21世紀(jì)-請及時(shí)改變您的hr管理體系.PPT_第1頁
21世紀(jì)-請及時(shí)改變您的hr管理體系.PPT_第2頁
21世紀(jì)-請及時(shí)改變您的hr管理體系.PPT_第3頁
21世紀(jì)-請及時(shí)改變您的hr管理體系.PPT_第4頁
21世紀(jì)-請及時(shí)改變您的hr管理體系.PPT_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人力資源管理,二十一世紀(jì),請及時(shí)改變您的人力資源管理系統(tǒng),賀鴻鳴,本次研討會(huì)的目標(biāo), 理解網(wǎng)絡(luò)與人力資源管理的關(guān)系理解網(wǎng)絡(luò)時(shí)代管理和組織行為的變化理解網(wǎng)絡(luò)人力資源管理的主要事項(xiàng)和過程理解網(wǎng)絡(luò)招聘技術(shù),在線評價(jià)、在線訓(xùn)練等操作體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人力資源管理對企業(yè)的成功至關(guān)重要日新月異的商業(yè)環(huán)境、一體化經(jīng)濟(jì)、 在e時(shí)代,電子商務(wù)的先行者、知識經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)的精通者、信息精英、注意力經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)距你有多遠(yuǎn)? 現(xiàn)在沒有網(wǎng)絡(luò)嗎? 你能上網(wǎng)嗎? 有外部網(wǎng)絡(luò)嗎? 電腦發(fā)揮著局域網(wǎng)的功能嗎在網(wǎng)上做什么? 什么? 什么? 在網(wǎng)上能做什么? 什么? 什么? 有沒有嘗試過網(wǎng)上購物,沒有個(gè)人主頁,沒

2、有郵件,個(gè)人,企業(yè),網(wǎng)絡(luò)還能做什么? 網(wǎng)站、員工和客戶的關(guān)系怎么樣? 現(xiàn)在有公司的主頁嗎? 網(wǎng)頁和網(wǎng)站的功能怎么樣? 網(wǎng)絡(luò)是做什么的? 聊天、交友、寫信、上班? 不要!企業(yè)價(jià)值鏈的變更、消費(fèi)需求的研究、生產(chǎn)、運(yùn)輸、供給、銷售、顧客、服務(wù)、流通、渠道、企業(yè)價(jià)值鏈中的增值:戴爾的直銷B-B、B-C、C-C只能提供給企業(yè)的物流成為電子商務(wù)企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸知識的傳播就是力量知識管理,知識就是力量知識的傳播就是力量知識,力量知識已成為最重要的生產(chǎn)要素。 必須不斷地應(yīng)用、更新知識,才能豐富成長。如何積累、保存和共享知識?組織知識、工作場所變化、無國界工作場所、通過網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營個(gè)人知識的組織(虛擬員工和虛擬經(jīng)

3、理)團(tuán)隊(duì)、工作組、資源利用、相互學(xué)習(xí)的組織知識資產(chǎn)、人員資產(chǎn)管理共享服務(wù)中心、外部資源數(shù)據(jù)、信息和知識的區(qū)別、知識管理、 戰(zhàn)略利用virro傳統(tǒng)人力資源管理(數(shù)據(jù)存儲)、事務(wù)、人力資源戰(zhàn)略管理、外部資源利用、共享服務(wù)的基礎(chǔ)、其他部門的服務(wù)、交易處理、知識管理、知識分發(fā)、知識和戰(zhàn)略、分析、1990、1980、1960、20000 HRM :卓越業(yè)績中心、HRM HRM :公司的業(yè)務(wù)合作伙伴、事務(wù)處理、招聘和高級培訓(xùn)與開發(fā)的綜合報(bào)酬績效評價(jià)、創(chuàng)新、優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與人力資源管理、互聯(lián)網(wǎng)-。 人力資源管理與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合:在線人力資源管理、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與人力資源管理、人力資源管理與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合:在線人力資源管理

4、、你的人力資源系統(tǒng)是否支持新的人力資源管理戰(zhàn)略、C I O CEO CIO CTO COO、 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的人才規(guī)劃、企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)人才政策顧問主導(dǎo)的組織結(jié)構(gòu)(新的部門、部門的重要性的變化)職務(wù)革命和信息分配(新的職位、新的工作內(nèi)容)網(wǎng)絡(luò)勞動(dòng)力市場和魅力, 人才戰(zhàn)略在線評價(jià)和維持在線培訓(xùn)報(bào)酬福利設(shè)施修訂的人才網(wǎng)站公司主頁發(fā)表專業(yè)網(wǎng)站發(fā)表BBS找聊天室找個(gè)人主頁找網(wǎng)上獵人自己做獵人,網(wǎng)上招聘方式,電子面試和在線評價(jià), OICQ ICQ聊天室交互式語音響應(yīng)(IVR ) netmeeting電視在線評估OA系統(tǒng)與人力資源管理相結(jié)合,企劃公司網(wǎng)絡(luò)(OA系統(tǒng)與工作流程)無紙辦公室使用新人介紹、社長講話等公告欄和討論欄處理公文處理流程工作報(bào)告在線報(bào)告系統(tǒng)在線查詢和更新在線報(bào)酬福利申請內(nèi)部征收在線職業(yè)設(shè)計(jì)、在線培訓(xùn)和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、知識共享在線培訓(xùn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技能、業(yè)務(wù)流程、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)、政策、專業(yè)技術(shù)、知識管理。及時(shí)地為適當(dāng)?shù)娜颂峁┍匾闹R,轉(zhuǎn)換個(gè)人的知識,確保組織的知識,為每個(gè)人的運(yùn)營創(chuàng)造持續(xù)學(xué)習(xí)的企業(yè)(學(xué)習(xí)型組織) :持續(xù)獲得,發(fā)展知識在線人力資源診斷與分析、員工需求調(diào)查培訓(xùn)需求調(diào)查員工滿意度調(diào)查組織管理水平評價(jià)在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論