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文檔簡介

1、讓組織充滿活力,2019年5月5日,現(xiàn)代企業(yè)不僅是老板和下屬的企業(yè),而應該是一個團隊彼得.德魯克,一、加強團隊建設的意義,一支竹篙呀,難渡汪洋海 眾人劃槳喲,開動大帆船 一棵小樹呀,弱不禁風雨 百里森林喲,并肩耐歲寒,眾人劃槳開大船,一燕不能成春克雷洛夫 二人同心,其力斷金易經(jīng) 一個籬笆打三個樁,一個好漢要有三個幫毛澤東 天時不如地利,地利不如人和孟軻,團隊是由基層和管理層人員組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。 團:擁有不同知識和技能的人,在規(guī)則內(nèi)發(fā)揮才能 隊:注重傾聽和溝通,不忽視每個人的想法,每個人都聽從指揮。 團隊:各盡所能,有效溝通,

2、齊心行動。,二、團隊的主要特征,團隊的釋義,二、團隊的主要特征,人(people),一群懂得感恩的人,一群志同道合的人,一群積極向上的人,一群互助互愛的人,一群有著共同信仰的人,一群為同一目標努力奮斗的人。,權限(power),團隊的規(guī)則清晰、獎罰分明;團隊成員不越權、不推責、不踩法規(guī)紅線。,團隊成員有條理、有步驟的前進,從而最終實現(xiàn)目標。,目標(purpose),團隊成員有一個既定的共同目標,為團隊成員導航,知道從哪里來,要向何處去。,計劃(plan),團隊中每個人有清晰的角色定位,知道自己在團隊中存在的價值和貢獻點。,工作概述,團隊的5p構(gòu)成要素,定位(place),團隊團伙團體(群體)的

3、區(qū)別,二、團隊的主要特征,(一)提升領導力以上率下、示范引領的驅(qū)動力 項目經(jīng)理個人魅力。,三、如何激發(fā)項目團隊活力,市場博奕能力:熟悉規(guī)則、善運規(guī)則;敏銳洞察,敢于發(fā)聲,扭住不放。,溝通協(xié)調(diào)能力:善于表達、簡明扼要;善于傾聽、互動交流,達成共識。,管理協(xié)調(diào)能力:善抓主線、果斷決策,敢抓敢管,杜絕好人主義。,識人用人能力:把合適人的用在合適的位置上,揚長避短。,風險意識危機意識,(一)提升領導力以上率下、示范引領的驅(qū)動力 項目班子成員示范引領。 分工明確,授權清晰,彼此信任; 大事講原則,小事講風格; 以身作則,敢于打頭陣。,三、如何激發(fā)項目團隊活力,一頭獅子帶領的羊群能打敗一只羊帶領的獅子。一

4、個優(yōu)秀團隊首先要有一個優(yōu)秀的領導,(二)提升凝聚力團結(jié)奮進、親密無間的合作精神 共同的目標與價值觀是團隊的靈魂,是一個群體成為一個團隊的首要條件。,要講:講公司發(fā)展愿景、講公司平臺對員工成長的意義、講創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施、講面臨因難和措施、講實現(xiàn)目標的獲得感,讓價值導向形成共鳴。,要傳:傳導公司轉(zhuǎn)型中每名員工的責任和壓力;傳導客戶需求和關注;傳導公司要求和期盼。,要宣:宣傳創(chuàng)新創(chuàng)效先進典型、典型引路;宣傳學習、創(chuàng)新的好做法好經(jīng)驗。宣傳企業(yè)形象和品牌,讓職工有幸福感和獲得感。,要呼:在攻艱克難關鍵節(jié)點動員鼓勁;要為一線奮戰(zhàn)搖旗吶喊。,(二)提升凝聚力團結(jié)奮進、親密無間的合作精神 溝通交流是凝聚團隊力量

5、的根本途徑。,要善于尊重。己所不欲、勿施于人,項目班子成員要學會尊重所有團隊成員、熱情幫助他們,奉獻你的贊美。,要善于傾聽。經(jīng)常傾聽部下的意見、想法并正面引導,與下屬交朋友,了解下屬個人發(fā)展規(guī)劃,傾聽部下的苦悶,幫助消除顧慮和壓力。,要善用平臺。為項目團隊成員創(chuàng)造相互交流機會和平臺,面對對交流工作苦惱、團隊合作期盼,統(tǒng)一思想,達成共識。,要善于關愛。掌握團隊成員家庭生活困難、個人職業(yè)生涯成長愿景等,建立職工檔案,在工作任務安排、崗位歷煉成長、家庭走訪幫扶等方面精準關愛。,(三)提升執(zhí)行力令行禁止、高效落實的工作狀態(tài),制度宣貫。國家法律法規(guī)、行業(yè)監(jiān)管要求、公司規(guī)章制度是項目團隊成員統(tǒng)一遵循的規(guī)矩

6、,每一名項目團隊成員對外都代表公司、代表項目部,必須讓他們熟悉、掌握相應流程規(guī)范,這不僅是團隊協(xié)作、提升工作質(zhì)量的要求,也是對外單兵作戰(zhàn)、市場博奕的必備條件。,帶頭執(zhí)行。身教大于言教,項目經(jīng)理和項目班子成員以身作則,是保障政令暢通,員工執(zhí)行落實的前提。,獎罰分明。該出手時就出手,對績效突出的員工應該論功行賞,不讓老實人吃虧;對違反法規(guī)制度、履責不力的必須依規(guī)考核,切實杜絕好人主義。,(四)提升戰(zhàn)斗力不屈不撓,奮不顧身的進攻精神,合作精神。螞蟻撲火敢于犧牲、協(xié)同作戰(zhàn) 大雁南飛抱團提升、及時補位,頭狼精神。世界上沒有無用的士兵,只有無能的將軍。 一場戰(zhàn)爭的勝利的最終勝利權不在士兵身上,而在將軍身上,一個出色的將軍能夠以弱勝強,可以以一當十;而一個糟糕的將軍,卻可以將百萬大軍輕易毀滅。,(四)提升戰(zhàn)斗力不屈不撓,奮不顧身的進攻精神,專業(yè)水平提升,團隊成員的專業(yè)素質(zhì)能力是實現(xiàn)崗位責任目標的根本保障。不要將素質(zhì)提升的希望全部寄于理論培訓,要更多的采取小型技術交流會、經(jīng)驗分享、現(xiàn)場專題研討活動

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