優(yōu)秀員工從當(dāng)責(zé)做起

1、.優(yōu)秀員工從當(dāng)責(zé)做起人力資源部舒穎穎10 月 27 號(hào)，秋高氣爽，公司 組織了為期一天的企業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)的主題是“贏在責(zé)任”和“成功從優(yōu)秀員工做起” 。我有幸參加了這次培訓(xùn)，并從老師聲情并茂的教學(xué)中學(xué)到了很多，獲益匪淺。其中印象最深刻的是“當(dāng)責(zé)”是成為一名合格乃至優(yōu)秀的員工必不可少的一項(xiàng)基本素養(yǎng)。董老師課中的 “當(dāng)責(zé)”包含兩層含義， 首先是做好分內(nèi)應(yīng)做的事， 即盡責(zé)任；其次是對(duì)沒(méi)做好應(yīng)做的事負(fù)責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的過(guò)失，即負(fù)責(zé)任。一個(gè)優(yōu)秀的員工，應(yīng)該是既能做好分內(nèi)的事，盡到自己該盡的責(zé)任，同時(shí)又能為自己的過(guò)失負(fù)責(zé)，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 而在日常工作中， 我們總是理所當(dāng)然地覺(jué)得完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，做完分內(nèi)的

2、事，盡到自己的責(zé)任就足夠了，一旦工作出現(xiàn)了一些差池，便想方設(shè)法推卸責(zé)任，很少能夠做到坦然地面對(duì)自己的不足，并承擔(dān)起應(yīng)付的責(zé)任。對(duì)于這點(diǎn)，我深感不足的同時(shí)也深感慚愧。責(zé)任感是員工由心底發(fā)出的一種自覺(jué)自愿的心態(tài)，轉(zhuǎn)化到行動(dòng)上就是企業(yè)的事兒我有責(zé)任去管，有義務(wù)去做，不做違背企業(yè)規(guī)章制度的行為。員工應(yīng)有責(zé)任心，從狹義來(lái)講，是一種精神、態(tài)度；從廣義來(lái)講，是企業(yè)文化在員工行為上的直接體現(xiàn)。責(zé)任是一種選擇，沒(méi)有該不該，只有要不要。小到一名普通的員工，大到知名大企業(yè)，面對(duì)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，與其推三推四落個(gè)罵名，不如昂首扛住掙點(diǎn)尊嚴(yán)。對(duì)此，董老師舉了莊吉集團(tuán)的例子。陷入資金鏈周轉(zhuǎn)困難的莊吉集團(tuán)，面對(duì)企業(yè)巨大的財(cái)務(wù)危

3、機(jī)，公司領(lǐng)導(dǎo)者首先出來(lái)表態(tài)，破除外界的不實(shí)謠言，承認(rèn)企業(yè)危機(jī)的同時(shí)，進(jìn)行了負(fù)責(zé)仁的表態(tài)： “對(duì)于目前的困境，我們不跑路也不跳樓，要積極面對(duì)。 ” 企業(yè)這一負(fù)責(zé)仁的態(tài)度為莊吉集團(tuán)贏得了外界的好感，也增強(qiáng)了員工的協(xié)助企業(yè)共同渡過(guò)難關(guān)的信心。有時(shí)候，出現(xiàn)過(guò)失，坦然承擔(dān)，積極面對(duì)，更能贏得他人的尊重和支持。聯(lián)想到我們 的企業(yè)價(jià)值觀是：責(zé)任、清廉、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造。其中責(zé)任放在第一位，可見(jiàn)公司對(duì)責(zé)任文化建設(shè)的重視。一個(gè)成功的員工，必須要能建立起自身的職業(yè)化品牌，而職業(yè)品質(zhì)的核心便是責(zé)任。一種當(dāng)責(zé)的工作態(tài)度，對(duì)員.工個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展也好，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也好，都是值得擁有乃至是必不可少的。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，我覺(jué)得，在今

4、后的工作中，首先做事之前要想到后果，然后在做事的過(guò)程中要控制好事情的發(fā)展走向，盡量防止壞的結(jié)果出現(xiàn)；最后做完事出現(xiàn)問(wèn)題了要勇于承擔(dān)過(guò)失，及時(shí)挽救。具體表現(xiàn)在一、 盡職盡責(zé)，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。拋棄打工心態(tài)，公司是自身發(fā)展的舞臺(tái)，也是第二個(gè)家，其發(fā)展離不開(kāi)每個(gè)員工的努力和付出。自動(dòng)自發(fā)，拒做“按鈕式”員工，讓當(dāng)責(zé)的工作態(tài)度成為一種生活習(xí)慣。二、 注重小事，細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任感。責(zé)任無(wú)大小，工作無(wú)小錯(cuò)，當(dāng)責(zé)的工作態(tài)度體現(xiàn)在微小的細(xì)節(jié)之中，要用做大事的心態(tài)去對(duì)待工作中的小事，始終最求精益求精，聚焦責(zé)任，把小事做透做專(zhuān)業(yè)化、流程化。三、 高效執(zhí)行，責(zé)任感要切實(shí)落實(shí)到行動(dòng)。落實(shí)任務(wù)首先需要落實(shí)責(zé)任，責(zé)任感是高效執(zhí)行的保證，要時(shí)刻保持高效的責(zé)任感，不要被拖延癥困住了手腳。四、 著眼全局，對(duì)整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。責(zé)任感是整個(gè)團(tuán)隊(duì)精神的核心，每個(gè)員工都是責(zé)任鏈上的一環(huán)，與不同性格的成員默契配合，環(huán)環(huán)相扣，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和企業(yè)利益。林