酒店泛光照明施工組織方案

1、酒店二期夜景泛光照明工程施工組織方案伊耐特（北京）照明股份有限公司目 錄一、工程概況. 二、編制依據(jù). 三、編制說(shuō)明. 四、施工總體部署和目標(biāo). 1、施工階段劃分. 2、施工組織步驟. 3、施工安排. 4、施工前期準(zhǔn)備. 5、工程建設(shè)目標(biāo). 五、施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施. 1、計(jì)劃開、竣工日期. 2、進(jìn)度控制與進(jìn)度檢測(cè). 3、工期保證措施. 4、施工進(jìn)度計(jì)劃表. 六、施工管理組織體系（現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)）. 七、主要資源計(jì)劃. 1、勞動(dòng)力計(jì)劃. 2、 施工機(jī)械及機(jī)具配備計(jì)劃. 3、 主要工程設(shè)備及材料. 八、主要安裝施工方案及技術(shù)措施. 1、配電箱、盤安裝. 2、二次回路接線. 3、低壓電器的安裝

2、. 4、鋼管敷設(shè). 5、管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線. 6、電纜敷設(shè). 7、燈具安裝.九、質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理措施. 1、質(zhì)量管理體系. 2、質(zhì)量控制程序. 十、 安全管理管理體系及安全管理措施. 1、安全管理目標(biāo). 2、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù). 3、施工安全生產(chǎn)保證體系. 11、 現(xiàn)場(chǎng)文明、成品保護(hù)、環(huán)保、消防、安全用電及保衛(wèi)方 案. 1、管理方針. 2、文明施工目標(biāo). 3、管理原則. 4、文明施工管理措施. 5、成品、半成品及設(shè)備保護(hù)措施. 6、環(huán)保措施. 7、安全消防、安全用電、保衛(wèi)措施. 十二、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施. 1、重大事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過程及分析. 2、應(yīng)急區(qū)域范圍劃定. 3、

3、應(yīng)急預(yù)案的組織措施. 4、風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)防措施. 一、工程概況1、工程名稱：酒店二期夜景泛光照明工程2、建設(shè)單位：*建設(shè)有限公司3、設(shè)計(jì)單位：*建筑設(shè)計(jì)院有限公司4、施工單位：伊耐特（北京）照明有限公司5、工程地點(diǎn)：二、編制依據(jù)1、招標(biāo)文件（含答疑部分）、深化設(shè)計(jì)圖紙及主要設(shè)備、材料廠家技術(shù)資料 2、電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-2006 3、電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-92 4、電氣裝置安裝工程接地施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-92 5、電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GBJ50150-2006 6、電氣裝置安裝工程母線裝置及驗(yàn)

4、收規(guī)范GBJ50149-90 7、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002 8、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005 9、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006 10、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003 11、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JG159-99 12、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-93 13、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005 14、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001，J119-2001 15、安全標(biāo)志GB2894-1996 16、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系DBJ08-903-98 17、中華人民共和國(guó)安全生

5、產(chǎn)法中華人民共和國(guó)主席令 第70號(hào) 三、編制說(shuō)明1、*酒店二期夜景泛光照明工程組織設(shè)計(jì)在編制過程中，充分 考慮了工程的特點(diǎn)、地理、環(huán)境，本著優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化質(zhì)量管理，合理降低工 程成本，縮短施工工期的原則，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了總體施工布置和安排，使之具有 科學(xué)性、可行性和施工指導(dǎo)性。 2、施工方案是按照先進(jìn)合理、科學(xué)可行的原則編制，施工程序的安排、技術(shù)措施的 選用、施工機(jī)械的投入、勞動(dòng)力的投入均應(yīng)滿足階段控制工期及總工期的需要。 3、施工組織設(shè)計(jì)在編制過程中，充分考慮了本項(xiàng)目特點(diǎn)和難度，本著優(yōu)化施工方案、 強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理降低工程造價(jià)、縮短施工工期、確保施工安全的原則，為工程做出施工程序規(guī)劃。

6、 4、在文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防安全等具體措施中，貫徹國(guó)家及施工地區(qū)有關(guān)部門對(duì)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的精神和要求。 5、充分考慮了本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和特殊要求，了解了現(xiàn)場(chǎng)條件的各種因素，充分發(fā)揮本單位具有的人才、技術(shù)、裝備、物資保證等方面的條件和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的了解，將采取大量的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)緩解因現(xiàn)場(chǎng)條件和工程特殊性帶來(lái)的施工困難。四、施工總體部署和目標(biāo) 1、施工階段劃分 1.1管線及照明控制設(shè)備安裝 1.2調(diào)整及驗(yàn)收 2、施工組織步驟 2.1施工人員安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施設(shè)置（警示牌和施工通告等） 2.2電氣通道：主要工作為電氣配管的安裝，以形成電纜電線的主干通道； 2.3電氣設(shè)備安裝； 2.4配合業(yè)

7、主進(jìn)行效果驗(yàn)收。 3、施工安排 3.1 熟悉圖紙、做好圖紙的自審和會(huì)審工作。 3.2 根據(jù)設(shè)計(jì)掌握施工范圍的規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。 3.3 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，做好接地及配管等工作。 4、施工前期準(zhǔn)備 4.1調(diào)配管理技術(shù)人員 4.2 技術(shù)準(zhǔn)備 4.2.1圖紙自審、會(huì)審及深化設(shè)計(jì) 拿到圖紙后要及時(shí)組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,并且分專業(yè)進(jìn)行討論。及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底,充分理解設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)備情況.對(duì)圖紙中不明確或有矛盾及疑義的問題應(yīng)詳細(xì)記載,在會(huì)審時(shí)提出并及時(shí)做好答復(fù)記錄。按規(guī)范做好詳圖設(shè)計(jì)工作。 4.2.2施工技術(shù)文件編制： 在熟悉圖紙并掌握工程情況的基礎(chǔ)上認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)及其它施工技術(shù)文件。施工組織

8、設(shè)計(jì)上報(bào)業(yè)主審批后,作為組織指導(dǎo)施工的主要技術(shù)文件。 4.2.3 編制工程備料、施工設(shè)備、機(jī)具采購(gòu)計(jì)劃; 4.2.4 籌劃施工規(guī)劃,布置施工場(chǎng)地。 4.2.5 根據(jù)相類似的工程編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃。 4.2.6 編制質(zhì)量監(jiān)控及要點(diǎn)。 4.2.7 編制專項(xiàng)質(zhì)量檢查要領(lǐng)書。 4.3 現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備 4.3.1 設(shè)置必要的施工臨時(shí)設(shè)施。 4.3.2 現(xiàn)場(chǎng)配置焊接設(shè)備、工裝設(shè)備等并達(dá)到使用條件。 5、工程建設(shè)目標(biāo) 5.1 工期目標(biāo) 按照工期、質(zhì)量的要求，選擇適合本工程要求的施工工藝、技術(shù)、材料和機(jī)具，保證按照甲方要求完工。 5.2 質(zhì)量目標(biāo) 按照GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)建立并實(shí)施質(zhì)量

9、管理體系，工程施工質(zhì)量滿足法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求: 本項(xiàng)目工程質(zhì)量等級(jí)100%合格，整體工程達(dá)到建筑長(zhǎng)城杯工程的要求。 5.3 安全目標(biāo) 按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系建立安全管理體系，貫徹“安全第一、預(yù) 防為主”的安全方針，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)程和責(zé)任制，杜絕重大安全事故和重大機(jī)械事故,安全指標(biāo)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 5.4 文明施工目標(biāo) 確保達(dá)到安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)“文明安全工地”。 五、施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 1、計(jì)劃開、竣工日期 本工程嚴(yán)格按業(yè)主要求的時(shí)間開工，竣工； 2、進(jìn)度控制與進(jìn)度檢測(cè) 2.1 進(jìn)度控制的指導(dǎo)思想 “安全第一，質(zhì)量第一”貫穿整個(gè)施工過程，科學(xué)安排，保證計(jì)劃進(jìn)度

10、的落實(shí)，加強(qiáng)管理，處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系。 2.2 進(jìn)度控制體系與進(jìn)度檢測(cè)程序 2.2.1 進(jìn)度控制體系 施工階段的進(jìn)度控制是公司實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的控制之一，它的主要基礎(chǔ)工作是編制施工進(jìn)度計(jì)劃及確定工程進(jìn)度檢測(cè)系統(tǒng)。 施工計(jì)劃控制的主要方法有兩種，即主動(dòng)控制與被動(dòng)控制，主動(dòng)控制就是通過調(diào)合研究，綜合考慮各種對(duì)計(jì)劃影響的因素及以前的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)工程進(jìn)度檢測(cè)系統(tǒng)，分項(xiàng)制訂切實(shí)可行的施工計(jì)劃；被動(dòng)控制就是在施工計(jì)劃執(zhí)行一定時(shí)期后，通過專業(yè)工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度的檢測(cè)，同原施工計(jì)劃進(jìn)行比較，如果發(fā)現(xiàn)偏離，則通過分析采取相應(yīng)的措施，糾正偏差，否則將按原計(jì)劃執(zhí)行。

11、 在實(shí)際了作中，進(jìn)度控制工程師要把主動(dòng)控制與被動(dòng)控制結(jié)合使用，努力加大主動(dòng)控制的力度，力爭(zhēng)把各種計(jì)劃的偏差消滅在萌芽狀態(tài)，通過主動(dòng)與被動(dòng)控制的循環(huán)操作來(lái)保證施工項(xiàng)目按期保質(zhì)、保量完成。 2.2.2 四級(jí)動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理 在項(xiàng)目建設(shè)的初期，詳細(xì)地編制主要工序的工程管理計(jì)劃，并以此計(jì)劃作為基礎(chǔ)對(duì)實(shí)際的執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行考核，并以此計(jì)劃為基礎(chǔ)向上逐級(jí)匯總出第三、第二、第一級(jí)施工計(jì)劃，經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位認(rèn)可后，作為對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)度的控制計(jì)劃，同時(shí)在此計(jì)劃上進(jìn)行工程進(jìn)展的檢測(cè)工作，利用月滾動(dòng)計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 四級(jí)計(jì)劃的主要結(jié)構(gòu)： 一級(jí)計(jì)劃合同總計(jì)劃 二級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)計(jì)劃 三級(jí)計(jì)劃專業(yè)分

12、類計(jì)劃 四級(jí)計(jì)劃工序計(jì)劃 重點(diǎn)區(qū)域的施工計(jì)劃的管理 對(duì)于項(xiàng)目的重點(diǎn)施工區(qū)域結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制訂出配合四級(jí)計(jì)劃的重點(diǎn)區(qū)域計(jì)劃，使施工隊(duì)能夠更好地保證安全、質(zhì)量的前提下按照計(jì)劃的要求進(jìn)社施工，從而為工程的按期交工打下良好的基礎(chǔ)。 3、工期保證措施 3.1 組織措施 3.1.1 以企業(yè)管理為基礎(chǔ)，項(xiàng)目管理為核心，專家組為支撐建立堅(jiān)強(qiáng)的組織保障體系及精干高效的項(xiàng)目管理班子。公司從專業(yè)公司抽調(diào)骨干力量參與本工程全過程的管理，明確責(zé)、權(quán)、利，充分挖掘他們的潛力，發(fā)揮公司的綜合管理優(yōu)勢(shì)。 3.1.2 強(qiáng)化專業(yè)施工隊(duì)伍，公司人力資源部組織擬參加本工程的施工人員，針對(duì)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)強(qiáng)化培訓(xùn)，

13、為承擔(dān)主體工程的施工做好全面充分的準(zhǔn)備。 3.1.3 依托我公司強(qiáng)大施工力量，組織技術(shù)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員和施工人員等組成的精干隊(duì)伍施工，發(fā)揮我公司專業(yè)工種齊全、技術(shù)裝備雄厚的綜合優(yōu)勢(shì)，配足施工力量和性能良好、數(shù)量充足的施工機(jī)械和工、機(jī)具。 3.1.4 實(shí)行資金封閉運(yùn)行和集中管理，設(shè)立專項(xiàng)管理基金，統(tǒng)籌安排，?？顚Ｓ?，為工程提供資金保障。 3.1.5 資源最優(yōu)化配置：選用能滿足施工質(zhì)量和工期要求的先進(jìn)、高性能設(shè)備，準(zhǔn)備足夠的周轉(zhuǎn)材料及小型工、器具。 3.1.6 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理，利用計(jì)算機(jī)管理實(shí)施資源適時(shí)平衡，并根據(jù)工程施工進(jìn)展的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。 3.1.7

14、提前組建項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，提出前期各種計(jì)劃，全面了解影響工程的各方面因素，做好準(zhǔn)備。 3.1.8 項(xiàng)目經(jīng)理部以周計(jì)劃控制分部、分項(xiàng)工程的進(jìn)度，每周召開一次施工平衡協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度等問題。對(duì)可能拖期或已經(jīng)拖期的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行人員、機(jī)械材料等方面的調(diào)整，并對(duì)重點(diǎn)工序的關(guān)鍵工期點(diǎn)、設(shè)置節(jié)點(diǎn)考核獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)職工積極性，保證工程按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃正點(diǎn)運(yùn)行。 3.1.9 設(shè)立工程物資供應(yīng)部門，協(xié)調(diào)物資供應(yīng)工作，保證工程設(shè)備、材料及時(shí)供應(yīng)，確保工程順利進(jìn)行。物資供應(yīng)部根據(jù)各類材料的需用量。 3.1.10 做好因外部條件影響進(jìn)度造成拖期而必須搶回拖期的人力、物力等儲(chǔ)備。 3.1.11

15、 工程技術(shù)人員提前介入前期準(zhǔn)備工作，深入了解工程的技術(shù)要求，工程的施工難點(diǎn)，盡早編制各專業(yè)的施工方案，做到技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量?jī)?yōu)良，經(jīng)濟(jì)合理，以指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。 3.1.12施工技術(shù)管理整體布局、統(tǒng)一規(guī)劃，使各專業(yè)之間的施工相互協(xié)調(diào)，做到上道工序?yàn)橄碌拦ば蛑圃炝己玫氖┕l件，非標(biāo)制作、設(shè)備安裝創(chuàng)造條件。 3.1.13 突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵階段的施工進(jìn)度。項(xiàng)目部將選擇技術(shù)素質(zhì)最好的人員從事施工技術(shù)管理與安裝。 3.2 技術(shù)措施 3.2.1 本工程的施工工期主要在于我們?cè)诎才胖黧w工程的同時(shí)，將公輔設(shè)施的施工提前進(jìn)行，這樣可以滿足設(shè)備調(diào)試提前穿插于安裝過程中。 3.2.2 全面推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，依靠

16、技術(shù)進(jìn)步縮短作業(yè)時(shí)間。 3.2.3 主動(dòng)搞好同設(shè)計(jì)、設(shè)備制造廠及建設(shè)單位“四結(jié)合”。深入設(shè)計(jì)了解設(shè) 計(jì)情況，交流施工部署，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備；了解設(shè)備工藝特點(diǎn)及安裝的重點(diǎn)、難點(diǎn)，提前落實(shí)對(duì)策措施，積極配合業(yè)主工作。 3.2.4 抓好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，主要工作內(nèi)容如下：認(rèn)真消化圖紙，編制施工方案，組織材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，落實(shí)施工班組交底，搞好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，為工程開工后的順利進(jìn)行做好各種服務(wù)和保障工作。 3.2.5 做到預(yù)案，提高應(yīng)變能力 工程施工過程中，由于自然條件、設(shè)計(jì)未按時(shí)到達(dá)及圖紙變更、設(shè)備供貨等情況的變化，可能會(huì)影響工程總體網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)。因此對(duì)這些可能發(fā)生的重要變化因素，提前落實(shí)措施做好準(zhǔn)備

17、，確保使施工過程中即使發(fā)生“破網(wǎng)”，能迅速調(diào)整到總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，確保工程按期完成。 4、施工進(jìn)度計(jì)劃表 六、施工管理組織體系（現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)） 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則： 1、公司將全力組織、全面保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)，圓滿完成惠州市廣播電視發(fā)射塔燈光工程安裝施工任務(wù)。 2、組織機(jī)構(gòu)按本工程惠州市廣播電視發(fā)射塔燈光工程的管理體系對(duì)口設(shè)置，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)本工程的管理文件及管理制度。 3、以追求管理體系的“權(quán)威性、高效性、適用性”為原則，力求做到兩通（政令通、 信息通）；三無(wú)（無(wú)脫節(jié)、無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)盲區(qū)）；五到位（人員到位、素質(zhì)到位、準(zhǔn)備到位、措施到位、服務(wù)到位）。4、工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織表 項(xiàng) 技 施工員 目 術(shù)

18、 經(jīng) 負(fù) 電氣工程施工 理 責(zé) 人 雜工班 材料員 主要材料 零星材料 質(zhì)檢員 設(shè)備材料檢查 施工過程檢查 安全員 安全檢查保衛(wèi) 預(yù)算員 工程預(yù)決算、洽商 資料管理員 工程資料、會(huì)議紀(jì)要4.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。 4.1.2負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。 4.1.3接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比

19、例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。 4.1.4宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠(chéng)信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 4.1.5堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。 4.1.6管理協(xié)調(diào)各工種，各

20、施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。 4.1.7管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。 4.1.8認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件 4.1.9消除施工中的一切不安全因素。 4.1.10定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。 4.1.11對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。 4.2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 4.2.1負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。 4.

21、2.2參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。 4.2.3熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施，向工長(zhǎng)和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保按圖施工和工程質(zhì)量。 4.2.4指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制圖的測(cè)量，檢查核定施工現(xiàn)場(chǎng)的抄測(cè)和定位工作并做好記錄。 4.2.5深入施工現(xiàn)場(chǎng)，具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。 4.2.6負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作，參加分部分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收，中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。 4.2.7負(fù)責(zé)對(duì)全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故處理方案

22、經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 4.2.8貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的各種技術(shù)文件，貫徹設(shè)計(jì)變更，材料代換，繪制施工大樣，如實(shí)記好施工日記。 4.2.9參與開工前施工預(yù)算的編制，為階段結(jié)算及竣工決算提供設(shè)計(jì)變更，材料代用，結(jié)構(gòu)試驗(yàn)，結(jié)構(gòu)處理，特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料，提供制定補(bǔ)充定額的依據(jù)和實(shí)際工料消耗量。 4.2.10 將全部工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料，及時(shí)、如實(shí)、完整的整理建檔，妥善保管，整理、編寫、提供交工驗(yàn)收資料，并做好技術(shù)總結(jié)。 4.3施工員崗位職責(zé) 4.3.1全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。 4.3.2參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的

23、制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。 4.3.3根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。 4.3.4會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。 4.3.5組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組長(zhǎng)進(jìn)行自檢，對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。 4.3.6施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對(duì)違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。 4.3.7組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)

24、材料的充分利用。4.3.8工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫(kù)、維修。 4.3.9對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 4.4 材料員崗位職責(zé) 4.4.1 全面負(fù)責(zé)公司各類材料設(shè)備、供應(yīng)、運(yùn)輸、工作。負(fù)責(zé)供方質(zhì)量情況資料的收集、分析、記錄工作。 4.4.2 根據(jù)施工生產(chǎn)的要求設(shè)備，合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng)。 4.4.3 及時(shí)準(zhǔn)確掌握全公司材料設(shè)備庫(kù)存、消耗、調(diào)動(dòng)狀況，建立健全材料設(shè)備管理臺(tái)賬。 4.4.4 建立積累有效完整的材料設(shè)備供應(yīng)商資料檔案。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理手續(xù)，及時(shí)準(zhǔn)確完成各類相關(guān)報(bào)表，采購(gòu)結(jié)束，按公司規(guī)定清理借款。 4.4.5及時(shí)為生產(chǎn)技術(shù)科和公司領(lǐng)導(dǎo)提供現(xiàn)行

25、的市場(chǎng)價(jià)格信息。協(xié)調(diào)配合其它科室工作為工地提供相應(yīng)的材質(zhì)證明和相關(guān)文件。 4.4.6根據(jù)材料設(shè)備計(jì)劃保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)，杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。如因資金原因發(fā)生上述現(xiàn)象，應(yīng)以采購(gòu)計(jì)劃資金計(jì)劃的批示為驗(yàn)證。否則視為失職。 4.5 質(zhì)檢員崗位職責(zé) 4.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。 4.5.2負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。 4.5.3隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。 4.5.4監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班

26、組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。 4.5.5真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。 4.5.6及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。 4.5.7及時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。 4.5.8協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。 4.6 安全員崗位職責(zé) 4.6.1 安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。4.6.2貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、

27、規(guī)程是安全員的責(zé)任。 4.6.3辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。 4.6.4制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。 4.6.5整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。 4.6.6檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見和處理辦法。 4.6.7承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會(huì)提出工地項(xiàng)目，獎(jiǎng)罰意見。 4.6.8實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安

28、全、文明施工管理責(zé)任。 4.7 預(yù)算員崗位職責(zé) 4.7.1參與工程投標(biāo)工作，主管報(bào)價(jià)編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，對(duì)標(biāo)價(jià)保密。 4.7.2及時(shí)收集、整理、測(cè)算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購(gòu)資金計(jì)劃。 4.7.3參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦業(yè)務(wù)工作，參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)。 4.7.4編制單位工程材料控制計(jì)劃，上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，上報(bào)公司，參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。 4.7.5根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章、技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。 4.7.6收集工程變更資料，及時(shí)辦

29、理增加項(xiàng)目。 4.7.7認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng)、各班組成本分析，工料分析。 4.7.8收集整理好竣工資料，編制施工決算。審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。 4.8 資料員崗位職責(zé) 4.8.1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工操作規(guī)程施工。 4.8.2嚴(yán)格監(jiān)督檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格，把好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)，杜絕不合格的材料投入使用。 4.8.3經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查班組是否按圖紙、驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止并糾正，并匯報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 4.8.4對(duì)

30、違規(guī)作業(yè)或野蠻亂干的有權(quán)立即責(zé)令停工，且同時(shí)有權(quán)按項(xiàng)目部的考核辦法，對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 4.8.5按照驗(yàn)收規(guī)范，正確地進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好實(shí)測(cè)實(shí)量記錄，按要求填寫表格，對(duì)不符合要求的及時(shí)提出返工返修意見。 4.8.6積極推廣應(yīng)用新工藝新技術(shù)，對(duì)工程質(zhì)量通病的防治提出合理的措施。組織質(zhì)量保證措施的落實(shí)，不斷改正提高施工質(zhì)量。 4.8.7對(duì)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)。 4.8.8參加工程質(zhì)量事故的分析并提出處理意見。七、主要資源計(jì)劃 1、勞動(dòng)力計(jì)劃 1.1 勞動(dòng)力配備 針對(duì)紅樹林酒店二期夜景泛光照明工程的工程特點(diǎn)，我公司將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，本著高效、高質(zhì)的原則，調(diào)派安裝專業(yè)隊(duì)伍約17人參戰(zhàn)。選

31、派具有安裝施工經(jīng)驗(yàn)、懂專業(yè)、精通施工管理的專業(yè)技術(shù)人員參加本工程建設(shè)，采用承包考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確保本工程建設(shè)的順利實(shí)施。 1.2 勞動(dòng)力計(jì)劃見下表 工種人數(shù)工種人數(shù)電工5輔助工12合計(jì)171.3 勞動(dòng)力計(jì)劃說(shuō)明 由于施工交叉進(jìn)行,在整個(gè)施工過程中,除加強(qiáng)安全消防保衛(wèi)工作外,還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育和管理,以防發(fā)生安全質(zhì)量事故。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)設(shè)備、設(shè)備構(gòu)件成品和半成品加強(qiáng)保護(hù),以防損傷丟失。 由于工程復(fù)雜,形式特殊,要落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制,對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工方案、施工工藝和技術(shù)交底工作。各部位要進(jìn)行詳細(xì)的交底、檢查和驗(yàn)收,使施工過程處于嚴(yán)格的控制之下,把工程質(zhì)量目標(biāo)真正落實(shí)到實(shí)處。 2、 施

32、工機(jī)械及機(jī)具配備計(jì)劃 電氣安裝序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1電錘26把22電鉆J1z-10A/三菱把23切割機(jī)臺(tái)14數(shù)字電壓表FLUKE45套35兆歐表50V-1000V套26數(shù)字萬(wàn)用表 FLUKE87只47鉗型電流表100A 300A 只48標(biāo)準(zhǔn)電流互感器HT-A套29接地電阻測(cè)試儀套13、 主要工程設(shè)備及材料 3.1 工程設(shè)備、材料等物資的供應(yīng)是保質(zhì)量、保工期的先決條件,把握這個(gè)關(guān)鍵十分重要,具體材料清單將在施工前詳盡提出。 3.2 材料采購(gòu)和構(gòu)件質(zhì)量驗(yàn)收人員應(yīng)作風(fēng)正派、廉潔無(wú)私才能確保材料、構(gòu)件的質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理。 3.3 根據(jù)工程進(jìn)度安排,工程計(jì)劃人員提前向材料部門提交需用計(jì)劃,材料

33、部門根據(jù)施工技術(shù)人員的要求進(jìn)行采購(gòu)，分期分批進(jìn)場(chǎng)。 3.4 工廠加工的構(gòu)件,要由施工技術(shù)、質(zhì)量檢查人員與監(jiān)理單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。施工技術(shù)和質(zhì)量人員要參加驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)問題向業(yè)主反饋。材料和構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后要設(shè)專人管理,明確崗位負(fù)責(zé),確保不發(fā)生丟失和損壞。 八、主要安裝施工方案及技術(shù)措施 1、配電箱、盤安裝 1.1材料要求 1.1.1 配電箱(盤)：箱體應(yīng)有一定的機(jī)械強(qiáng)度，周邊平整無(wú)損傷，油漆無(wú)脫落，二層底板厚度不小于1.5mm，不得用阻燃型塑料板做二層底板，箱內(nèi)各種器具應(yīng)安裝牢固，導(dǎo)線排列整齊，壓接牢固，并有產(chǎn)品合格證。應(yīng)為兩部定點(diǎn)廠產(chǎn)品。 1.1.2 絕緣導(dǎo)線的規(guī)格型號(hào)必須符合要求，并有產(chǎn)品出廠合格

34、證。 1.1.3 其他材料：電器儀表、熔絲(化熔片)、端子板、絕緣嘴、塑料帶、黑膠布、防銹漆、焊錫、焊劑、電焊條、水泥、砂子。 1.2操作工藝 1.2.1 配電箱(盤)安裝要求 1.2.1.1 鐵制配電箱盤均需先刷一遍防銹漆，再刷灰油漆二道 ，預(yù)埋的各種鐵件均應(yīng)刷防銹漆，并做好可靠的接地。 1.2.1.2 配電箱盤帶有器具的鐵制盤面和裝有器具的配電箱門均有明顯可靠的祼軟銅PE線接地。 1.2.1.3 配電箱盤上配線整齊，并綁扎成束，在活動(dòng)部位應(yīng)用長(zhǎng)釘固定。盤面引出及引進(jìn)的導(dǎo)線應(yīng)留有適當(dāng)余度，以便于檢修。 1.2.1.4 導(dǎo)線剝削處不應(yīng)損傷線芯或線芯過長(zhǎng)，導(dǎo)線接頭應(yīng)牢固可靠，多股導(dǎo)線不應(yīng)盤圈壓接

35、，應(yīng)加裝壓接端子（端子為內(nèi)六角）。 1.2.1.5 配電箱盤的盤面上安裝的各種閘及自動(dòng)開關(guān)，當(dāng)處于斷路狀態(tài)時(shí)，刀片可動(dòng)部分不應(yīng)帶電。 1.2.1.36 垂直裝設(shè)的閘及熔斷器等電器上端接電源，下端接負(fù)荷。橫裝者左側(cè)接電源，右側(cè)接負(fù)荷。 1.2.1.7 配電箱盤上的母線應(yīng)涂有黃、綠、紅、淡藍(lán)等顏色，黃綠雙色線保護(hù)地線。 1.3.1.10 配電箱盤上電器儀表應(yīng)牢固、平正、整潔間距均勻、銅端子無(wú)松動(dòng),啟閉靈活，零部件齊全。其排列間距符合要求。 1.2.1.8 配電箱面板較大時(shí)應(yīng)加有襯鐵，當(dāng)寬度超過500mm時(shí)，箱門應(yīng)做雙開門。 1.2.1.9 彈線定位：根據(jù)設(shè)計(jì)要求找出配電箱盤位置，并按箱盤的外形尺寸

36、進(jìn)行 彈線定位，彈線的目的是對(duì)有預(yù)埋鐵件的可以更準(zhǔn)確的找出預(yù)埋件。 1.2.2 配電箱盤的固定：在墻上固定配電箱時(shí)，根據(jù)預(yù)留孔洞尺寸將箱體找好標(biāo)高及水平尺寸，并將箱體固定好，然后用水泥砂漿填實(shí)周邊并抹平，待水泥砂漿凝固后再安裝盤面和貼臉。箱底與墻體平齊，在墻體固定金屬網(wǎng)后再做墻面抹灰。不得在底板上抹灰。安裝盤面要求平整，周邊間隙均勻?qū)ΨQ，貼臉平正，不歪斜，螺絲垂直受力均勻。 1.2.3 絕緣搖測(cè)：配電箱(盤)全部電器安裝完畢后，用500V兆歐表對(duì)線路進(jìn)行絕緣搖測(cè)，搖測(cè)項(xiàng)目包括相線與相線之間，相線與零線之間，相線與地線之間，零線與地線之間。兩人進(jìn)行搖測(cè)，同時(shí)做好記錄，做技術(shù)資料存檔。 1.2.4

37、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1.2.4.1 主控項(xiàng)目：器具的接地(接零)保護(hù)措施和其他安全要求必須符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)范規(guī)定。 1.2.4.2一般項(xiàng)目：配電箱安裝位置應(yīng)正確，部件齊全，箱體開孔合適，切口整齊，暗裝配電箱箱蓋緊貼墻面，零線經(jīng)匯流排連接，無(wú)絞接現(xiàn)象；油漆完整，盤內(nèi)外清潔，箱蓋、開關(guān)靈活，回路編號(hào)齊全，PE線安裝明顯牢固。 1.2.4.3導(dǎo)線與器具連接牢固緊密，不傷線芯，壓板連接時(shí)壓緊無(wú)松動(dòng)，螺栓連接時(shí)，在同一端子上導(dǎo)線不超過兩根，防松墊圈等配件齊全。電氣設(shè)備、器具和非帶電金屬部件的接地，支線敷設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定：連接緊密，牢固，接地接零線選用正確，需防腐的部分涂漆均勻無(wú)遺漏。線路走向合理，色標(biāo)準(zhǔn)確，

38、涂刷后不污染設(shè)備和建筑物。 1.2.4.4允許偏差項(xiàng)目上：配電箱體高50cm以下，允許1.5mm；配電箱體高50cm以上，允許3mm。 1.2.5成品保護(hù) 1.2.5.1配電箱安裝后，采取保護(hù)措施，避免碰壞、弄臟電氣儀表。 2、二次回路接線 2.1 二次回路結(jié)線應(yīng)符合下列要求： 2.1.1 按圖施工，接線正確。 2.1.2 每個(gè)接線端子的每側(cè)接線宜為1根，不得超過2根。對(duì)于插接式端子，不同截面的兩根導(dǎo)線不得接在同一端子上；對(duì)于螺栓連接端子，當(dāng)接兩跟導(dǎo)線時(shí)，中間應(yīng)加平墊片。 2.1.3 二次回路接地應(yīng)設(shè)專用螺栓。 2.2 引入盤、柜內(nèi)的電纜及其芯線應(yīng)符合下列要求： 2.2.1 引入盤、柜內(nèi)的電纜

39、應(yīng)排列整齊，編號(hào)清晰，避免交叉并應(yīng)固定牢固， 不得使所接的端子排受到機(jī)械應(yīng)力。 2.2.2 鎧裝電纜在進(jìn)入盤、柜后，應(yīng)將鋼帶切斷，切斷處的端部應(yīng)扎緊，并應(yīng)將鋼帶接地。 2.2.3 強(qiáng)、弱電回路不應(yīng)使用同一根電纜管，并應(yīng)分別成束分開排列。 3、低壓電器的安裝 3.1 低壓電器的安裝，應(yīng)按已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。 3.2 采用的設(shè)備和器材，均應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并應(yīng)有合格證，設(shè)備應(yīng)有銘牌。 3.3 低壓電器的固定，應(yīng)符合下列要求： 3.3.1 當(dāng)采用膨脹螺栓固定時(shí)，應(yīng)按產(chǎn)品技術(shù)要求選擇螺栓規(guī)格；其鉆孔直徑和埋設(shè)深度應(yīng)與螺栓規(guī)格相符。 3.3.2 緊固件應(yīng)采用鍍鋅制品，螺栓規(guī)格應(yīng)選配適當(dāng)

40、，電器的固定應(yīng)牢固、平穩(wěn)。 3.3.3 固定低壓電器時(shí)，不得使電器內(nèi)部受額外應(yīng)力。 3.4 電器的外部接線，應(yīng)符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。 3.5 電器的金屬外殼、框架的接零或接地，應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。 3.6 低壓電器的試驗(yàn)，應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。 3.7 通電后，應(yīng)符合下列要求： 3.7.1 操作時(shí)動(dòng)作應(yīng)靈活、可靠。 3.7.2 電磁器件應(yīng)無(wú)異常響聲。 4、線管敷設(shè) 4.1 材料要求：線管材質(zhì)需表面光亮，壁厚均勻，無(wú)裂痕、無(wú)砂眼、無(wú)棱刺及凹扁現(xiàn)象，管材進(jìn)場(chǎng)必須有廠家檢測(cè)報(bào)告和合格許可證件，管材進(jìn)場(chǎng)要請(qǐng)

41、建設(shè)單位或監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人共同核驗(yàn)，填寫進(jìn)場(chǎng)物資報(bào)驗(yàn)單及材料檢驗(yàn)記錄，各方負(fù)責(zé)人簽定認(rèn)可后方可使用。 4.2操作工藝：線管敷設(shè) 預(yù)制加工(彎管、切管、洗口) 測(cè)定盒、箱位置 穩(wěn)固盒箱 管路連接(緊正扣、套接扣壓式) 管連接 KBG管敷設(shè)方式(延墻明敷及暗敷方式) 地線連接4.2.2明管敷設(shè)基本要求： 4.2.2.1根據(jù)設(shè)計(jì)圖加工支架、吊架、抱箍等鐵件以及各種盒、箱、彎管。明管敷設(shè)工藝與暗管敷設(shè)工藝相同處請(qǐng)見相關(guān)部分。在多粉塵，易爆等場(chǎng)所敷管，應(yīng)按設(shè)計(jì)和有關(guān)防爆規(guī)程施工。 4.2.2.2管彎、支架、吊架預(yù)制加工：明配管彎曲半徑一般不小于管外徑6倍。如有一個(gè)彎時(shí)，可不小于管外徑的4倍。加工方法可采用冷煨法和熱煨法，支架、吊架應(yīng)按設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行加工。支架、吊架的規(guī)格設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí)，應(yīng)不小于以下規(guī)