下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、員工投訴處理程序1目的:為了使公司的基層員工更好地與公司管理層溝通,使公司管理層能夠更好地傾聽(tīng)基層員工的聲音,了解并解決他們的各種需求。2范圍:適用于公司所有員工對(duì)公司管理層的各種溝通和投訴。3職責(zé):3.1員工代表:由全體員工通過(guò)一人一票選舉產(chǎn)生,代表全體員工的利益,并代表員工負(fù)責(zé)與公司最高管理層協(xié)商解決他們的投訴。3.2工會(huì)代表:與員工代表溝通,達(dá)成共識(shí),與公司最高管理層協(xié)商解決員工福利和待遇問(wèn)題。3.3管理者代表和公司相關(guān)職能部門(mén)(主要是行政人事部和總經(jīng)理辦公室):根據(jù)各自在公司組織結(jié)構(gòu)中的地位,員工的投訴得到不同程度的處理。3.4總經(jīng)理:對(duì)各類(lèi)員工投訴中最重要的問(wèn)題做出最終決定。4內(nèi)容:
2、4.1員工投訴要求:4.1.1確保員工代表能在任何環(huán)境下與基層員工取得聯(lián)系,了解他們的需求和工作中的意見(jiàn)和建議,并相互溝通。4.1.2公司應(yīng)在地點(diǎn)和時(shí)間上為組織工會(huì)會(huì)議的職工代表和員工提供方便。4.1.3尊重員工代表和提出報(bào)告、投訴、建議和意見(jiàn)的員工,絕不打擊報(bào)復(fù)上述人員或采取歧視性政策。4.2投訴渠道:4.2.1員工對(duì)組長(zhǎng)的工作安排或粗魯行為不滿(mǎn),可直接向員工代表、工會(huì)代表或部門(mén)主管投訴。4.2.2員工對(duì)主管有任何意見(jiàn),可直接向管理者代表或行政人事部投訴。4.2.3各類(lèi)投訴和建議必須以書(shū)面形式向部門(mén)直接領(lǐng)導(dǎo)反映。如果投訴內(nèi)容涉及直接領(lǐng)導(dǎo),他們可以跳躍式上訴;部門(mén)負(fù)責(zé)解決部門(mén)內(nèi)的日常工作糾紛,
3、管理者代表負(fù)責(zé)解決更重要的問(wèn)題;如果三個(gè)工作日內(nèi)沒(méi)有明確答復(fù),或者答復(fù)依據(jù)與事實(shí)有較大出入,無(wú)法進(jìn)一步溝通,投訴人可以直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申訴。4.2.4對(duì)于部門(mén)間的爭(zhēng)議,一般問(wèn)題由管理者代表和行政人事部協(xié)調(diào);管理者代表和行政人事部不能協(xié)調(diào)的重大問(wèn)題,應(yīng)報(bào)總經(jīng)理辦公室協(xié)調(diào);如果協(xié)調(diào)仍不成功,總經(jīng)理將最終做出決定。如果您不同意管理代表和行政人事部的投訴處理結(jié)果,您可以直接向總經(jīng)理辦公室投訴。4.2.5如果員工對(duì)公司的各項(xiàng)政策不滿(mǎn)意,如員工福利、晉升機(jī)會(huì)、工作和生活環(huán)境、工資和工作時(shí)間等。他可以先向職工代表報(bào)告,職工代表應(yīng)與工會(huì)代表、管理代表和總經(jīng)理協(xié)商。協(xié)商不成的,可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)投訴。4.3投訴方法:4.3.1對(duì)于各類(lèi)投訴,應(yīng)明確說(shuō)明所涉及的人員、時(shí)間、地點(diǎn)和情況,必要時(shí)投訴人有義務(wù)配合和協(xié)助調(diào)查;所有投訴都要求舉報(bào)人簽名,一般來(lái)說(shuō),匿名舉報(bào)信不會(huì)被公司處理。4.3.2對(duì)于各類(lèi)投訴,員工可根據(jù)情況的重要性,選擇口頭或書(shū)面形式向員工代表、工會(huì)代表、公司管理層、總經(jīng)理或當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)投訴。4.3.3員工代表或員工也
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版中藥材購(gòu)合同協(xié)議書(shū)鐵皮石斛
- 2024年離婚財(cái)產(chǎn)分配協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)模板
- 二零二五年度高效節(jié)能大棚租賃管理協(xié)議2篇
- 2025年度考古發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)水鉆打孔作業(yè)合同范本2篇
- 二零二五年度一手房購(gòu)房合同(帶裝修風(fēng)格個(gè)性化定制)3篇
- 二零二五年度建筑勞務(wù)分包與綠色施工示范合同3篇
- 2024年職業(yè)健康監(jiān)測(cè)與保護(hù)合同3篇
- 2025年度房屋買(mǎi)賣(mài)合同包含室內(nèi)外綠化及裝修一體化3篇
- 2025年度智能化系統(tǒng)集成及實(shí)施合同2篇
- 二零二五年度建筑機(jī)械租賃合同模板(含操作人員培訓(xùn)協(xié)議)3篇
- 學(xué)校矛盾糾紛化解工作方案
- 四川省南充市2022-2023學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)英語(yǔ)試題(含聽(tīng)力)
- 展廳展板安裝方案范本
- 觀賞魚(yú)產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案
- 全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃課題申報(bào)書(shū):34.《高質(zhì)量數(shù)字教材建設(shè)研究》
- 高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及隱患排查(安全檢查)清單
- 有關(guān)新加坡公司治理的思考
- 團(tuán)意險(xiǎn)項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)
- 大概念教學(xué)讀書(shū)分享
- 駕駛員資格申請(qǐng)表
- (郭伯良)兒童青少年同伴關(guān)系評(píng)級(jí)量表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論