創(chuàng)新求變,在鄉(xiāng)村振興道路上砥礪前行.doc

1、創(chuàng)新求變,在鄉(xiāng)村振興道路上砥礪前行近年來，陸河縣水唇鎮(zhèn)切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委和縣委工作部署上來，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，讓產業(yè)先行、用改革破題，帶領全鎮(zhèn)人民群眾在鄉(xiāng)村振興的道路上闊步前行。一、圍繞“三有”，逐步實現村級產業(yè)全面振興鄉(xiāng)村振興，產業(yè)是核心和載體。該鎮(zhèn)作為省級扶持村集體經濟發(fā)展試點，圍繞“三有”工作原則，逐步實現了村集體經濟產業(yè)收入“從無到有”的突破。一是產業(yè)發(fā)展有模式。依托“三塊地”改革，采用“公司+合作社+基地+農戶”方式，培育混合型經濟業(yè)態(tài)和經營主體。全鎮(zhèn)現有公司、合作社141家，省級青梅種植產業(yè)園1家。以螺洞村為例，現已形成“青梅種植、鄉(xiāng)村旅游、光伏發(fā)電、

2、蜜蜂養(yǎng)殖”四大產業(yè)齊頭并進的良好局面，年均產業(yè)收入近千萬元，累計為農戶發(fā)放分紅240多萬元。二是項目開發(fā)有特色。以精細打造，精品出彩為原則，因地制宜發(fā)展“一村一品”產業(yè)。墩塘葡萄、南躍茶葉、高塘烏欖、高豐中草藥、吉龍薯粉條等特色產業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。15個村莊15個特色，為當地村集體和群眾帶來了實實在在的好處。三是產品銷售有渠道。采用“線上+線下”的產品銷售方式，線上通過農產品交易平臺、電商平臺、直播帶貨等形式。線下通過建立鎮(zhèn)級農副產品展銷中心，“點對點”收購等形式，初步形成產銷一體化的經營模式。據統(tǒng)計，去年以來通過“線上+線下”的營銷渠道，農產品營銷額達1000萬元以上。二、用活“四招”，努力突

3、破鄉(xiāng)村振興發(fā)展難題鄉(xiāng)村振興，改革是前提和基礎。該鎮(zhèn)作為全國農村綜合性改革試點鎮(zhèn)，不斷深化鄉(xiāng)村振興中體制機制的改革。一是激活“解”招。針對鄉(xiāng)村振興中面臨的“人心不聚、效率不高”等問題，研究實行了“三個石頭”（試金石、攻堅石、絆腳石）“四民”理事會等制度，破除基層干部群眾“等靠要”思想痼疾，進一步解放思想。二是抓好“立”招。創(chuàng)新“五步驟三公示”實施細則和“以獎代補”的資金撥付方式，進一步規(guī)范項目申報手續(xù)，改變以往村級項目申報程序繁瑣冗雜的現狀。2018年，投入一千多萬元，在短短的兩個月內迅速完成了螺洞溪心公園、楹聯長廊，梅林棧道等一系列旅游特色景點建設，比以往節(jié)約了近半年時間，極大地提高資金使用效

4、益。三是用好“統(tǒng)”招。通過實施“三個暫?！保撴?zhèn)分別統(tǒng)籌農綜改、新農村、林業(yè)、水利、交通等各類資金約2.1億元，投資鎮(zhèn)村建設項目600多個，為解決資金難問題探索出了一條新路。四是用活“改”招。以螺洞村為試點，實施資產變資源、資金變股金、農民變股民、產品變商品的“四變”改革，以墩塘村為試點，推行“黨員帶動、群眾感動、項目牽動、農戶主動、采取行動”的“五動工作法”，集體經濟和農民收入實現了“雙豐收”。三、緊扣“五化”，走實走穩(wěn)美麗經濟發(fā)展路子鄉(xiāng)村振興，美麗是目標和成效。該鎮(zhèn)踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，努力實現美麗鄉(xiāng)村向美麗經濟的轉變。一是強化黨的領導。加強陣地建設，完善1個鎮(zhèn)級黨校和16個村

5、級黨群服務中心的建設，將支部建在公司、合作社等領域上，實現黨的領導全覆蓋，讓黨旗在基層高高飄揚。二是細化農村管理。鎮(zhèn)出臺指導性文件，在農村建房、道路建設及垃圾處理等方面實行精細化管理，并朝著“道路瀝青化、沿途景觀化、房屋美顏化、村莊景區(qū)化”的目標而努力。三是凈化社會風氣。大力弘揚社會主義核心價值觀，開展“紅事一托春（蛋），白事一條帕”“好家風好家訓”等系列活動，深入推進移風易俗，大力營造了風清氣正的社會氛圍。四是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。實施生態(tài)保護機制，在全鎮(zhèn)范圍內劃定生態(tài)發(fā)展區(qū)、生態(tài)嚴控區(qū)、永久性基本農田保護區(qū)等，實現農村增綠。建立獎罰機制，通過紅黑榜曝光“門前三包”、舉辦“最美庭院”評比活動等，努力打造最干凈最整潔村莊。近年來，該鎮(zhèn)十多次在全市“創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)”評比中名列前茅。