員工招聘實施細(xì)則

1、.山東百爍商貿(mào)有限公司版本員工招聘實施細(xì)則2017 年 8 月頒布部門：執(zhí)行部門：執(zhí)行日期：第 1 章 總則第 1 條 目的為規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，保證公司各部門各崗位能及時有效地補充所需要的人才，促進(jìn)公司得以快速穩(wěn)定發(fā)展，特制定本細(xì)則。第 2 條 適用對象公司所有招聘員工。第 3 條 權(quán)責(zé)單位1人力資源部門負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、解釋、廢止等工作。2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止等的核準(zhǔn)。第 4 條 招聘錄用的原則公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、因崗擇人、擇優(yōu)錄用、人盡其才、才盡其用的原則。第 2 章招聘小組成員構(gòu)成第 5 條公司成立招聘小組負(fù)責(zé)對人員進(jìn)行篩

2、選，小組成員至少由2 人組成，分別來自人力資源部、用人部門。不同招聘階段的面試考官人員構(gòu)成是不一樣的，具體情況如下表所示。;.不同招聘階段面試考官的構(gòu)成職位初試復(fù)試核定人力資源部人員 +用人單位普通員工人力資源部人員用人部門主管主管基層管理人力資源部主管 +用部門經(jīng)理 +人力資部門經(jīng)理人員人部門主管源部經(jīng)理第 6 條 中高層管理人員及公司所需的特殊人才，面試考官一般由人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理，總經(jīng)理擁有錄用決策的最終決定權(quán)。第 3 章 招聘需求第 7 條 招聘工作一般是從招聘需求的提出開始的，招聘需求由各用人部門提出，主要內(nèi)容包括： 需要多少人， 需要招聘什么樣的人， 將在什么時候開始招聘等。第

3、 8 條 各部門、下屬子公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用狀況向人力資源部提出員工招聘需求，并填寫人員需求申請表，報人力資源部審批。第 9 條 臨時的人員需求。公司因新增加業(yè)務(wù)，導(dǎo)致內(nèi)部此工種人才不足時，各部門需及時將人員需求上報人力資源部。第 10 條 儲備人才。為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)，公司需儲備一定數(shù)量的各類專門人才，例如大學(xué)畢業(yè)生、專門技術(shù)人才等。第 4 章 招聘渠道第 11 條 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指公司員工在獲知內(nèi)部招聘信息后，按規(guī)定程序前來應(yīng)聘，公司對應(yīng)聘員工進(jìn)行選拔并對合適的員工予以錄用的過程；外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無法滿足需要時，從社會中選

4、拔人員的過程。;.第 12 條 內(nèi)部招聘。所有公司正式員工都可以提出應(yīng)聘申請，且公司鼓勵員工積極推薦優(yōu)秀人才或提供優(yōu)秀人才的信息，對內(nèi)部推薦的人才公司可以在同等條件下優(yōu)先錄取，但不降低錄用標(biāo)準(zhǔn)。第 13 條 外部招聘。外部招聘的方式主要有通過招聘媒介發(fā)布招聘信息、參加人才招聘會、去職業(yè)介紹所登記等。第 5 章 人員甄選第 14 條 篩選簡歷。招聘信息發(fā)布后，公司會收到應(yīng)聘人員的簡歷，人力資源部工作人員對收集到的簡歷進(jìn)行初步審核，挑選出合格的應(yīng)聘者，以電話告知他們來公司參加下一環(huán)節(jié)的甄選。第 15 條 筆試。根據(jù)招聘情況的實際需要， 公司可在面試之前對應(yīng)聘者先進(jìn)行筆試，筆試一般包括以下內(nèi)容：智力

5、測驗、專業(yè)知識技能、領(lǐng)導(dǎo)能力測驗（適用于管理人員）、綜合能力測驗和個性特征測驗。第 16 條 面試。面試一般分為初試、復(fù)試兩個環(huán)節(jié)，根據(jù)招聘職位的不同也會有第三輪甚至第四輪面試，這種情況一般適用于公司中高層人員的招聘或公司所需特殊人才的招聘。1初試，主要是對應(yīng)聘者的基本素質(zhì)、專業(yè)技能、價值取向等方面做出基本判斷。2復(fù)試，根據(jù)第一輪面試的結(jié)果，人力資源部安排符合空缺職位要求的應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試，主要是對應(yīng)聘者與崗位的契合度進(jìn)行考察，例如應(yīng)聘者對崗位所需技能的掌握程度、綜合能力素質(zhì)與崗位的匹配度等方面。第 6 章 背景調(diào)查（中高層以上職位）第 17 條 背景調(diào)查是對應(yīng)聘者與工作有關(guān)的一些背景信息進(jìn)行查

6、證，以進(jìn)一;.步確定應(yīng)聘者的任職資格。第 18 條 經(jīng)公司甄選合格的人員，在公司決定錄用之前，視情況可對其作相關(guān)的背景調(diào)查，調(diào)查的主要內(nèi)容包括：員工學(xué)歷水平、工作經(jīng)歷、綜合素質(zhì)等，這樣可以在一定程度上降低公司的用人風(fēng)險。第 7 章 人員錄用第 19 條 員工錄用通知。通過筆試、面試環(huán)節(jié)的選拔，經(jīng)公司考核合格的應(yīng)聘人員，在做出錄用決策后的第二個工作日內(nèi)向其發(fā)出錄用通知；對未被公司錄用的人員，人力資源部也應(yīng)禮貌地以電話的形式告知對方。第 20 條 員工報到與試用1報到。被錄用員工在接到公司的錄用通知后，須在規(guī)定時間內(nèi)到公司報到。若在發(fā)出錄用通知 的 2 天內(nèi)不能正常按時報到者，可取消資格，調(diào)整或另行招聘其他人員。2試用與轉(zhuǎn)正。（ 1）公司新進(jìn)人員到人力資源部辦理完相關(guān)報到手續(xù)后，進(jìn)入試用期階段，試用期為 16 個月不等。若用人部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要，也可報請公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。（ 2）用人部門和人力資源部對試用期內(nèi)員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核鑒定，考核主要從其工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)齻€方面進(jìn)行。（ 3）員工試用期即將結(jié)束時，需填寫員工轉(zhuǎn)正申請表，公司根據(jù)員工試用期的表現(xiàn)做出相應(yīng)的人事決策。（ 4）為員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，同時用人部門和人力資源部要做好為轉(zhuǎn)正員工定崗定級、提供相應(yīng)待遇、幫助員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作。;.第 8 章 招聘工作的