經(jīng)開區(qū)項目部施工班組安全管理制度

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -本頁為作品封面，下載后可以自由編輯刪除，歡迎下載！精品文檔1【精品 word 文檔、可以自由編輯！】經(jīng)開區(qū)項目部施工班組安全管理制度為了加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)管理， 預(yù)防和杜絕安全事故， 保護(hù)施工作業(yè)人員生命和財產(chǎn)安全， 貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)， 結(jié)合項目部實際情況， 制定本制度。-精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 -一、安全管理基本要求1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。2、堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本” ，保護(hù)生命安全為第一要務(wù)的基本原則。二、項目部施工班組（分包單位）職責(zé)和義務(wù)1、嚴(yán)格履行分包合同中有關(guān)質(zhì)量、 安全

2、、工期等義務(wù)， 按照規(guī)范和合同要求施工，提供全格的施工產(chǎn)品。2、作業(yè)人員經(jīng)過相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)，特種作業(yè)人員（電工、電焊工、架子工、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)等）必須持證上崗。3、作業(yè)人員上崗前，分包單位必須向我公司項目部提供一份所有勞務(wù)作業(yè)人員的身份證信息資料，并保證資料真實、準(zhǔn)確、完整。4、采購、租賃合格及行符合安全要求的施工機(jī)械設(shè)備， 確保機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)裝置的完整、有效。5、不得偷工減料，降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6、服從我方現(xiàn)場管理人員的指揮，不得違章作業(yè)、冒險作業(yè)。7、遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 規(guī)章制度和操作規(guī)程， 服從安全生產(chǎn)管理。8、接受安全教育和培訓(xùn)。9、正確佩戴安全帽等安全防護(hù)

3、用品。10、不得酒后上崗， 不得有打架斗毆、 聚眾鬧事、 威協(xié)我方管理人員等擾亂正常施工秩序的行為。11、在深基坑、高邊坡、擋墻、路口、井口、人員密集等危險部位作業(yè)時必須設(shè)置安全警示標(biāo)牌、 椎筒、彩鋼瓦、護(hù)欄，腳手架、腳手板、彩條旗、防護(hù)蓋板等安全防護(hù)措施，確保施工安全。12、及時報告安全事故和事故隱患。三、安全處罰制度1、現(xiàn)場勞務(wù)工人、 管理人員不戴安全帽， 高處作業(yè)不系安全帶， 工人罰款 50 元/次。班組負(fù)責(zé)人（勞務(wù)分包人、專業(yè)分包人、班組長）罰款 200-500 元2、特種作業(yè)人員無證上崗，罰款 100 元/次。3、不參加安全教育，罰款 100 元/人。4、分包單位不按規(guī)定時間向項目部

4、提供勞務(wù)人員身份證信息或者提供的身份證信息不符合要求的，罰款200 元/次。5、分包單位不履行合同中安全施工要求，在擋墻作業(yè)、勾縫作業(yè)中不搭設(shè)腳架、鋪腳手板、跳板、無臨邊防護(hù)或上述安全防護(hù)不符合規(guī)范要求的，第一次先警告要求整改并罰款 500 元，拒不整改或整改不符合項目部要求的，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000-2000 元或要求停工，損失由分包方承擔(dān)。6、臨時用電不安裝漏電保護(hù)器、斷路器、開關(guān)箱，不按“三級配電、兩級保護(hù)” 設(shè)置配電線路， 無接地保護(hù)裝置、 使用線纜不符合規(guī)范要求 ，線纜拖地、破損、不采取架空或拖地等保護(hù)措施的，責(zé)令整改并處 200-1000 元罰款。7、在交叉路口、有地下管線、建（構(gòu)）

5、筑物、高壓電纜、自來水管、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -煤氣管等障礙物處施工， 必須經(jīng)施工工長下達(dá)指令后方可開挖， 正式開挖前須使用人工開挖探溝（槽） ，確認(rèn)安全且采取有效保護(hù)措施后方可開挖。 不開挖探溝 （槽）、無工長指令擅自開挖造成質(zhì)量、安全事故的罰款 1000 元以上、所造成的工期、費用等損失由分包方承擔(dān)。8、在基坑施工及其他危險部位和地段施工不設(shè)置有效的安全防護(hù)設(shè)施，造成安全隱患的罰款 500-1000元 /處，造成安全事故的罰款 5000元以上，并按國家相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)應(yīng)責(zé)任。9、發(fā)現(xiàn)偷工減料、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)形成安全隱患的，罰款500 元/次。10、分包單位、勞務(wù)作業(yè)人員拒

6、不服從我方管理人員指揮及安全管理，罰款 500 元 /次。11、發(fā)現(xiàn)事故隱患不報告，不按要求整改，罰款500 元以上 /次。12、發(fā)生安全事故不向我方管理人員報告，私自處理事故，罰款1000元以上。13、分包單位、勞務(wù)作業(yè)人員拒不服從我方管理， 采取威脅、恐嚇我方施工管理人員的，罰款 500 元 /次。采用暴力傷害我方施工管理人員的，罰款 10000 元/次至 50000 元/次，并負(fù)責(zé)受傷人員受傷期間所有醫(yī)療費、住院費、營養(yǎng)費、陪護(hù)費、差旅費、工資等相關(guān)費用。該費用由分包單位及時支付或從工程進(jìn)度款、結(jié)算款中一并扣除。我方認(rèn)為情節(jié)嚴(yán)重的， 可單方面中止與分包單位簽訂的分包合同并保留采取法律手段的權(quán)利。14、不服從我方管理人員指揮， 冒險作業(yè)