塑鋼及鋁合金門窗、金屬百葉工程施工方案

1、香玉新元項目塑料鋼和鋁合金門窗、金屬百葉項目詩工人方形事件上海市海龍城建設集團有限公司2015年十二月目錄一、項目建設概況和工程特點1、項目建設概述2、建設概述3、建筑特性4、工程目標二、建設布局1、項目合同方法2、組織機構3、項目經(jīng)理和相關職員責任三、建設準備1、設計準備2、生產(chǎn)準備3、準備建設4、材料準備5、準備安裝小組四、建設節(jié)目1、建設工作流圖表2、安裝工藝3、主要施工方法4、隱藏的項目和整體接受節(jié)目五、建設總日程1、建設日程2、生產(chǎn)和生產(chǎn)主要設備所需的計劃表3、現(xiàn)場設備節(jié)目安裝4、需要材料實驗、質量檢查設備和設備日程六、項目質量措施1、質量目標2、質量保證組織措施七、項目進度管理1、

2、施工期管理2、季節(jié)性建設措施八、安全生產(chǎn)、文明建設管理措施1、安全生產(chǎn)管理2、安全生產(chǎn)技術措施3、文明建設管理Ix。使用的相關標準和規(guī)范10、建設工人組織名冊一、項目建設概況和工程特點1、項目建設概述工程名稱：常信元項目塑料鋼及鋁合金門窗、金屬百葉工程建設地點：建設單位：套裝課程單位總計：教練單位：工程范圍：上信元項目塑料鋼及鋁合金門窗，金屬百葉工程范圍內(nèi)的所有門窗l(fā)期間目標1.本工程期間以開工令為準，同時業(yè)主和槍炮方面對工程期間整體目標的要求，與總炮單位總計劃進度有沖突的話，入場后總炮炮部隊也應根據(jù)要求進行適當調整。2.在施工期間嚴格遵守施工期間整體目標的業(yè)主要求和實際施工進度要求，在合同規(guī)

3、定日歷日內(nèi)完成合同范圍內(nèi)的所有工程。3、有關各分項的工程進度安排，請參閱施工進度計劃表。l質量目標牙齒工程按照國家現(xiàn)行相關標準、規(guī)范施工，遵守國家、地方相關質量要求，確保工程初次驗收合格。l安全，文明建設目標1.安全：服從業(yè)主、槍炮安全的統(tǒng)一管理，確保遵守安全規(guī)定，確保重大安全事故為零。2.文明：實施ISO9001標準化管理，確保符合當?shù)叵嚓P文明施工管理條例的要求。l質量目標牙齒工程按照國家現(xiàn)行相關標準、規(guī)范施工，遵守國家、地方相關質量要求，確保工程初次驗收合格。l安全，文明建設目標1.安全：服從業(yè)主、槍炮安全的統(tǒng)一管理，確保遵守安全規(guī)定，確保重大安全事故為零。2.文明：實施ISO9001標準

4、化管理，確保符合當?shù)叵嚓P文明施工管理條例的要求。二、建設布局1、項目合同方法本工程采用一攬子勞務、安裝及售后服務方式。2、組織機構：設計領導者主任設計師設計師工藝部門買方運輸員工程總指揮生產(chǎn)計劃總監(jiān)質量檢查員制作廠長安全檢查員工藝辦公室(包括測量等)生產(chǎn)隊長項目經(jīng)理監(jiān)督官施工人員技術員材料員安全檢查員質量檢查員3、項目經(jīng)理和相關職員(1)部門職員責任a，項目經(jīng)理(一)參加選定項目部門的各類人員；(2)在工程中，協(xié)調各部門、各安裝隊之間的工作關系，制定合理的組織、合理的計劃，充分利用有限的人力、物力、財力，確保工程按照質量完成。(3)協(xié)調甲、教練、土建等相關機關的各項工作。(四)全面的控制工程進

5、度、質量、安全、材料、文明建設；(5)審查工程的驗收工作，協(xié)助做好最終竣工驗收工作。b、負責的工人的責任：(一)在項目經(jīng)理領導下參與項目管理工作，管理各自的責任范圍。(2)參與和接受圖紙會審和設計交付工作，并對自己的責任工作技能進行粘合。(三)項目經(jīng)理對內(nèi)組織各項工作的開展、曹征、部署工作、對外支持項目經(jīng)理處理相關工作范圍內(nèi)的責任；(四)控制工程進度計劃、質量計劃、質量標準和相關報告的簽署。(5)制作各種記錄。(6)最后，參與接受項目。c，工程技術組技術設計團隊由相當數(shù)量的工程技術人員和質量安全人員組成，(1)對每個安裝團隊的技術負全責，處理所有相關技術問題。(2)安裝組項目進度和項目品質管制

6、；(3)通過與甲、監(jiān)理的合作，定期定量提取各隊的工程質量，進行分段或逐項驗收。(4)對各項質量、工程進度等進行秘密驗收記錄(及簽名)。(五)做好有關施工隊的自檢或其他技術資料的收集整理工作。(6)收集各隊的進度、質量、計劃書。(7)做好竣工、驗收數(shù)據(jù)采集清理工作。(8)妥善處理現(xiàn)場施工圖的修改、整理工作，配合甲方安裝隊處理圖紙問題。d，安裝團隊的責任：(1)安裝團隊必須擁有安全的工程技術人員和各種技術工人設備。(二)安裝隊必須保證質量、數(shù)量、進度，安全完成各自的任務。(3)安裝隊對自己的質量負責，進行了自檢、提取和報告。(四)安裝隊必須服從現(xiàn)場指揮部的部署和管理。(5)安裝隊必須定期報告施工計

7、劃、工程質量、工程進度的報告。(六)安裝隊也要服從施工現(xiàn)場的所有管理工作。(七)安裝隊要做好各自的人員管理、材料積累、施工安全。(2)現(xiàn)場項目部門的主要職員責任a、安裝隊長責任：(一)審查和執(zhí)行建設組織計劃；(2)負責安裝組內(nèi)的各項工作，各工序人員、設備的組織、部署、曹征管理等。負責本安裝組及其他合作施工單位和甲方、監(jiān)理等相關部門的協(xié)調工作。(3)接受設計施工技術交付，簽證做好隊員施工安全技術交付的實施和監(jiān)督。(4)按時提交工藝質量、安全、工程量、文明工程、材料等報告。(五)定期組織對員工進行安全技術文明建設的宣傳教育培訓和培訓評估。(六)做好工程日記等工程檔案的記錄和管理。(7)組織接受項目

8、。b、建設工人責任(1)接受設計施工教管，簽證做好團隊的施工技術教管。(2)正確理解和熟悉合同中規(guī)定的各施工要求和期限要求。(3)了解施工設計圖、施工工藝地圖及各種施工技術文件的技術質量要求和施工內(nèi)容，熟悉施工現(xiàn)場、施工工藝流程。(4)了解和熟悉與本項目相關的國家、產(chǎn)業(yè)、地方法律、標準、規(guī)范和行政指導。(五)全面控制報告項目安裝進度和質量；(六)協(xié)調施工人員和機械設備的調整。(7)編制計劃進度質量數(shù)量等報告。(8)編制施工工作指導書，指導施工安裝，解決施工工藝問題。(9)親自做好數(shù)據(jù)采集整理工作，寫工程日記。(10)幫助隊長做好項目驗收工作。c、安全人員責任(一)接受安全技術教學部，做好團隊安

9、全技術宣傳教育教學部工作的驗證，實施監(jiān)督，實施安全措施。(2)認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，開展全面安全工作。(三)認真檢查各種安全設備和安全設施；(4)定期組織和記錄學習和訓練。(5)協(xié)助安全事故調查、分析、處理。d、材料負責人責任(1)熟悉現(xiàn)場使用的所有材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、所需進入時間及材料的質量標準等。(2)向計劃部提供物料計劃報告，配置所需進入時間和物料訪問(3)建立現(xiàn)場材料庫，做好材料的存取、檢查、注冊、保管、顯示、發(fā)行等工作。(4)入場材料必須提交工廠合格證，現(xiàn)場檢查后才能合格。(5)收集材料出借、入帳登記、簽名手續(xù)、原材料合格證(6)材料堆得整整齊齊，標記明確，不必要

10、的東西要集中堆，做好記錄。e，技術人員責任(1)技術人員負責項目技術工作。(2)接受設計、施工技術教學部，做好隊內(nèi)施工技術教學部。(3)熟悉圖紙和相關技術文件；(4)熟悉相關標準、規(guī)范，認真執(zhí)行。(5)與施工人員合作，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題。(六)收集遠視技術文件和資料，準備驗收。(7)做好安裝人員的技術培訓、評價工作。f，質量檢查員責任(1)熟悉國家的相關標準、規(guī)格、設計文件；(2)檢查工作質量，制作報告。(3)監(jiān)督檢查，督促工人自檢；(四)組織工人質量要求培訓。(5)直接收集和整理技術質量信息。g，安裝工人(一)接受質量、安全交付工作。(二)認真執(zhí)行操作程序和操作規(guī)范。(3)注意施工安全、

11、施工質量。(四)接受建設工人、質量安全院管理。(5)有特殊技術要求的，具備資格證書，定期接受培訓。三、建設準備1、設計準備立即組織工程技術人員測量主體結構(或按照施工藍圖)，制定詳細的分段設計、安裝節(jié)點、施工方案，提交甲方、監(jiān)理審查。本工程由于項目比較大，對設計、加工安裝要求的質量高。(1)10日內(nèi)，向甲方提供準確的古道分段尺寸大樣本，確認甲方、設計院的共同審查。(二)根據(jù)藍圖及技術要求，提供門窗外觀分割樣品，提供甲方的審查批準。(3)材料選擇設計：根據(jù)本工程的特點及風荷載要求，根據(jù)甲方指定的品牌，對本工程的鋼材、玻璃等主要材料及主要五金配件，向公司生產(chǎn)管理部門下達訂單材料目錄。(4)建筑零部

12、件圖紙設計：施工零件圖是加工工人必須遵守的加工規(guī)格，加工工人必須按照零件圖法規(guī)定的要求嚴格操作，這是保證教學質量的重要手段。施工部件設計預計需要大約10天(檢查樣品)，材料準備，工程設計可以同時進行。2、生產(chǎn)準備：本工程設計、生產(chǎn)準備同時進行。(1)準備資料：根據(jù)設計計劃：5天內(nèi)列出材料訂單，材料準備工作10天內(nèi)完成，材料加工準備工作也做好。a、型材：訂購后20天內(nèi)工廠內(nèi)部和外部框架型材；b，玻璃：玻璃進了一個月的工廠。c，塑料：訂購后一個月到達工廠。(2)工廠加工階段：為了保證工程質量，我公司在工廠加工所有工程，組裝成半成品，然后運到工地安裝。加工過程中不加工不合格的材料，不發(fā)運不合格的產(chǎn)品

13、，嚴格按照技術要求進行加工生產(chǎn)。a，使用的所有材料必須是生產(chǎn)廠家的正品，安全相關材料、飾品在使用前，應重新檢查工廠出貨時間、保管有效期等，嚴禁使用不合格和過期的材料和飾品。b、加工中使用的設備、陽具、工作服等都要滿足要求，通過定期檢查、維護和認證，確保設備的加工精度、整理、角度、粘合劑混合比、色調、均勻性。c，加工車間必須滿足工藝要求，清潔、干燥、通風良好，溫度、濕度適中。特別是在結構硅密封劑的施工工廠，室溫必須超過27，相對濕度必須低于50%。d、加工精度按照相關標準執(zhí)行，實行第一個“三劍”制度，實行全體員工的品質管制措施，使每位參加者具有相應的質量意識，防止他們繳納不合格和分散品。組件加工

14、必須有工藝圖。e，對于使用膨脹螺栓連接到主體的位置，螺栓大小選擇必須滿足強度和施工要求，根據(jù)螺栓大小要求鉆孔，清潔后進入螺栓，如果連接的零件是鋼零件，則需要進行油漆或鍍鋅處理。但是，插入混凝土不需要表面防銹處理。3、準備建設(1)根據(jù)甲方、槍炮方面規(guī)定的時間，按先后順序進入施工現(xiàn)場，設計師先進行設計交付，做好交付記錄，工程技術人員做好安全、質量、進度要求及交付工作，做好記錄，安裝組就可以準備手動入場安裝。施工準備程序塊圖表熟悉圖紙、圖紙審查、工程計算、現(xiàn)場調查。制定勞動力制定計劃生產(chǎn)，安裝過程操作說明制定設備、工具設備部署計劃每月，準備每周建設日程準備材料、組件和成品需求計劃安全，技術教父臨時供水，供電計劃施工現(xiàn)場總布置核準案例(2)建筑安裝前準備(注意事項)1)安裝工程中使用的塑料門窗配件、附件、材料等，在運輸保管和施工過程中，有防止損壞和變形的措施。門窗要放在干凈平整的地方，避免日曬雨淋，渡邊杏接觸腐蝕物質。門窗直接接觸地面渡邊杏，下部要放坐墊，立方形角度不能小于70，要采取防傾倒措施。3)存儲門窗的環(huán)境溫度不低于50。與熱源的距離必須大于1米。門窗在安裝現(xiàn)場放置兩個月以上后渡邊杏。在環(huán)境溫度為0C的環(huán)境中保管門窗時，安裝前必須在室溫下降到24h。4)裝卸門窗，請輕拿；扭，車庫，摔倒渡邊杏。在表面使用非金屬軟材