房地產(chǎn)公司工程項目管理暫行規(guī)定

1、xx房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司 工程項目管理暫行規(guī)定一、工程項目招投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定第一條：公司依照國家法律法規(guī)和工程建設(shè)招投標(biāo)管理規(guī)定制定了公司招投標(biāo)管理規(guī)定。公司所屬工程項目的設(shè)計、勘探、監(jiān)理、工程（土建）總承包、機電安裝、裝飾裝修、市政園林及深基坑支護(hù)工程均采用公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的形式。招標(biāo)管理程序規(guī)范、公開、公平、公正，并在嚴(yán)格的監(jiān)督機制下執(zhí)行公司招投標(biāo)管理規(guī)定。第二條：公司制定的標(biāo)準(zhǔn)合同文本是招標(biāo)文件的重要組成，投標(biāo)單位應(yīng)遵照招標(biāo)文件和標(biāo)準(zhǔn)合同的規(guī)定參與投標(biāo)競爭，一旦中標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)合同之規(guī)定，在收到中標(biāo)通知10天內(nèi)應(yīng)完成合同簽訂，主要管理人員和前期施工隊伍應(yīng)及時進(jìn)場，合同簽訂后7天

2、內(nèi)應(yīng)具備正式施工條件。第三條：施工組織計劃是投標(biāo)文件的重要組成，是工程項目施工管理的必要條件，項目經(jīng)理、總工、總監(jiān)、總監(jiān)代表及質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人的組織協(xié)調(diào)和管理能力的高低將直接影響工程項目建設(shè)工期、質(zhì)量、安全文明施工和工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)，對擬委派的主要管理人員應(yīng)認(rèn)真挑選，一旦中標(biāo)其主要管理人員必須及時到位，未經(jīng)我司工程部總經(jīng)理或公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)不得掉換主要管理人員，主要管理人員不及時到位，管理能力不足或?qū)芾砟芰Σ蛔愕牡魮Q不及時將按表一進(jìn)行處罰： 表一職務(wù)、職稱不及時到位/人.次管理能力不足，調(diào)換/人.次管理能力不足不及時調(diào)換或調(diào)增 /天.人項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人合同總價11.51萬元30萬元

3、合同總價0.51.05000元15萬元5000元項目副經(jīng)理、總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人合同總價0.81.28000元24萬元合同總價0.40.85000元15萬元4000元質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人合同總價0.60.96000元18萬元合同總價0.30.63000元9萬元3000元總監(jiān)合同總價2，且1萬元5萬元合同總價1，且5000元3萬元4000元總監(jiān)代表合同總價1.5，且8000元4萬元合同總價0.8，且4000元2萬元3000元項目其他管理人員、現(xiàn)場監(jiān)理工程師2000元1萬元1000元5000元500元第四條：選擇有實力的勞務(wù)施工隊和專業(yè)施工隊伍是實現(xiàn)工程項目建設(shè)高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的基本條件，各施工單位應(yīng)根據(jù)工

4、程規(guī)模、特點和難點，遵照合同條款之規(guī)定，精心組織勞務(wù)施工隊伍和專業(yè)施工隊伍，認(rèn)真履行合同約定，在施工力量、施工機具以及模板支撐等專用工具的配備上要滿足工程建設(shè)的需要。加大前期投入是確保工程項目順利實施的最佳選擇，對投入不足我司將責(zé)令整改，對整改不及時和整改不到位的施工單位給予1000元以上2萬元以下的經(jīng)濟(jì)罰款，對造成工期、質(zhì)量、安全文明施工影響的還將按本規(guī)定工期、質(zhì)量、安全文明施工條款處罰。二、工程項目質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定第五條：認(rèn)真落實施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作：1. 建立、健全項目部組織架構(gòu)，并及時開展前期準(zhǔn)備工作，落實生產(chǎn)、生活設(shè)施的搭建，現(xiàn)場平面布置及周邊環(huán)境具備文明施工要求，機

5、具、設(shè)備、材料及前期隊伍早日進(jìn)場，創(chuàng)造條件，按合同要求早日開工；2. 認(rèn)真熟悉施工圖和相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，在施工前提交圖紙會審申請表，參加圖紙會審并整理會審記錄；3. 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計及專項技術(shù)實施方案，經(jīng)施工企業(yè)總工審批后，同時呈報項目監(jiān)理和業(yè)主審核審批，業(yè)主和監(jiān)理的審核審批時間嚴(yán)格控制在3天以內(nèi)；4. 積極配合業(yè)主與地方政府相關(guān)單位和部門對外聯(lián)系和溝通，主動協(xié)調(diào)相鄰單位和相關(guān)部門的關(guān)系，及時提供相關(guān)資質(zhì)、資格證書、證明等資料，相關(guān)法律、法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及驗評標(biāo)準(zhǔn)能滿足施工質(zhì)量技術(shù)管理的要求。對以上四項準(zhǔn)備工作不及時和不到位而影響開工時間的按節(jié)點工期延誤進(jìn)行處罰

6、，即每延誤一天給予3000元以上5000元以下罰款。第六條：工程項目質(zhì)量目標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定1. 公司質(zhì)量目標(biāo)：l 主體結(jié)構(gòu)工程優(yōu)良率100l 項目綜合驗收合格率100l 工程質(zhì)量滿意度95l 每個項目工程質(zhì)量投訴4次2. 單位工程及分部分項工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)l 主體結(jié)構(gòu)分階段中間驗收合格率100，地下室及屋面工程一次驗收合格率100；l 裝飾裝修、給排水、機電安裝等竣工驗收合格率100，廚衛(wèi)間及外墻防水工程隱蔽驗收一次合格率100；l 單位工程及分部分項工程質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定，杜絕重大質(zhì)量事故；減少質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷返修率5；本條第1、2款中百分率是我公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，每少1個

7、百分點給予施工責(zé)任方3000元以上5000元以下罰款；給予監(jiān)理公司5000元以上1萬元以下罰款；工程質(zhì)量投訴（防水工程及使用安全）每增加1次，給予施工責(zé)任方1萬元以上3萬元以下罰款，給予監(jiān)理公司2萬元以上5萬元以下罰款。第七條：施工過程質(zhì)量控制要點：1. 嚴(yán)格技術(shù)交底，落實崗前培訓(xùn)，切實做到持證上崗；2. 針對工程特點、難點，對關(guān)鍵工序及特殊過程（防水工程施工、水下砼澆筑、大體積砼澆筑及測溫、預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉、梁柱接頭鋼筋綁扎驗收，給排水試壓、內(nèi)外墻磚石材、樣板房施工等）制定工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制點、明確施工工藝、質(zhì)量控制方法及檢測標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格過程監(jiān)控程序和旁站監(jiān)理；3. 對材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗和見證取

8、樣送檢嚴(yán)格把關(guān)；4. 嚴(yán)格執(zhí)行施工過程三控制（工前、工中和工后驗收）落實施工質(zhì)量三檢制度（自檢、互檢和交接檢），經(jīng)過施工單位自檢驗收合格后方可呈報監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行工序驗收；5. 嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量隱蔽驗收制度，上道工序未經(jīng)驗收或驗收不合格不得進(jìn)行下道工序，未經(jīng)項目總監(jiān)和我司項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得執(zhí)行緊急放行程序，執(zhí)行緊急放行的施工部位必須準(zhǔn)確標(biāo)識和記錄，且必經(jīng)具備可追溯性。第八條：加大法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例。我司將依法對工程項目進(jìn)行規(guī)范管理，工程部將遵照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求強化質(zhì)量管理。對不配備或配備不全的施工和監(jiān)理單位處以相關(guān)法律法規(guī)、

9、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程書價510倍的罰款；對不認(rèn)真學(xué)習(xí)和不堅決執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的行為，造成工程質(zhì)量低劣，對我司質(zhì)量品牌造成威脅和負(fù)面影響的設(shè)計、勘察、監(jiān)理和施工單位，將嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令第293號文、房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法建設(shè)部令第80號文和實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定建設(shè)部令第81號文有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第九條：加強裝飾裝修工程的質(zhì)量監(jiān)控：1.嚴(yán)格執(zhí)行裝飾裝修工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程：1) 住宅建筑規(guī)范gb50368-2005；2) 住宅性能評定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)gb50362-2005；3) 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50210-20014

10、) 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范gb50327-20015) 外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程jgj126-20006) 建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標(biāo)準(zhǔn)jgj110-977) 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50209-20028) 地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50208-20029) 地下工程防水技術(shù)規(guī)范gb50108-200110) 建筑防水工程技術(shù)規(guī)程dbj15-19-9711) 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb50325-200112) 金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范jgj133-20012.裝飾裝修工程的重點部位的質(zhì)量管理與監(jiān)督：1) 給排水材料、配件及防水材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師見證并送檢，經(jīng)

11、檢驗試驗合格后方可使用。2) 廚房、衛(wèi)生間給排水及地漏等安裝試壓、抗?jié)B檢驗應(yīng)由施工單位、監(jiān)理和我司專業(yè)工程師共同參加驗收。3) 廚房、衛(wèi)生間應(yīng)在砼結(jié)構(gòu)梁板面上做寬度同墻厚、高度大于120mm的砼返邊，浴衛(wèi)間防水高度大于1.8m，沉箱回填陶粒或經(jīng)過篩的煤渣，沉箱回填面層增加一道防水，門檻石采用1：2水泥防水砂漿找平，并用實貼加密封膠塞縫處理。4) 防水批蕩應(yīng)滿足設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范規(guī)定，防水批蕩及防水涂膜施工工序驗收應(yīng)由施工單位、監(jiān)理及業(yè)主專業(yè)工程師共同參加驗收。5) 施工單位應(yīng)對地下室底板及外側(cè)墻、后澆帶、沉降縫、施工縫、屋面、有防水要求的樓地面和廚衛(wèi)間的防水施工編制專項方案，對施工過程實行有效

12、監(jiān)督和旁站監(jiān)理，每道工序均應(yīng)按隱蔽驗收程序執(zhí)行。6) 外墻面及大堂入口處墻地面的飾面磚工程質(zhì)量的優(yōu)劣對建筑總體效果影響極大，加強特殊部位工程質(zhì)量控制極為重要，施工過程應(yīng)先做樣板，經(jīng)業(yè)主和設(shè)計確認(rèn)后方可正式施工。7) 廣東地區(qū)裝飾裝修工程質(zhì)量驗收應(yīng)符合gb50300-2001、gb50210-2001及gb50325-2001規(guī)范防水分部分項工程的要求，還應(yīng)滿足設(shè)計要求和dbj15-19-97的規(guī)定。8) 防水工程保養(yǎng)與維護(hù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行dbj15-19-97第六章規(guī)定要求，相關(guān)要求應(yīng)列入裝飾裝修施工合同及公司物業(yè)管理有關(guān)規(guī)定之中，形成合同專用條款和物業(yè)管理與維護(hù)專項規(guī)定。以上8條是我司對裝飾裝修工

13、程，尤其是防水分部分項工程的質(zhì)量管理重點，各施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)遵照執(zhí)行，工程部應(yīng)對其作為重點管理，對執(zhí)行不力應(yīng)及時下書面通知要求施工施工單位整改，對整改不到位每一項，給予1000元以上5000元以下的罰款，對造成質(zhì)量缺陷的每一項給予1萬元以上3萬元以下的罰款，對造成質(zhì)量事故或不良影響的施工和監(jiān)理單位執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例及建設(shè)部令第80號文和第81號文有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。三、工程項目工期控制有關(guān)規(guī)定第十條：公司工程部負(fù)責(zé)所屬項目工程工期控制，確定總工期和節(jié)點工期控制計劃，并在總分包合同中予以明確。各施工單位應(yīng)編制工程項目總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃和單位工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃。在施工方法上采用分區(qū)分段流水作業(yè)

14、，并有利總體協(xié)調(diào)，在施工順序上應(yīng)采用交叉施工并有利成品保護(hù)，在工期管理上要局部服從大局、積極配合總體進(jìn)度和售樓形象上進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和量化管理。第十一條：土建總承包施工單位對總工期和各節(jié)點工期負(fù)總責(zé)，確定總工期網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包和各主要工序銜接計劃是土建總承包的責(zé)任和義務(wù)，總體組織管理和協(xié)調(diào)的力度是總工期能夠順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。如何減少土建濕裝修和精裝修之間的工序交接時間是當(dāng)前的工期控制的主要矛盾，土建總承包要提高隱蔽驗收一次合格率在95以上，精裝修施工單位要創(chuàng)造條件，本著先易后難分階段驗收，盡可能提前插入下道工序，為工程項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)共同努力。第十二條：對總工期和各節(jié)點工期造成影響的施

15、工單位和監(jiān)理公司處理規(guī)定如下表： 表二施工單位總工期節(jié)點工期對應(yīng)工序影響備注總承包單位每延誤一天3000元罰款每延誤一天3000元罰款影響各專業(yè)工序1000元/天各專業(yè)施工單位每延誤一天罰1000元，并負(fù)責(zé)總包和相關(guān)專業(yè)的罰款每延誤一天罰1000元，并負(fù)責(zé)總包和相關(guān)專業(yè)的罰款每延誤一天罰1000元，并負(fù)責(zé)總包和相關(guān)專業(yè)的罰款總包和各專業(yè)施工單位不配合售樓形象按總工期延誤處罰不配合售樓形象按節(jié)點工期延誤處罰不配合售樓形象按專業(yè)工序延誤處罰總包和專業(yè)施工單位不配合竣工驗收按總工期延誤處罰不配合中間驗收按總工期延誤處罰不配合工序報驗按總工期延誤處罰總包和專業(yè)施工單位不配合資料備案按工期延誤加倍處罰不

16、配合專業(yè)資料備案按節(jié)點工期延誤加倍處罰節(jié)點驗收資料不合格或整改不及時，一次性罰款5000元/天第十三條：工期獎勵：在確保資料、安全文明施工的前提下，通過科學(xué)合理的施工組織，較好地實現(xiàn)了工期管理目標(biāo)，我司將依照工程規(guī)模和施工工期的評定意見，呈報公司主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予通報表揚和1萬元以上10萬元以下的工期獎勵。四、安全生產(chǎn)、文明施工管理暫行規(guī)定第十三條：我公司所屬項目工程的安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)是：杜絕重大安全事故，死亡事故為零；一般安全事故3；無區(qū)、縣級以上安全通報或停工等不良影響；建筑面積5萬m2以上，高度100m以上的項目工程確保省市文明樣板工地；其它各項目爭創(chuàng)省市文明樣板工地！

17、第十四條：遵照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)和我司建筑工程安全生產(chǎn)提示（2006-3-15）有關(guān)要求。項目總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織由業(yè)主代表和總包及各分包質(zhì)安負(fù)責(zé)人參加的周安全文明施工檢查，對檢查評分形成書面會議記錄，并按標(biāo)準(zhǔn)附表進(jìn)行評分量化，對存在問題下發(fā)整改通知，項目部每月25日前對檢查評分和整改驗收結(jié)果匯總，并作出具體整改措施，在工程部月度工作巡查前先呈報書面報告，工程部月度工程巡查應(yīng)重點驗收各項目周及月檢查驗收記錄。根據(jù)工程部月度檢查和監(jiān)理公司組織的周檢查的實際，對各施工單位進(jìn)行處罰或獎勵！第十五條：安全檢查評分及獎罰有關(guān)規(guī)定： 表三按jgj-59-99，由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織業(yè)主

18、及各施工單位負(fù)責(zé)人和安全員參加的周檢查周檢查評分90分以上，獎勵500元-1000元；周檢查75-90分為合格，鼓勵創(chuàng)優(yōu)良；周檢查75分以下為不合格，限期整改并處以1000元-5000元罰款。按jgj-59-99，由工程部總經(jīng)理組織項目負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師、項目總監(jiān)及安全工程師，各施工單位負(fù)責(zé)人及安全員參加的月度工程巡查月巡查評分90分以上，獎勵1000元-2000元；月巡查75-90分為合格，鼓勵創(chuàng)優(yōu)良；月巡查75分以下為不合格，限期整改，并處以5000元-1萬元罰款；隱患較嚴(yán)重，隨時可發(fā)生事故的，給予1萬元-5萬元罰款。按jgj-59-59，由工程部總經(jīng)理組織各項目負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師、總監(jiān)、各施工單位負(fù)責(zé)人及安全員參加的季度或年度檢查評比。檢查評分90分以上，獎勵5000元-1萬元；巡查75-90分為合格，鼓勵創(chuàng)優(yōu)良；月巡查75分以下為不合格，限