專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才工作總結(jié).doc

1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才工作總結(jié)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部人材辦的親切關(guān)懷下，我作為市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)化工園區(qū)的1名員工，親身見(jiàn)證和親身參與了產(chǎn)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的快速發(fā)展，享受了*市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速騰飛帶來(lái)的紅利，提升*城市形象、提升人民幸福指數(shù)、提高老百姓自豪感.，也切實(shí)感遭到了市委市政府1心1意為*人民謀幸福的深情厚意。作為1名專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人材，我也在自己的崗位上盡自己最大努力做好本職工作，不忘初心，砥礪奮進(jìn),盡全力為*永城市的發(fā)展添磚加瓦，不孤負(fù)市委市政府對(duì)拔尖人材的期望，不孤負(fù)市委組織部對(duì)拔尖人材的關(guān)懷。對(duì)比年度目標(biāo)責(zé)任，現(xiàn)把1年來(lái)工作總結(jié)以下，不足的地方，請(qǐng)同志們批評(píng)指正：1、主要工作

2、完成情況1、年初順利完成1期硫回收技改工作，從原來(lái)設(shè)計(jì)的超級(jí)克勞斯3級(jí)處理工藝改造為工藝更先進(jìn)、處理流程更短、運(yùn)行更穩(wěn)定的c-c兩段法硫磺回收工藝，有效實(shí)現(xiàn)低溫甲醇洗廢酸性氣體全部回收、確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放，除處理酸氣氣量增加近30%外，通過(guò)管理創(chuàng)新，采取epc模式與公然招標(biāo)相結(jié)合、甲方深度參與的方式，高效、安全完成了改造項(xiàng)目，節(jié)儉建設(shè)投資1000余萬(wàn)元，獲得了較好效果。2、第2臺(tái)氣化爐技改順利完成，比計(jì)劃提早兩個(gè)月。煤化工醋酸項(xiàng)目乙2醇配套工程設(shè)計(jì)兩臺(tái)粉煤氣化爐，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是國(guó)內(nèi)首套正式投入生產(chǎn)運(yùn)行的新型粉煤氣化工藝。經(jīng)過(guò)對(duì)第1臺(tái)氣化爐試運(yùn)行后技術(shù)工藝的吸收改造，運(yùn)行基本穩(wěn)定可靠，年初肯

3、定啟動(dòng)第2臺(tái)氣化爐技術(shù)改造工作。從啟動(dòng)伊始，就從現(xiàn)場(chǎng)布置、設(shè)計(jì)圖紙催交、裝備材料供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、公用工程碰頭預(yù)留、安全管控等方面積極采取措施快速推動(dòng)，終究比計(jì)劃提早兩個(gè)半月完成。3、兩化融會(huì)工作順利啟動(dòng)，目前依照計(jì)劃進(jìn)行穩(wěn)步推動(dòng)。“工業(yè)化、信息化”兩化融會(huì)工作是工業(yè)企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升工業(yè)企業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，最近幾年來(lái)工信部正在全國(guó)范圍內(nèi)大力推動(dòng)，我公司兩化融會(huì)工作在*市、*團(tuán)體率先展開(kāi)，得到了市科技和工業(yè)信息化委員會(huì)的大力支持，他們真心為企業(yè)服務(wù)，積極聯(lián)系上級(jí)政府人員對(duì)我公司工作給與指點(diǎn)，同時(shí)在政策上也給與很大支持，目前此項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng)。4、鍋爐超低排放工作快

4、速進(jìn)展。今年，國(guó)家環(huán)保政策1再收緊，我公司6臺(tái)鍋爐需要進(jìn)行超低排放改造，否則，將要面臨公司停產(chǎn)的嚴(yán)重局面。作為分管此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，我為此傾注了大量血汗，除組織討論肯定改造方案外，加強(qiáng)施工進(jìn)程控制，建立了例會(huì)制度、日檢查考核制度，通過(guò)微信群、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、特事特辦等方式，除催促相干部門(mén)盡職盡責(zé)外，我自己也是深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，了解第1手資料，充分利用自己長(zhǎng)時(shí)間弄基建積累的經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化工程管理，確保工程依照計(jì)劃快速推動(dòng)；目前1臺(tái)鍋爐超低排放改造已完成投用，其他5臺(tái)有望在年底完成。5、初步建立了算賬生產(chǎn)算賬經(jīng)營(yíng)模式，建立了單產(chǎn)品綜合本錢(qián)分析模板，實(shí)現(xiàn)了化工園區(qū)各裝置單產(chǎn)品日清日結(jié)、園區(qū)綜合算賬模式，并根據(jù)當(dāng)日價(jià)格及時(shí)調(diào)劑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。2、年度獲得的主要成果1、以*為導(dǎo)向的精益生產(chǎn)管理模式在新煤化工企業(yè)的構(gòu)建與實(shí)行獲全國(guó)石化行業(yè)管理創(chuàng)新2等獎(jiǎng)；2、*企業(yè)干部甄別考評(píng)機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)行、大型煤化工公司品牌的培養(yǎng)與建設(shè)取得全國(guó)石化行業(yè)管理創(chuàng)新3等獎(jiǎng)；3、大型化工基建項(xiàng)目材料采購(gòu)管理方式創(chuàng)新研究取得煤炭行業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果3等獎(jiǎng)。3、存在的不足及2018年努力方向201