視頻監(jiān)控施工方案

1、目錄一、項(xiàng)目主要施工程序31.項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作32.材料和設(shè)備的輸入33.管道驗(yàn)證34.室外傳輸電纜、電源和防雷接地線的驗(yàn)證35.設(shè)備安裝準(zhǔn)備46.設(shè)備調(diào)試47.項(xiàng)目驗(yàn)收48.完成數(shù)據(jù)42.施工組織和功能51、施工組織52.分工和職責(zé)53.施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)6四.施工組織與部署61.施工組織與措施62.施工管理措施73.組織部署和措施84.工程質(zhì)量和安全施工措施85.施工進(jìn)度表9的布局六.項(xiàng)目主要施工方法10七.施工組織計(jì)劃10的內(nèi)容一、項(xiàng)目主要施工程序根據(jù)尖山新苑小區(qū)的實(shí)際情況和我公司在監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，特制定如下建設(shè)方案：1.項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備工作施工人員的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(包括住宿、倉庫和計(jì)算

2、機(jī)房)；檢查現(xiàn)場(chǎng)，確定中央監(jiān)控室、電視墻、室外監(jiān)控點(diǎn)的位置和預(yù)埋管道的情況；購買材料(如管道、電線等。)，項(xiàng)目前期所需的設(shè)備和施工工具；2.材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)當(dāng)場(chǎng)地符合進(jìn)入條件時(shí)，材料和工具將進(jìn)入場(chǎng)地。進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)填寫報(bào)告，送倉庫經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行材料驗(yàn)收和入庫。如果場(chǎng)地不具備設(shè)備進(jìn)場(chǎng)條件，主要材料和設(shè)備只有在場(chǎng)地具備進(jìn)場(chǎng)條件后才能進(jìn)場(chǎng)；在此期間因延誤工程而造成的損失和工期應(yīng)由用戶簽字認(rèn)可。3.管道驗(yàn)證根據(jù)甲方確定的圖紙和工程規(guī)范，按照確定的方案進(jìn)行線路驗(yàn)證，并在驗(yàn)證的同時(shí)進(jìn)行自檢；4.室外傳輸電纜和電源的驗(yàn)證與甲方確認(rèn)傳輸電纜和電源的安裝，并在驗(yàn)證的同時(shí)進(jìn)行測(cè)試。5.設(shè)備安裝準(zhǔn)備如果不滿足安裝

3、條件，必須在滿足安裝條件后安裝設(shè)備；如因工期延誤造成損失，甲方應(yīng)簽字認(rèn)可；6.設(shè)備調(diào)試按照調(diào)試規(guī)范進(jìn)行測(cè)試，糾正調(diào)試過程中的錯(cuò)誤，確保調(diào)試通過；根據(jù)合同要求組織調(diào)試結(jié)果并編寫調(diào)試報(bào)告；試運(yùn)行后，提交竣工收據(jù)，并請(qǐng)甲方主管部門簽字認(rèn)可；7.項(xiàng)目驗(yàn)收根據(jù)甲方和項(xiàng)目驗(yàn)收參與部門的要求，做好項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備，及時(shí)做好整改工作；驗(yàn)收后執(zhí)行驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并要求甲方、建設(shè)方和相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估；8.完成數(shù)據(jù)竣工資料應(yīng)在工程竣工后制作，包括：工程概況、技術(shù)方案文件、主要設(shè)備清單、變更文件記錄、竣工圖、地址配置表、調(diào)試報(bào)告等。設(shè)備規(guī)格和證書；數(shù)據(jù)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理和主管工程師簽署和批準(zhǔn)；竣工資料應(yīng)提交給甲方；二.施工組織和

4、職能1、施工組織項(xiàng)目管理人現(xiàn)場(chǎng)工程師安保干事材料辦事員建筑工人質(zhì)量管理工程師2.分工和責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計(jì)方案確定現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍，組織現(xiàn)場(chǎng)材料員、現(xiàn)場(chǎng)工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)真消化設(shè)計(jì)方案，充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方的具體責(zé)任，對(duì)施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)安排，配合公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資和施工預(yù)算。在施工過程中，協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員，與施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系，給予配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工程師：深刻理解和掌握項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝調(diào)試、竣工前預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收各工序的嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)材料員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的保管，按規(guī)定進(jìn)

5、行儲(chǔ)存和發(fā)放，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，合理使用工程設(shè)備和工程材料。3.施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)本工程主要選用國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，以滿足技術(shù)和質(zhì)量要求，因此施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為：施工基礎(chǔ)文件和圖紙；1、民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 (JGT/T16-92)2、中國電器裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GBJ232-82)3、工業(yè)自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (FBJ93-86)4、高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 (GB50045-95)5、電氣裝查安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GBJ232-90、92)6.國家或行業(yè)批準(zhǔn)的相關(guān)產(chǎn)品通用技術(shù)條件7.甲方提供的圖紙和設(shè)計(jì)技術(shù)要求四.施工組織和部署1.施工組織和措施1.1施

6、工組織人員項(xiàng)目確定后，我公司將選擇自己的施工隊(duì)伍。本項(xiàng)目的建設(shè)按照項(xiàng)目法進(jìn)行管理，組建項(xiàng)目管理小組對(duì)我公司夢(mèng)冠汽車配件城視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行管理，并對(duì)公司負(fù)責(zé)。在公司和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，公司將直接指導(dǎo)安裝和施工，并及時(shí)與甲方進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。為確保工作質(zhì)量和進(jìn)度，公司決定：任命具有豐富工程組織和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的工程師曾永志為本項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)安裝工程的施工和管理。工程師趙谷為項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和管理，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工和計(jì)劃、安全、材料供應(yīng)等工作。工程師丁云峰是本工程的技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程的施工工藝、施工質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)和調(diào)試，并負(fù)責(zé)改進(jìn)設(shè)計(jì)管理。石油清和工程部施工隊(duì)的其

7、他人員負(fù)責(zé)本工程的施工和安裝。1.2施工組織措施項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立若干職能部門，部分技術(shù)人員和管理人員具體負(fù)責(zé)施工技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和施工變更、技術(shù)驗(yàn)證、整理和移交資料的收集，以及材料、機(jī)具、勞動(dòng)力和行政管理。2.施工管理措施2.1根據(jù)項(xiàng)目管理，采用流水作業(yè)法施工，提高工作效率，保證質(zhì)量和工期。2.2加強(qiáng)計(jì)劃管理，合理安排計(jì)劃，定期巡回檢查，全面監(jiān)控施工計(jì)劃中控制點(diǎn)和質(zhì)量停止點(diǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保工期和質(zhì)量。2.3加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，消除安裝施工中常見的質(zhì)量缺陷，實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金。制定計(jì)劃并實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，按照程序和全過程控制施工過程。2.4加強(qiáng)材料設(shè)備的采購、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、復(fù)檢和復(fù)檢；不合格的

8、材料和配件不得采購或使用，并應(yīng)積極接受監(jiān)督檢查。3.組織部署和措施3.1組織部署由于工程質(zhì)量要求高，影響大，施工決策如下：集中我公司的精兵強(qiáng)將，以重點(diǎn)突破實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。確保質(zhì)量、安全和工期，實(shí)施施工流水作業(yè)。保質(zhì)保量完成項(xiàng)目，努力使本項(xiàng)目成為讓客戶滿意、為公司爭(zhēng)光的優(yōu)質(zhì)工程和樣板工程。3.2組織措施參與大型工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員和施工人員是安裝和建設(shè)蒙關(guān)汽車配件城視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的基本力量，他們參與了大型工程的建設(shè)自檢和測(cè)試專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各子系統(tǒng)的自檢和系統(tǒng)的整體測(cè)試。V.施工進(jìn)度計(jì)劃布局根據(jù)土建及相關(guān)合作單位的編制計(jì)劃，合理編制本監(jiān)控系統(tǒng)工程的控制實(shí)施計(jì)劃，然后根據(jù)各施工階段的具體

9、要求，明確重點(diǎn)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目的施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各工種的配合。及時(shí)編制各階段的施工計(jì)劃，當(dāng)各系統(tǒng)的施工逐漸清晰時(shí)，組織施工計(jì)劃員編制總體控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。1.施工準(zhǔn)備期1)施工現(xiàn)場(chǎng)布置(中央機(jī)房裝修、電視墻焊接、前端視頻支架和立柱)；2)傳輸電纜的施工；3)立柱前端的電源線；3)與甲方溝通，確定本項(xiàng)目的安裝計(jì)劃；4)購買相關(guān)敷料；2.建設(shè)的第一階段1)與甲方核對(duì)并接受設(shè)備的進(jìn)入和開箱.2)中央機(jī)房設(shè)備安裝(包括中央機(jī)房所有設(shè)備的尺寸和位置)3)中央機(jī)房電源安裝(設(shè)備工作電壓、不間斷電源供電量、電源及配電)4)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行自檢和驗(yàn)收；3.建設(shè)的第二階段1)安裝前端監(jiān)控設(shè)備；2)視頻線BNC頭焊接及跳線制作

10、；3)視頻陣列、分屏器等設(shè)備的安裝和調(diào)試；4)大屏幕設(shè)備的安裝和調(diào)試；5)項(xiàng)目自檢及驗(yàn)收；4.建設(shè)的第三階段1)測(cè)試分布式線路系統(tǒng)的連通性；2)統(tǒng)一標(biāo)記所有設(shè)備線路終端和所有弱電系統(tǒng)；3)向用戶提供最終布線系統(tǒng)的所有文件；4)項(xiàng)目總體驗(yàn)收；六.本工程主要施工方法1.施工技術(shù)要求1)系統(tǒng)安裝開始前，施工圖紙和資料應(yīng)齊全，施工圖紙和施工方案已得到甲方認(rèn)可；2)為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，所有線路和本地電路均應(yīng)制造、安裝和“工廠加工”；3)本工程使用的電纜質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)；4)對(duì)已安裝的接線系統(tǒng)設(shè)備和裝置進(jìn)行保護(hù)，防止損壞和污染；5)布線系統(tǒng)施工時(shí)做好工程施工記錄，施工過程中進(jìn)行隱蔽工程中間驗(yàn)收

11、，并簽證；2.系統(tǒng)設(shè)備的安裝方法1)系統(tǒng)設(shè)備和材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行開箱檢查，并填寫設(shè)備開箱檢查記錄。設(shè)備應(yīng)完好，數(shù)據(jù)應(yīng)完整；2)所有設(shè)備的安裝高度必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定的高度；3)配電箱、面板及安裝應(yīng)水平和垂直，垂直誤差和水平誤差應(yīng)符合規(guī)范要求。七.施工組織計(jì)劃的內(nèi)容我公司將多次擔(dān)任尖山新苑小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，擔(dān)任重大項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，為技術(shù)管理和施工組織提供綜合工程師，形成強(qiáng)大的施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。1.系統(tǒng)概述視頻監(jiān)控系統(tǒng)由中央控制部分、固定視頻監(jiān)控子系統(tǒng)和大屏幕圖像顯示子系統(tǒng)組成。監(jiān)控中心大屏幕圖像顯示子系統(tǒng)(由大屏幕LED系統(tǒng)和電視墻組成)整體設(shè)計(jì)美觀、大方、合理，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代環(huán)境監(jiān)控

12、指揮中心的工作氛圍和特點(diǎn)，能夠充分展示整個(gè)系統(tǒng)的特點(diǎn)，融合了監(jiān)控指揮中心的風(fēng)格，圖像清晰、布局合理。對(duì)于視頻監(jiān)控系統(tǒng)來說，每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的電視圖像是最直觀的信息源。通過建立監(jiān)控系統(tǒng)，在重要場(chǎng)所安裝監(jiān)控前端，并將視頻信號(hào)發(fā)回監(jiān)控中心。該中心的操作人員可以通過調(diào)用各監(jiān)控前端的圖像來掌握其管理區(qū)域的各種情況，并有助于提高co制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，確定項(xiàng)目的關(guān)鍵階段，并為雙方的每個(gè)階段分配任務(wù)；我為整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)告做一個(gè)計(jì)劃。2.2 .項(xiàng)目進(jìn)度控制管理我們將任命一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組(見施工組織和措施)進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料和設(shè)備的供應(yīng)、成本控制管理以及進(jìn)度的編制和檢查，

13、以滿足各種需要；施工計(jì)劃的制定和實(shí)施，以及各方面的協(xié)調(diào)，定期將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。根據(jù)規(guī)模，在室內(nèi)裝修施工前，項(xiàng)目經(jīng)理將與甲方及精裝公司討論施工方案及合作事宜，達(dá)成共識(shí)后為實(shí)際施工創(chuàng)造便利。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理將與甲方保持密切聯(lián)系，一方面提出自己的進(jìn)度、要求和問題，同時(shí)聽取甲方的要求，努力實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2.3項(xiàng)目跟蹤報(bào)告根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃測(cè)量、跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展；與甲方主管人員一起解決項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差；監(jiān)督項(xiàng)目?jī)?nèi)容、進(jìn)度和技術(shù)力量，并隨時(shí)做出相應(yīng)的變更；定期向甲方主管匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，確定下一步工作計(jì)劃，提出需要甲方幫助解決的問題；分析和檢查修改要求，負(fù)

14、責(zé)項(xiàng)目修改過程控制。2.4服從管理和友好協(xié)調(diào)在施工過程中，我們的施工人員將完全服從甲方的管理.同時(shí)，我司施工人員將與安裝公司及其他單位進(jìn)行多項(xiàng)操作，我司項(xiàng)目經(jīng)理將在努力完成系統(tǒng)安裝的基礎(chǔ)上，本著友好合作的精神，積極配合其他單位進(jìn)行施工，以達(dá)到雙方有利的局面。2.5工程變更管理在工程中，由于各種原因，往往需要改變?cè)O(shè)計(jì)方案。為了對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，我項(xiàng)目經(jīng)理將根據(jù)變更情況填寫變更單(無論哪一方提出變更)，變更單經(jīng)甲方批準(zhǔn)簽字后生效，以避免因項(xiàng)目變更而影響項(xiàng)目進(jìn)度和驗(yàn)收。2.6質(zhì)量管理控制項(xiàng)目經(jīng)理不僅選擇相應(yīng)的國家質(zhì)量管理規(guī)定，而且按照相應(yīng)的國際規(guī)范管理和要求設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量。我項(xiàng)目經(jīng)理將嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和合同要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工。在施工過程中，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督和自檢，監(jiān)督檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保施工質(zhì)量，對(duì)達(dá)不到要求的部分堅(jiān)決返工。我們將對(duì)該系統(tǒng)實(shí)施一年的建設(shè)保證。除人為因素(機(jī)械損壞和不可抗力)外，在項(xiàng)目完成后一年內(nèi)，我們將免費(fèi)提供工程維護(hù)。一年后，如果需要維修，我們將只收取費(fèi)用。2.7項(xiàng)目文件管理我們的項(xiàng)目經(jīng)理將使用嚴(yán)格的文件管理系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目文件實(shí)施進(jìn)行詳細(xì)管理。具體包括：項(xiàng)目原始資料、合同、項(xiàng)目分類計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目記錄、文件收發(fā)記錄、文件歸檔和會(huì)議記錄管理。相關(guān)數(shù)據(jù)管理等。提交定期進(jìn)度報(bào)告；每個(gè)階段應(yīng)提交一