質(zhì)量目標考核記錄_第1頁
質(zhì)量目標考核記錄_第2頁
質(zhì)量目標考核記錄_第3頁
質(zhì)量目標考核記錄_第4頁
質(zhì)量目標考核記錄_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、質(zhì)量目標考核記錄被考核部門考核時段考核人考核日期銷售部質(zhì)量目標1、 客戶滿意度95%;2、 產(chǎn)品交付及時率100%;3、 客訴投訴有效處理及時率100%;4、 銷售合同執(zhí)行率98%;5. 貨運產(chǎn)品完好率98%。序號目標完成情況統(tǒng)計原因分析及今后措施1客戶滿意度達85%售后未能及時跟上導致客戶不滿,今后加強售后措施。2產(chǎn)品交付及時率達95%車間工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題,及時糾正措施。3銷售合同執(zhí)行率98%4貨運產(chǎn)品完好率98%部門負責人確認簽字日期質(zhì)量目標考核記錄被考核部門考核時段考核人考核日期車間質(zhì)量目標 1. 生產(chǎn)計劃任務完成率90%; 2. 中間控制產(chǎn)品合格率95%。序號目標完成情況統(tǒng)計原因分析及

2、今后措施部門負責人確認簽字日期質(zhì)量目標考核記錄被考核部門考核時段考核人考核日期質(zhì)檢部質(zhì)量目標 1. 計量器具受檢率100%; 2. 原料進廠合格率100%; 3. 車間中間控制產(chǎn)品檢驗準確率99%; 4. 產(chǎn)品出廠合格率100%; 5. 產(chǎn)品無重大質(zhì)量事故投訴; 6. 無安全事故。序號目標完成情況統(tǒng)計原因分析及今后措施部門負責人確認簽字日期 質(zhì)量目標考核記錄被考核部門考核時段考核人考核日期技術部質(zhì)量目標1、提供應用于生產(chǎn)工程的技術資料和圖紙,準確率為100%。2、完成相關的文件管理和控制。序號目標完成情況統(tǒng)計原因分析及今后措施部門負責人確認簽字日期質(zhì)量目標考核記錄被考核部門考核時段考核人考核日期采購部質(zhì)量目標1. 采購物料合格率99%2. 供貨及時率100%序號目標完成情況統(tǒng)計原因分析及今后措施部門負責人確認簽字日期質(zhì)量目標考核記錄被考核部門考核時段考核人考核日期倉庫管理質(zhì)量目標 1.倉庫信息準確率95% 以上; 2原料及成品變質(zhì)、損壞及失效率為0;3入庫產(chǎn)品合格率100%;4物資標識率100%;5物資出入庫完整手續(xù)覆蓋率100%;。6出入庫差錯率為0;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論