華中科技大學(xué)土木大三暑期實(shí)習(xí)報(bào)告

1、生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告1 .實(shí)習(xí)目的生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的1、通過實(shí)習(xí)，對(duì)建筑工程施工過程有著深刻的感性認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)、施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際認(rèn)識(shí)2、結(jié)合理論和實(shí)際，驗(yàn)證、加強(qiáng)、深化所學(xué)的理論知識(shí)(如測(cè)量、建筑材料、建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑工程等)，初步培養(yǎng)用理論知識(shí)分析、解決實(shí)際問題的能力，為下一課積累感性知識(shí)3、通過參加基礎(chǔ)生產(chǎn)管理和一定的專業(yè)勞動(dòng)，向技術(shù)人員、工人同志學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)、生產(chǎn)技術(shù)和艱苦奮斗精神4 .通過親自參加施工實(shí)踐，分析了解房屋施工基本生產(chǎn)技術(shù)過程(土石方、磚石、鋼筋混凝土、結(jié)構(gòu)安裝、裝飾等)的生產(chǎn)技術(shù)技能問題，培養(yǎng)解決問題的獨(dú)立工作能力，為參加未來工作奠定基礎(chǔ)5、了解目

2、前我國施工技術(shù)和施工組織管理的實(shí)際水平，結(jié)合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，樹立獻(xiàn)身社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，提高我國建筑施工水平的遠(yuǎn)大志向。2 .工程概況2.1項(xiàng)目概要工程名稱：深國投中心建設(shè)部門：武漢深瑞置換業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位：深圳奧意建筑工程設(shè)計(jì)有限公司測(cè)量機(jī)機(jī)構(gòu)：湖北地檢建設(shè)調(diào)查有限公司監(jiān)理單位：北京東方華太建設(shè)監(jiān)理有限公司施工部門：設(shè)立三局建設(shè)工程股份有限公司設(shè)備租賃公司：成立三局兩家設(shè)備租賃公司結(jié)構(gòu)類型：綜合樓為框架-核心筒結(jié)構(gòu)，住宅為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，裙子為框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)類型：混凝土灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：超高層建筑設(shè)計(jì)使用年限： 50年防火設(shè)計(jì)耐火等級(jí)：一級(jí)抗震強(qiáng)度： 6度地下室防水等級(jí)：二級(jí)局部一級(jí)屋頂防

3、水等級(jí)：等級(jí)1人防等級(jí)：核6常6全埋式甲類防空?qǐng)D1深國投中心效應(yīng)圖這項(xiàng)工程位于武漢市青山區(qū)和平大道和冶金大道交匯的東側(cè)，位于城市中心，項(xiàng)目區(qū)劃三路，北臨平街，南冶金街，東建設(shè)五路。 計(jì)劃總用地凈面積58100，地形呈三角形，南北長約282米，東西長約369米。 由7棟超高層塔、高層裙子、地下商場(chǎng)、地下停車場(chǎng)和設(shè)備用房間組成。 其中，摩天大樓建筑高度為149.70m，主要功能為辦公室和星級(jí)酒店1#6#住宅，建筑高度分別為104.20m、115.80m、130.30m、98.40m、101.30m、115.80m，主要功能為住宅。 高層裙子一共5層，局部6層，建筑物高度22.90m，局部27.95

4、m，33.45m，33.45m，23.05m的地下室共計(jì)3層，其中地下3層的主要功能是車庫和設(shè)備室，地下2層的主要功能是車庫、設(shè)備室和部分商業(yè)，地下1層的主要功能是商業(yè)地下一層的商業(yè)包括超市和商店，商店包括室內(nèi)商店和走向下沉廣場(chǎng)的商店。 地下三層局部是人防工程。本工程總建筑面積. 96。 其中，地面建筑面積. 61、地下建筑面積. 35、計(jì)容積率建筑面積. 25、架空建筑面積2308.36 m2。表1建筑工程概況表建筑概況結(jié)構(gòu)概況建筑物面積總面積. 96基礎(chǔ)形式地下室、裙子、塔的基礎(chǔ)樁基地下室. 35本體結(jié)構(gòu)住宅/裙子邊框剪切/邊框地上部. 61公分綜合大樓框架芯筒結(jié)構(gòu)總占地面積58100地下

5、室結(jié)構(gòu)主樓底板承臺(tái)C35P8/C40P8建筑物層數(shù)地下室三樓基礎(chǔ)墊C15系列裙子四樓(本地五樓)地下室的天花板C35耐浸漬水平為P6住宅/綜合大樓35層/36層地下室外墻C35、耐浸漬水平為P8建筑物高度海拔0.00m米相當(dāng)?shù)慕^對(duì)海拔22.3m住宅地面水平(m )-13.4/-15.1住宅/綜合大樓的相對(duì)高度115.9米/149.5米集合樓層平面標(biāo)高(m )-15.1/-16.350裙子的相對(duì)高度23米承受臺(tái)厚度(mm )1000-3500裙子底板的高度-13.4m米基板厚度(mm )700圖2深國投中心周邊環(huán)境圖3地下階段辦公室地區(qū)、生活地區(qū)、生產(chǎn)地區(qū)的平面配置圖圖4地面階段辦公區(qū)域、生活區(qū)

6、域、生產(chǎn)區(qū)域的平面布局圖2.2項(xiàng)目平面布局圖為了便于生產(chǎn)、生活、事務(wù)，保障安全，便于管理，事務(wù)區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)采用了分離配置，采用了圍欄和綠化帶。 由于生產(chǎn)面積大，生產(chǎn)區(qū)形狀不規(guī)則，共計(jì)設(shè)有8個(gè)出入口，和平街、冶金街各有3條，工業(yè)街各有2條。 1#玄關(guān)為管理者的入口，卡出入口，5#玄關(guān)為工人的出入口，電子卡出入口。 連接工廠道路的建設(shè)設(shè)備和材料場(chǎng)按照“裝在附近”和“及時(shí)轉(zhuǎn)”的原則，合理配置塔吊、混凝土泵等中型機(jī)械設(shè)備，考慮到交通運(yùn)輸?shù)谋憷?，盡可能減少材料場(chǎng)內(nèi)的二次運(yùn)輸。 地下、地面階段辦公室、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的平面配置分別如圖3、4所示。2.3項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃任何工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)都要受到時(shí)間

7、的限制，有明確的項(xiàng)目進(jìn)度和工期要求。 對(duì)承包商來說最重要的是保證工程按合同約定及時(shí)交貨。 為了在合同約定期間內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，成立了三局集團(tuán)有限公司的深國投中心項(xiàng)目部，制定了武漢深國投中心的總施工進(jìn)度計(jì)劃。2.4項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)和崗位責(zé)任為了保證項(xiàng)目施工目標(biāo)順利完成，建立了如圖5所示的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖5地面階段辦公室地區(qū)、生活地區(qū)、生產(chǎn)地區(qū)的平面配置圖表2項(xiàng)目管理崗位責(zé)任表項(xiàng)目管理車間各單位的責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理(一)組織、管理、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，健全工程項(xiàng)目各管理制度，嚴(yán)格履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)(2)是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明工程及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、

8、安全文明施工目標(biāo)等企劃、組織、管理和執(zhí)行(4)負(fù)責(zé)業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理和有關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作(5)解決隨時(shí)可能發(fā)生的各種問題。 積極處理項(xiàng)目所在地政府部門和周邊的關(guān)系。項(xiàng)目執(zhí)行管理器(1)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行全過程的組織和管理，對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)全面的管理責(zé)任(2)負(fù)責(zé)業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理和有關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作(三)負(fù)責(zé)各施工工作隊(duì)之間的協(xié)調(diào)、合作、管理等工作(4)解決隨時(shí)發(fā)生的各種問題。 積極處理項(xiàng)目所在地政府部門和周邊的關(guān)系。項(xiàng)目工程師長(1)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，統(tǒng)一組織其他設(shè)計(jì)工作，提供技術(shù)支持(2)主持項(xiàng)目施工技術(shù)方案、專業(yè)方案、

9、技術(shù)措施和施工技術(shù)卡的制作(3)主持負(fù)責(zé)工程施工方案審查的項(xiàng)目整體安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全施工措施及各種應(yīng)急方案的制定、審查工作(4)負(fù)責(zé)業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計(jì)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作(5)主持圖紙內(nèi)部審查、施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)(6)及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，對(duì)本項(xiàng)目重要技術(shù)課題組織科學(xué)技術(shù)難關(guān)，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的普及(七)負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選定的工作(八)主持項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備的管理、檢查、試驗(yàn)和測(cè)量工作(9)指導(dǎo)工程資料管理組收集、匯總、歸檔和管理工程資料(十)及時(shí)組織有關(guān)部門和部門實(shí)施各級(jí)質(zhì)量檢查。項(xiàng)目副社長(主管生產(chǎn))(一)現(xiàn)場(chǎng)施工指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)

10、生產(chǎn)管理工作(二)主管項(xiàng)目的工程施工、物資及相關(guān)質(zhì)量、安全(3)健全各生產(chǎn)管理制度(4)主持施工管理工作，做好生產(chǎn)要素綜合平衡工作，確保工程按時(shí)完成(五)參與工程各階段的檢查(6)組織制作生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋和各工作記錄(7)主持QC小組活動(dòng)的開展，組織項(xiàng)目工程總結(jié)(八)嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理方法和獎(jiǎng)懲制度，確保安全生產(chǎn)和綠色文明施工。項(xiàng)目副社長(主管商務(wù))(1)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目計(jì)劃，熟悉合同中業(yè)主對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)給項(xiàng)目相關(guān)功能部門(2)管理合同商務(wù)部、物資管理部各管理工作的工程造價(jià)和工程進(jìn)度款支付情況，確保投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(3)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目合同的學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)工作(四

11、)主持項(xiàng)目各種經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定和審查(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營報(bào)價(jià)、進(jìn)度價(jià)款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)專業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)算(6)負(fù)責(zé)專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審查。質(zhì)量負(fù)責(zé)人(1)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理，參與項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃，對(duì)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量有否決權(quán)(2)貫徹國家和地方有關(guān)工程的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量檢查統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目階段的質(zhì)量目標(biāo)和整體質(zhì)量目標(biāo)的檢測(cè)質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行(3)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理部，建立質(zhì)量管理保證體系，主辦項(xiàng)目質(zhì)量工作主題會(huì)議，形成書面審查意見，負(fù)責(zé)監(jiān)督改革(4)負(fù)責(zé)與質(zhì)量監(jiān)督站工作的聯(lián)系，負(fù)責(zé)業(yè)主與監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作的協(xié)調(diào)的業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)助組織竣工驗(yàn)收工作(5

12、)主持工程質(zhì)量協(xié)議會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量狀況報(bào)告。保安部長(1)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理業(yè)務(wù)，參與組織工程的安全策劃，對(duì)本工程的施工安全有否決權(quán)(2)貫徹對(duì)國家地方的有關(guān)工程安全和文明工程規(guī)范，促進(jìn)檢查工地安全生產(chǎn)等，確保本工程總體安全和文明工程目標(biāo)和階段性安全和文明工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)(3)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全文明環(huán)境管理部，建立安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境和職業(yè)健康管理保證體系，主辦項(xiàng)目安全工作主題會(huì)議，主持安全方案、文明施工方案和消防預(yù)案的審查(4)催款、收集和分析每周安全資料，形成書面報(bào)告委員會(huì)的主管領(lǐng)導(dǎo)(5)與安全贊助會(huì)合作，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全情況報(bào)

13、告。表3項(xiàng)目功能部門責(zé)任表職能部門主要管理責(zé)任技術(shù)管理部(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)管理(二)負(fù)責(zé)組織各種主要技術(shù)方案的編制、審定工作和統(tǒng)一設(shè)計(jì)變更，包括管理各種情況(三)負(fù)責(zé)施工中的試驗(yàn)檢查和遠(yuǎn)程監(jiān)視信息等工作(4)負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)、存檔、技術(shù)資料和音像資料的收集整理、項(xiàng)目階段的檢查、文件的審查(5)有責(zé)任協(xié)助項(xiàng)目總工推進(jìn)新材料、新技術(shù)在本項(xiàng)目中的應(yīng)用和總結(jié)科技成果(六)負(fù)責(zé)原材料、半成品的鑒定、檢查、配合比、焊接等技術(shù)控制和計(jì)量。安全環(huán)境管理部(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作(2)制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃和管理制度，監(jiān)督實(shí)施，制定員工安全訓(xùn)練計(jì)劃，組織實(shí)施(三)負(fù)責(zé)每

14、周全員安全生產(chǎn)例會(huì)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全危險(xiǎn)(4)負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解執(zhí)行和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)價(jià)，確保項(xiàng)目安全文明施工目標(biāo)的組織和管理工作有效地進(jìn)行(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急方案的編制，進(jìn)行安全應(yīng)急訓(xùn)練，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行(6)負(fù)責(zé)全面的安全監(jiān)督和管理工作，做好安全防護(hù)工作，消除施工中的安全危險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)(7)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)綠色施工的實(shí)施和工程LEED認(rèn)證的實(shí)施。工程管理部(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行、施工方案的實(shí)施、工程協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理等工作(2)將進(jìn)度計(jì)劃與其保證措施相結(jié)合，有責(zé)任就資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備出現(xiàn)等問題

15、提交計(jì)劃報(bào)告項(xiàng)目部審定(三)參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、各種施工技術(shù)方案、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃的制定(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理管理，與業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行混凝土工程檢驗(yàn)批、支部分工程、隱蔽工程等中間過程的檢驗(yàn)和檢驗(yàn)。物資管理部(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)，與財(cái)務(wù)合作制定資金計(jì)劃(二)負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購招標(biāo)文件的編制和供應(yīng)商的選擇(3)負(fù)責(zé)提供業(yè)主和監(jiān)理工程師審查的各種材料樣品(4)負(fù)責(zé)物資入庫管理和倉庫管理，負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃材料標(biāo)志(5)檢查所有入場(chǎng)物資的質(zhì)量，收集整理質(zhì)量保證資料。商務(wù)部(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本、施工成本和項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)文件的編制工作(2)負(fù)責(zé)與業(yè)主結(jié)算，編制項(xiàng)目每月支付、

16、支付(三)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、制造成本的確定以及其他和商務(wù)方面的工作。綜合辦公室(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)工資管理，組織農(nóng)民工工資表的編制和監(jiān)督執(zhí)行(二)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有信件、文件、圖紙、電子郵件、視頻資料的收發(fā)、簽字、打印、注冊(cè)、存檔(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)CI的形象管理(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物流管理和協(xié)調(diào)(五)負(fù)責(zé)項(xiàng)目防衛(wèi)工作和社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。工程質(zhì)量管理部(1)貫徹國家和武漢市有關(guān)工程的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程整體質(zhì)量目標(biāo)和階段性質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(2)組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施，分解執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)過程控制和日常管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行(三)實(shí)施項(xiàng)目中工程質(zhì)量的質(zhì)量檢查，加強(qiáng)各項(xiàng)工程質(zhì)量管理，有權(quán)對(duì)質(zhì)量行使“一票否決權(quán)”(4)加強(qiáng)各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保質(zhì)量符合規(guī)范要求(5)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量優(yōu)化的資料準(zhǔn)備和日常管理工作(6)負(fù)責(zé)工程竣工檢查報(bào)告，經(jīng)自我診斷合格后向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證書，委托業(yè)主進(jìn)行工程竣工檢查。3 .實(shí)習(xí)內(nèi)容的分析我實(shí)習(xí)了三周，這項(xiàng)工程主要進(jìn)行了地下室的構(gòu)造工程。 由于三號(hào)住宅提前預(yù)售，三號(hào)住宅的工程進(jìn)度明顯比其他幾棟樓快，我們?nèi)?shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，三號(hào)樓已經(jīng)修成了地上八層，剩下的部分正在進(jìn)行地下室結(jié)構(gòu)的工程。 在深國投中心實(shí)習(xí)的三周里，我學(xué)到了很多東西。 在實(shí)