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文檔簡介

1、.財務(wù)報銷制度及報銷流程第一部分總則第一條 為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,倡導一切以業(yè)務(wù)為重的指導思想,合理控制費用支出,特制定本制度。第二條 本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況,將財務(wù)報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關(guān)費用、稅費支出、工程相關(guān)支出及專項支出等,以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。第三條本制度適用公司全體員工。第二部分借支管理規(guī)定及借支流程一、借款管理規(guī)定( 一)出差借款:出差人員憑審批后的出差申請表按批準額度辦理借款,出差返回5 個工作日內(nèi)辦理報銷還款手續(xù)。( 二)其他臨時借款,如業(yè)務(wù)費等,借款人員應(yīng)及時報帳,不允許跨月

2、借支。( 三)各項借款金額超過5000 元應(yīng)提前一天通知財務(wù)部備款。( 四 )借款銷賬規(guī)定1、借款銷帳時應(yīng)以借款申請單為依據(jù),據(jù)實報銷,超出申請單范圍使用的,須部門經(jīng)領(lǐng)導及經(jīng)理批準,否則財務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳;2、借領(lǐng)備用金原則上應(yīng)在 5 個工作日內(nèi)辦理銷帳手續(xù),特殊情況需及時匯報,批準后,方可延遲時間。( 五)借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個人借款從工資中扣回。二、借款流程( 一)借款人按規(guī)定填寫借款單,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改)、支票或現(xiàn)金。.( 二)審批流程:主管部門經(jīng)理審核簽字財務(wù)經(jīng)理復核總經(jīng)理審批。( 三)財務(wù)付款:借款憑審批后的借款單到財務(wù)

3、部辦理領(lǐng)款手續(xù)。第三部分日常費用報銷制度及流程一、日常費用主要包括差旅費、交通費等。在一個預算期間內(nèi),各項費用的累計支出原則上不得超出預算。二、費用報銷的一般規(guī)定1、報銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)( 相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制度) ,且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。2 、填寫報銷單應(yīng)注意:根據(jù)費用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù);嚴格按單據(jù)要求項目認真寫,注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡述費用內(nèi)容或事由。3 、按規(guī)定的審批程序報批。4 、報銷 5000 元以上需提前一天通知財務(wù)部以便備款。三、費用報銷的一般流程 : 報銷人整理報銷單據(jù)并填寫對應(yīng)費用報銷單部門經(jīng)理審核簽字財務(wù)部門復核總經(jīng)理審批到財務(wù)部門復核。

4、四、日常費用報銷流程(一)差旅費報銷制度及流程如下:(1)費用標準 :職 務(wù)交通工具住宿標準伙食標準外埠市內(nèi)交通費用一般員工火車硬臥元/ 天元/ 天元/ 天部門負責人火車硬臥元/ 天元/ 天元/ 天總經(jīng)理及以上飛機實報實銷實報實銷實報實銷( 2)費用標準的補充說明:.1 、住宿費報銷時必須提供住宿發(fā)票,實際發(fā)生額未達到住宿標準金額,不予補償;超出住宿標準部分由員工自行承擔。2 、實際出差天數(shù)的計算以所乘交通工具出發(fā)時間到返回時間為準,12:00 以后出發(fā)(或12: 00以前到達)以半天計, 12: 00 以前出發(fā)(或 12: 00 以后到達)以一天計。3 、伙食標準 50 元/ 天,交通費用標

5、準實報實銷,依據(jù)實際出差天數(shù)結(jié)算,特殊情況無相關(guān)票據(jù)時可按標準領(lǐng)取補貼。4 、出差時由對方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷相關(guān)費用。( 3)報銷流程1 、出差申請:擬出差人員首先填寫出差申請表,詳細注明出差地點、目的、行程安排、交通工具及預計差旅費用項目等,出差申請單由總經(jīng)理批準。2 、借支差旅費:出差人員將審批過的出差申請表交財務(wù)部,按借款管理規(guī)定辦理借款手續(xù),出納按規(guī)定支付所借款項。3 、購票 : 出差人員持審批過的出差申請復印件,到行政部訂票。4 、返回報銷:出差人員應(yīng)在回公司后五個工作日內(nèi)辦理報銷事宜,根據(jù)差旅費用標準填寫差旅費報銷單,部門經(jīng)理審核簽字,財務(wù)部審核簽字,總經(jīng)

6、理審批;原則上前款未清者不予辦理新的借支。第四部分報銷時間的具體規(guī)定一、為了協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外的業(yè)務(wù)工作安排,方便員工費用報銷,財務(wù)部將報銷時間具體安排如下:1 、財務(wù)報銷:公司財務(wù)部每周二、四為財務(wù)報銷日。若當月的最后一個報銷日在該月的28 日以后,為了便于財務(wù)部集中時間月末結(jié)賬,該報銷日停止財務(wù)報銷。2、借支及其他業(yè)務(wù)的不受以上的時間限制,可隨時辦理。.3、報銷方法:本人填寫好報銷單,經(jīng)部門經(jīng)理審核簽字,交總經(jīng)理批準后,交到財務(wù)部,財務(wù)部按照規(guī)定核審后予以報銷。第五部分附則一、本制度解釋權(quán)歸公司財務(wù)部。二、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。財務(wù)報銷操作管理制度第一條固定資產(chǎn)報銷1、購置固定資產(chǎn),必須先有批準的購置計劃,控購商品必須經(jīng)總經(jīng)理確定后才能購買;2、在當日內(nèi)購置,經(jīng)領(lǐng)導批準后,可到財務(wù)部借備用金,方可購買;3、固定資產(chǎn)經(jīng)財務(wù)報銷后,財務(wù)部列入“內(nèi)部往來成本費用”科目。第二條流動資產(chǎn)報銷1、采購部門提出次月原材料及備用品、備件購置的購料計劃,經(jīng)領(lǐng)導批準后報財務(wù)部作出次月定額用款計劃;2、各項預付款先填

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