金融控股集團(tuán)有限公司應(yīng)急處置管理辦法 模版

1、金融控股集團(tuán)有限公司應(yīng)急處置管理辦法 第一章 總 則第一條 為提高金融控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司) 處置突發(fā)事故的應(yīng)急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，增強(qiáng)綜合處置突發(fā)事故的能力，預(yù)防、控制突發(fā)事故及次生災(zāi)害的發(fā)生，保障企業(yè)員工和公眾的生命安全，最大程度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響，集團(tuán)公司依據(jù)國(guó)家、省市相關(guān)法律、法規(guī)和市國(guó)資委的要求，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，制定本辦法。第二條 集團(tuán)公司按突發(fā)事件分類編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案所制定的應(yīng)急響應(yīng)流程、采取的應(yīng)急處置措施，應(yīng)與各類風(fēng)險(xiǎn)或突發(fā)事件可能造成危害的性質(zhì)、程度和范圍相適應(yīng)。制定的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)堅(jiān)持“分工明確、快速協(xié)同、分級(jí)落實(shí)”的

2、原則，把突發(fā)事件造成的危害和影響減少到最低限度。第二章 突發(fā)事件分類第三條 突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。突發(fā)事件往往是相互交叉和關(guān)聯(lián)的，某類突發(fā)事件可能和其他類別的事件同時(shí)發(fā)生，或引發(fā)次生、衍生事件，應(yīng)當(dāng)具體分析，統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)。突發(fā)事件包括：（一）自然災(zāi)害。主要包括水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、海洋災(zāi)害、生物災(zāi)害，以及對(duì)集團(tuán)公司所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及附屬設(shè)施及人員生命安全構(gòu)成威脅的其他各類自然災(zāi)害性事件等。（二）事故災(zāi)難。主要包括人員傷亡事故（包括物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、觸電、淹溺、火災(zāi)

3、、高處墜落、坍塌、容器爆炸、其他爆炸、中毒與窒息、其他傷害等）、機(jī)損、設(shè)施損壞、有毒有害危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏以及環(huán)境污染等。（三）公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全和職業(yè)危害、動(dòng)物疫情，以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。（四）社會(huì)安全事件。主要包括戰(zhàn)爭(zhēng)、恐怖暴力事件、民族宗教事件、刑事案件、重大群體性事件、經(jīng)濟(jì)安全事件、媒體或輿論的大量集中負(fù)面新聞、公眾集聚場(chǎng)所發(fā)生的事故災(zāi)難以及其他各類重大社會(huì)因素干擾公司正常業(yè)務(wù)活動(dòng)的事件等。第三章 應(yīng)急預(yù)案體系第四條 集團(tuán)公司事故應(yīng)急預(yù)案體系包括：集團(tuán)公司總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案以及轄屬企業(yè)應(yīng)急預(yù)案。第五條 集團(tuán)公司總體應(yīng)急預(yù)

4、案由集團(tuán)制定，并按要求報(bào)市國(guó)資委備案；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和轄屬企業(yè)的重要預(yù)案報(bào)集團(tuán)公司備案。第四章 應(yīng)急預(yù)案工作機(jī)構(gòu)第六條 集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案工作機(jī)構(gòu)設(shè)立包括：應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急指揮中心辦公室和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部。第七條 集團(tuán)公司成立突發(fā)事件應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)與應(yīng)對(duì)決策，部署突發(fā)事件的應(yīng)急管理及處置工作；檢查和強(qiáng)化集團(tuán)公司各部門以及轄屬企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的制度建設(shè)和責(zé)任落實(shí)情況，確保集團(tuán)公司范圍內(nèi)發(fā)生重大突發(fā)事件時(shí)，各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定的處置方案執(zhí)行到位。職責(zé)如下：（一）集團(tuán)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（由集團(tuán)公司總經(jīng)理擔(dān)任）職責(zé)：1.負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的

5、總體應(yīng)急管理工作；2.組織指揮突發(fā)事件處置工作；3.在突發(fā)事件處置過程中對(duì)一些重要事項(xiàng)作出決策；4.決定統(tǒng)一的對(duì)外宣傳解釋口徑；5.負(fù)責(zé)保持與上級(jí)機(jī)關(guān)部門的有效聯(lián)系與關(guān)系。（二）集團(tuán)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)（由行政辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任）職責(zé)：1.協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)突發(fā)事件的處置工作；2.直接組織主管的突發(fā)事件應(yīng)急處理相關(guān)工作；3.綜合指導(dǎo)與協(xié)調(diào)匯總信息收集、情況分析、落實(shí)措施等工作；4.協(xié)調(diào)和組織突發(fā)事件處置過程中的對(duì)外宣傳報(bào)道。（三）集團(tuán)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員（由集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任）職責(zé)：1.按照領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的工作要求，負(fù)責(zé)歸口處置突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作；2.組織督促落實(shí)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小

6、組的決策及有關(guān)決定；3.收集并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)反饋突發(fā)事件處置的相關(guān)信息；4.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各轄屬企業(yè)對(duì)突發(fā)事件預(yù)防、處置和調(diào)查等工作；5.負(fù)責(zé)部門主管的突發(fā)事件應(yīng)急處置善后工作和總結(jié)；6.負(fù)責(zé)有關(guān)突發(fā)事件的信息披露工作；7.履行值守職責(zé)，實(shí)行24小時(shí)值班，手機(jī)必須隨時(shí)保持暢通狀態(tài)。第八條 集團(tuán)公司成立突發(fā)事件應(yīng)急指揮中心，集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心是事故應(yīng)急處理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)指揮和綜合協(xié)調(diào)集團(tuán)公司事故的應(yīng)急處理工作。組成人員為集團(tuán)公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)為總指揮，各部門派出一名人員為應(yīng)急指揮中心成員。職責(zé)如下：（一）下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令；（二）下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令；（三）審定事故應(yīng)急處置的指導(dǎo)方案

7、；（四）確定現(xiàn)場(chǎng)指揮部和專家組人員名單，并下達(dá)派出指令；（五）在應(yīng)急處置過程中，負(fù)責(zé)向國(guó)家政府主管部門（主管當(dāng)局）求援或配合政府（主管當(dāng)局）應(yīng)急工作；（六）統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源；（七）指定信息發(fā)布人，審定信息發(fā)布材料；（八）組織集團(tuán)公司應(yīng)急演練。第九條 應(yīng)急指揮中心辦公室(以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急辦)是應(yīng)急指揮中心的日常辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)在集團(tuán)公司行政辦公室，應(yīng)急辦主任由行政辦公室負(fù)責(zé)人兼任。應(yīng)急辦負(fù)責(zé)應(yīng)急值班、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，并貫徹落實(shí)應(yīng)急指揮中心有關(guān)決定等。第十條 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部是應(yīng)急指揮中心的派出機(jī)構(gòu)。為便于開展應(yīng)急救援，可與事發(fā)地政府有關(guān)部門聯(lián)合組成現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)指揮所有參與應(yīng)急救援的隊(duì)伍

8、和人員。第五章 應(yīng)急預(yù)測(cè)預(yù)警與預(yù)警級(jí)別第十一條 集團(tuán)公司行政辦公室負(fù)責(zé)督促各轄屬公司針對(duì)各種可能發(fā)生的重大突發(fā)事件(如臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等自然或人為災(zāi)害)，依照各地政府部門的相關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合各企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)不同的特點(diǎn)，完善各項(xiàng)預(yù)警預(yù)防機(jī)制，建立健全預(yù)警系統(tǒng)，做好風(fēng)險(xiǎn)分析，做到對(duì)事故苗頭早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，及時(shí)、有效地進(jìn)行處置，控制事態(tài)。 第十二條 集團(tuán)公司各部門及轄屬企業(yè)應(yīng)針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)事件，健全完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件要以預(yù)防為主、定期檢查、及時(shí)分析、提前控制，力爭(zhēng)將風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)之中；對(duì)突發(fā)事件做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、立即評(píng)估預(yù)警、及時(shí)報(bào)告預(yù)警信息。集團(tuán)公司各部門及各轄屬企

9、業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)確保所在部門或單位突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)警預(yù)報(bào)的責(zé)任落實(shí)到位。根據(jù)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警。第十三條 預(yù)警級(jí)別依據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，一般劃分為四級(jí)：（一）（級(jí)）特別重大突發(fā)事件：是指突然發(fā)生，事態(tài)非常復(fù)雜，有潛在特大危害，對(duì)安全、穩(wěn)定和秩序帶來嚴(yán)重危害或威脅及重大環(huán)境破壞，已造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或重大人員傷亡事故，導(dǎo)致嚴(yán)重負(fù)面影響或政府相關(guān)部門介入，需要集團(tuán)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各方面資源和力量，全面動(dòng)員進(jìn)行應(yīng)急處置的緊急事件。紅色預(yù)警（級(jí)）：預(yù)計(jì)將要發(fā)生特別重大以上突發(fā)危急事件，事件會(huì)隨時(shí)發(fā)生，事態(tài)正在不斷蔓延。（二）（級(jí)）重大突

10、發(fā)危急事件：指突然發(fā)生，事態(tài)復(fù)雜，有潛在更大危害，對(duì)一定區(qū)域內(nèi)的安全、穩(wěn)定和秩序造成嚴(yán)重危害或威脅及嚴(yán)重環(huán)境破壞，已造成一萬元以上經(jīng)濟(jì)損失或二人以上輕傷、一人重傷，導(dǎo)致較大負(fù)面影響或政府相關(guān)部門介入，需要集團(tuán)公司應(yīng)急執(zhí)行部門動(dòng)用預(yù)案及相關(guān)部門力量和資源進(jìn)行聯(lián)合處置的緊急事件。橙色預(yù)警（級(jí)）：預(yù)計(jì)將要發(fā)生重大以上突發(fā)危急事件，事件即將發(fā)生，事態(tài)正在逐步擴(kuò)大。（三）（級(jí)）較大突發(fā)危急事件：指突然發(fā)生，事態(tài)較為復(fù)雜，有潛在危害，對(duì)一定區(qū)域內(nèi)的安全、秩序造成一定危害或威脅及轄區(qū)環(huán)境破壞，已造成五千元以上經(jīng)濟(jì)損失或人員輕傷，導(dǎo)致一定負(fù)面影響，但集團(tuán)公司有關(guān)部門、轄屬企業(yè)力量和資源就能夠處置的事件。黃色預(yù)

11、警（級(jí)）：預(yù)計(jì)將要發(fā)生較大以上突發(fā)危急事件，事件已經(jīng)臨近，事態(tài)有擴(kuò)大的趨勢(shì)。（四）（級(jí)）一般突發(fā)危急事件：指突然發(fā)生，事態(tài)比較簡(jiǎn)單，沒有潛在危害，僅對(duì)較小范圍內(nèi)的安全、秩序造成危害或威脅，發(fā)生的險(xiǎn)情未造成經(jīng)濟(jì)損失、人員傷害，沒有負(fù)面影響，只需要事發(fā)單位或部門的力量和資源就能夠處置的一般事件。藍(lán)色預(yù)警（級(jí)）：預(yù)計(jì)將要發(fā)生一般突發(fā)危急事件，事件即將臨近，事態(tài)可能會(huì)擴(kuò)大。第六章 應(yīng)急響應(yīng)第十四條 事故現(xiàn)場(chǎng)人員的響應(yīng)包括：事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向集團(tuán)公司應(yīng)急負(fù)責(zé)人報(bào)告事故發(fā)生情況。第十五條 集團(tuán)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到應(yīng)急事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)并實(shí)施集團(tuán)公司相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，組

12、織搶救和應(yīng)急救援，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)根據(jù)事故性質(zhì)實(shí)時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)部門。第十六條 集團(tuán)公司應(yīng)急辦的響應(yīng)包括：（一）設(shè)立24小時(shí)值班電話，由值班人員隨時(shí)向集團(tuán)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事故基本情況、事態(tài)發(fā)展和救援進(jìn)展情況；（二）保持與事故發(fā)生單位應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮小組、相關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的通信聯(lián)系，隨時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展情況；（三）對(duì)可能或者已經(jīng)引發(fā)自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全突發(fā)事件的，及時(shí)督促轄屬企業(yè)應(yīng)急管理部門上報(bào)國(guó)家有關(guān)部門、當(dāng)?shù)卣块T和集團(tuán)公司應(yīng)急辦。第十七條 集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心接到應(yīng)急辦的報(bào)告后，進(jìn)行以下工作：（一）指導(dǎo)轄屬公司進(jìn)行應(yīng)急

13、處理；（二）指令集團(tuán)公司各部門做好應(yīng)急準(zhǔn)備；（三）視情況派出有關(guān)人員和專家趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援，或?qū)で髮I(yè)應(yīng)急力量增援。第七章 應(yīng)急處置第十八條 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按預(yù)案的規(guī)定要求實(shí)施應(yīng)急處置。根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時(shí)采取緊急處置措施。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的指揮，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮小組成立前，先期到達(dá)的應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)迅速、有效地實(shí)施先期處置，并與事故發(fā)生地政府有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，全力控制事故災(zāi)難發(fā)展態(tài)勢(shì)，果斷控制或切斷事故災(zāi)害鏈。主要措施如下：（一）集團(tuán)公司以及按照發(fā)生的突發(fā)事件預(yù)警狀況

14、，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；（二）迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)開展相關(guān)應(yīng)急處置工作；級(jí)（特別重大）、級(jí)（重大）突發(fā)事件或造成嚴(yán)重影響的，集團(tuán)公司立即派出相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急處置；（三）組織協(xié)調(diào)事發(fā)單位員工、社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍和專業(yè)人員參與應(yīng)急救援；（四）制定并組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件；（五）協(xié)調(diào)提供應(yīng)急保障，調(diào)度各方應(yīng)急資源等；（六）部署做好維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序和人員穩(wěn)定工作；（七）及時(shí)向集團(tuán)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告應(yīng)急處置工作進(jìn)展情況；（八）研究處理其他重大事項(xiàng)，按照規(guī)定做好信息披露工作。第十九條 根據(jù)需要，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部成立事故現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、鑒定與評(píng)估小組，綜合分析和評(píng)價(jià)檢測(cè)數(shù)據(jù)，

15、查找事故原因，評(píng)估事故發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)事故后果，為制訂現(xiàn)場(chǎng)搶救方案和事故調(diào)查提供參考。檢測(cè)與評(píng)估報(bào)告應(yīng)及時(shí)上報(bào)。第二十條 當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救，事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)并報(bào)應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)，事故應(yīng)急救援指揮部宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)予以撤消。同時(shí)，應(yīng)采取或者繼續(xù)實(shí)施必要措施，防止突發(fā)事件的衍生或者重新引發(fā)；妥善解決因處置突發(fā)事件引發(fā)的矛盾和糾紛，盡快恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)管理秩序。積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作；對(duì)突發(fā)事件中發(fā)生的人員傷亡，應(yīng)實(shí)施相關(guān)救助、補(bǔ)償、撫慰、安置等善

16、后工作，對(duì)疫病事件應(yīng)做好防治和清除污染等工作；盡快消除突發(fā)事件的影響，并及時(shí)解除應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常工作狀態(tài)；對(duì)特別重大突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查和總結(jié)，制定改進(jìn)措施。同時(shí)，集團(tuán)公司應(yīng)急辦要組織評(píng)估本級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果，必要時(shí)進(jìn)行修訂和完善。第八章 后期處置第二十一條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織重大事故的善后處置工作，包括人員安置、補(bǔ)償、災(zāi)后重建、污染物收集、清理與處理等事項(xiàng)。盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，維持社會(huì)穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序。第二十二條 事故發(fā)生后，集團(tuán)公司應(yīng)及時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開展保險(xiǎn)理賠工作。第九章 應(yīng)急支援與保障第二十三

17、條 集團(tuán)公司及轄屬企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)實(shí)際情況和需要，應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援裝備，各專業(yè)隊(duì)伍按規(guī)定配備救援裝備。第二十四條 集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、急救藥品等儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和裝備，行政辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)救治藥品、應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備的檢查、清點(diǎn)、更換和補(bǔ)充等工作。第二十五條 發(fā)生重大事故災(zāi)難后，集團(tuán)公司可充分利用現(xiàn)場(chǎng)可利用的一切車輛，保障救災(zāi)物資、器材和人員運(yùn)送及時(shí)到位。必要時(shí)，請(qǐng)政府交管部門對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行道路交通管制。第二十六條 集團(tuán)公司及轄屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與急救醫(yī)療服務(wù)聯(lián)絡(luò)，掌握當(dāng)?shù)蒯t(yī)療單位的聯(lián)絡(luò)電話和其他聯(lián)絡(luò)方式。第二十七條 集團(tuán)公司行政辦公室對(duì)應(yīng)急工作的日常費(fèi)用做出預(yù)算并列入年度預(yù)算。第十章 培訓(xùn)和演習(xí)第二十八條 集團(tuán)公司及轄屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織應(yīng)急救援隊(duì)伍和相關(guān)人員，進(jìn)行上崗前相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。集團(tuán)公司及轄屬企業(yè)應(yīng)將突發(fā)事故應(yīng)急管理工作內(nèi)容列入員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。第二十九條 集團(tuán)公司及轄屬企業(yè)應(yīng)特別加強(qiáng)專項(xiàng)應(yīng)急處置演練工作，從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)明確演練的課題、隊(duì)伍、內(nèi)容、