技術創(chuàng)新的基礎理論.ppt

1、技 術 創(chuàng) 新 管 理,E-mail：,吳貴生 王毅 主編 清華大學出版社,技術創(chuàng)新管理（第 2 版）,第一章 技術創(chuàng)新管理的基礎理論,主要內容,第一節(jié) 技術創(chuàng)新的概念和類型 第二節(jié) 技術創(chuàng)新過程 第三節(jié) 技術創(chuàng)新的進化理論,第一節(jié) 技術創(chuàng)新的概念和類型,一、技術創(chuàng)新的概念 二、技術創(chuàng)新的分類,一、技術創(chuàng)新的概念,技術創(chuàng)新的定義 技術創(chuàng)新概念的特點 技術創(chuàng)新與有關概念的區(qū)別與聯系,技術創(chuàng)新的定義,技術創(chuàng)新是指由技術的新構想，經過研究開發(fā)或技術組合，到獲得實際應用，并產生經濟、社會效益的商業(yè)化全過程的活動。,技術創(chuàng)新概念的特點,技術創(chuàng)新是基于技術的活動 技術創(chuàng)新所依據的技術變動允許有較大的彈性

2、技術創(chuàng)新是技術與經濟結合的概念,技術創(chuàng)新與有關概念的區(qū)別與聯系,與技術發(fā)明的區(qū)別和聯系 與研究開發(fā)的區(qū)別和聯系 與技術成果轉化的區(qū)別和聯系 與技術進步的區(qū)別和聯系 與技術改造的區(qū)別和聯系,二、技術創(chuàng)新的分類,按創(chuàng)新程度分類 按創(chuàng)新的對象分類 按技術變動的方式分類,按創(chuàng)新程度分類,漸進性創(chuàng)新 漸進性創(chuàng)新（incremental innovation）是指對現有技術進行局部性改進所產生的技術創(chuàng)新。 根本性創(chuàng)新 根本性創(chuàng)新（radical innovation）是指在技術上有重大突破的技術創(chuàng)新。如未來的第四代移動通信手機就是一項根本性創(chuàng)新。,按創(chuàng)新的對象分類,產品創(chuàng)新 產品創(chuàng)新（product in

3、novation）是指在產品技術變化基礎上進行的技術創(chuàng)新。 工藝創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新（process innovation），又稱過程創(chuàng)新，是指生產（服務）過程技術變革基礎上的技術創(chuàng)新。,按技術變動的方式分類,技術變動方式 結構性變動 結構性變動是指技術（產品或工藝）要素結構或聯結方式的變動。 模式性變動 模式性變動是指技術原理的變動。,技術變動的兩種方式,圖1-1 技術變動方式,按技術變動的方式分類,局部性創(chuàng)新 在技術結構和模式均未變動條件下的局部技術改進所形成的創(chuàng)新 模式性創(chuàng)新 在技術原理變動基礎上的技術創(chuàng)新 結構性創(chuàng)新 技術結構變動形成的技術創(chuàng)新 全面性創(chuàng)新 技術結構和模式均發(fā)生變動所形成的創(chuàng)

4、新,第二節(jié) 技術創(chuàng)新過程,一、 單項技術創(chuàng)新過程 二、系列技術創(chuàng)新過程,一、單項技術創(chuàng)新過程,線性模型 交互模型 鏈環(huán)模型 企業(yè)技術創(chuàng)新過程綜合模型,線性模型,線性模型認為技術創(chuàng)新是由前一環(huán)節(jié)依次向后一環(huán)節(jié)推進的過程。由起始環(huán)節(jié)的不同，又分為兩種模型： 技術推動模型 需求拉動模型,技術推動模型,圖1-2 技術創(chuàng)新過程的技術推動模型,需求拉動模型,圖1-3 技術創(chuàng)新過程的需求拉動模型,交互模型,該模型認為，技術創(chuàng)新是由技術和市場共同作用引發(fā)的；同時，創(chuàng)新過程中各環(huán)節(jié)之間及創(chuàng)新與市場需求和技術進展之間還存在交互作用的關系。,交互模型,圖1-4 技術創(chuàng)新過程的交互模型,鏈環(huán)模型,這一模型側重于創(chuàng)新過

5、程的描述，它將技術創(chuàng)新活動與現有知識存量和基礎性研究聯系起來，同時又將創(chuàng)新各環(huán)節(jié)之間的多重反饋關系表達出來，是對創(chuàng)新過程較合理、較詳盡的解釋。,圖1-5 創(chuàng)新過程的鏈環(huán)模型,企業(yè)技術創(chuàng)新過程綜合模型,該模型表明了技術和市場這兩個最重要的外部環(huán)境與創(chuàng)新過程的聯系，及企業(yè)內部兩個關鍵部門（R&D、銷售）與創(chuàng)新過程的聯系；模型將創(chuàng)新過程劃分成若干階段，指明了各階段創(chuàng)新的實施者及相應的實施或管理任務。,圖1-6 企業(yè)技術創(chuàng)新過程綜合模型,二、系列技術創(chuàng)新過程,AU創(chuàng)新模型 逆AU追趕模型,AU創(chuàng)新模型,圖1-7 AU創(chuàng)新模型,AU創(chuàng)新模型,不穩(wěn)定階段 過渡階段 穩(wěn)定階段,逆AU追趕模型,圖1-8 逆A

6、-U 追趕模型,逆AU追趕模型,引進階段 消化吸收階段 改進階段 追趕過程與發(fā)展階段,第三節(jié) 技術創(chuàng)新的進化理論,一、經濟變化的進化理論 二、企業(yè)技術戰(zhàn)略的進化理論 三、創(chuàng)新管理中的常規(guī),一、經濟變化的進化理論,經濟的進化論視角 經濟進化論核心概念之一：選擇 經濟進化論核心概念之二：常規(guī)（routine） 經濟進化論核心概念之三：搜索 經濟進化論的核心概念之四：進化過程 經濟進化論的企業(yè)模型,二、企業(yè)技術戰(zhàn)略的進化理論,“計劃內”進化 例：英特爾DRAM技術 “計劃外”進化 例2-1：英特爾微處理器技術戰(zhàn)略,企業(yè)技術戰(zhàn)略的進化理論,三、 創(chuàng)新管理中的常規(guī),常規(guī)是每一個組織都會形成的獨特行為方式，是創(chuàng)新獲得成功的重要因素，是企