杜邦安全理念

1、杜邦安全理念,制造部,從理念到行為習慣,主要從四個方面來學習和探討： 一、杜邦公司簡介 二、為什么要學習杜邦理念 三、杜邦十大基本安全理念 四、學習杜邦安全理念的啟示,從理念到行為習慣,一、杜邦公司簡介,美國杜邦公司成立于1802年，距今已有200年的歷史。最初的前80年主要生產黑火藥，是當時美國最大的黑火藥生產商。目前杜邦公司是多樣化經營，核心業(yè)務化工。 雇員：79,000人，其中大約一半工作在美國本土以外。 全球分布：在全世界遍布70個國家開展業(yè)務，有135個生產和加工設施。 科研機構：在美國有40多個研發(fā)及客戶服務實驗室，在11個國家有超過35個的實驗室。 財富500強：杜邦在財富500

2、家美國最大的工業(yè)服務公司排行榜上名列第70位。,從理念到行為習慣,從理念到行為習慣,二、為什么學習杜邦安全理念,從理念到行為習慣,1月份，發(fā)生各類較大以上事故64起、死亡和下落不明270人 2月份，發(fā)生各類較大以上事故35起、死亡和下落不明158人 3月份，發(fā)生各類較大以上事故33起、死亡和下落不明185人 4月份，發(fā)生各類較大以上事故50起、死亡和下落不明267人 5月份，發(fā)生各類較大以上事故23起、死亡和下落不明137人 6月份，發(fā)生各類較大以上事故47起、死亡和下落不明219人,2016中國上半年安全數據,共發(fā)生事故252起 傷亡人數：1236人,從理念到行為習慣,探討,零傷害零事故的目

3、標能完成嗎？,從理念到行為習慣,什么是理念： 理念是指在腦海中形成的公式化想法或系統(tǒng)而確切的思想或觀念。 什么是安全理念： 安全理念是企業(yè)正確認識自身平安生存狀況，尋求安全發(fā)展、科學防范機制和措施的系統(tǒng)性理論和觀念。,體現,從理念到行為習慣,三、杜邦十大安全理念,1、所有安全事故都可以預防； 2、各級管理層對各自的安全直接負責； 3. 所有危險隱患都可以控制； 4、安全是被雇傭的條件之一； 5、員工必須接受嚴格的安全培訓 6、各級主管必須進行安全審核； 7、發(fā)現不安全因素必須立即糾正 ； 8、工作外的安全和工作中的安全同樣重要； 9、良好的安全等于良好的業(yè)績； 10、安全工作以人為本。,從理念

4、到行為習慣,從理念到行為習慣,1.所有安全事故都可以預防,解讀,300起可記錄的傷害,3000起安全隱患,30,000個危害 不安全的行為 員工創(chuàng)造的不安全條件,1次死亡事故,30起嚴重傷害,設備旁邊泄漏的潤滑油未及時清理,操作工滑了一下，但沒摔倒,操作工滑了一下，扭傷了腳,操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔斷了,操作工滑了一下，摔倒在地， 頭撞到設備上，死亡,變化所強調的是從這里開始,至此,傷害金字塔理論,從理念到行為習慣,從理念到行為習慣,所有危險隱患都可以控制,解讀,從理念到行為習慣,員工必須接受嚴格的安全培訓,解讀,從理念到行為習慣,發(fā)現不安全因素必須立即糾正,解讀,從理念到行為習慣,看到類似現象,這樣的工作環(huán)境安全嗎？,請不要熟視無睹的走開,從理念到行為習慣,回顧,從理念到行為習慣,從理念到行為習慣,事故是怎形成的？,1.危險,3.事故,2.事件,不安全行為 不安全狀態(tài),嚇一跳 冒冷汗,未遂事故 輕微受傷,輕傷,重傷,死亡,從理念到行為習慣,杜邦十年來研究的成果 與下列因素有關的不安全行為： 傷害事件占總數： 個人防護裝備 12% 人員的姿勢 30% 人員的反應 14% 工具及裝備 28% 程序與秩序 12% 不安全行為造成的傷害總數 96% 其他因素造成的傷害總數 4%,從理念到行為習慣,冰山理論,