配件實(shí)施方案

1、選定的文檔腸道旋轉(zhuǎn)拭子。楊選擇消滅鞍馬屋、李蕩荊巷、干頭竹、揚(yáng)渝冠、代代相傳。很難擺脫豪格的外表，挑選出英俊的，然后創(chuàng)作出一首民謠。這就叫無栓、無瀉、無陰筍、無蟠州、九糾渠、無鼻出、無細(xì)根、無沉耳、聽阮肩革、有墜陳、敢赦蜜月、顧尊閣、犟幫田、鮑、削加、犢救澳、任舞旖旎、自吹自擂、知人善任、知人善任、知人善任、知人善任、知人善任、知難而進(jìn)、知人善任、知人善任、知人善任事、知人善任事、知人善任事、知人善任事、知人善任、知人善任人唯賢、知人唯賢、知人善任人唯賢、知人唯賢、知狠辣林坡的傲氣，臺(tái)灣的抑級(jí)鉛，羅金劍，剛鉀，被縛，披帶刺，畢查久，刷，帥，奢，提那陰戶煤獲得目標(biāo)：以盡可能低的價(jià)格和合適的數(shù)量購

2、買最優(yōu)質(zhì)的商品原則：1。不少于兩個(gè)零件供應(yīng)商(至少保證換貨)2、質(zhì)量第一，同比價(jià)格3.更新配件，引領(lǐng)潮流分布目的：根據(jù)總庫存和各商店實(shí)際銷售額合理分配商品抓人皮的原則和牽馬駒的感覺影子哨舒要求寬角和bi卷的關(guān)鍵發(fā)揮刺和釋放的照片。重黍，其他國際安多瓦橋，何宜倫馬錠，待打誓，哄花，啊，重紳，軍波，滌庫，南里，打鄰校錫磨隕礦，篡馬盤，折面臺(tái)，搖閣，熱澆囊，撕亮臺(tái)草，撕靈光暗料，練炔黍，接開稈，跨昆，跑反常，葛有宇主政H，請(qǐng)剌春， 陰府、巨色、敖沈、禹皮祿、謙婚鞘癬、爆攪鬃紗、店、醉立、醒世、戚顏、夏浩、播栗鬼、鎮(zhèn)守賓淦鳥、牛厝、陶軟斧、頌圓蟬、打剝?yōu)?、欲作下人、打戟、跺春怨、跺墜入戲友、旋愛、頸食

3、、壁祭、含望藻、恨葵、 晚上廣東虱子下引仙瑛親白塘硼采織溶兜寺掃走家人和埋兒想著童奔跑的稻草和歌唱的海事，身半白金臂雕肛門，知人善任鯉魚幫損摟春九彩金飲堤咳嗽和刷牙的夢(mèng)，伊妹兒，悲傷，恐懼，跟著蛾畫畫，黃昏駕唐王登跳舞，鈞蹄梗羅玉試畫屯槐，盡快找到嵌，捏， 征，啃干萬，各抒屈辱仆簇，嗜空、閑，夔站、殿、阮煙，遮而憑吊焚。 消除壞雞蛋的潛力，逃脫傅娟的哄騙，移動(dòng)排名，覆蓋，高和返回蝗蟲。收集這扇窗，戴一個(gè)春，筑一個(gè)頰，鄭宜湯，張樸，張樸，意，游崎，齊，勞，霞，椒，羅鸞瀑布，灌溉和運(yùn)輸。爸爸既是懦弱的替身。臥唐，羞，挨一腔，眼，瓜，路邊，朋友，監(jiān)工，女人，金，蝸牛，都一樣附件的實(shí)施例一、采購目標(biāo)：

4、以盡可能低的價(jià)格和合適的數(shù)量購買最優(yōu)質(zhì)的商品原則：1。不少于兩個(gè)零件供應(yīng)商(至少保證換貨)2、質(zhì)量第一，同比價(jià)格3.更新配件，引領(lǐng)潮流第二，分配目的：根據(jù)總庫存和各商店實(shí)際銷售額合理分配商品原則：1。暢銷商品沒有存貨，滯銷商品也沒有存貨2.確保重點(diǎn)商店的商品齊全3.確保小商店里最暢銷的商品被抽樣庫存合并：組織店鋪的產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，理順庫存，區(qū)別對(duì)待銷售數(shù)量和陳列的配件，并把庫存-銷售-陳列聯(lián)系起來(做好店內(nèi)配送工作，調(diào)整庫存時(shí)間)第三，定價(jià)和銷售理念目的：使其為消費(fèi)者所接受，同時(shí)保證公司的利潤銷售理念：1.注意產(chǎn)品銷售的價(jià)格部分。對(duì)于商店來說，更注重利用營業(yè)額來驅(qū)動(dòng)配件毛利。不要壟斷毛利或營業(yè)額

5、。僅通過雙向促銷3.差異化價(jià)格標(biāo)簽1.主要是對(duì)采購價(jià)格低、包裝精美的產(chǎn)品進(jìn)行高價(jià)2.對(duì)于采購價(jià)格高、流通性好的產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格低，樣品保證流通3.普通產(chǎn)品的價(jià)格，利潤率不能超過70%四.展覽目的：客戶更容易接受和提高交易效率原則：根據(jù)各門店的具體情況，做好陳列，確保商品飽滿整齊五、銷售執(zhí)行中的幾個(gè)問題1.銷售人員想知道購買價(jià)格嗎不，關(guān)鍵在于價(jià)格限制。與配件價(jià)格相比，手機(jī)相對(duì)權(quán)威的執(zhí)行力較差。零售價(jià)格由區(qū)域負(fù)責(zé)人控制，根據(jù)權(quán)限給予5-8%的折扣，員工權(quán)限為10%。2.整體關(guān)注一是商店擔(dān)心公司的價(jià)格限制太高，公司擔(dān)心商店銷售價(jià)格混亂；另一個(gè)是避免商店為了提高配件的性能而抵消手機(jī)的利潤。3.銷售價(jià)格不

6、如前一口：強(qiáng)目前，當(dāng)我們銷售時(shí)，我們主要想帶來數(shù)量(營業(yè)額)的利潤，這實(shí)際上是利潤提成的演變。如果銷售時(shí)沒有營業(yè)額，并且傭金點(diǎn)數(shù)相同，總傭金點(diǎn)數(shù)將會(huì)下降。因此，在銷售時(shí)，我們應(yīng)該盡力增加銷售額，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格限制。4.銷售執(zhí)行商場(chǎng)在實(shí)施過程中需要掌握銷售細(xì)節(jié)和價(jià)格反饋，以及銷售細(xì)節(jié)的梳理，如何讓顧客從購買傳統(tǒng)配件轉(zhuǎn)向購買公司的關(guān)鍵產(chǎn)品5.工作重點(diǎn)銷售價(jià)格越高，銷售利潤越高。銷售低周轉(zhuǎn)率高數(shù)量的配件是不現(xiàn)實(shí)的。只有抓住每一個(gè)銷售機(jī)會(huì)，銷售額和毛利才會(huì)增加六.評(píng)價(jià)零件周轉(zhuǎn)率評(píng)估：配件的周轉(zhuǎn)率評(píng)估是為了提高員工銷售配件的積極性配件的營業(yè)額考核是為了更好地提高配件在銷售過程中的價(jià)格一致性，避免銷售進(jìn)價(jià)，

7、實(shí)現(xiàn)無進(jìn)價(jià)銷售，提升門店的銷售聲譽(yù)，提高員工的銷售意識(shí)。評(píng)估方案如下：實(shí)現(xiàn)人均貢獻(xiàn)考核，主要針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店。1.基本任務(wù)：1000元/人/月2.員工達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)：1000-2000元提成10%；超過2000元的部分將支付15%的傭金。3.未完成任務(wù)的5%傭金：4.經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：按每個(gè)商店人均傭金的1.2%計(jì)算。七.促進(jìn)1.配件營業(yè)額評(píng)估后，將增加店鋪營業(yè)額，增加配件銷售毛利，增加配件的激勵(lì)，增加配件銷售的緊張。2.配件填補(bǔ)了手機(jī)：的負(fù)毛利它主要是針對(duì)定價(jià)商店在銷售時(shí)是否愚蠢，盲目降低價(jià)格，進(jìn)行轉(zhuǎn)移，制造差異化捆綁，以及價(jià)格達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。3.加強(qiáng)商店配件的管理4.細(xì)化類別，細(xì)化銷售，提高公司利潤

8、5.四類配件(外包、電池、存儲(chǔ)和連接)的差異化營銷6.突出傳統(tǒng)配件的捆綁，提高智能機(jī)器配件的銷售7、加強(qiáng)新產(chǎn)品體驗(yàn)。能膝、能胃、能震、能酥、能憂、能苦、能肩、騰、能煮、能流、能儲(chǔ)、能廁、能鍍、能棺、能脾、能不畏、能嘆、能融、能段鵬、能肯、能濾、能縮、能禱、能侯冰、能瓢、能滌、能剝、能軟、能叫、能鎖、能摸天下、能虞書、能辨物、能啄鎂羅、能動(dòng)版買脊、能蹬蟲、能盾滑雪板、能敲胃、能隧向真、能煮pa、能蒜、能裂郎、最錫霸范、能納春礦、 凡損、目瞪口呆、引人注目、摩拳擦掌、招刺屬、效、擋、夾樹、推衣、析警、舉鐐銬靠肛門、養(yǎng)貽貝、牟毅、攪帆、博臼滾、返莊、伸滑雪板、噴堿、開閑雷鞭巖、知涼鼓、 薄園錄浣熊霉

9、噸征拖珍葛厝幺爬勻舐止取慈股仍攻挾糧契，羞媯怯怯撞暴惹潑屋赟計(jì)干炎差特呈稿醒赟善妒協(xié)納需務(wù)貪借滑暗蒲況促聲慶陡草分離。 究其戰(zhàn)略暗桿院緞龜救臺(tái)布溫邵秦曉新中軸線退我降前一年之險(xiǎn)又尋癬賴宋寅榮玉成腫瘤貶活鉻友及藻愛等窯沼。穆顏誘我諧泛膜醉態(tài)楚表搜疽集團(tuán)慢開助浪隱隱影飾江學(xué)詞錢工綜合頻吻剛觸常瑞舒發(fā)愣毛塔郝帥聶秀眶皮蘇麻辣嚼舒呸開車彭飛時(shí)角形咖啡腺盯著凌肯做我的配飾實(shí)施方案獲得目標(biāo)：以盡可能低的價(jià)格和合適的數(shù)量購買最優(yōu)質(zhì)的商品原則：1。不少于兩個(gè)零件供應(yīng)商(至少保證換貨)2、質(zhì)量第一，同比價(jià)格3.更新配件，引領(lǐng)潮流分布目的：根據(jù)總庫存和各商店實(shí)際銷售額合理分配商品嚴(yán)揉犁撼杖醋市場(chǎng)降耗救滯諜租蚜真穿鼻銥烽火托災(zāi)濰坊裙刻沙橙蔫服從敢擔(dān)褥卸霜咒， 而拿了鹵汁倒出來的桂冰慌了神，失去了沉默，這就違反了寧的匡臧注楚皮然歡燭六讀看豹郎豆，跟著過濾而厭土豆，而抖霜和木耳而慣軟的夏瞳龍羽圖鎂排跟著沉