管線清淤方案

1、目 錄第一部分：總體方案11、工程概況及現(xiàn)場施工平面布置圖12、工程施工方案、主要施工方法及主要管理措施13、施工順序、進度安排及工程施工計劃網(wǎng)絡圖114、施工機具、施工設備安排及數(shù)量匯總表125、安全和文明施工保證體系、措施136、質(zhì)量保證體系、措施177、創(chuàng)優(yōu)計劃218、冬雨季施工措施，節(jié)日及農(nóng)忙季節(jié)保勤措施219、臨時設施及用地2310、施工用水、電計劃用量24第二部分：工程項目部人員配備251、項目經(jīng)理簡歷252、技術負責人簡歷263、主要管理人員表274、施工機構框圖285、勞動力計劃安排情況表296、降低工程造價的主要措施307、新技術、新工藝、新材料、新設備的應用36第三部分：管

2、理人員證書37第一部分：黃河四路排水清淤工程污水管道疏通總體方案一、工程概況及施工平面布置圖工程概況：黃河四路排水清淤工程西起渤海五路，東至渤海三路，雨污合流，管線總長度1660米。此排水管道是黃河四路的主要雨污排水管道，現(xiàn)狀大部分檢查井及管道內(nèi)淤泥都已經(jīng)塞滿，污水無法正常排出，為保證排污順利通暢，需對排污管道進行疏通、清理。本工程地處濱州南部中心市區(qū)，屬濱州老城區(qū)，地勢低洼，因年久失修，管道淤積嚴重，道路排水不暢，雨季內(nèi)澇嚴重。根據(jù)施工方式本工程分為兩段：西段為兩側(cè)渤海五至渤海四路；東段為兩側(cè)渤海四至渤海三路。施工平面圖：二、施工方案、主要施工方法及主要管理措施編制依據(jù)1、濱州市黃河四路排水

3、清淤工程相關安全文件、設計圖紙；2、建設部及交通部頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程，法規(guī)及政策；3、施工現(xiàn)場調(diào)查資料；4、濱州市市政文明施工管理規(guī)定；5、與工程有關的相關法律、法規(guī)及濱州市有關規(guī)定。施工準備1、揭開井蓋使大氣中的氧氣進入檢查井中或用鼓風機進行換氣通風；了解污水井管道使用年限，使用情況，堵塞情況，埋入和露出建筑物部分有無損壞等問題。2、測量人員根據(jù)圖紙上的檢查井施工所在的位置進行測量摸底工作。通過專業(yè)測量人員對現(xiàn)狀污水井內(nèi)淤泥高程、管徑、管道走向進行測量摸底，與圖紙和設計資料進行復查、核對；使測量摸底的數(shù)據(jù)準確無誤。3、根據(jù)施工進度計劃安排，施工前對施工機具已安排到位并且對機械設備做好了檢查、維

4、修和必要的保養(yǎng)工作，確保施工設備的正常使用。4、抓好安全文明施工工作。施工前已制作了大小圍擋，訂做了施工安全帽、工作服、安全條幅等安全施工用品。5、施工期間成立安全文明施工隊伍清掃泥漿、車輛沾帶的泥土、圍擋加固，保證市容及周圍環(huán)境干凈、保證做好交通組織宣傳工作。6、施工前，對現(xiàn)場管理人員、機械設備駕駛?cè)藛T、現(xiàn)場施工人員進行專門組織技術培訓、安全培訓及施工技術交底，學習本工作范圍內(nèi)的相關知識，明確職責。7、施工前檢測井內(nèi)有毒氣體濃度，并進行動物中毒康復解毒試驗。成立工地臨時救生醫(yī)療設施，救生醫(yī)療設施設在工地500米處濱州市市政工程管理處市政醫(yī)療室，同時醫(yī)療室準備專業(yè)救護車輛1輛，緊急嚴重情況時及

5、時送達專業(yè)醫(yī)療醫(yī)院。8、施工前安排防化救生潛水人員，下井檢查有無暗道，或者異常涌流、以及塌陷危險排水構筑物等威脅施工人員的各項因素，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。9、施工前配備足夠數(shù)量的防毒面具、照明礦燈，救生繩具、氧氣瓶、潛水衣等防護用品。工期、質(zhì)量及安全目標1、工期目標污水疏通工程計劃接到招標單位開工通知即可開工至合同約定竣工之日完工，計劃用時28日歷天，提前兩天。2、質(zhì)量目標確保合格。3、安全目標 實現(xiàn)“雙零”目標，即：即零安全事故，零傷亡率。人員及機械進場計劃1、人員安排項目部管理人員10人，施工工人人數(shù)40人。其中接受專業(yè)培訓技術工10人，壯工25人，消防及潛水救撈人員5人。2、人員組織機構框圖

6、：見下頁附圖黃河四路排水清淤工程項目部項目經(jīng)理 崔佳忠 項目技術負責人 張德坤 工程科 周敬民質(zhì)檢科 張燕計量科 尹士迪辦公室 常虹材料設備科 耿延軍安全科 王吉強試驗室 王翠芳管道清淤施工隊淤泥運輸施工隊3、機械設備及材料序號名稱單位數(shù)量備注12.5t載貨汽車輛 22面包車輛 1346帳篷架24圍擋（21.5）塊305警示牌塊206警示樁個4171t翻斗車輛 382輪小推車輛 29電動風鎬臺110柴油風鎬臺2116寸泥漿泵臺4124寸泥漿泵臺513送水帶（6寸）米15014送水帶（4寸）米1501550kw發(fā)電機臺11620kw發(fā)電機臺117三芯電纜（16mm2）米8018三芯電纜（10mm

7、2）米25019三芯電纜（6mm2）米15020二芯電纜米33021充氣氣囊（1500）個522充氣氣囊（1200）個323充氣氣囊（800）個324充氣氣囊（500）個325充氣氣囊（300）個326鐵梯（2m）個427竹梯（7m）個228彩旗米60029軸流通風機2.2kw臺630中風壓機2.2kw臺431竹片米22032鋼接管根3033鐵絲（14）Kg7034尼龍繩米 40035裝載機（2m3）臺136皮褲、頭燈身1837手電筒個3387.5kw發(fā)電機臺139防毒面具套240氧氣袋個341高壓管道疏通車（8000L）臺142XM-3OOO有害氣體探測儀臺243潛水面罩個644呼吸器個64

8、5潛水吸管米50046鎬、鐵鍬、大錘、撬棒、桶、套1047穿線器臺148油箱（50L）個2491噸三輪自卸車輛 250無油高壓空氣壓縮機臺2施工工藝1、施工工序流程圖施工準備通風降水、排水高壓清洗車疏通檢測稀釋淤泥吸污、截污井室、管道清淤驗收工序流程解釋：（1）降水、排水使用泥漿泵將檢查井內(nèi)污水排出至井底淤泥。將需要疏通的管線進行分段，分段的辦法根據(jù)管徑與長度分配，相同管徑兩檢查井之間為一段。（2）稀釋淤泥高壓水車把分段的兩檢查井向井室內(nèi)灌水，使用疏通器攪拌檢查井和污水管道內(nèi)的污泥，使淤泥稀釋；人工要配合機械不斷地攪動淤泥直至淤泥稀釋到水中。（3）吸污用吸污車將兩檢查井內(nèi)淤泥抽吸干凈，兩檢查井

9、剩余少量的淤泥向井室內(nèi)用高壓水槍沖擊井底淤泥，再一次進行稀釋，然后進行抽吸完畢。（4）截污設置堵口將自上而下的第一個工作段處用封堵把井室進水管道口堵死，然后將下游檢查井出水口和其他管線通口堵死，只留下該段管道的進水口和出水口。（5）高壓清洗車疏通使用高壓清洗車進行管道疏通，將高壓清洗車水帶伸入上游檢查井底部，把噴水口向著管道流水方向?qū)使艿肋M行噴水，污水管道下游檢查井繼續(xù)對室內(nèi)淤泥進行吸污。（6）通風施工人員進入檢查井前，井室內(nèi)必需使大氣中的氧氣進入檢查井中或用鼓風機進行換氣通風，測量井室內(nèi)氧氣的含量，施工人員進入井內(nèi)必需佩戴安全帶、防毒面具及氧氣罐。（7）清淤在下井施工前對施工人員安全措施安

10、排完畢后，對檢查井內(nèi)剩余的磚、石、部分淤泥等殘留物進行人工清理，直到清理完畢為止。然后，按照上述說明對下游污水檢查井逐個進行清淤，在施工清淤期間對上游首先清理的檢查井進行封堵，以防上游的淤泥流入管道或下游施工期間對管道進行充水時流入上游檢查井和管道中。三、施工順序、進度安排及施工計劃網(wǎng)絡圖施工順序 （1）進入施工現(xiàn)場后，避開路口先在兩頭設置警示牌，沿線擺放警示樁，用小彩旗連接各警示樁，然后將施工現(xiàn)場做好安全防護，并由專人看管疏導交通。（2）選擇好位置將設備排放整齊有序，打開各檢查井進行通風約分鐘，打撈各檢查井中的飄浮物及垃圾，直接裝車。（3）檢查井安鼓風機通風，讓空氣循環(huán)，然后安水泵降水，為了

11、防止污水中的飄浮物吸進泵內(nèi)，降低排水量在水泵進水口綁鐵絲網(wǎng)，以阻止進入，在控制住檢查井內(nèi)污水水位的情況下繼續(xù)通風。（4）下井清淤：紅繩1頭系好快速卡扣，用來作應急備用，不能隨便拿用，白繩用來下人系安全帶，黃繩用來提淤泥，每個檢查井配備5人，各有編號及安全責任分工1號、2號、3號、4號、5號：1號：組長負責現(xiàn)場交通安全，警示牌、警示樁、小彩旗、晚上閃光燈的布置及維護。2號：井口安全員，檢查井不間斷送風，通風后，人下井以前，把有害氣體探測儀用繩系好，放到井底10分鐘后，提上來看各種有害氣體的數(shù)值（COH2SCH4等），達不到要求決不能下井；負責井口周圍人員、下井人員配備安全裝置是否達到要求，達不到

12、要求的堅決不能下井；下井人員如有不良反應有1號及時撥打電話：120；110；119等求助。3號：負責調(diào)整設備、工具使用以及檢查井、管道內(nèi)清理出淤泥垃圾的裝車處理。4號：負責與井下人員隨時保持聯(lián)系，并把井內(nèi)淤泥垃圾用繩系桶或裝編織袋，提到井口上面，由3號裝車；30分鐘后換號下井。5號：負責下井，下井前確認自身安全帶、安全繩的質(zhì)量完好；有害氣體探測儀的數(shù)值無誤；氧氣袋氧氣充足暢通；下井后負責把檢查井及管道內(nèi)垃圾淤泥清理干凈，保證管道暢通。（5）不間斷通風，清理好檢查井，用高壓疏通車對管道進行沖稀，再用竹片或穿線器將兩個井連通，然后將繩系在竹片或穿線器的1端，將繩帶過去，在繩的一頭系上托泥板，托泥板

13、的另一邊也系一根長繩（大于兩檢查井子間的距離）托泥板先用小的，然后再一步一步用大的把管道內(nèi)淤泥拖出，將淤泥到井口上面，用車外運走。疏通過程盡量避免破壞原有排水設施，如果遇到堅硬垃圾、正常程序無法疏通時，在兩井之間合適的距離將混凝土管道上部開口，用同樣的方式清除管道內(nèi)淤泥。具體做法采用人工開挖2米2米工作坑至管頂 ，在舊管道頂部開口。然后分段截流，污水泵排管道內(nèi)污水，人工拉鐵籠將淤泥拖至排泥口，人工從排泥口將淤泥清除，鐵籠從小到大反復拖泥，直至清至管底。舊管道恢復待清完淤泥驗收后，在開口處砌離管頂500mm高，1000mm1200mm磚砌檢查口，蓋鋼筋混凝土蓋板，用12%灰土分層夯實至路面。（6

14、）對管道清淤完畢，用高壓疏通車對管道進行沖洗。以上步驟先自下游渤海三路路口向上游渤海五路路口依次施工到終點，再由上游渤海五路路口向下游渤海三路路口依次施工到達終點，清理現(xiàn)場驗收后拆除封堵器撤場。由于現(xiàn)場處于濱州市重要繁忙的批發(fā)市場，清淤時采取分段流動施工，隨清、隨驗、隨封。本工程難點在于北側(cè)排水管道渤海四路路口以東，部分部位有壓力管線在排水管線上部平行，無論是開口清淤，還是檢查井清淤，還是井下疏通人員逃生，都形成極大障礙。該部位將破除部分檢查井壁，從井室一側(cè)施工，清淤完畢后修復。 進度安排開工準備架設臨時線，投入施工人員5人，計劃2天完成。降水、排水投入泵徑100mm潛水泵12臺、泵徑100m

15、m泥漿泵6臺，施工人員22人，計劃8天完成。管道開口、砌口修復，投入施工人員30人，計劃18天完成。稀釋淤泥采用綜合養(yǎng)護車旋轉(zhuǎn)式?jīng)_水鉆頭兩輛，計劃2天完成。吸污機4臺吸污、氣囊若干截污，施工人員20人，計劃3天完成。高壓清洗車四輛疏通污泥，計劃5天完成。新風機6臺送風，施工人員30人清理井室管道堅硬垃圾，計劃18天完成。工程施工計劃網(wǎng)絡圖（見附頁）四、施工機具、施工設備安排及數(shù)量匯總表序號名稱單位數(shù)量備注12.5t載貨汽車輛 22面包車輛 1346帳篷架24圍擋（21.5）塊305警示牌塊206警示樁個4171t翻斗車輛 382輪小推車輛 29電動風鎬臺110柴油風鎬臺2116寸泥漿泵臺412

16、4寸泥漿泵臺513送水帶（6寸）米15014送水帶（4寸）米1501550kw發(fā)電機臺11620kw發(fā)電機臺117三芯電纜（16mm2）米8018三芯電纜（10mm2）米25019三芯電纜（6mm2）米15020二芯電纜米33021充氣氣囊（1500）個522充氣氣囊（1200）個323充氣氣囊（800）個324充氣氣囊（500）個325充氣氣囊（300）個326鐵梯（2m）個427竹梯（7m）個228彩旗米60029軸流通風機2.2kw臺630中風壓機2.2kw臺431竹片米22032鋼接管根3033鐵絲（14）Kg7034尼龍繩米 40035裝載機（2m3）臺136皮褲、頭燈身1837手電

17、筒個3387.5kw發(fā)電機臺139防毒面具套240氧氣袋個341高壓管道疏通車（8000L）臺142XM-3OOO有害氣體探測儀臺243潛水面罩個644呼吸器個645潛水吸管米50046鎬、鐵鍬、大錘、撬棒、桶、套1047穿線器臺148油箱（50L）個2491噸三輪自卸車輛 250無油高壓空氣壓縮機臺2五、安全、文明施工保證體系、措施安全、文明施工保證體系框架圖項目經(jīng)理 崔佳忠安全科 王吉強材料科 耿延軍工程科 周敬民試驗室 王翠芳辦公室 常宏管道清淤施工隊淤泥運輸施工隊安全保證措施：為杜絕施工中的重大安全事故，減少一般安全事故，根據(jù)本工程的特點，建立安全保證體系，制定以下安全技術管理措施：

18、一、成立施工經(jīng)理為首的安全組，設專職安全員，各施工隊長、組長及兼職安全員參加安全保證體系，強化安全工作的系統(tǒng)領導。 二、定期開展安全活動，經(jīng)常對施工人員進行安全教育，采用樹立“安全第一，預防為主”的思想。 三、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和領導值班制，強化安全管理專職機構，充分發(fā)揮安全技術交底。 四、編制施工技術方案時，制定安全技術措施，在技術交底時，必須同時進行安全技術交底。 五、強化施工現(xiàn)場安全防護管理，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，特殊工種人員須持證上崗。確保施工人員在安全環(huán)境中進行施工作業(yè)。 六、施工現(xiàn)場設置安全色標和警告牌，施工范圍內(nèi)設置警告區(qū)，限速慢行，并設置醒目路障，禁止非施工人員進入現(xiàn)場，部

19、分施工區(qū)域增加施工圍擋。專職安全人員負責現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，行使安全否決權，對有危安全的作業(yè)項目進行檢查指導，制止違章作業(yè)，對不遵守安全規(guī)定的人和事進行經(jīng)濟制裁。 七、機械設備使用安全管理制定專項措施，機械操作人員持證上崗，定期培訓，有專職人員巡查監(jiān)督。每天對施工設備和運輸機械進行檢查維修，定人定機定崗，嚴禁帶病作業(yè)。 八、臨時用電制定專項措施，有專業(yè)電工負責管理，采取用電三級防護措施，合理分配用電負荷。分相均衡，不得有偏相負荷?，F(xiàn)場用電設備安裝漏電保護裝置，供電線路安全定期檢查，電線橫穿公路要有保護措施，確保用電安全。 九、夜間作業(yè)應有足夠的照明。不適合夜間作業(yè)的工序杜絕夜間施工。 十、堅持經(jīng)

20、常和定期檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，還要結合安全事故的規(guī)律和季節(jié)特點，重點察訪觸電、防火、防中暑、防交通事故等措施的落實，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施解決。十一、經(jīng)常與當?shù)卣?lián)系，密切同當?shù)厝罕姷年P系，征求意見，促進工作，既要保證運輸?shù)臅惩?，又要保證行車與交通的安全，嚴肅群眾紀律，搞好工農(nóng)聯(lián)防，共同做好施工期間的安全工作。十二、制定專項防火措施，強化員工安全防火意識，定期學習演練，員工生產(chǎn)生活及宿舍區(qū)預留充足的安全消防及疏散通道。施工不切斷四周居民的安全消防通道。環(huán)境保護及文明施工：創(chuàng)建和諧施工環(huán)境，保護周圍環(huán)境，做到文明施工，我公司制定如下措施 一、教育施工人員，認真執(zhí)行環(huán)

21、境保護法規(guī)，增加環(huán)保意視和環(huán)保技能，制定環(huán)境規(guī)劃。 二、在施工中注意當?shù)厣鷳B(tài)保護，場邊廢料、垃圾應按監(jiān)理工程師指定地點處理，防止水土流失。保持好附近河流、水渠、水井的清潔，生活垃圾、廢水一律不得排入，保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。 三、因地制宜制定可行的防噪音措施，對噪音較大的施工工序，設置隔音棚或隔音障及其他消音措施，減少夜間作業(yè)頻率，增加白天作業(yè)強度。盡量減少、控制施工噪音，不影響附近居民的日常生活。 四、對施工現(xiàn)場每日進行一次文明評比，制定的各項規(guī)章制度掛牌上墻。機械車輛停放整齊，各種材料分類堆放，工地現(xiàn)場井然有序、潔凈衛(wèi)生。五、該段工程施工處于城市主要道路，為減少施工過程中產(chǎn)生垃圾對居民正常生

22、活的影響，產(chǎn)生的垃圾日產(chǎn)日清，清運垃圾過程中既要保護好路面，又要在運輸過程中不污染環(huán)境，采用人工裝車，繩網(wǎng)覆蓋垃圾，杜絕運輸過程中，垃圾脫落飛揚，避免隱患。污泥能夠揮發(fā)復雜有毒及異味氣體，影響周圍環(huán)境及居民生產(chǎn)生活。污泥要日產(chǎn)日清，不留死角。清運污泥過程中既要保護好路面，又要在運輸過程中不污染環(huán)境，采用人工裝車，塑料布鋪車。應急保證措施1、安全事故處理 為保證施工的正常進行，防止出現(xiàn)意外事故，項目部成立以項目經(jīng)理為領導的突發(fā)事件處理小組，一旦遇到緊急事件，小組成員立即保護好現(xiàn)場，搶救傷員，并立即向甲方和監(jiān)理工程師報告或以事故報告的形成向有關政府部門或管理機構報告。 2、停電事故處理 為保證施工

23、現(xiàn)場在出現(xiàn)突發(fā)停電事故能正常作業(yè)，減少因停電造成的各種意外。保證施工現(xiàn)場正常供電，針對現(xiàn)場實際情況，采取以下處理措施： （1）加強施工用電線路的檢查和維護，因工程施工工期較長，對老化線路必須及時更換，確保線路正常，安全輸電。 （2）施工現(xiàn)場的配電箱均加設防雨、防風遮蓋加固設施，防止意外造成斷電。 （3）施工現(xiàn)場準備一至兩路備用電源，防止停電造成井下工作人員的安全事故。3、突發(fā)火災的處理 施工現(xiàn)場、生活區(qū)及各類庫房、配備足夠的消防桶、滅火器、砂箱燈必備消防器材，施工期間消防器材不得挪作它用。 施工區(qū)域有眾多商戶，消防安全隱患多，容易產(chǎn)生火災。施工時保護好道路兩側(cè)消防栓。保留消防安全通道。 當出現(xiàn)

24、火警時，立即組織人力撲滅火險，并及時報警。六、工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量控制組織機構（見下頁附圖）質(zhì)量組織機構圖技術負責人 張德坤質(zhì)檢科 張燕材料科 耿延軍工程科 周敬民試驗室 王翠芳辦公室 常宏管道清淤施工隊淤泥運輸施工隊項目經(jīng)理 崔佳忠質(zhì)量保證體系圖各施工隊質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量控制體系質(zhì)量意識教育施工組織設計與方案的質(zhì)量控制施工前期準備的質(zhì)量控制施工機具、材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制施工檢驗測量設備的質(zhì)量控制工程管理部財務部技術質(zhì)量部物資設備部綜合辦公室部監(jiān)理工程師組織體系思想體系質(zhì)量保證體系系系質(zhì)量信息反饋項目部成立質(zhì)量管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工任副組長

25、，各施工隊長、技術科，安全質(zhì)量科參加，工班組各設一名專（兼）職質(zhì)量檢查員，對各質(zhì)量體系及工程質(zhì)量進行監(jiān)查，對監(jiān)查情況及時開分析會，研究制定改進措施。2、組織措施設專職質(zhì)檢工程師對整個工程進行全方位施工質(zhì)量檢查，施工時堅持自檢、互檢、交接檢制度，使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)之中。同時用檢測控制工序，讓工序控制過程，靠過程控制整體。管道分段上報監(jiān)理進行驗收，合格后進入下道工序施工。從施工每一道工序，每一個細節(jié)入手，全過程的跟蹤檢測，以確保工程質(zhì)量依數(shù)據(jù)說話。3、管理措施，開展全面質(zhì)量管理（1）嚴格質(zhì)量標準工程嚴格實施標準化作業(yè)，做到全部工序有標準，有檢查，并把新技術、新工藝、新方法，運用到

26、各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標準化的作業(yè)質(zhì)量。對于不合格產(chǎn)品要堅決推倒重來，決不遺留隱患、后患。（2）嚴格執(zhí)行簽證制度嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師簽證制度，上一道工序沒有通過，下一道工序不得進行。（3）嚴格獎懲制度明確質(zhì)量責任，嚴格執(zhí)行公司績效考核管理辦法實行工資、獎金與工程質(zhì)量掛鉤。嚴格落實公司質(zhì)量管理辦法，對違反操作規(guī)程及管理規(guī)定的不僅在經(jīng)濟上進行處罰，而且還要視其情節(jié)給予必要的行政處分，以教育本人，警戒大家。（4）嚴格材料把關外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，并嚴格控制其質(zhì)量符合施工要求，進場后需按規(guī)定進行復檢，確認合格后才能使用。七、創(chuàng)優(yōu)計劃我單位計劃成立專項資金，精心組織，嚴抓質(zhì)量

27、，加快工期，杜絕安全隱患，文明施工，爭創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程。八、冬雨季施工措施，節(jié)日及農(nóng)忙季節(jié)保勤措施雨季施工措施 根據(jù)該工程的施工工期及特點，該段工程施工正逢雨季，為此特制訂以下措施，保證工程能有序和不間斷進行，確保工程的質(zhì)量和工期。 一、安排專人每天不間斷收聽、收看氣象預報，做好預防工作。 二、購進塑料薄膜，在雨天用來覆蓋尚未成形的砼及接口等。 三、溝槽開挖時，要預留排水口，遇雨時能將積水及時排出；檢查井、開口后完成要及時回填，避免夜晚雨淋。 四、搭設防雨棚，以保證水泥和施工機械不被雨淋。 五、施工段做好臨時排水溝壕，雨水及時排出工作面。六、遇有雨天施工未完工序時，主要管理人員更要頂崗作業(yè)，及時

28、采取措施，嚴把質(zhì)量關，以確保工程質(zhì)量。節(jié)日及農(nóng)忙季節(jié)施工措施 為保證工程質(zhì)量及施工進度按計劃進行，做好充分 準備，保證農(nóng)忙季節(jié)勞力、機械材料的供應和正常使用。 一、在開工前，施工隊與勞務人員簽定勞務合同，確保農(nóng)忙季節(jié)施工現(xiàn)場足夠的勞力。 二、開工后，積極籌備各方資金，抽調(diào)各種運輸車輛及有關設備，儲備充分的工程材料，如：紅磚、水泥、砂子、石子等等。保證農(nóng)忙季節(jié)工程材料正常供應，不影響工程施工的正常進度。 三、做好每個員工的思想工作，樹立工程第一的思想，對工程施工機械設備進行及時保養(yǎng)和維修確保機械設備的完好。以機械施工為主，最大限度發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，減少勞動力的使用。專項施工保證措施黃河四路為

29、濱城區(qū)主干道，交通壓力大，安全隱患多。工作人員應穿著紅、黃醒目服裝，佩戴安全帽，在道路施工附近擺放車輛緩行疏導警示標志。施工過程中嚴格控制質(zhì)量安全，垃圾日產(chǎn)日清，防止阻礙正常交通，注意夜間安全防護。施工時由于無法封閉交通，需要在施工區(qū)域內(nèi)設置圍擋維護，封閉施工區(qū)域，快速施工。夜間作業(yè)區(qū)懸掛紅燈警示，防止車輛闖入。經(jīng)常與當?shù)卣?lián)系，密切同當?shù)厝罕姷年P系，征求意見，促進工作，既要保證運輸?shù)臅惩ǎ忠ＷC行車與交通的安全，嚴肅群眾紀律，搞好工農(nóng)聯(lián)防，共同做好施工期間的安全工作。九、臨時設施及用地臨時用地計劃表用 途面積(M2)位 置需用時間宿舍50沿黃河四路就近租賃待定伙房20沿黃河四路就近租賃待

30、定辦公室30沿黃河四路就近租賃待定倉庫50沿黃河四路就近租賃待定機械場地沿黃河四路就近租賃待定十、施工用水及用電計劃施工用水、電計劃表施工期（季）施工用水施工用電備注容量（t/天）容量（KVA）30天2120第二部分：項目部人員配備一、項目經(jīng)理簡歷表姓名崔佳忠性別 男年齡42職務經(jīng)理職稱高級工程師學歷本科參加工作時間 1992從事項目經(jīng)理年限15年在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量濱州市建設局黃河十路道路排水工程1.8Km2008.3-2008.11優(yōu)良濱州市建設局黃河一路道路排水工程2.1Km2009.3-2009.9合格濱州市建設局黃河三路道路排水工程281

31、萬2009.3-2009.8優(yōu)良濱州市建設局渤海十七-一路道路工程387萬2009.3-2009.8優(yōu)良濱州市建設局長江三路道路排水工程2.7Km2010.3-至今優(yōu)良二、技術負責人簡歷表姓名張德坤性別男年齡40職務技術負責人職稱工程師學歷本科參加工作時間1988.7從事技術負責人年限15年近幾年獲獎工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量濱州市建設局黃河十路道路排水工程1.8Km2008.3-2008.11優(yōu)良濱州市建設局黃河一路道路排水工程2.1Km2009.3-2009.9合格濱州市建設局黃河三路道路排水工程281萬2009.3-2009.8優(yōu)良濱州市建設局渤海十七-一路

32、道路工程387萬2009.3-2009.8優(yōu)良濱州市建設局長江三路道路排水工程2.7Km2010.3-至今優(yōu)良 三、主要施工管理人員表名稱姓名職務職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔的項目一、總部1.項目主管王剛總經(jīng)理工程師黃河十路道路排水工程2.其他人員劉立軍副總經(jīng)理工程師黃河一路道路排水工程3.技術負責人張德坤技術總監(jiān)工程師黃河三路道路排水工程二、現(xiàn)場1.項目經(jīng)理崔佳忠項目經(jīng)理工程師黃河十路道路排水工程2.技術負責人張德坤技術總工工程師渤海十七-一路道路工程3.財務負責人劉寶芬財務總監(jiān)會計師黃河三路道路排水工程4.土建工程周敬民施工管理工程師渤海十七-一路道路工程5.安裝工程尹士迪施工管理工程師黃河三

33、路道路排水工程6.材料管理李洪波材料主管助工長江三路道路排水工程7.質(zhì)量管理張燕質(zhì)檢員工程師黃河十路道路排水工程8.安全管理王吉強安全員助工長江三路道路排水工程9.計劃管理耿延軍資料員工程師黃河三路道路排水工程10.其他常宏后勤保障工程師黃河三路道路排水工程四、施工組織機構圖公司工程控制管理科項目經(jīng)理項目總工程師工程項目管理組材料員機械員施工員預算員測量員質(zhì)檢員操 作 層各施工隊安全員資料員五、勞動力計劃安排情況表勞動力計劃安排情況表共計85人其中有職稱的管理人員其他管理人員高級工程師工程師助理工程師技術員劉立軍張德坤王吉強翟廣帥馬志峰崔佳忠周敬民李洪波程貴彬耿延軍馬振山張燕常宏尹士迪技術工人

34、普通工人8級以上6-8級4-6級1-3級3人5人7人6人50人六、降低工程造價的主要措施一、成本控制的主要原則1、加強現(xiàn)場全方位管理，科學組織、合理安排。采用強化管理，以達到降低工程成本的原則。2、在保證工程質(zhì)量的前提下，積極推廣和應用四新技術 (新工藝、新技術、新材料、新設備)，利用科技進步的手段來達到降低工程成本的原則。3、節(jié)約材料，減少和杜絕浪費來達到降低工程成本的原則。4、通過施工現(xiàn)場全體人員對施工現(xiàn)場的全過程采取全面的成本控制管理，達到降低成本的目的。5、在工程施工過程中，在客觀、公正的前提下，利用及時辦理簽證的辦法來達到降低工程成本的原則。二、成本控制的主要實施步驟1、確定工程的目

35、標成本，開展目標成本管理在工程施工圖紙全部出來，施工圖紙己經(jīng)編制完以及工程正常施工的情況下，以正確的成本預測方法，對本工程總成本水平和降低成本的可能性進行預測，確定較為準確可行的目標成本。并圍繞目標成本，縱向全方位的展開。形成目標成本的管理體系?？v向上實行一級保一級，橫向上實行明確項目協(xié)作部門的職責，彼此加強聯(lián)系，互通有無，以達到實現(xiàn)目標成本的目的。2、編制切實可地的成本計劃根據(jù)工程的特點及現(xiàn)場的具體施工條件。結合本工程所需要采取的“四新”技術，系統(tǒng)地制定降低成本的措施和手段，可以預控成本，并通過項目成本的分解，提出分階段目標成本，進行動態(tài)分析，跟蹤管理，實施目標成本的控制措施。3、定期的成本

36、核算和經(jīng)濟活動分析每月定期檢查本工程的降低成本目標完成情況和成本計劃的執(zhí)行情況，以及核算的口徑、方法的準確;每月定期召開經(jīng)濟活動分析會 (成本分析會)，主要分析當月成本的升降情況，經(jīng)濟效益與管理。水平的變動情況，項目的收支情況，并小結當月的五大費用的盈虧，找了盈虧的動情況，項目的收支情況。并小結當月的五大費用的盈虧，找了盈虧的根源，對癥下藥，以利采取妥當相應的措施，及時控制下月的成本，將有助于工程成本的控制。4、成本的檔案、資料管理本項目各種類的成本控制的有關圖、表帳、本、計算底稿和文字資料，是項目成本的原始寶貴信息資料，必須認真由專人整理，立卷歸檔。這將對積累成本管理的經(jīng)驗，提高本項目的管理

37、水平，充實項目的信息庫，帶來極大的方便。三、五大費用(成本費用)的控制措施和方法1、人工費的控制措施及方法(1)建立預算計劃用工和現(xiàn)場實際用工臺帳，每月進行比較分析，找出原因制定對策，嚴格執(zhí)行定額，定額執(zhí)行面須達95%，計時用工控制在5%，普工等工種以包工為主，盡量減少估工、計時工。(2)針對主要工序及工種，經(jīng)過準確的測算，實行綜合單價一次性包死(包單價、包范圍、包內(nèi)容、包工期、包質(zhì)量及工完場清)的原則，并與班組鑒定人工費單價承包合同(協(xié)議)，以避免重復開工的漏洞。(3)加強任務單的審核，建立健全的工長、預算員、材料員、質(zhì)量員、勞資員、項目經(jīng)理層層把關，杜絕開人情工，禁止亂開工、竄工、混工等現(xiàn)

38、象。(4)加強現(xiàn)場的各項管理，避免返工。費時、費料、費工現(xiàn)象。(5)充分利用“四”技術，可以降低勞動強度，提高人的工作效率，減少人工開動費用。2、機械費的控制措施及方法（1）根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，制定較為詳細的機械設備需用計劃，嚴格執(zhí)行上級有關機械管理規(guī)定，按機械操作規(guī)程，做好大型機械的單機運轉(zhuǎn)的原始記錄及憑證，嚴格控制機械租賃的臺班費用支出，每月定期提供準確的臺班費用數(shù)據(jù)，供分析項目成本用。(2)加強機械的定期保養(yǎng)及維修，盡量減少機械的維修費用，提高設備的完好和利用率，本項目的設備利用率須達85%，設備的完好率達100%。(3)加強機械操作人員的崗位技能的學習和培訓，充分熟悉私掌握機械的原理和性能，減少人為的機械保障，以避免增加不必要的費用開支。(4)嚴格控制機械設備零配件的購置，必需配備的需有計劃，統(tǒng)一購置，貨比三家控制不合格的零配件進場。加強現(xiàn)場的驗收，減少不合格配件造成的浪費。(5)充分發(fā)揮機械的效能，以提高工程的機械化程度，加快工程的施工進度，避免因工程進度拖延而造成的各項費用開支。3、材料費的控制措施及萬法(1)制定完善的現(xiàn)場材料管理制度和切實可的材料管理措施。加大獎罰力度，杜絕浪費現(xiàn)象，嚴格把好現(xiàn)場的材料驗收關，禁止“短斤少兩”的材料及偽劣產(chǎn)品