風(fēng)險管理 -_免費下載.ppt

1、國際工程項目建設(shè)過程中的風(fēng)險管理,Company Logo,哈爾濱陽明灘大橋坍塌,例1,Company Logo,例2,武夷山公館倒塌,Company Logo,Company Logo,風(fēng)險值=風(fēng)險發(fā)生概率*風(fēng)險后果,風(fēng)險,風(fēng)險是指由于不確定性而導(dǎo)致的可能結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)發(fā)生多種偏離的綜合。 要素： （1）不確定的潛在可能性 （2）消極的不良后果,Company Logo,風(fēng)險分類,Company Logo,工程項目管理中各個參與方的風(fēng)險,1,決策風(fēng)險：各承包商的選擇 組織風(fēng)險：合同缺陷，設(shè)計缺陷等,Company Logo,風(fēng)險管理（Risk Management）,工程項目風(fēng)險管理是指對風(fēng)

2、險的不確定性及可能性等因素進(jìn)行考察、預(yù)測、收集、分析的基礎(chǔ)上，制定出包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、積極管理風(fēng)險、有效處置風(fēng)險及妥善處理風(fēng)險所致?lián)p失等一整套系統(tǒng)而科學(xué)的管理方法。,Company Logo,風(fēng)險管理的一般步驟,Company Logo,風(fēng)險識別(Risk Identitication),風(fēng)險識別(Risk Identitication),Company Logo,工程項目進(jìn)度風(fēng)險核查表,Company Logo,風(fēng)險估計,Company Logo,工程項目應(yīng)對策略,風(fēng)險利用,風(fēng)險規(guī)避,風(fēng)險緩解,風(fēng)險轉(zhuǎn)移,風(fēng)險自留,風(fēng)險預(yù)防,風(fēng)險應(yīng) 對策略,Company Logo,風(fēng)險轉(zhuǎn)移,通過買賣契

3、約將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他人,出售,通過從項目行組織外部獲取物、工程或服務(wù)而把風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去,發(fā)包,在許多場合，轉(zhuǎn)移帶有風(fēng)險的項目或活動,開脫責(zé)任公司,保險是企業(yè)處理風(fēng)險時最強有力的財務(wù)手段，是轉(zhuǎn)移純粹風(fēng)險非常重要的方法,保險與擔(dān)保,出售,發(fā)包,開脫責(zé)任公司,保險與擔(dān)保,Company Logo,風(fēng)險預(yù)防,風(fēng)險預(yù)防是指在損失發(fā)生前為了消除或減少可能引發(fā)損失 的各種因素而采取的一種風(fēng)險處理方式。,1、匯率風(fēng)險的預(yù)防 2、通脹風(fēng)險的預(yù)防 3、合同風(fēng)險的預(yù)防 4、技術(shù)風(fēng)險的預(yù)防 5、支付風(fēng)險的預(yù)防,Company Logo,工程項目風(fēng)險自留具有如下特性：,風(fēng)險自留是一種風(fēng)險財務(wù)技術(shù)，其明知而不去轉(zhuǎn)移或控制有風(fēng)險

4、發(fā)生 風(fēng)險自留要求對風(fēng)險損失有充分的估計，其損失不超過項目主體的風(fēng)險承載能力 風(fēng)險自留要求工程項目主體制定后備措施 風(fēng)險自留主要用于處置殘余風(fēng)險,Company Logo,風(fēng)險利用過程中，一般要注意把握下列幾點：,風(fēng)險利用的決策要當(dāng)機立斷 要量力而行，實行風(fēng)險利用的目的 要制定多種應(yīng)對方案 嚴(yán)格風(fēng)險控制,Company Logo,風(fēng)險緩解途徑,Company Logo,風(fēng)險規(guī)避方式,方式一,方式二,Company Logo,控制風(fēng)險的損失通常可采用以下措施：,預(yù)防風(fēng)險源的產(chǎn)生 減少構(gòu)成風(fēng)險的因素 防止已經(jīng)存在的風(fēng)險的擴散 降低風(fēng)險擴散的程度，限制風(fēng)險的影響空間 在時間和空間上將風(fēng)險和被保護(hù)對象隔離 借助物質(zhì)障礙將風(fēng)險和被保護(hù)對象隔離 迅速處理風(fēng)險已經(jīng)形成的損失，控制其繼續(xù)蔓延,Company Logo,風(fēng)險規(guī)避方法,是規(guī)避風(fēng)險的基本方法，通過中止或放棄項目或項目計劃的實施來避免險的一種方法,對項目人員廣泛開展教育，提高大家的風(fēng)險識，這是避免工程項目風(fēng)險的有效途徑之一,是無形的風(fēng)險規(guī)避的方法，其要求用標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的方式從事工程項目活動，以避免可能引發(fā)的風(fēng)險或不必要的損