流程優(yōu)化改善方案課件_第1頁
流程優(yōu)化改善方案課件_第2頁
流程優(yōu)化改善方案課件_第3頁
流程優(yōu)化改善方案課件_第4頁
流程優(yōu)化改善方案課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、流程優(yōu)化改善方案,廣州豐彩集團,沒有優(yōu)秀的個人-只有優(yōu)秀的團隊,流程優(yōu)化改善建議,2011-3-18,流程優(yōu)化改善方案,廣州豐彩集團,沒有優(yōu)秀的個人-只有優(yōu)秀的團隊,建議改善目錄 1.系統(tǒng)流程梳理 2.崗位認證培訓(xùn) 3.內(nèi)部審核團隊 4.能源資源節(jié)省 5.系統(tǒng)數(shù)據(jù)控制 6.危害物質(zhì)管控 7.EHS改善項目 8.提案改善活動,流程優(yōu)化改善方案,廣州豐彩集團,沒有優(yōu)秀的個人-只有優(yōu)秀的團隊,流程優(yōu)化改善方案,廣州豐彩集團,沒有優(yōu)秀的個人-只有優(yōu)秀的團隊,改善來源于(管理人員)員工技能的提升-培訓(xùn)交流是溝通的橋梁,流程優(yōu)化改善方案,廣州豐彩集團,沒有優(yōu)秀的個人-只有優(yōu)秀的團隊,發(fā)現(xiàn)問題、暴落問題、挖

2、據(jù)問題為改善提供依據(jù)!,流程優(yōu)化改善方案,廣州豐彩集團,沒有優(yōu)秀的個人-只有優(yōu)秀的團隊,流程優(yōu)化改善方案,廣州豐彩集團,沒有優(yōu)秀的個人-只有優(yōu)秀的團隊,KPI指標設(shè)定目的不是為了獎罰而是公司可盈利發(fā)展、各管理中心持續(xù)改善!,流程優(yōu)化改善方案,廣州豐彩集團,沒有優(yōu)秀的個人-只有優(yōu)秀的團隊,危害物質(zhì)超標,損失不可估量,應(yīng)以預(yù)防為主!,流程優(yōu)化改善方案,廣州豐彩集團,沒有優(yōu)秀的個人-只有優(yōu)秀的團隊,安全生產(chǎn)-不是口號;而是以實際可行方案去預(yù)防!,流程優(yōu)化改善方案,廣州豐彩集團,沒有優(yōu)秀的個人-只有優(yōu)秀的團隊,集思廣益、博采眾長; 每天改善一點,一年改善365點!,每年更新目標,持續(xù)改善!,流程優(yōu)化改善方案,廣州豐彩集團,沒有優(yōu)秀的個人-只有優(yōu)秀的團隊,本部門提出改善建議, 歡迎大家評估及指正不足之處

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論