2012年物流行政部工作總結(jié)

1、2012年，物流管理部工作的總結(jié)、前言和時(shí)間都是如此之快，轉(zhuǎn)眼間就要跨入新的一年。2012年，雖然沒有取得積極的成績，但也經(jīng)歷了非同尋常的考驗(yàn)和磨練?；仡?012年，對2013年有太多的感覺和更多的期望和希望。2012年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，物流管理部不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹“追求客戶滿意是您的責(zé)任”的服務(wù)理念，努力為公司各部門和客戶服務(wù)。首先，物流管理部2012年的工作總結(jié)如下：1、2013年的工作進(jìn)度低于工作計(jì)劃。首先，在物流方面，每個(gè)辦事處每天發(fā)出的訂單都得到處理、跟蹤和執(zhí)行，并盡一切努力滿足每個(gè)辦事處的運(yùn)作。要求各辦事處每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、

2、核對和查找原因。及時(shí)報(bào)告銷售部提出的增加工具和植入物的要求，與制造商溝通并及時(shí)增加。根據(jù)各辦公室的運(yùn)營情況，及時(shí)調(diào)整庫存，以最有效的庫存滿足最大的運(yùn)營量，并盡可能使庫存合理化。監(jiān)督和協(xié)調(diào)各辦公室產(chǎn)品的日常分配審核和交付，審核各區(qū)域物流管理部門人員費(fèi)用的報(bào)銷，并結(jié)合產(chǎn)品庫存和業(yè)務(wù)需求控制物流成本。及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)和糾正各部門提出的物流問題。安排和協(xié)調(diào)人員及時(shí)完成收貨、發(fā)貨和領(lǐng)貨。協(xié)助各辦公室完成進(jìn)口聯(lián)合平臺的移交和更換。根據(jù)攀枝花辦事處的需要，完成富樂創(chuàng)生在攀枝花辦事處的采購。及時(shí)與工廠主要負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)，建立友好合作關(guān)系；與貨物轉(zhuǎn)運(yùn)公司建立友好合作關(guān)系，并進(jìn)行定期維護(hù)；要求各辦事處嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品倉

3、儲制度，加強(qiáng)庫存管理。及時(shí)糾正和溝通物流中的問題。2.行政方面，協(xié)助銷售部完成各醫(yī)院的資質(zhì)置換和投標(biāo)。組織、改進(jìn)和更新各種資質(zhì)并歸檔。完成公司各種證件的辦理和變更及換證相關(guān)事宜。在公司的各種會議期間完成購票和相關(guān)的物流工作。監(jiān)督和協(xié)助各部門改進(jìn)每項(xiàng)工作的職責(zé)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排和協(xié)調(diào)物流管理部人員完成相關(guān)客戶的接待工作。負(fù)責(zé)執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好各部門之間的相互配合和綜合協(xié)調(diào)工作。在各種節(jié)日期間，完成物流管理部門外圍關(guān)系的維護(hù)；負(fù)責(zé)公司的保密工作，妥善保管和使用公司印章。加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，確保公司資產(chǎn)安全完整，提高資產(chǎn)使用效率，維護(hù)正常經(jīng)營管理秩序。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。完成公司

4、招聘、錄用、工資獎(jiǎng)金、調(diào)動、考核、獎(jiǎng)懲、辭職、辭退、辭職、人事檔案等業(yè)務(wù)事宜。完成公司的員工保險(xiǎn)、假期福利等相關(guān)工作。組織安排各種文化體育活動和旅游活動。進(jìn)步，做事的計(jì)劃和組織都得到了加強(qiáng)。溝通協(xié)調(diào)能力得到加強(qiáng)。工作效率提高了。注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重視行政工作。每月學(xué)習(xí)。是不夠的，對下屬的要求也不嚴(yán)格。賞罰不明。語言表達(dá)缺乏組織性和嚴(yán)密性。培養(yǎng)新人的目標(biāo)不強(qiáng)。有時(shí)我會不耐煩。管理能力有待提高。2013年，計(jì)劃與首席運(yùn)營官溝通當(dāng)你遇到困難時(shí)，不要失去耐心。保持冷靜，多想想。注重部門作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，形成良好的部門工作氛圍。加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力，在協(xié)調(diào)工作中，必須站在全局的高度，正確處理整體與局部的利益關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)整體利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。2012年，我們有得也有失，有苦也有甜，但歡笑和淚水都是我們每個(gè)人珍貴的