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文檔簡介

1、第十四章 管理創(chuàng)新,教 學 內(nèi) 容,管理創(chuàng)新的含義 管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容 創(chuàng)新活動的組織,教 學 內(nèi) 容,教學目的與要求,了解變革與創(chuàng)新的含義及其對 組織管理與發(fā)展的重要價值 樹立變革與創(chuàng)新的觀念,教學目的與要求,基 礎 理 論,一、管理創(chuàng)新的含義 管理者必須時刻關注不斷變動的內(nèi)外環(huán)境，及時調(diào)整組織活動的目標和內(nèi)容，適應環(huán)境變化的需要，使組織不斷呈現(xiàn)新的狀態(tài)，產(chǎn)生不斷發(fā)展的動力。,基 礎 理 論,二、管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容 1、理念創(chuàng)新以新的思想、新的理念統(tǒng)攬管理工作。 2、目標創(chuàng)新目標內(nèi)含的創(chuàng)新以及不斷適應市場需求的經(jīng)營目標的創(chuàng)新。,基 礎 理 論,3、技術創(chuàng)新管理創(chuàng)新的核心 內(nèi)容： 要素創(chuàng)新（材

2、料、設備、人事、資本）； 要素組合方式創(chuàng)新（生產(chǎn)工藝、過程組 合）； 產(chǎn)品創(chuàng)新（品種、結(jié)構(gòu)）,基 礎 理 論,源泉： 意外的成敗； 內(nèi)外不協(xié)調(diào)； 過程的改進； 市場結(jié)構(gòu)的變化； 人口結(jié)構(gòu)的變化； 消費觀念的改變； 新知識的產(chǎn)生。,基 礎 理 論,戰(zhàn)略選擇： 基礎研究與應用研究 創(chuàng)新領域（產(chǎn)品、工藝、手段） 領先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略 獨立開發(fā)與聯(lián)合開發(fā),基 礎 理 論,4、制度創(chuàng)新管理創(chuàng)新的靈魂。 產(chǎn)權制度創(chuàng)新 經(jīng)營制度創(chuàng)新 管理制度創(chuàng)新 5、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新 6、環(huán)境創(chuàng)新,基 礎 理 論,三、創(chuàng)新活動的組織 1、管理者必須是帶頭創(chuàng)新，支持、引導創(chuàng)新活動 2、創(chuàng)造促進創(chuàng)新的條件和氛圍 3、組織的計劃必須具有彈性 4、提倡失敗，允許犯錯誤 5、建立合理的激勵機制,基 礎 理 論,實踐與應用,第23屆洛杉磯奧運會的創(chuàng)

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