiān)u審。(五)

4、審查建設(shè)單位提出的分包工程和分包單位的資格，報(bào)告建設(shè)單位的批準(zhǔn)情況。(六)編制使用計(jì)劃，審查完成的過(guò)程，簽署項(xiàng)目支付證明，協(xié)助審查建設(shè)圖紙預(yù)算和完成結(jié)算；(七)審查項(xiàng)目使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)檢，執(zhí)行檢驗(yàn)抽樣和檢驗(yàn)證人任務(wù)。(八)監(jiān)督工程單位嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量。(九)對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查管理，對(duì)隱藏項(xiàng)目的重新檢查簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；(十)及時(shí)檢查調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度情況。(十一)加快合同合同的履行，幫助處理合同糾紛和索賠，協(xié)調(diào)建設(shè)單位和建設(shè)單位之間的糾紛。(十二)

5、敦促建設(shè)單位檢查安全生產(chǎn)和文明建設(shè)。(十三)督促建設(shè)單位整理合同文件和建設(shè)技術(shù)文件信息。(14)以工程單位自我評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，根據(jù)國(guó)家工程質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各分科和單位工程的質(zhì)量進(jìn)行了檢查評(píng)價(jià)。(十五)組織施工單位，對(duì)工程進(jìn)行階段收購(gòu)及竣工初期測(cè)試，督促糾正。提出工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見，幫助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。2、保修階段(一)協(xié)助建設(shè)單位與工程單位簽訂保證合同，定期重新訪問(wèn)工程質(zhì)量，制作續(xù)訪記錄。(二)在規(guī)定的工程質(zhì)量保證期限內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，督促責(zé)任單位采取維修措施和實(shí)施。六、監(jiān)督工作程序1、施工階段監(jiān)理工作流簽訂工程委托監(jiān)督合同建立項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)單位高級(jí)監(jiān)督工程師

6、的任命項(xiàng)目監(jiān)督組駐扎在現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙和相關(guān)信息，準(zhǔn)備監(jiān)督計(jì)劃和實(shí)施細(xì)節(jié)。分包單位資金審查施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)傳閱圖紙第一次工地會(huì)議投信資本家控制系統(tǒng)審查工程數(shù)量審批開工申報(bào)書的發(fā)行審議預(yù)算復(fù)查工程付款訂單發(fā)放實(shí)施監(jiān)督管理，督促承包人嚴(yán)格按照規(guī)范、圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定和要求報(bào)告檢查建筑工地的安全保護(hù)衛(wèi)生設(shè)施處理索賠上崗人員資格審查質(zhì)量管理原料預(yù)控，證據(jù)抽樣檢驗(yàn)部件預(yù)控設(shè)備預(yù)控制組織竣工初期檢查細(xì)分和單位項(xiàng)目質(zhì)量管理和驗(yàn)收整理合同文檔、技術(shù)文件資料，完成接受評(píng)估報(bào)告參加事故調(diào)查分析監(jiān)督事故處理程序的執(zhí)行進(jìn)度控制復(fù)查進(jìn)度計(jì)劃總計(jì)分析不合格的原因，確定原因，進(jìn)行修理材料工作監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位

7、組織完成和驗(yàn)收復(fù)查年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃合格實(shí)際進(jìn)展和計(jì)劃進(jìn)展施工階段監(jiān)理綜述比較分析和調(diào)整2、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批程序乘法單比特修改補(bǔ)充項(xiàng)目主管問(wèn)及落實(shí)建設(shè)部門的主要問(wèn)題初心每個(gè)專業(yè)監(jiān)督工程師每個(gè)專業(yè)監(jiān)督工程師監(jiān)督組審議由項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)督工程師參加批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)提出修改意見把批發(fā)品退還承包單位，送交建設(shè)單位把建設(shè)組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施3、圖面審閱程序熟悉施工圖，初審提出問(wèn)題每個(gè)專業(yè)監(jiān)督工程師監(jiān)督組內(nèi)部會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)董事主持整理列出的問(wèn)題列表每個(gè)專業(yè)監(jiān)督工程師補(bǔ)充庫(kù)存問(wèn)題復(fù)查列表問(wèn)題每個(gè)專業(yè)監(jiān)督工程師首席監(jiān)督工程師需要總結(jié)問(wèn)題清單報(bào)告建設(shè)單位問(wèn)題列表摘要在建設(shè)單位、合同單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單

8、位四方圖紙審查中，提出并討論準(zhǔn)備好的圖紙問(wèn)題的列表每個(gè)專業(yè)監(jiān)督工程師圖形查看配置實(shí)施列表中的問(wèn)題、清理和歸檔4、原料、結(jié)構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量控制流程建設(shè)單位報(bào)告：“工程材料/結(jié)構(gòu)部件/設(shè)備審核表”原料、結(jié)構(gòu)部件和設(shè)備不能進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程師審查原材料、結(jié)構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量確認(rèn)設(shè)備由建設(shè)單位、建設(shè)單位、供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督四方進(jìn)行開箱檢查指定的主要原料監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)抽樣和檢驗(yàn)監(jiān)督工程師稽核檢查報(bào)告同意我不同意合同單位用于指定部分5、隱性項(xiàng)目質(zhì)量控制程序合同單位通過(guò)了內(nèi)部檢查，并與隱藏的檢查記錄、質(zhì)量評(píng)估表和相關(guān)信息一起向監(jiān)督單位報(bào)告(工程檢查列表)承包單位下達(dá)監(jiān)督通知，提出糾正要求施工現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收不及格專業(yè)監(jiān)督工程

9、師專業(yè)監(jiān)督工程師糾正后再申請(qǐng)批準(zhǔn)在隱蔽記錄表上簽名承包單位專業(yè)監(jiān)督工程師重新檢查驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督，強(qiáng)制性，泵送項(xiàng)目合格了專業(yè)監(jiān)督工程師監(jiān)督工程師通過(guò)不及格合同單位進(jìn)入下一個(gè)工程建設(shè)公布不合格項(xiàng)目，以便按期糾正專業(yè)監(jiān)督工程師承包單位整頓后的第三次申請(qǐng)承包單位接受第三次檢查合格了專業(yè)監(jiān)督工程師不及格經(jīng)建設(shè)單位同意，下令停產(chǎn)整頓或更換建設(shè)組的通知首席監(jiān)督工程師6、工程批準(zhǔn)流程圖建設(shè)單位自檢合格，施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量部門檢查驗(yàn)收工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和驗(yàn)收驗(yàn)證信息聲明申報(bào)否監(jiān)督和接受質(zhì)量監(jiān)督局首席監(jiān)督工程師組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督、建設(shè)當(dāng)事人參加驗(yàn)收是的簽署工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表是的驗(yàn)收通過(guò)，驗(yàn)收會(huì)議記錄當(dāng)事人簽署后存檔部門(

10、子)項(xiàng)目中間檢查可參閱此流程圖7、施工階段質(zhì)量控制程序批準(zhǔn)開工申請(qǐng)，簽署審查意見開工條件完成后再報(bào)告及格不及格合同單位申報(bào)材料驗(yàn)證，證詞重新檢查清單承包單位宣布施工方案再測(cè)試或材料變更修理批準(zhǔn)審查通過(guò)考試不及格，不及格合格了部門，子項(xiàng)目建設(shè)整頓整頓建筑試驗(yàn)和監(jiān)督證人抽樣檢查附件：隱藏的檢查清單印前檢查列表質(zhì)量保證信息子項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)表每個(gè)子項(xiàng)，隱藏項(xiàng)目自檢不及格合格了填寫施工報(bào)告監(jiān)督工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查和審查測(cè)試報(bào)告不及格發(fā)布子項(xiàng)目檢查申請(qǐng)表合格了下一階段構(gòu)造區(qū)段(隱藏)項(xiàng)目檢查表和部門項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估表分部工程竣工糾正填檢分部工程承包單位附著現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督工程師內(nèi)部數(shù)據(jù)檢查監(jiān)督工程師檢查結(jié)果不及格合格了簽發(fā)分部工程檢查申請(qǐng)表監(jiān)督工程師