公司的經(jīng)營(yíng).ppt

1、第一框 公司的經(jīng)營(yíng),第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者,制作者 實(shí)驗(yàn)中學(xué)胡曉娟,企業(yè)=公司,?,企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社 會(huì)提供商品或服務(wù)的 經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，人們消費(fèi)的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供的。,一、公司的類型 1、企業(yè)的含義和地位及所有制類型,國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及混合所有制企業(yè)，共同構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。,目的作用性質(zhì),含義,地位,類型,請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？ A、東?？h人民政府 B、清華大學(xué) C、中國(guó)人民銀行 D、中國(guó)銀行 E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司 F、南方旅行社 G、好再來(lái)小吃館 H、鴻雁文學(xué)社 I、蘇果超市

2、J、上海大眾股份有限公司,正確答案：D E F I J,溫馨提示：學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及 社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè),假如你和你的三位朋友A、B、C共四人準(zhǔn)備分別出資30萬(wàn)（現(xiàn)金）、10萬(wàn)（現(xiàn)金）、20萬(wàn)（專利技術(shù)折價(jià)）、10萬(wàn)（老廠房折價(jià)）合辦一家服裝廠。 現(xiàn)在請(qǐng)你們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)選擇一種組織形式。,合作探究,現(xiàn)代企業(yè)組織形式,個(gè)人獨(dú)資企業(yè),合伙制企業(yè),公司制企業(yè),現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式,按財(cái)產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分,2、公司的含義、成立要求、權(quán)利和義務(wù),公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東出資，以營(yíng)利 為目的的企業(yè)法人。,設(shè)立特點(diǎn)資金來(lái)源目的性質(zhì),企業(yè)與公司的主要區(qū)別： 公司是由法定

3、數(shù)額的股東組成。 其他企業(yè)不是。,含義,成立要求,公司成立必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦 理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。,法人,法人,企業(yè),企業(yè)法人,公司,股,份,有,限,公,司,上市公司,有限責(zé)任公司和股份有限公司,“有限”、“合股”,共同特征：,最主要區(qū)別：,公司的資本是否劃分為 等額股份,溫馨提示：股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票，但并非 所有的股份有限公司的股票都能上市。 股份制是一種公司制度，是社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物。股份 制的突出特點(diǎn)是財(cái)產(chǎn)占有方式的社會(huì)化，“你中有我，我中 有你”。通過(guò)這樣一種組織形式，不同財(cái)產(chǎn)關(guān)系可以達(dá)到內(nèi) 在結(jié)合。,合作探究,你認(rèn)為一個(gè)公司應(yīng)該怎

4、么組織即應(yīng)由什么機(jī)構(gòu)來(lái)指揮、監(jiān)控和管理？,任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。,說(shuō)一說(shuō)：1、公司一般都由哪幾部分組成？ 2、各部分有什么功能？,4、公司的組織機(jī)構(gòu),股東大會(huì),董事會(huì),公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜,總經(jīng)理,公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng),監(jiān)事會(huì),公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督,優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的運(yùn)作效率和管理的科學(xué)性,5、公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用：,優(yōu)點(diǎn)：獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)。,公司制改革的意義： 有利于減小出資人的投資風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)動(dòng)其投資的積極性

5、； 有利于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，提高企業(yè)資本的運(yùn)作效率； 有利于企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化； 有利于籌集資本，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 有利于參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。,二、公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,1、公司經(jīng)營(yíng)的直接目的,2、公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素,3、企業(yè)兼并的含義及其積極意義,4、企業(yè)破產(chǎn)的含義及其積極意義,1、公司經(jīng)營(yíng)的直接目的,以營(yíng)利為目的,海爾總裁張瑞敏,從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國(guó)際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國(guó)企業(yè)。 在名牌戰(zhàn)略階段有一個(gè)廣為人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在張瑞敏帶領(lǐng)下砸了76臺(tái)不合格冰箱，卻在海

6、爾人心里樹(shù)立了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費(fèi)者留下良好的企業(yè)形象。,2.企業(yè)能否經(jīng)營(yíng)成功的取決因素：,溫馨提示： 何為“經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”？ 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展而作出的總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃與對(duì)策。,東方亮了再亮西方,國(guó)際化戰(zhàn)略,結(jié)論：今天的企業(yè)已進(jìn)入了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的年代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，在相當(dāng)程度上表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位的競(jìng)爭(zhēng)。只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，反之，就會(huì)遭受挫折，甚至破產(chǎn)。,(1)正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略首要條件、公司經(jīng)營(yíng)航標(biāo),質(zhì)量觀念：高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷,無(wú)論在哪一個(gè)戰(zhàn)略階段海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、科學(xué)管理、技

7、術(shù)創(chuàng)新三個(gè)原則。,海爾總裁張瑞敏,（2）提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)鍵、根本方法,這樣經(jīng)營(yíng)行不行？,（3）公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象秘訣、重要因素,公司經(jīng)營(yíng)成功的主要（決定）因素,1、公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（首要因素）,2、公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) （關(guān)鍵因素）,3、公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。（重要因素）,其它因素-（體驗(yàn)即可） 1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。 2、 建立起對(duì)經(jīng)營(yíng)者的有效監(jiān)督制約機(jī)制；建立健全企業(yè)融資市場(chǎng)；進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并。 3、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)生

8、產(chǎn)的集中和優(yōu)化。 4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，提高決策者的素質(zhì)等等。,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)局,企業(yè)兼并,企業(yè)破產(chǎn),企業(yè)聯(lián)合,* 兼并 （1） 含義 ：優(yōu)并劣是指兩家公司合并為一家公司的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，其中的收購(gòu)方吸收被收購(gòu)方的全部資產(chǎn)和負(fù)債，承擔(dān)其業(yè)務(wù)，而被收購(gòu)方則不再存在。,3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善：兼并和破產(chǎn),結(jié)合漫畫(huà)，思考企業(yè)兼并的意義？,（2 ）意義 經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)，可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。（對(duì)企業(yè)有益） 兼并還可以實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源利用效率，有利于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1

9、+12。 （對(duì)國(guó)家和社會(huì)有利）,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合:優(yōu)+優(yōu) 意義：增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。,是否任何兼并都有利于企業(yè)的發(fā)展？ 答：并非任何兼并都有利于企業(yè)的發(fā)展。 第一，假如優(yōu)勢(shì)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遵循市場(chǎng)原則，收購(gòu)、兼并其他企業(yè)，可以擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，使自己在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。這樣的兼并是有利的。 第二，通過(guò)收購(gòu)、兼并后，企業(yè)規(guī)模大了，同時(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)管理，使企業(yè)的各種要素科學(xué)配置，使之發(fā)揮更大的的作用，兼并才有利于企業(yè)的發(fā)展。 第三，假如不顧市場(chǎng)實(shí)際和自身?xiàng)l件，片面求“大”，會(huì)使企業(yè)背上沉重的包袱而不利于企業(yè)發(fā)展；假如管理不善，反面會(huì)造成資源的浪費(fèi)

10、。,* 破產(chǎn) (1) 含義 ：指的是對(duì)那些長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。,（2）意義 破產(chǎn)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)不是什么好事，但它是一種壓力，所以有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 任何一個(gè)企業(yè)都不希望自己破產(chǎn)，但從整個(gè)社會(huì)的角度上看，與其讓這種落后企業(yè)長(zhǎng)期虧損，還不如及時(shí)淘汰，這有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。,全球最大的跨國(guó)媒體集團(tuán)之一華特迪斯尼正式授權(quán)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先消費(fèi)企業(yè)TCL企業(yè)，在中國(guó)大陸境內(nèi)使用它的品牌以及卡通形象，用于開(kāi)發(fā)、制造、銷售迪斯尼產(chǎn)品，除了手機(jī)和電腦以外的其他的電子類消費(fèi)產(chǎn)品，這一舉可以說(shuō)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，迪斯尼卡通形象和電子消費(fèi)的結(jié)合，將引領(lǐng)未來(lái)電子消費(fèi)的新時(shí)尚。,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,溫馨提示： 1) “兼并”指的是“吞并”，是指優(yōu)勢(shì)企業(yè)吞并劣勢(shì) 企業(yè)；“聯(lián)合”指的是“合營(yíng)”或“合并”。 2）企業(yè)兼并有利于把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，并非優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。,公司的經(jīng)營(yíng),公司的類型,公司的經(jīng)營(yíng),企業(yè) 公司,1.公司經(jīng)營(yíng)的目的 2.公司經(jīng)營(yíng)成敗的決定因素 3.公司的兼并和破產(chǎn),1.企業(yè)的含義 2.企業(yè)的類型,1.公司的含義 2.公司的類型 3.公司的組織機(jī)