![全球四大管理咨詢公司培訓(xùn)講義管理咨詢?nèi)腴T及主要流程資料.ppt_第1頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/30/f534a0dc-fcb3-4c36-8102-b1f6607e2b50/f534a0dc-fcb3-4c36-8102-b1f6607e2b501.gif)
![全球四大管理咨詢公司培訓(xùn)講義管理咨詢?nèi)腴T及主要流程資料.ppt_第2頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/30/f534a0dc-fcb3-4c36-8102-b1f6607e2b50/f534a0dc-fcb3-4c36-8102-b1f6607e2b502.gif)
![全球四大管理咨詢公司培訓(xùn)講義管理咨詢?nèi)腴T及主要流程資料.ppt_第3頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/30/f534a0dc-fcb3-4c36-8102-b1f6607e2b50/f534a0dc-fcb3-4c36-8102-b1f6607e2b503.gif)
![全球四大管理咨詢公司培訓(xùn)講義管理咨詢?nèi)腴T及主要流程資料.ppt_第4頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/30/f534a0dc-fcb3-4c36-8102-b1f6607e2b50/f534a0dc-fcb3-4c36-8102-b1f6607e2b504.gif)
![全球四大管理咨詢公司培訓(xùn)講義管理咨詢?nèi)腴T及主要流程資料.ppt_第5頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/30/f534a0dc-fcb3-4c36-8102-b1f6607e2b50/f534a0dc-fcb3-4c36-8102-b1f6607e2b505.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、咨詢師入門培訓(xùn),主題1:了解管理咨詢,針對有關(guān)管理問題提出獨(dú)立的建議和幫助。它一般包括確定和考察相關(guān)的問題以及機(jī)會推薦合適的行動方案并且為所提出的建議提供幫助。 英國管理咨詢協(xié)會MCA 管理咨詢是又經(jīng)過特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并且獨(dú)立的提供的以合同為基礎(chǔ)的顧問服務(wù),幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問題,推薦解決這些問題的解決方案,并且在必要的時候?yàn)檫@些解決方案的實(shí)施提供實(shí)踐幫助。 L Greiner“梅花鹿搭配”就是格領(lǐng)帶配格西裝或格襯衫) 忌:帶有阿貓、阿狗等等動物圖案 領(lǐng)帶壓槽:男人的酒窩 不用領(lǐng)帶夾(進(jìn)餐時用) 領(lǐng)帶的大箭頭在皮帶的正上端 身體肥胖者,打?qū)掝I(lǐng)帶為佳;身體瘦削者,打窄領(lǐng)
2、帶為佳,西服、襯衫、領(lǐng)帶的搭配:由外向內(nèi)顏色逐漸加深,顯示莊重平和 由外向內(nèi)顏色逐漸變淺,顯示精明干練,女士著裝,六忌: 過分鮮艷 過分雜亂 過分暴露 過分透視 過分短小 過分緊身,典雅的套裙 將瀟灑、剛健的西裝上衣與柔美、雅致的女性服裝組合一起,剛?cè)嵯酀?jì) 色彩選擇:淡雅、清新、凝重:藏藍(lán)、碳黑、煙灰、雪青、黃褐、藍(lán)灰、暗土黃、暗紫紅等等較冷的色彩 上淺下深顯得正統(tǒng)而莊重;上深下淺富有動感與活力 肩部挺拔、平直,腰部收緊或束腰,上衣長不過臀,線條鮮明,整體上呈倒梯形造型,女士套裙規(guī)范: 忌:過大或過肥 忌:衣扣不到位 忌:不穿襯裙 忌:內(nèi)衣外現(xiàn) 忌:隨意自由搭配 忌:亂配鞋襪,是“腿部的時裝”
3、 西裝應(yīng)與皮鞋相配 男士第一選擇是黑色皮鞋 不可以穿透明的鞋子 穿鞋注意之處: 鞋與衣服要搭配 鞋與人要般配 鞋與景要適宜,鞋,對男士而言,穿西裝套裝時,務(wù)必穿深色的襪子,最好是黑色的襪子 對女士而言,穿西裝套裝時,務(wù)必穿長統(tǒng)絲襪或連褲絲襪 忌: 襪口被人看到 以褲代襪 松松垮垮的襪子 破殘的襪子 有味道的襪子,襪,牛皮包檔次最高,羊皮包次之。 最正宗的色彩是黑色,其次是棕色。 用包注意之處: 包中放有用之物 用包要適當(dāng):穿西裝男士不可以用肩包,女士不可以用腰包和雙肩包 用包不宜多 用包不宜張揚(yáng),皮包,手表 男人的首飾 應(yīng)戴正方形、長方形、正圓形、橢圓形 應(yīng)選單色表和雙色表:三黃表、三銀表、三
4、黑表等等 忌:廣告表、特殊用途表,手表,商業(yè)人員“四必備” 爽口液、手帕、梳子、擦鞋器 辦公用品 鋼筆、記事本、計數(shù)器、名片包、鑰匙包 用名片包而少用名片盒 名片不要放在錢包、褲兜、公文包等等,備品,儀容儀表與身體語言,干干凈凈 整整齊齊 長短適當(dāng)(宜短不宜長) 簡單大方 樸實(shí)典雅 男士頭發(fā)以6厘米左右為佳,發(fā)型,目光接觸 正視:具有平等、友好、尊重之意; 側(cè)視:約45度角度去平視對方; 仰視:表示尊重、友好、盼望; 俯視:表示愛護(hù)、教訓(xùn)、尊嚴(yán)、先發(fā)制人。 視線接觸的時間:應(yīng)超過相處1/3的時間。 散點(diǎn)柔視法(大三角/小三角/倒三角) 視線的轉(zhuǎn)換: 應(yīng)適時轉(zhuǎn)移視線,讓對方輕松一下 與多人打交道
5、時,應(yīng)“等距離交際”,握手,握手的先后次序 握手的決定權(quán)原則上屬于女士、長輩、職位高的、已婚之人 伸手的先后順序是上級在先、長者在先、女性在先 見面之初:賓主之間的握手應(yīng)由主人先伸出手來,表示歡迎 告別之際:則應(yīng)由客人先伸出手來,表示辭行 握手的標(biāo)準(zhǔn) 右手對右手相握 右臂應(yīng)與身體成60度角 握手時間為35秒 握手力度不宜過猛或毫無力度 面含微笑 目視對方雙目,介紹與名片,在不妨礙他人工作和交際的情況下進(jìn)行 先遞名片再介紹 內(nèi)容要全面 時間要簡短 第一次介紹的時候使用全稱,第二次才可以改簡稱 給對方一個自我介紹的機(jī)會,自我介紹,誰當(dāng)介紹人? 專業(yè)對口人員 公關(guān)禮賓人員 身份對等人員,介紹他人,介
6、紹次序的兩個原則 第一:少數(shù)服從多數(shù)的原則 第二:位尊者優(yōu)先了解情況原則 先低后高:把職位低的人先介紹給職位高的人 先賓后主:把來賓先介紹給東道主 先少后老:把晚輩先介紹給長輩 先男后女:把男士先介紹給女士 先次后要:先將不那么重要的介紹給重要的人 把未婚之人介紹給已婚之人 把個人先介紹給團(tuán)體 把聚會中后到的介紹給先來之人,介紹時應(yīng)注意: 起立并目視被介紹人雙眼 坐著時,除職位高者、長輩和女士外,應(yīng)起立;但在會議、宴會進(jìn)行中不必起立,被介紹人只要微笑點(diǎn)頭示意即可 右手手掌心向上 并攏的五指指向其身體中段 不可以用手指胡亂指點(diǎn),不可用單指點(diǎn)人 不可以東張西望 介紹完畢后與對方握手問候,如:您好!
7、很高興認(rèn)識您! 避免對某個人特別是女性的過分贊揚(yáng),行政職務(wù) 技術(shù)職稱 學(xué)位 職業(yè) 泛尊稱,稱呼,稱呼剛剛認(rèn)識的人的禁忌: 不要濫用表示行業(yè)、分工的稱呼 不要用可能引起誤會的稱呼 山東人 “伙計” 香港人認(rèn)為“愛人”是小蜜 不要使用低級庸俗的稱呼 不要使用外號 不要隨隨便便地稱呼他人的名字 不恰當(dāng)?shù)奶娲ㄏ乱粋€、6號) 不恰當(dāng)?shù)暮喎Q(您是小王吧),名片用途 自我介紹 自我宣傳 結(jié)交朋友 通報情況(拜帖) 維持關(guān)系 交往憑證 書信往來,名片,一個沒有名片的人,將被視為沒有社會地位的人,一個不隨身攜帶名片的人,是不尊重別人的人,名片內(nèi)容 名片不隨意涂改 一般不提供住宅電話等私人聯(lián)系方式 一般不提供兩
8、個以上的頭銜,索要名片 一把不主動直接的索要名片 交易法 激將法 聯(lián)絡(luò)法,名片交換 名片應(yīng)從名片夾中抽出,最好放在西裝內(nèi)袋里,千萬不要放在褲袋里 最好起立遞名片,以示尊重對方 應(yīng)從對方閱讀的方向遞交名片 應(yīng)雙手遞交名片,收名片時也需要雙手去接,態(tài)度要恭敬 拿到名片時應(yīng)該仔細(xì)看一遍,并且當(dāng)場將對方的姓名念一遍,以示尊重 不認(rèn)識的字要及時問,但當(dāng)時不可用筆注音 交換名片后,應(yīng)及時將對方的名片放在名片夾里,不要將名片放在手里擺弄 說話時,不可折皺對方的名片或任意丟棄在桌子上,座次,乘轎車座次,3,1,4,2,行車方向,過道,窗戶,乘火車座次,乘電梯次序,坐次的安排有三大原則 面門為上 以右為上 居中
9、為上 以遠(yuǎn)(離門)為上 前排(同在主席臺)為上 坐次的方式有四種 賓主并排而坐 賓主分列而坐 賓主相對而坐 賓主自由而坐,會晤座次,相對式會客的位次,主 人,隨 員,隨 員,客 人,主人,客人,門,門,并列式會客的位次,客人,主人,門,小型會議的位次,橫桌式會談的位次,客方,主方,1,2,4,6,3,5,7,1,2,4,6,3,5,7,門,豎桌式會談的位次,桌 子,主 方,客 方,1,2,4,6,3,5,7,1,2,4,6,3,5,7,門,簽字座次,簽字桌,客方簽字人,1,門,主方簽字人,客方隨員席,主方隨員席,2,3,4,4,3,2,1,主位,主位,1,2,3,4,5,6,7,副主位,1,3
10、,7,8,4,2,4,5,6,宴會座次,門,門,合影(排列應(yīng)當(dāng)是) 前尊后卑 右高左低 主人在前排中央,主賓在其右 來賓在右,主方在左,合影次序,主題4:咨詢團(tuán)隊,請牢記,我們是一個團(tuán)隊,共同到達(dá)成功的彼岸是我們的目標(biāo)!客戶評價的是整個團(tuán)隊!,一個良好團(tuán)隊的7個要素,明確項目目的意義 表明團(tuán)隊存在的價值 挑戰(zhàn)和激勵每一團(tuán)隊成員,項目要有具體目標(biāo) 團(tuán)隊需要認(rèn)同目標(biāo),團(tuán)隊成員的角色需要清楚的定義 明確每一成員將會承擔(dān)的職責(zé),團(tuán)隊成員要有互補(bǔ)的技能,團(tuán)隊成員必須是可以相互依靠的 對整個項目的成功負(fù)責(zé),作為一個團(tuán)隊,需要共同的行動準(zhǔn)則,團(tuán)隊需要保持較小規(guī)模以高效工作,項目組內(nèi)部討論原則,任何創(chuàng)造性的觀點(diǎn)都將受到贊許 沉默意味著偷懶,思考吧 任何人的觀點(diǎn)都可以駁斥 對不明白的任何問題都可以提出,大膽承認(rèn)自己的不足證明你有能力提高自己 注意傾聽別人的觀點(diǎn) 無休止的討論是乏味而低效的 提出態(tài)度鮮明的觀點(diǎn),有力的依據(jù)和縝密的分析與它同行 問題與解決方案一起提出來是能力強(qiáng)的體現(xiàn),項目組內(nèi)語言,“你說的不對” “你聽我的” “你根本就不懂” “你連這都不懂”,禁語,“我不贊同你的觀點(diǎn),我的觀點(diǎn)是” “我們討論的前提是” “我有不同看法” “我們先溝通一下概念”,常用語,工作關(guān)系,隨時提出自己的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度解除互聯(lián)網(wǎng)廣告合作合同
- 施工現(xiàn)場卸料風(fēng)險點(diǎn)告知卡
- 職場技能提升的家庭作業(yè)實(shí)踐案例
- 家庭健康教育從理論到實(shí)踐的探索
- 科技展會中的人工智能與用戶體驗(yàn)研究報告
- 二手房銷售合同樣本大全
- 臨時倉儲設(shè)備租賃合同2025
- 二手房買賣合同補(bǔ)充協(xié)議書范本
- 產(chǎn)品銷售獨(dú)家代理合同樣本
- 中介代理辦公租賃合同
- 2025年方大萍安鋼鐵招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《高原紅細(xì)胞增多癥血液稀釋療法護(hù)理操作規(guī)程》
- 2025年電力工程施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃
- 年終抖音運(yùn)營述職報告
- 汽車維修店加盟協(xié)議書細(xì)則
- AQ6111-2023個體防護(hù)裝備安全管理規(guī)范
- 2023年高一物理期末考試卷(人教版)
- 2023版押品考試題庫必考點(diǎn)含答案
- 空氣能熱泵安裝示意圖
- 最新《工會基礎(chǔ)知識》試題庫及答案1000題【完美打印版】
- 辦公家具項目實(shí)施方案、供貨方案
評論
0/150
提交評論