精選2020民辦學(xué)校年檢自查報(bào)告(五頁)_第1頁
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文檔簡介

1、精選2020民辦學(xué)校年檢自我檢查報(bào)告20xx年度我校在各級(jí)政府及教育主管部門的照顧下,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持正確的學(xué)業(yè)方向。 堅(jiān)持人人教育理念,注重全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以全面提高教育質(zhì)量為中心,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理,確保學(xué)校向健康有序的軌跡前進(jìn)。 現(xiàn)將20xx年度學(xué)校各工作情況簡要報(bào)告給年度檢查組領(lǐng)導(dǎo)。一、學(xué)?;厩闆r:我校是九年一貫制的民辦學(xué)校,現(xiàn)有xx個(gè)教學(xué)班,其中小學(xué)xx個(gè),中學(xué)x個(gè)。 在校學(xué)生為xx人,其中有小學(xué)xx人、中學(xué)xx人。 在職教師xx人中,小學(xué)xx人、中學(xué)xx人。 學(xué)?;旧习ǘ嗝襟w電教室、物理試驗(yàn)室、化學(xué)試驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、團(tuán)隊(duì)室、體育器材室等8個(gè)功能室,以及

2、近200米的環(huán)狀塑料跑道和羽毛球場、籃球場等運(yùn)動(dòng)場所。 為滿足現(xiàn)代教育的需要,從一年級(jí)到九年級(jí)設(shè)置了多媒體教育平臺(tái),為教育和學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。二、大大改善學(xué)業(yè)條件一年來,在改善學(xué)校條件的基礎(chǔ)上,著手提高學(xué)校水平,提高教職員的福利待遇。 學(xué)校投資近200萬用于購買新校車14臺(tái),有效地解決了校車過載問題。 其二,用于教育設(shè)施建設(shè),增加了物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)器材、體育活動(dòng)器材以及一九年級(jí)多媒體教學(xué)平臺(tái),為學(xué)校長期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、鞏固基礎(chǔ)加強(qiáng)管理有的學(xué)校的生存和發(fā)展、管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、細(xì)致管理,學(xué)校才能爭取發(fā)展機(jī)會(huì),有效提高社會(huì)的影響和競爭力。另一方面,我們利用管理杠桿加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

3、,以人為本,集中心、智慧、凝聚力,完善管理文本,落實(shí)管理責(zé)任,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高管理水平,創(chuàng)新工作思路,追求工作業(yè)績,學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺(tái)另一方面,利用集團(tuán)組織、網(wǎng)絡(luò)資源,豐富教職工的文化生活,積極發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大日常管理、教育教學(xué)、家庭學(xué)校聯(lián)系和社會(huì)影響的作用。1、教育管理注重績效:教育工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量是校本。一是學(xué)校除了按要求一齊開課外,教育在掌握普通教育,加強(qiáng)教育普通管理的同時(shí),指導(dǎo)學(xué)科教育研究組還積極開展示范課、優(yōu)良課、實(shí)驗(yàn)課、指導(dǎo)課的研究活動(dòng),不斷優(yōu)化以教育為主導(dǎo),以學(xué)習(xí)為主體,促進(jìn)課堂有效的教學(xué)質(zhì)量。 教研小組的創(chuàng)新管理、規(guī)范活動(dòng),每項(xiàng)教研活動(dòng)目標(biāo)明確,形式多樣,人人參

4、與,求實(shí)效。 構(gòu)建學(xué)生喜歡的課程,以建設(shè)學(xué)生喜歡的學(xué)科為手段,優(yōu)化提高課堂教學(xué)教學(xué)效率的應(yīng)對(duì)策略,避免教師教育的偏差行為。二是積極開展校本教研,堅(jiān)持“以人為本、接近教師、關(guān)注學(xué)生、上課、培養(yǎng)教師”的原則,以解決教學(xué)中的實(shí)際問題為研究重點(diǎn),以促進(jìn)教師專業(yè)成長為歸宿。 其一是強(qiáng)調(diào)教師的基本工作訓(xùn)練,組織教師教材解讀、練習(xí)設(shè)施修訂、學(xué)生教育、課程管理等方面的訓(xùn)練評(píng)價(jià)活動(dòng),切實(shí)提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。 其二,發(fā)揮中堅(jiān)教師的領(lǐng)導(dǎo)作用,開展教師配對(duì)活動(dòng),提高教學(xué)設(shè)施修訂和教學(xué)研究、示范指導(dǎo)、研究效果。2、德育教育立足于實(shí)效有成千上萬種人在上面,教了好幾年德國。 學(xué)校始終堅(jiān)持以德育為首的學(xué)業(yè)思想,首先加強(qiáng)德育工作

5、的組織指導(dǎo),充分發(fā)揮各級(jí)組織的中堅(jiān)作用,建立健全德育工作管理制度和評(píng)價(jià)細(xì)則,明確德育工作重點(diǎn)。一是堅(jiān)持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,抓住日常行為規(guī)范,抓住培養(yǎng)教育,同時(shí)在各級(jí)認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)中小學(xué)生守則、中小學(xué)生日常行為規(guī)范、班級(jí)量化評(píng)比細(xì)則,確保學(xué)生言行規(guī)范、儀容規(guī)范、課外和兩升旗規(guī)范。二是德育活動(dòng)的多樣化,我校在德育工作建設(shè)中,靈活運(yùn)用班會(huì)、小組會(huì)、國旗下演說、校內(nèi)外活動(dòng)等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。(一)有對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、法制、環(huán)境保護(hù)、安全、心理健康、孝心敬老的修訂。 感恩教育和文明禮儀培養(yǎng)教育,重點(diǎn)明確,要求高,措施實(shí)際,效果好。(2)建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三個(gè)結(jié)合的教育體系,加大

6、社會(huì)參與學(xué)校德育的力度,形成教育模塊,為未成年人的思想道德建設(shè)組織更完善的教育網(wǎng)絡(luò),扎實(shí)加強(qiáng)心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生忍受挫折的毅力和艱苦精神(3)重視思品教室的任務(wù)執(zhí)行,全校教師都是德育工作者,在教育中有機(jī)地滲透德育,探索新時(shí)期德育教育的新途徑,讓各教師在教室滲透德育中有“五個(gè)目標(biāo)”(即滲透德育有意識(shí),有修訂畫,教育設(shè)施修訂體現(xiàn),課堂教學(xué)執(zhí)行,課后有效(4)舉辦慶“六一”文藝晚會(huì),為師生提供展示藝術(shù)才能舞臺(tái)的中小學(xué)生拔河比賽,提高了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。 開展朗讀弟子規(guī)活動(dòng),吸收傳統(tǒng)文化的精髓,根據(jù)不同年級(jí)的階段給每個(gè)人打印朗讀資料,同時(shí)根據(jù)不同年級(jí)給低年級(jí)的學(xué)生“二能”(能讀,能背)這種高年級(jí)的學(xué)

7、生“三能”(能讀,能背)3、安全工作扎實(shí)有效安全高于一切,一切都是為了安全。 我們知道安全工作在學(xué)校的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,為學(xué)校教育教學(xué)而護(hù)送。 具體做法如下:一是加強(qiáng)學(xué)校、年級(jí)小組、班主任、保安室的安全管理、相互防衛(wèi)的責(zé)任管理體系,實(shí)行安全工作水平的管理責(zé)任制。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期或者不定期對(duì)校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電瓦斯等方面進(jìn)行安全檢查,有安全隱患時(shí)排除。三、利用每周的安全一課、國旗下的演講、班會(huì)課、安全教育月和每期的消防訓(xùn)練,對(duì)師生進(jìn)行交通安全、食品衛(wèi)生、火災(zāi)、地震、常見病和流行性病毒感染的預(yù)防等安全知識(shí)的教育和訓(xùn)練,加強(qiáng)自我保護(hù)的安全意識(shí)。4、物流保障注重效果加強(qiáng)學(xué)校后勤工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),確立后勤是保障理念,確保教育教學(xué)正常運(yùn)行。 一是嚴(yán)格學(xué)校生產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,最大限度地利用物品。 二是嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),定期結(jié)算資產(chǎn)管理,支出合理,賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教育中的最大使用效益。 三是加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳、疾病預(yù)防,認(rèn)真組織年度中小學(xué)生體檢,完善管理文件。四、存在的問題和努力方向:自我調(diào)查發(fā)現(xiàn)在學(xué)校的管理建設(shè)和運(yùn)營過程中還存在不足之處1、學(xué)校運(yùn)營條件需要進(jìn)一步改善,設(shè)施設(shè)備充實(shí),需要為教育提供有力保障。2、教師隊(duì)

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