第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險ppt課件.ppt

1、第一講 創(chuàng)業(yè)認知 一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別 三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估 四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控制,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的含義特征構(gòu)成 1.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的含義（P282-283） （1）風(fēng)險的含義 指企業(yè)在未來經(jīng)營中面臨的可能對其經(jīng)營目標產(chǎn)生影響的所有不確定性。對這個定義可從以下幾方面來理解。 （2）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的含義 指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實力的有限性，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動偏離預(yù)期目標的可能性及其后果。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的含義特征構(gòu)成 2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的特點（6個方面） （1）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的客觀性 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險是客

2、觀存在的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。 在創(chuàng)業(yè)的過程中，由于內(nèi)外部事物發(fā)展的不確定性是客觀存在的，因而創(chuàng)業(yè)風(fēng)險也必然是客觀存在的。 如：天災(zāi)、人禍等純粹風(fēng)險。 當然，客觀性并不否認創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的存在也有主觀的一面。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的含義特征構(gòu)成 2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的特點（6個方面） （2）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的不確定性 創(chuàng)業(yè)的過程往往是將創(chuàng)業(yè)者的某一個“奇思妙想”或創(chuàng)新技術(shù)變?yōu)楝F(xiàn)實的產(chǎn)品或服務(wù)的過程。在這一過程中，創(chuàng)業(yè)者面臨各種各樣的不確定因素。 如：可能遭受到已有市場競爭對手的排斥；進入新市場面臨著需求的不確定；新技術(shù)難以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力等等。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （一

3、）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的含義特征構(gòu)成 2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的特點（6個方面） （3）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的損益雙重性 風(fēng)險帶來的影響不僅包括損失，而且包括收益。 風(fēng)險越高，收益可能越大。所以，回避風(fēng)險，同樣意味著回避收益。 如：某些海外投資項目，部分理財產(chǎn)品。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的含義特征構(gòu)成 2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的特點（6個方面） （4）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的相關(guān)性 創(chuàng)業(yè)者面臨的風(fēng)險與其創(chuàng)業(yè)行為及決策是緊密相連的。 同一風(fēng)險事件對不同的創(chuàng)業(yè)者會產(chǎn)生不同的風(fēng)險，同一創(chuàng)業(yè)者由于其決策或采取的策略不同，會面臨不同的風(fēng)險結(jié)果。 如：技術(shù)標準提高這一技術(shù)類風(fēng)險事件，對大學(xué)生產(chǎn)生的可能是低風(fēng)險，對于農(nóng)民工可能產(chǎn)生的是高風(fēng)險

4、。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的含義特征構(gòu)成 2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的特點（6個方面） （5）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的可變性 當創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部與外部條件發(fā)生變化時，必然會引起創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的變化。 如：投資方負責(zé)人變動，不再對其進行投資。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的含義特征構(gòu)成 2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的特點（6個方面） （6）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的可測性與測不準性 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的可測性是指創(chuàng)業(yè)風(fēng)險是可以通過定性或定量的方法對其進行估計。 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的測不準性是指對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的預(yù)測與實際結(jié)果常常會出現(xiàn)偏離誤差范圍的狀況。 如：創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品周期的測不準與創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品市場的測不準。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （

5、一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的含義特征構(gòu)成 3.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的構(gòu)成（3個方面） （1）風(fēng)險因素 指能夠引起或增加風(fēng)險事件發(fā)生的機會或左右損失嚴重程度的因素。是風(fēng)險事件發(fā)生的潛在條件，一般又稱為風(fēng)險條件。 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險因素從形態(tài)上可以分為人的因素和物的因素兩個方面。 人的因素方面如：意識風(fēng)險、道德風(fēng)險、心理風(fēng)險等。 物的因素方面如：技術(shù)的不確定性，經(jīng)濟條件惡化等。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的含義特征構(gòu)成 3.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的構(gòu)成（3個方面） （2）風(fēng)險事件 風(fēng)險事件是風(fēng)險因素綜合作用的結(jié)果，是風(fēng)險損失產(chǎn)生的媒介物。 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險事件是指創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的可能性變成現(xiàn)實，以致引起損失后果的事件。 如經(jīng)濟條件的惡化

6、導(dǎo)致銷售下降，產(chǎn)品被測試含有致癌物質(zhì)導(dǎo)致產(chǎn)品收回等。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的含義特征構(gòu)成 3.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的構(gòu)成（3個方面） （3）風(fēng)險損益 指由于風(fēng)險事件的出現(xiàn)給創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來的能夠用貨幣計量的經(jīng)濟損失或收益。包括直接損益和間接損益。 如：由于產(chǎn)品研發(fā)失敗引起的損失或由于無法及時將產(chǎn)品投放市場、又恰遇產(chǎn)品暢銷帶來的收益。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的主要來源（5個方面） 1.融資缺口 融資缺口存在于學(xué)術(shù)研究、產(chǎn)品原型商業(yè)化之間?？赡鼙憩F(xiàn)為研究基金和投資基金缺口。 研究基金通常來自個人資產(chǎn)、政府機構(gòu)或公司研究機構(gòu)，它既支持概念的創(chuàng)建，又支

7、持概念可行性的最初證實；投資基金則將概念轉(zhuǎn)化為有市場需要的產(chǎn)品原型。 如：沒有足夠的資金將其研究成果（發(fā)明專利）或產(chǎn)品原型實現(xiàn)商品化，進而給創(chuàng)業(yè)帶來一定的風(fēng)險。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的主要來源（5個方面） 2.研究缺口 研究缺口主要存在于僅憑個人興趣所做的研究判斷和基于市場潛力的商業(yè)判斷之間。 當一個創(chuàng)業(yè)者最初證明一個特定的科學(xué)突破或技術(shù)突破可以成為商業(yè)產(chǎn)品時，他僅僅停留在自己滿意的論證程度上。然而，這種程度的論證后來不可行了，還需要面對大量艱巨的、可能耗資巨大的研究工作（有時需要幾年時間），進而形成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。 如：某項“挑戰(zhàn)杯”科研成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)產(chǎn)品，還需要深入

8、研究。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的主要來源（5個方面） 3.信息和信任缺口 信息和信任缺口存在于技術(shù)人員和管理者/投資者之間。 技術(shù)專家比較了解哪些內(nèi)容在科學(xué)上是有趣的，哪些內(nèi)容在技術(shù)層面上是可行的，哪些內(nèi)容根本就無法實現(xiàn)。管理者/投資者通常比較了解將新產(chǎn)品引入市場的程序，但當涉及具體項目的技術(shù)部分時，他們不得不相信技術(shù)專家。 如果技術(shù)專家和管理者/投資者相互間不能充分信任，或者不能進行有效交流，那么這一缺口將會變得更大，帶來的風(fēng)險也更大。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的主要來源（5個方面） 4.資源缺口 資源與創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系就如同顏料和畫筆與

9、藝術(shù)家的關(guān)系。沒有顏料和畫筆，藝術(shù)家的構(gòu)思則無從實現(xiàn)。 在大多數(shù)情況下，創(chuàng)業(yè)者不一定也不可能擁有所需的全部資源，這就形成了資源缺口。 如果創(chuàng)業(yè)者沒有能力彌補相應(yīng)的資源缺口，要么創(chuàng)業(yè)無法起步，要么在創(chuàng)業(yè)中受制于人。 如：五星級酒店缺乏用公款消費的客戶。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的主要來源（5個方面） 5.管理缺口 管理缺口是指創(chuàng)業(yè)者并不一定是出色的企業(yè)家，不一定具備出色的管理才能，由此帶來管理風(fēng)險。 如：創(chuàng)業(yè)者利用某一新技術(shù)進行創(chuàng)業(yè)，他可能是技術(shù)方面的專業(yè)人才，但卻不一定具備專業(yè)的管理才能，從而形成管理缺口。創(chuàng)業(yè)者往往有某一“奇思妙想”，可能是新的商業(yè)點子，但在戰(zhàn)略規(guī)劃

10、上不具備出色的才能，或也不擅長管理具體的事務(wù)。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 1.按照風(fēng)險的性質(zhì)劃分 （1）純粹風(fēng)險 指只有損失可能性而無獲利可能性的風(fēng)險。 純粹風(fēng)險所導(dǎo)致的結(jié)果只有兩種：有損失或無損失。 如地震、火災(zāi)、水災(zāi)、車禍、墜機、死亡、疾病和戰(zhàn)爭等。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 1.按照風(fēng)險的性質(zhì)劃分 （2）投機風(fēng)險 或稱機會風(fēng)險，指既存在損失可能性，也存在獲利可能性的風(fēng)險。 投機風(fēng)險導(dǎo)致的結(jié)果可能有三種：有損失、無損失、獲利。 如股市波動、商品價格變動、風(fēng)險投資等。,第八

11、講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 2.按照風(fēng)險的狀態(tài)劃分 （1）靜態(tài)風(fēng)險 指在社會政治經(jīng)濟環(huán)境正常的情況下，由于自然力的不規(guī)則變動和人們的錯誤行為所導(dǎo)致的風(fēng)險。 靜態(tài)風(fēng)險造成的后果主要是經(jīng)濟上的損失，而不會因此獲得意外的收益，一般屬于不可回避風(fēng)險。 如地震、洪水、颶風(fēng)等自然災(zāi)害，交通事故、火災(zāi)、工業(yè)傷害等意外事故均屬靜態(tài)風(fēng)險。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 2.按照風(fēng)險的狀態(tài)劃分 （2）動態(tài)風(fēng)險 指與社會變動有關(guān)的風(fēng)險，主要是社會經(jīng)濟、政治和技術(shù)、組織機構(gòu)發(fā)生變動而產(chǎn)生的風(fēng)險。 動態(tài)風(fēng)險造成

12、的后果是難以估計的，但通常是可以回避的。 如通貨膨脹、匯率風(fēng)險、罷工、暴動、消費偏好改變、國家政策變動等均屬于動態(tài)風(fēng)險。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 3.按照風(fēng)險的來源劃分 （1）主觀風(fēng)險 指在創(chuàng)業(yè)階段，由于創(chuàng)業(yè)者的思想意識、心理素質(zhì)等主觀方面的因素導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。 如：認知偏見帶來的風(fēng)險。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 3.按照風(fēng)險的來源劃分 （2）客觀風(fēng)險 指在創(chuàng)業(yè)階段，由于客觀因素導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。 如：市場的變動、政策的變化、競爭對手的出現(xiàn)、創(chuàng)業(yè)資金缺乏等。,第八

13、講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 4.按照風(fēng)險的影響范圍劃分 （1）系統(tǒng)風(fēng)險 指外部經(jīng)濟社會的整體變化，這些變化包括社會、經(jīng)濟、政治等創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)難以控制的事實或事件。 這類風(fēng)險對企業(yè)影響的程度不一，但所有的企業(yè)都要面對。 如：商品市場風(fēng)險、資本市場風(fēng)險等。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 4.按照風(fēng)險的影響范圍劃分 （2）非系統(tǒng)風(fēng)險 指由企業(yè)內(nèi)部因素導(dǎo)致的風(fēng)險，是源于創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)企業(yè)本身的商業(yè)活動和財務(wù)活動引發(fā)的風(fēng)險。 這種風(fēng)險只造成企業(yè)自身的不確定性，對其他企業(yè)不發(fā)生影響?？梢酝ㄟ^一定的手

14、段進行預(yù)防和分散。 如：團隊風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險等。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 5.按照風(fēng)險在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的環(huán)節(jié)劃分 （1）機會的識別與評估風(fēng)險 指在機會識別和評估過程中，由于信息缺失、推理偏誤、處理不當?shù)雀鞣N主客觀因素影響，使得創(chuàng)業(yè)面臨方向選擇和決策失誤的風(fēng)險。 如：在高校附近辦服裝店（未充分了解高校學(xué)生在服裝消費上喜歡追求隱蔽性的心理）。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 5.按照風(fēng)險在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的環(huán)節(jié)劃分 （2）團隊組建風(fēng)險 指在團隊組建過程中，由于團隊成員選擇不當或

15、缺少合適的團隊成員導(dǎo)致的風(fēng)險。 如：團隊中缺乏管理人才或技術(shù)專家。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 5.按照風(fēng)險在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的環(huán)節(jié)劃分 （3）獲取創(chuàng)業(yè)資源風(fēng)險 指由于存在資源缺口，無法獲得所需資源，或獲得資源成本較高給創(chuàng)業(yè)活動帶來的風(fēng)險。 如：“長江野生魚莊”所需長江野生魚經(jīng)常缺貨或成本高。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 5.按照風(fēng)險在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的環(huán)節(jié)劃分 （4）創(chuàng)業(yè)計劃風(fēng)險 指創(chuàng)業(yè)計劃制定過程中未排除一些不確定因素的存在，或制定者自身能力的限制導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。 如：對市場需求

16、規(guī)模缺乏調(diào)查分析，單憑估計。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 5.按照風(fēng)險在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的環(huán)節(jié)劃分 （5）企業(yè)管理風(fēng)險 指企業(yè)文化、管理模式、細節(jié)管理等方面不當引發(fā)的風(fēng)險。 如：粗暴管理或拖欠員工工資可能引發(fā)的破壞性事件。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 5.按照風(fēng)險在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的環(huán)節(jié)劃分 （5）企業(yè)管理風(fēng)險 指企業(yè)文化、管理模式、細節(jié)管理等方面不當引發(fā)的風(fēng)險。 如：粗暴管理或拖欠員工工資可能引發(fā)的破壞性事件。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P2

17、83-284） 6.按照風(fēng)險內(nèi)容的表現(xiàn)形式劃分 （1）機會選擇風(fēng)險 指創(chuàng)業(yè)者由于選擇創(chuàng)業(yè)而放棄自己原先從事的職業(yè)，所喪失的潛在晉升或發(fā)展機會的風(fēng)險。 如：辭職開辦個體網(wǎng)吧，影響自己的職稱評聘、職位晉升和所學(xué)專業(yè)上的建樹。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 6.按照風(fēng)險內(nèi)容的表現(xiàn)形式劃分 （2）環(huán)境風(fēng)險 指由于創(chuàng)業(yè)活動所處的社會、政治、經(jīng)濟、法律環(huán)境等變化或由于意外災(zāi)害導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)蒙受損失的可能性。 如：戰(zhàn)爭、國際關(guān)系變化或有關(guān)國家政權(quán)更迭、政策改變，宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生大幅度波動或調(diào)整，法律法規(guī)的修改，或者創(chuàng)業(yè)相關(guān)事項得不到政府許可，合作者違

18、反契約等給創(chuàng)業(yè)活動帶來的風(fēng)險。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 6.按照風(fēng)險內(nèi)容的表現(xiàn)形式劃分 （3）人力資源風(fēng)險 指由于人的因素對創(chuàng)業(yè)活動的開展產(chǎn)生不良影響或偏離經(jīng)營目標的潛在可能性。 如：創(chuàng)業(yè)者自身的素質(zhì)和能力有限，創(chuàng)業(yè)團隊成員的知識和技能水平不匹配，管理過程中用人不當，關(guān)鍵員工離職等因素是人力資源風(fēng)險的主要誘因。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 6.按照風(fēng)險內(nèi)容的表現(xiàn)形式劃分 （4）技術(shù)風(fēng)險 指由于技術(shù)方面的因素及其變化的不確定性而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。 如：技術(shù)成功的不確定性、技

19、術(shù)前景的不確定性、技術(shù)壽命的不確定性、技術(shù)效果的不確定性、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的不確定性等。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 6.按照風(fēng)險內(nèi)容的表現(xiàn)形式劃分 （5）市場風(fēng)險 指由于市場情況的不確定性導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)損失的可能性。市場風(fēng)險包括產(chǎn)品市場風(fēng)險和資本市場風(fēng)險兩大類。 如：市場供給和需求的變化、市場接受時間的不確定、市場價格的變化、市場戰(zhàn)略失誤等。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 6.按照風(fēng)險內(nèi)容的表現(xiàn)形式劃分 （5）市場風(fēng)險 指由于市場情況的不確定性導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)損失的可能性。

20、市場風(fēng)險包括產(chǎn)品市場風(fēng)險和資本市場風(fēng)險兩大類。 如：市場供給和需求的變化、市場接受時間的不確定、市場價格的變化、市場戰(zhàn)略失誤等。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 6.按照風(fēng)險內(nèi)容的表現(xiàn)形式劃分 （6）管理風(fēng)險 指管理運作過程中因信息不對稱、管理不善、判斷失誤等影響管理科學(xué)性而帶來的風(fēng)險。 如：水平低下的家庭式管理：管理者素質(zhì)低下，缺乏誠信，權(quán)力分配不合理，管理不規(guī)范，隨意決策等。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 6.按照風(fēng)險內(nèi)容的表現(xiàn)形式劃分 （7）財務(wù)風(fēng)險 指創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)在理財活動

21、中存在的風(fēng)險。 如：對創(chuàng)業(yè)所需資金估計不足、難以及時籌措創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當、現(xiàn)金流管理不力等可能會使創(chuàng)業(yè)企業(yè)喪失償債能力，導(dǎo)致預(yù)期收益下降，形成一定財務(wù)風(fēng)險。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 7.按照標的不同劃分 （1）財產(chǎn)風(fēng)險 指導(dǎo)致財產(chǎn)損毀、滅失和貶值的風(fēng)險。 如：由于火災(zāi)、水災(zāi)等帶來的財產(chǎn)損毀風(fēng)險，由于經(jīng)濟因素帶來的財產(chǎn)貶值風(fēng)險等。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 7.按照標的不同劃分 （2）人身風(fēng)險 指導(dǎo)致人的死亡、殘疾、疾病、衰老及勞動能力喪失或降低的風(fēng)

22、險。人身風(fēng)險通常又可分為生命風(fēng)險、意外傷害風(fēng)險和健康風(fēng)險三類。 如：馬航失聯(lián)。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 7.按照標的不同劃分 （3）責(zé)任風(fēng)險 指由于個人或團體的疏忽或過失行為，造成他人財產(chǎn)損失或人身傷亡，依照法律或契約應(yīng)承擔(dān)民事法律責(zé)任的風(fēng)險。 煤礦失事、工傷事故等。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的常見類型（7種P283-284） 7.按照標的不同劃分 （4）信用風(fēng)險 指在經(jīng)濟交往中，權(quán)利人與義務(wù)人之間由于一方違約或違法致使對方遭受經(jīng)濟損失的風(fēng)險。 如：債務(wù)人不能或不愿履行債務(wù)而給債權(quán)人造成損失的風(fēng)險；交易一方

23、不履行義務(wù)而給交易雙方造成損失的風(fēng)險。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別（P286-288） （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別的含義 指創(chuàng)業(yè)者依據(jù)創(chuàng)業(yè)活動的跡象，在各類風(fēng)險事件發(fā)生之前運用各種方法對風(fēng)險進行的辨認和鑒別，是系統(tǒng)地、連續(xù)地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險和不確定性的過程。 由于創(chuàng)業(yè)的特殊性，企業(yè)除了要識別如國家經(jīng)濟政策的調(diào)整、市場需求的變化等顯性風(fēng)險，還要識別當某一形勢變化引發(fā)連鎖反應(yīng)所可能帶來的半顯性風(fēng)險，同時還要識別遭遇突發(fā)事件帶來的隱性風(fēng)險。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別（P286-288） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別的特點（3個方面） 1.系統(tǒng)性 風(fēng)險識別是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。 系統(tǒng)性是指風(fēng)險識別不能局限于某

24、一部門和環(huán)節(jié)，而應(yīng)對整個企業(yè)各個方面的風(fēng)險進行識別和分析。 不僅包括識別實物資產(chǎn)風(fēng)險、金融資產(chǎn)風(fēng)險，還包括識別客戶資產(chǎn)、雇員、供應(yīng)商資產(chǎn)和組織資產(chǎn)的風(fēng)險。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別（P286-288） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別的特點（3個方面） 2.連續(xù)性 風(fēng)險識別是一項連續(xù)性的工作。 連續(xù)性是指風(fēng)險識別不可能是一成不變、一勞永逸的，隨著企業(yè)及其經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，風(fēng)險管理者必須時刻關(guān)注新出現(xiàn)的風(fēng)險和各種潛在的風(fēng)險。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別（P286-288） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別的特點（3個方面） 3.制度性 風(fēng)險識別是一項制度性的工作。 制度性是指風(fēng)險管理作為一項科學(xué)的管理活

25、動本身需要有組織上和制度上的保障，否則就難以保證此項工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別（P286-288） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別的方法（15種） 1.環(huán)境分析法 指以環(huán)境為對象進行分析，發(fā)現(xiàn)機會和威脅，區(qū)別優(yōu)勢和劣勢，把握不確定性和變動趨勢，明確相互作用和影響，找出環(huán)境中可能引發(fā)風(fēng)險的要素。 企業(yè)宏觀環(huán)境主要包括：自然、經(jīng)濟、政治、社會、技術(shù)等；企業(yè)微觀環(huán)境主要包括：投資者、消費者、供應(yīng)商、政府部門和競爭者等。 如：市場是否有新的競爭對手介入？競爭對手變動趨勢是什么？市場需求對企業(yè)產(chǎn)品銷售將發(fā)生什么影響等等。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別（P286-288） （三）

26、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別的方法（15種） 2.組織結(jié)構(gòu)分析法 指利用組織結(jié)構(gòu)圖分析和描述風(fēng)險發(fā)生的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。 描述企業(yè)活動性質(zhì)和規(guī)模，反映企業(yè)各部門所承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險以及各部門之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互依賴程度，揭示企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人物對本企業(yè)經(jīng)營管理的影響，反映存在的可能使風(fēng)險狀況惡化的薄弱環(huán)節(jié)。 通過組織結(jié)構(gòu)圖，可以初步確定風(fēng)險管理重點。這對于組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、分支機構(gòu)眾多的企業(yè)識別內(nèi)在風(fēng)險、估計風(fēng)險嚴重程度有要意義。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別（P286-288） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別的方法（15種） 3.財務(wù)報表分析法 指以企業(yè)的資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表為依據(jù)，通過采取水平分析法、垂直分析法、趨勢

27、分析法、比率分析法等，以發(fā)現(xiàn)其潛在風(fēng)險。 這些風(fēng)險主要包括3種：資產(chǎn)本身可能遇到的風(fēng)險、因遭受風(fēng)險引起生產(chǎn)或業(yè)務(wù)中斷可能帶來的損失、造成人身傷害和財物損毀應(yīng)支付的賠償金。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別（P286-288） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別的方法（15種） 4.流程圖分析法 指將生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程按其內(nèi)在邏輯聯(lián)系繪成作業(yè)流程圖，針對流程中的每一階段、每一環(huán)節(jié)進行調(diào)查分析，以此識別風(fēng)險。 流程圖的類型有多種：簡單和復(fù)雜流程圖；內(nèi)部和外部流程圖；實物形態(tài)和價值形態(tài)流程圖；生產(chǎn)和資金流程圖等。 該方法便于發(fā)現(xiàn)容易引起風(fēng)險和損失的環(huán)節(jié)和部門。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別（P286-28

28、8） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別的方法（15種） 5.標準化調(diào)查法 指通過風(fēng)險管理部門、保險企業(yè)、專業(yè)咨詢企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、研究機構(gòu)等，就企業(yè)可能遇到的問題加以詳細調(diào)查與分析，形成報告文件供企業(yè)經(jīng)營管理者使用的方法。 標準化調(diào)查法又稱風(fēng)險分析調(diào)查法。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別（P286-288） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別的方法（15種） 6.幕景分析法 指利用數(shù)字、圖表、曲線等，對企業(yè)未來的狀態(tài)進行描繪，從而識別引起風(fēng)險的關(guān)鍵因素及其影響程度。 幕景分析法研究的重點是：當引發(fā)風(fēng)險的條件和因素發(fā)生變化時，會產(chǎn)生什么樣的風(fēng)險，導(dǎo)致什么樣的后果等。 幕景分析法既注重描述未來的狀態(tài)，也注重描述未來某種情況發(fā)

29、展變化的過程。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別（P286-288） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別的方法（15種） 7.事件樹分析法 指選擇某一風(fēng)險作為開始事件，用邏輯推理的方法推論各種可能結(jié)果以及產(chǎn)生這些結(jié)果的途徑，從而了解事故發(fā)生的原因和條件。 任何事故的發(fā)生都是一系列事件按時間順序相繼出現(xiàn)的結(jié)果，前一事件的出現(xiàn)是隨后事件發(fā)生的條件，在事件的發(fā)展過程中，每一事件有兩種可能的狀態(tài)，即成功和失敗。 事件樹分析法對掌握事故的發(fā)生規(guī)律、控制事故的發(fā)生是很有益的。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別（P286-288） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別的方法（15種） 8.故障樹分析法 指以故障為分析對象，描述故障發(fā)生的

30、因果關(guān)系，借此識別風(fēng)險。 故障樹分析法是安全系統(tǒng)工程的重要分析方法之一，它能對各種系統(tǒng)的危險性進行辨識和評價，不僅能分析出事故的直接原因，而且能深入揭示出事故的潛在原因。 既可定性分析，又可定量分析。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別（P286-288） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別的方法（15種） 9.專家調(diào)查法 指應(yīng)用專家的經(jīng)驗、知識和能力，發(fā)揮專家的特長，對風(fēng)險的可能性及其后果作出估計。 專家調(diào)查法的基本步驟是：選擇主要的風(fēng)險項目，選聘相關(guān)領(lǐng)域的專家；專家對各類可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行評估，打分；回收專家意見并整理分析，再將結(jié)果反饋給專家；把專家的第二輪結(jié)果匯總，直到比較滿意為止。 專家調(diào)查法是一種重

31、要而又廣為應(yīng)用的風(fēng)險識別方法。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別（P286-288） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別的方法（15種） 10.標準化調(diào)查法 指通過風(fēng)險管理部門、保險企業(yè)、專業(yè)咨詢企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、研究機構(gòu)等，就企業(yè)可能遇到的問題（風(fēng)險）加以詳細調(diào)查與分析，形成報告文件供企業(yè)決策參考。 又稱風(fēng)險分析調(diào)查法。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別（P286-288） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別的方法（15種） 11.其它方法 繪制創(chuàng)業(yè)流程圖 制作風(fēng)險清單 建立風(fēng)險檔案 頭腦風(fēng)暴法 要素分解分析法,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別（P286-288） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別的方法 擴展閱讀 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的十大風(fēng)

32、險 項目選擇太盲目 缺乏創(chuàng)業(yè)技能 資金風(fēng)險 社會資源貧乏 管理風(fēng)險 競爭風(fēng)險 團隊分歧的風(fēng)險 意識上的風(fēng)險 核心競爭力缺乏的風(fēng)險 人力資源流失風(fēng)險,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的含義 1.定義 指在風(fēng)險識別基礎(chǔ)上，運用一定方法（概率論與數(shù)理統(tǒng)計）對某一特定風(fēng)險事件發(fā)生的頻率和損失（收益）作出估計，為選擇風(fēng)險應(yīng)對技術(shù)提供依據(jù)。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的含義 2.基礎(chǔ)（4個方面） 風(fēng)險評估的基礎(chǔ)是充分有效的數(shù)據(jù)資料。 （1）數(shù)據(jù)完整 要求相關(guān)數(shù)據(jù)（信息）完整、準確，避免遺漏。 以便發(fā)現(xiàn)風(fēng)險事件產(chǎn)生的確

33、切原因。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的含義 2.基礎(chǔ)（4個方面） 風(fēng)險評估的基礎(chǔ)是充分有效的數(shù)據(jù)資料。 （2）數(shù)據(jù)一致 要求統(tǒng)計口徑一致，統(tǒng)計方法一致。 以便進行比較分析。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的含義 2.基礎(chǔ)（4個方面） 風(fēng)險評估的基礎(chǔ)是充分有效的數(shù)據(jù)資料。 （3）數(shù)據(jù)與主題相關(guān) 要求數(shù)據(jù)與風(fēng)險事件相關(guān)聯(lián)，避開無關(guān)數(shù)據(jù)。 突出數(shù)據(jù)有效性。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的含義 2.基礎(chǔ)（4個方面） 風(fēng)險評估的基礎(chǔ)是充分有效的數(shù)據(jù)資料。 （4）數(shù)據(jù)是

34、有組織的 要求對數(shù)據(jù)按需要或經(jīng)驗進行排列組合。 如：按損失大小列出數(shù)據(jù)，以便發(fā)現(xiàn)風(fēng)險源。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的含義 3.作用（5個方面） 有利于企業(yè)上下獲得穩(wěn)定安全感，從而增強擴大業(yè)務(wù)、開辟市場的信心。 有利于增強經(jīng)營管理決策的正確性，減少風(fēng)險損失。 在決策從事某種業(yè)務(wù)時，能對風(fēng)險進行正確的處理，使經(jīng)營者變得更為明智。 有利于增加企業(yè)效益和減少現(xiàn)金流量的波動性。 有利于與顧客、供應(yīng)商及債權(quán)人等進行有效交往，提升企業(yè)的信譽和知名度。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的方法（2個方面） 1.定性方法

35、（1）含義 指結(jié)合經(jīng)驗、知識、技能、判斷甚至直覺等，運用歸納與演繹、分析與綜合、抽象與概括等思維方法，對事物性質(zhì)、特點、發(fā)展規(guī)律、變化趨勢進行分析、評估。具有主觀性。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的方法（2個方面） 1.定性方法 （2）使用條件 對象不能夠進行量化時 在不要求進行定量評估時。 在定量評估所需的充分可靠數(shù)據(jù)實際上無法取得。 獲取和分析數(shù)據(jù)不具有成本效益性。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的方法（2個方面） 1.定性方法 （3）基本方法（7個） 管理人員的判斷。這種方法依賴于管理人員的經(jīng)驗、才

36、能和直覺。管理人員與員工和顧客保持越密切的聯(lián)系和交往，這種方法所造成的危險就越小。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的方法（2個方面） 1.定性方法 （3）基本方法（7個） 銷售人員的估計。這種信息來源能夠帶來很大的價值，因為銷售人員一般說來是最接近顧客的。這種方法對于那些產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)更新快的行業(yè)尤為重要。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的方法（2個方面） 1.定性方法 （3）基本方法（7個） 顧客調(diào)查和市場測試。顧客調(diào)查即市場調(diào)查技術(shù)直接從顧客那里收集信息。市場測試即在一個小范圍內(nèi)，展示和促銷一個產(chǎn)

37、品。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的方法（2個方面） 1.定性方法 （3）基本方法（7個） 小組討論。即由委員會或小組作出判斷和決定。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的方法（2個方面） 1.定性方法 （3）基本方法（7個） 集合意見法。將每個人的估計值相加，然后得出一個平均值。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的方法（2個方面） 1.定性方法 （3）基本方法（7個） 專家的意見。這種方法建立在企業(yè)外部顧問的專業(yè)知識技能基礎(chǔ)上，能為管理層帶來高度專業(yè)化和有價值的幫助

38、。管理層可以聘請這樣的顧問在公司里進行日常業(yè)務(wù)咨詢。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的方法（2個方面） 1.定性方法 （3）基本方法（7個） 質(zhì)量分析法。（也稱貝葉斯方法），是公式與概念的混合物，是定性、定量方法相結(jié)合。 （許多決策是建立在未知因素之上，而且常常是建立在主觀估計之上。很有必要運用一些科學(xué)化方法，使這一過程變得盡可能客觀）,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的方法（2個方面） 1.定性方法 （4）結(jié)論表達 企業(yè)風(fēng)險概率可以表示為“很小”“、中等”、“較大”。 企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)致的損失大小相應(yīng)地劃分為“重

39、大損失”、“中等損失”和“輕度損失”。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的方法（2個方面） 1.定性方法 （5）風(fēng)險定位 可建立企業(yè)風(fēng)險等級圖，以此對風(fēng)險進行定位。 企業(yè)風(fēng)險等級圖（見P290圖10.1）,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的方法（2個方面） 2.定量方法 （1）含義 指依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，運用數(shù)理方法（如：平均數(shù)、數(shù)學(xué)模型等）對事物的數(shù)量特征、數(shù)量關(guān)系與數(shù)量變化進行分析，揭示和描述事物所處狀態(tài)和發(fā)展趨勢以及事物間的相互關(guān)系和作用。具有客觀性。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （

40、二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的方法（2個方面） 2.定量方法 （2）使用條件 對象能夠進行量化時。 占有大量數(shù)據(jù)資料。 數(shù)據(jù)與主題相關(guān)。 數(shù)據(jù)可以進行組織。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的方法（2個方面） 2.定量方法 （3）基本方法（5種） 比率分析法。指對同一期財務(wù)報表上若干重要項目相關(guān)數(shù)據(jù)進行相互比較，求出比率，用以分析和評價企業(yè)的經(jīng)營活動以及企業(yè)目前狀況和歷史狀況，是財務(wù)分析的基本方法，是定量分析的主要方法。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的方法（2個方面） 2.定量方法 （3）基本方法（5種） 趨勢分析法。

41、指對同一單位相關(guān)財務(wù)指標連續(xù)幾年的數(shù)據(jù)作縱向?qū)Ρ龋^察其成長性。通過趨勢分析，可以了解該企業(yè)在某些方面的發(fā)展變化趨勢。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的方法（2個方面） 2.定量方法 （3）基本方法（5種） 結(jié)構(gòu)分析法。指對企業(yè)財務(wù)指標中各分項目在總項目中的構(gòu)成及比重進行分析，考量各分項目在總項目中的地位和作用。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的方法（2個方面） 2.定量方法 （3）基本方法（5種） 相互對比法。它通過相關(guān)指標的相互比較來揭示指標之間的數(shù)量差異，進而分析形成差異的原因。既可以是本期同上期的縱

42、向比較，也可以是同行業(yè)不同企業(yè)之間的橫向比較，還可以與標準值進行比較。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的方法（2個方面） 2.定量方法 （3）基本方法（5種） 數(shù)學(xué)模型法。指用符號、函數(shù)關(guān)系將評價目標和內(nèi)容系統(tǒng)規(guī)定下來，并把相互間的變化關(guān)系通過數(shù)學(xué)公式表達出來。在現(xiàn)代經(jīng)濟預(yù)測和管理工作中，由于不能進行實驗驗證，通常都是通過建立數(shù)學(xué)模型來分析和預(yù)測經(jīng)濟決策所可能產(chǎn)生的結(jié)果。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估的方法（2個方面） 2.定量方法 （4）結(jié)論表達 數(shù)據(jù)。如：損失概率。 公式。如:泊松分布表達式。（見P2

43、92） 圖表。如：表10.1不能正常工作的機床數(shù)及相對應(yīng)的概率比較表。（見P292）,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控制 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控制就是在風(fēng)險識別、風(fēng)險評估基礎(chǔ)上，針對企業(yè)存在的風(fēng)險因素，采取各種控制技術(shù)，盡量減小企業(yè)的風(fēng)險暴露，降低損失頻率和減小損失幅度。 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控制的方法主要包括風(fēng)險回避、損失預(yù)防、損失抑制、風(fēng)險因子管理和多元化投資等。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控制 （一）風(fēng)險回避（6種，P292-293） 風(fēng)險回避是指考慮到影響預(yù)定目標達成的諸多因素，結(jié)合決策者自身的風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受能力，從而做出的中止、放棄某種決策方案或調(diào)整、改變某種決策方案的風(fēng)險處理方式。 1.剝離 指通

44、過退出某市場或地域，或出售、清算，或分離某產(chǎn)品類別或業(yè)務(wù)等措施剝離資產(chǎn)。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控制 （一）風(fēng)險回避（6種，P292-293） 2.禁止 指企業(yè)通過適宜的企業(yè)政策、風(fēng)險限額架構(gòu)及標準禁止企業(yè)從事風(fēng)險性大的，或產(chǎn)生財務(wù)損失和資產(chǎn)缺口的活動和交易。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控制 （一）風(fēng)險回避（6種，P292-293） 3.終止 指企業(yè)通過重新確立目標，調(diào)整戰(zhàn)略和政策或者改變資源配置方向，終止某些已進行的活動和交易。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控制 （一）風(fēng)險回避（6種，P292-293） 3.終止 指企業(yè)通過重新確立目標，調(diào)整戰(zhàn)略和政策或者改變資源配置方向，終止

45、某些已進行的活動和交易。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控制 （一）風(fēng)險回避（6種，P292-293） 4.鎖定 指企業(yè)提高業(yè)務(wù)發(fā)展和市場擴張的針對性，避免追逐偏離企業(yè)戰(zhàn)略的機會。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控制 （一）風(fēng)險回避（6種，P292-293） 5.篩選 指通過對企業(yè)的資本項目和投資活動進行篩選，回避低收益、偏離企業(yè)戰(zhàn)略重點或高風(fēng)險的行動計劃。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控制 （一）風(fēng)險回避（6種，P292-293） 6.消除 指通過規(guī)劃和實施內(nèi)部預(yù)防流程，從源頭上消除風(fēng)險，使風(fēng)險事件的發(fā)生概率降低為零。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控制 （二）風(fēng)險防范（5種） 風(fēng)險防范是

46、在風(fēng)險發(fā)生之前調(diào)整或重組企業(yè)經(jīng)營過程中的某些方面，通過一定的手段預(yù)防和分散風(fēng)險，以降低風(fēng)險發(fā)生的概率和帶來的損失。 1.機會選擇風(fēng)險的防范 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)準備之初就應(yīng)該對創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險和收益進行全面權(quán)衡，將創(chuàng)業(yè)目標和目前的職業(yè)收益進行比較，結(jié)合當下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、自己的生涯規(guī)劃進行權(quán)衡分析。 先就業(yè)，再創(chuàng)業(yè)。 與人合作（有利有弊）,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控制 （二）風(fēng)險防范（5種） 2.人力資源風(fēng)險的防范 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷充實自己，持續(xù)提高個人素質(zhì)，使自己的知識和能力與創(chuàng)業(yè)活動相匹配。 通過溝通、協(xié)調(diào)、激勵、獎懲、評價、目標設(shè)定等多種手段管理團隊，并在創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展的不同階段確定相應(yīng)的管理內(nèi)容，科學(xué)合

47、理地對成員進行績效評價。 招聘那些具有良好職業(yè)道德和團隊合作意識、擁有與崗位相匹配技能的員工，在合同中明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系和適當授權(quán)。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控制 （二）風(fēng)險防范（5種） 3.技術(shù)風(fēng)險的防范 加強對技術(shù)創(chuàng)新方案的可行性論證，減小技術(shù)開發(fā)與技術(shù)選擇的盲目性，并通過建立靈敏的技術(shù)信息預(yù)警系統(tǒng)，及時預(yù)防技術(shù)風(fēng)險。 可通過組建技術(shù)聯(lián)合開發(fā)體或建立創(chuàng)新聯(lián)盟等方式來分散技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險。 提高企業(yè)技術(shù)系統(tǒng)的活力，降低技術(shù)風(fēng)險發(fā)生的可能性。 高度重視專利申請、技術(shù)標準申請等保護性措施的采用，通過法律手段減小損失出現(xiàn)的可能性。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控制 （二）風(fēng)險防范（5種） 4.

48、管理風(fēng)險防范 提高核心創(chuàng)業(yè)成員的素質(zhì)，樹立其誠信意識和市場經(jīng)濟觀念，并以此為基礎(chǔ)搞好領(lǐng)導(dǎo)層的自身建設(shè)，建立能夠適應(yīng)企業(yè)不同發(fā)展階段變革的組織機構(gòu)。 實行民主決策與集權(quán)管理的統(tǒng)一，將企業(yè)的執(zhí)行權(quán)合理分配，避免不規(guī)范的家族式管理影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展。 明確決策目標，完善決策機制，減小決策失誤。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,知識鏈接 黨章規(guī)定：“黨的各級委員會實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合，凡屬重大問題都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由黨的委員會集體討論，做出決定”,四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控制 （二）風(fēng)險防范（5種） 5.財力風(fēng)險防范 要對創(chuàng)業(yè)所需資金進行合理估計，避免籌資不足影響企業(yè)健康成長和后續(xù)

49、發(fā)展。 學(xué)會建立和經(jīng)營創(chuàng)業(yè)者自身和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的信用，提高獲得資金的幾率。 學(xué)會在企業(yè)的長遠發(fā)展和目前利益之間進行權(quán)衡，設(shè)置合理的財務(wù)結(jié)構(gòu)，從恰當?shù)那阔@得資金。 管好企業(yè)的現(xiàn)金流，避免現(xiàn)金斷流帶來的財務(wù)拮據(jù)甚至破產(chǎn)清算的局面。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控制 （三）損失抑制（4種，P293-294） 損失抑制是指采取措施使事故發(fā)生時或發(fā)生后能減小損失發(fā)生的范圍或損失嚴重的程度。 在實際生活中，完全避免和預(yù)防損失是不可能的，企業(yè)必須考慮一旦風(fēng)險事故發(fā)生所能采取的損失抑制措施，重點是降低損失幅度。 通常適用于外部事件，因為企業(yè)往往難以駕馭外部事件是否發(fā)生及其頻率。,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控