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文檔簡介

1、深圳市企業(yè)管理咨詢有限公司 二零零六年八月,如何做行業(yè)研究,一、概述和意義.P 二、主要程序.P 三、工具方法.P 四、報告構(gòu)成.P,目錄,什么是行業(yè)研究? 行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟信息等,為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。,我們進行 行業(yè)研究 的主要任務(wù),以客戶需求為導(dǎo)向,以行業(yè)為主線,整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源,幫助客戶準(zhǔn)確把握所關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢,為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和資源整合提供依據(jù)。 提煉行業(yè)的演變規(guī)律 反映行業(yè)生態(tài) 研究標(biāo)桿企業(yè)的競爭優(yōu)勢 我們不做過多的資產(chǎn)財務(wù)等方面的分析和比較,旨在通過對行業(yè)的

2、把握和相關(guān)標(biāo)桿企業(yè)的分析,明確客戶企業(yè)的戰(zhàn)略定位和資源配置方式,從而提升企業(yè)的管理水平,改善企業(yè)的經(jīng)營狀況,企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場,但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個全面競爭的時代,不但要了解自己現(xiàn)狀,還要了解對手動向,更需要將整個行業(yè)系統(tǒng)的運行規(guī)律了然于胸。,一行業(yè)研究的概述和意義,企業(yè)診斷,行業(yè)研究,戰(zhàn)略定位,總體解決方案,實施方案,企業(yè)內(nèi)部資源評估 評估自身核心競爭力 確定需要加強的環(huán)節(jié) 優(yōu)化內(nèi)部資源組合,通過對企業(yè)相關(guān)外部環(huán)境與資源分析,為企業(yè)提供若干方向性的思路和選擇依據(jù),對企業(yè)而言,發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成:外部的行業(yè)

3、研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計。,行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點的關(guān)系,行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢決定了企業(yè)的成長空間;企業(yè)的發(fā)展永遠必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律。,行業(yè)研究是進行資源整合的前提和基礎(chǔ),目 錄,目 錄,一、概述和意義.P 二、主要程序.P 三、工具方法.P 四、報告構(gòu)成.P,二行業(yè)研究主要程序,資料收集,資料處理,研究分析,一手資料 通過調(diào)查獲得的原始資料,其獲取需要經(jīng)過科學(xué)的收集和整理過程,時間較長,成本也較高; 自有數(shù)據(jù)庫 調(diào)查問卷等,二手資料 借用別人的研究成果,較為容易得到,成本也較低。主要來源: 網(wǎng)絡(luò)、各種期刊、論文、報告、新聞等圖文資料及行業(yè)報刊、

4、協(xié)會等發(fā)布的公開行業(yè)信息 通過與客戶或?qū)I(yè)人士的座談和深度訪問獲取行業(yè)信息 購買專業(yè)研究機構(gòu)、/行業(yè)協(xié)會的研究成果或行業(yè)數(shù)據(jù)等,2.1 資料的收集整理,資料 來源,二、行業(yè)研究的主要程序,準(zhǔn)確地鑒別資料的可靠程度?;ヂ?lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)不完全真實,錯誤的數(shù)據(jù)會導(dǎo)致錯誤的結(jié)論,必須學(xué)會鑒別不同來源資料的可靠性。且從不同的口徑出發(fā),數(shù)據(jù)會有較大的出入,需要結(jié)合具體的情況對數(shù)據(jù)進行選擇。,目的明確,甄選鑒別,分類調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)資源非常的豐富,要明確自已需要什么資料,在收集時要注意選擇,否則會埋沒在浩如煙海的信息海洋之中。另外,對于付費資料,購買時更是要慎重,避免金錢和精力上的浪費。,根據(jù)所掌握的資料不斷地調(diào)整分

5、析的框架,及時對資料進行分類。對資料進行分類便于對資料的處理和使用,也能避免看過的資料需要時無處可找的尷尬。,一般的研究機構(gòu)主要通過收集互聯(lián)網(wǎng)上免費的二手資料進行整合,得出自已的研究結(jié)論。在某種程度上可以說,誰能夠掌握更多的有價值的資料,誰就能夠做出更高質(zhì)量的研究報告。,資料收集環(huán)節(jié)的要點,對行業(yè)趨勢 的分析和把握,企業(yè)在行業(yè) 中的位置,行業(yè)領(lǐng)先的 關(guān)鍵成功因素,對行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿 企業(yè)的分析,明確行業(yè)、企業(yè)及業(yè)務(wù)等各價值鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 確定企業(yè)的發(fā)展方向 尋找與領(lǐng)先企業(yè)的差距,改善資源配置,揚長避短,程序在哪里?,研究分析的程序,目 錄,目 錄,一、概述和意義.P 二、主要程序.P 三、工具方法.

6、P 四、報告構(gòu)成.P,三工具方法,3.1 “PEST”分析,行業(yè)研究的工具方法,家具行業(yè)外部環(huán)境主要特征,我國已成為世界家具生產(chǎn)和出口大國 未來家具行業(yè)仍將持續(xù)高速增長 市場消費將更趨于個性化,變動速率加快,行業(yè)競爭將從低價競爭向品牌競爭過渡 個人消費信貸、行業(yè)強制標(biāo)準(zhǔn)等措施陸續(xù)出臺 業(yè)內(nèi)重組洗牌和專業(yè)分工步伐加快,有利于中國家具產(chǎn)品的出口放大 市場進一步對外開放,加大了行業(yè)的競爭烈度 家具出口商應(yīng)注意對反傾銷風(fēng)險的控制,信息化技術(shù)使企業(yè)運作效率提高,對市場反映速度加快 模塊化技術(shù)在生產(chǎn)設(shè)計中將得到廣泛運用 EHS(環(huán)保、健康和安全)相關(guān)技術(shù)將逐漸普及,市場環(huán)境,產(chǎn)業(yè)環(huán)境,WTO影響,技術(shù)進步

7、,示 例,家具行業(yè)外部環(huán)境主要特征,行業(yè)內(nèi)對手 現(xiàn)有公司間的競爭,購貨的 議價能力,供貨商 議價能力,替代品的威脅,規(guī)模經(jīng)濟/資本要求 產(chǎn)品差異化程度 轉(zhuǎn)移成本 政府關(guān)系 預(yù)期報復(fù)措施 進入渠道,供應(yīng)由少數(shù)幾個企業(yè)主宰 供應(yīng)商的產(chǎn)品沒有替代品 顧客對供應(yīng)商不重要 供應(yīng)商的產(chǎn)品有差異 后向一體化的能力,新對手的威脅,顧客購買對供應(yīng)商是大宗交易 購買對供應(yīng)商非常重要 產(chǎn)品本身沒有差異 顧客沒有什么轉(zhuǎn)移成本 顧客可向上垂直一體化 產(chǎn)品質(zhì)量不太重要,具有相似功能的產(chǎn)品可抑制價格,如電子保安系統(tǒng)替代人力保安;電子郵件替代傳統(tǒng)郵件,進行價格戰(zhàn),展開廣告競爭,增強對顧客保修保用等服務(wù),引進新產(chǎn)品,替代產(chǎn)品,

8、供貨商,顧客,潛在進入者,波特五力分析模型,煙包行業(yè)“五力”模型分析,競爭對手分析,煙包客戶分析,煙包供應(yīng)商分析,煙包替代品分析,行業(yè)進入者分析 煙包印刷為資金、技術(shù)和勞動力“三密集”行業(yè),進入門檻高 社會關(guān)系、營銷手段對市場競爭有關(guān)鍵影響 設(shè)備、技術(shù)的差異化小,競爭激烈,資源的專用性較強,客戶需求量大、談判不對等 產(chǎn)品技術(shù)差異小、轉(zhuǎn)移成本低 客戶實力強,易于進入煙包印刷業(yè) 行業(yè)調(diào)整及市場競爭的加劇,客戶需求隨之提高,行業(yè)中無壟斷競爭,但洗牌、重組進程會加快 實力均衡的競爭對手相對較多 煙包印刷市場總量增長緩慢,行業(yè)競爭激烈 有機構(gòu)成高,可較容易進入其他印刷細(xì)分市場,無明顯的有威脅的替代品 煙

9、草包裝具有相對獨特的產(chǎn)品功能,長時期內(nèi)不可能被淘汰,材料日益多樣化,供應(yīng)商結(jié)構(gòu)相對分散 供應(yīng)商產(chǎn)品相對差異小,轉(zhuǎn)移成本低 買方市場,且進口原材料價格沖擊大 設(shè)備結(jié)構(gòu)趨同,對供應(yīng)商技術(shù)依賴性強,五種力量決定 著煙包行業(yè)最終 的獲利能力以及 資本向本行業(yè)的 流向程度,示 例,通過五力分析了解行業(yè)的競爭格局,B 明星產(chǎn)品 大規(guī)模投資,滾動發(fā)展,A 問號產(chǎn)品 加大投資、研發(fā)和推出新品力度, 拓展市場、提高占有率,C 現(xiàn)金牛產(chǎn)品 不再追加投資,加快回報進度,D 瘦狗產(chǎn)品 加速回收,早點收攤,$,?,行業(yè)增長率,高,低,高,低,市場占有率,隨著競爭的加劇,明星類產(chǎn)品越來越少,瘦狗類產(chǎn)品越來越多,不是行業(yè)研

10、究的工具,波士頓矩陣,盈利能力 管理能力 內(nèi)外部資源 營銷能力 員工素質(zhì),市場規(guī)模 行業(yè)潛力 行業(yè)盈利水平 競爭結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)單元競爭力,行業(yè)吸引力,退出,成長,高,低,低,高,根據(jù)所處的不同位置,采取不同策略,不是行業(yè)研究的工具,通用矩陣,低 中 高 業(yè)務(wù)單元的競爭力,投資/增長 選擇/贏利 收獲/舍棄,速收/放棄,維持,擴張,高 中 低,行業(yè)吸引力,GE矩陣策略對應(yīng)表,各業(yè)務(wù)所綜合評分表,各業(yè)務(wù)所組合GE矩陣,示 例,自身競爭力,某通號院矩陣分析結(jié)果,價值鏈在經(jīng)濟活動中無處不在,上下游關(guān)聯(lián)的企業(yè)與企業(yè)之間存在行業(yè)價值鏈,企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元的聯(lián)系構(gòu)成了企業(yè)的價值鏈,企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元之間也存在著

11、價值鏈聯(lián)結(jié)。,價值鏈的層次,企業(yè)價值鏈,業(yè)務(wù)價值鏈,行業(yè)價值鏈,價值鏈的運用,行業(yè)價值鏈?zhǔn)侵笍淖畛踉牧系阶罱K產(chǎn)品到達消費者手中直到產(chǎn)品報廢的整個鏈環(huán)。某一企業(yè)可能處于行業(yè)價值鏈的某一環(huán)、某幾個環(huán),或跨越整個行業(yè)鏈。,行業(yè)價值鏈分析可使企業(yè)明了自身在行業(yè)價值鏈中的位置,明確企業(yè)發(fā)展的方向,或?qū)で笠哉希ㄇ跋蚧蚝笙颍┓绞浇档统杀镜耐緩?。利用行業(yè)價值鏈來減弱或消除不增值作業(yè)。探索利用行業(yè)價值鏈降低成本,增加企業(yè)的差異化經(jīng)營,取得競爭優(yōu)勢的途徑。,行業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)的運營模式、盈利能力和增長空間等均不同,行業(yè)價值鏈,價值鏈也可以用來分析跨國企業(yè)在全球的戰(zhàn)略分工結(jié)構(gòu)。當(dāng)前跨國公司在競爭中能夠長期保持優(yōu)勢

12、,說到底是企業(yè)在價值鏈某些特定的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)上占有優(yōu)勢(這一環(huán)節(jié)或許可以形象地稱之為“可口可樂的糖漿”) ,而將非戰(zhàn)略環(huán)節(jié)分散到全球最適當(dāng)?shù)膰?。跨國公司對發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)控制已由控制制造業(yè)轉(zhuǎn)向控制產(chǎn)業(yè)“價值鏈”的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”。,在產(chǎn)業(yè)競爭中,重要的是控制價值鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)從而取得超額利潤,否則只能進行低層次的價格戰(zhàn)或為他人作嫁衣。,行業(yè)價值鏈,生 產(chǎn) 商,流 通 商,產(chǎn)品品牌漸弱,商業(yè)品牌漸強,最終合一,同一行業(yè)中,不同商業(yè)形態(tài)的企業(yè),其關(guān)鍵成功因素不同 不同行業(yè)中,產(chǎn)業(yè)價值鏈上的各環(huán)節(jié)附加值不盡相同,商業(yè)形態(tài)對比分析,+,示 例,商業(yè)形態(tài)演變規(guī)律,在企業(yè)運營鏈系統(tǒng)中,我們需要注意兩個差異,企業(yè)

13、類型的差異和消費群體的差異。這些差異決定了研究分析方法的完全不同。,企業(yè)運營流程示意圖,企業(yè)運營流程 目的:提高企業(yè)競爭力,有不同嗎?,不同企業(yè)的研究分析方法,制造型企業(yè)的產(chǎn)品特征、系統(tǒng)主流和作業(yè)方式均與服務(wù)型企業(yè)存在很大的差異,在評估不同類型企業(yè)的運營模式時,我們將應(yīng)用不同的模型。,企業(yè)類型差異比較,除了絕大部分企業(yè)面向的消費品市場外,還有一個龐大的市場就是企業(yè)市場,這些產(chǎn)品的用戶是企業(yè),而不是個體群體,這些市場的差異性將改變企業(yè)的生產(chǎn)模式和行銷策略,彼此之間的差異有時候?qū)е赂偁幠J降拇笙鄰酵ァ?消費市場的差異比較,在德國牙膏市場上,寶潔與主要競爭對手比較,把握和分析行業(yè)特征的另一個重要方面

14、,就是對競爭對手或行業(yè)領(lǐng)先者的經(jīng)營及競爭優(yōu)勢進行分析和研究,行業(yè)領(lǐng)先者為獲取競爭優(yōu)勢的一些經(jīng)營和管理創(chuàng)新,往往代表這一行業(yè)的展趨勢。因此,在分析行業(yè)的一般經(jīng)營規(guī)律和特征的同時,應(yīng)對其進行重點分析,從中發(fā)現(xiàn)代表行業(yè)未來發(fā)展趨勢的一些經(jīng)營和管理方法。,更詳細(xì)的比較,競爭對手對比分析,目 錄,一、行業(yè)研究的概述和意義.P 二、行業(yè)研究的主要程序.P 三、行業(yè)研究的工具方法.P 四、行業(yè)研究報告的構(gòu)成.P,四行業(yè)研究報告構(gòu)成,行業(yè)的界定/分類 行業(yè)規(guī)模/結(jié)構(gòu) 行業(yè)進出口狀況 國外同行業(yè)現(xiàn)狀 行業(yè)發(fā)展特點,行業(yè)集中狀況 行業(yè)內(nèi)企業(yè)特征及需求 領(lǐng)先企業(yè)研究 關(guān)鍵成功因素,產(chǎn)業(yè)政策 行業(yè)管理體制 投資狀況

15、技術(shù)替代 原材料情況,一般來說,行業(yè)研究報告的核心內(nèi)容包括以下五方面:,行業(yè)內(nèi)主要產(chǎn)品產(chǎn)銷情況 主要銷售模式 市場需求 細(xì)分市場,行業(yè)概況,企業(yè)狀況,產(chǎn)品狀況,行業(yè)環(huán)境,趨勢對策,市場發(fā)展趨勢 技術(shù)發(fā)展趨勢 國家發(fā)展規(guī)劃 體制改革計劃 企業(yè)發(fā)展對策,受資料的限制,有時候不能夠?qū)π袠I(yè)進行全面地分析,分析的思路也會被資料所左右。但是無論如何,我們還是以所有掌握的資料為基礎(chǔ),盡可能對資料進行整合,以揭示行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,為決策提供依據(jù)。 行業(yè)研究的難易程度因行業(yè)不同而有所差別。壟斷性行業(yè)的研究與競爭性行業(yè)的不一樣,主導(dǎo)性行業(yè)的研究與配套性行業(yè)的也不一樣。更為重要的是,行業(yè)不同,資料來源不同,資料

16、的可信程度也不同。,四行業(yè)研究報告構(gòu)成,4.1.1 行業(yè)的界定與分類,通過對行業(yè)的界定和對產(chǎn)品的分類,明確行業(yè)研究的范圍及相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)。,行業(yè)概況,企業(yè)狀況,產(chǎn)品狀況,行業(yè)環(huán)境,趨勢對策,4.1行業(yè)概況,示 例,電池分類及用途,XX市場發(fā)展迅速,年均增長率38.6%,連續(xù)15年高于國民經(jīng)濟增長速度,“七五”、“八五”、“九五”時期比國民經(jīng)濟年增長速度分別高出10個、20個、30個百分點,行業(yè)規(guī)模分析,XX產(chǎn)業(yè)趨向規(guī)?;⒓谢?產(chǎn)業(yè)規(guī)?;谢?目前,未來,零散式或攤位制經(jīng)營為主,后者主要靠收取廠家和商家的租金、管理費等運作 對消費者了解不充分,僅滿足于產(chǎn)品售出,低價、仿制產(chǎn)品廣受歡迎,業(yè)

17、內(nèi)抄襲成風(fēng),廠家個性化不突出 對顧客了解不充分,多數(shù)廠家以生產(chǎn)為導(dǎo)向,關(guān)注消費者需求變化,動態(tài)把握產(chǎn)品流行趨勢和市場變化 注重與消費者的深度溝通,提供“一站式”、全方位服務(wù) 連鎖零售商或經(jīng)銷集團占據(jù)主導(dǎo)地位,并控制、引導(dǎo)制造商的加工生產(chǎn),產(chǎn)品個性化突出,品牌附加值得到體現(xiàn) 專業(yè)分工進一步細(xì)化,生產(chǎn)方式向市場導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,家具制造商,家具流通商,家具流通商,家具制造商,消費者,消費者,以滿足功能需求為主,對價格非常敏感,價格敏感度降低,個性化、藝術(shù)性需求加強,行業(yè)價值鏈中心逐漸由制造商向流通商轉(zhuǎn)移,資源整合不斷強化,示 例,家具行業(yè)結(jié)構(gòu)變動特征,行業(yè)結(jié)構(gòu)分析主要涉及到行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。

18、一般來說,主要是行業(yè)進入障礙和行業(yè)內(nèi)競爭程度的分析。,行業(yè)結(jié)構(gòu)分析,通過行業(yè)進出口狀況的分析,明確行業(yè)產(chǎn)品在國際市場的位置,了解國際市場對行業(yè)的影響程度。,雖然我國在大力調(diào)整電池出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),但鋅錳電池依然是電池出口的主導(dǎo)產(chǎn)品(占生產(chǎn)總量75%以上),主要進出口市場,進出口數(shù)量/比重,進出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),行業(yè)進出口狀況分析,法國污水處理行業(yè)現(xiàn)狀,示 例,國外同行業(yè)狀況分析,當(dāng)前各國污水廠數(shù)量對比,各國污水處理率比較,世界發(fā)達國家不僅污水廠數(shù)量眾多,而且80%以上為二級生物處理廠,在提高處理率的同時也改善了水體環(huán)境 我國水體遭受污染的嚴(yán)峻形式,污水處理尚屬空白,不僅要求大量興建污水處理廠,而且是能夠

19、進行二級處理的污水廠,示 例,我國與發(fā)達國家行業(yè)比較,需求集中在中檔產(chǎn)品 中檔叉車一般采用進口關(guān)鍵部件生產(chǎn),產(chǎn)品比較耐用,適合中國國情;但市場對高檔叉車需求有逐步增加趨勢,本土企業(yè)應(yīng)加強高性能的叉車研發(fā),我國叉車市場 的主要特點,高端產(chǎn)品是發(fā)展趨勢 安全性、可靠性和使用性能優(yōu)異的高水平產(chǎn)品,裝備先進電子技術(shù)的機電一體化的大型叉車,向通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化方向發(fā)展的變型產(chǎn)品等,市場前景看好,行業(yè)集中化程度逐步提高 優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展迅速,2005年4月,杭叉銷量同比增長65%,合力叉車銷量增長37%,大連叉車銷量增長45%,三家叉車廠總售量至少占內(nèi)資企業(yè)叉車銷售總量的70%以上,合資、獨資與進口叉車占

20、據(jù)高端市場 盡管國內(nèi)叉車產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)得到很大提高,但與國外比較仍存在差距,林德、海斯特等著名品牌占據(jù)了國內(nèi)叉車的高端市場,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化 國內(nèi)內(nèi)燃叉車占市場份額的80%,但近年來電瓶叉車銷量增長迅猛,高品質(zhì)、高質(zhì)量的電瓶叉車,逐步為特殊行業(yè)和物流作業(yè)企業(yè)所歡迎,市場需求迅速增長 2000年以來,中國叉車市場增長出現(xiàn)喜人變化,年均增長速度在30%左右,遠遠超過了國民經(jīng)濟增長速度,一改前幾年每年2萬臺左右的徘徊局面,示 例,行業(yè)特點歸納,任何一個行業(yè)都不是在真空中存在和發(fā)展。眾多外部因素,對行業(yè)的銷售和盈利都會產(chǎn)生重要的影響。 外部因素主要包括:技術(shù)狀況、政府政策對行業(yè)的影響、國外經(jīng)濟環(huán)境的

21、變化對國內(nèi)的影響。關(guān)于外部因素對行業(yè)影響的分析和研究,主要集中于這些因素對行業(yè)未來幾年發(fā)展趨勢影響的判斷和分析。,技術(shù)因素,政策法規(guī),國際環(huán)境,隨著全球經(jīng)濟一體的深入,我國加入WTO,國內(nèi)市場相關(guān)產(chǎn)品和行業(yè)的經(jīng)營對國外經(jīng)濟和市場的變化愈來愈敏感,特別是國際貿(mào)易的主流產(chǎn)品,如石油、金屬和農(nóng)產(chǎn)品,這方面分析更要注重國際市場的變化對行業(yè)經(jīng)營的影響。,政府的稅收、法律、政策及其變化會影響每一個行業(yè)。對現(xiàn)行制度的變革和完善、新的法規(guī)和新制度的建立,都會對一些行業(yè)的經(jīng)營格局和經(jīng)營方式產(chǎn)生深遠的影響,這種影響和變化就很可能使現(xiàn)行制度的受益者,成為新制度的犧牲品,而代表未來發(fā)展方向受制于現(xiàn)行制度經(jīng)營主體,很可

22、能是新體制的受益者。,技術(shù)因素的分析主要關(guān)注行業(yè)的生存分析。因為一項新的技術(shù)發(fā)明所推出的新產(chǎn)品可能成為現(xiàn)有產(chǎn)品的替代品,進而使生產(chǎn)這類產(chǎn)品的行業(yè)或其中企業(yè)的生存受到威脅。 技術(shù)因素的另一面就是它能增強某一行業(yè)的競爭力和擴展發(fā)展空間。,行業(yè)概況,企業(yè)狀況,產(chǎn)品狀況,行業(yè)環(huán)境,趨勢對策,行業(yè)環(huán)境,大力支持高科技環(huán)保電池,2003年,鋰離子電池、無汞可充電堿錳電池等被列入科技部、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布的鼓勵外商投資高新技術(shù)產(chǎn)品目錄 2004年,國家發(fā)改委、科技部、商務(wù)部將新型電源/電池、特種功能材料、燃料電池、新能源和可再生能源列入當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域指南,對傳統(tǒng)電池實行環(huán)保強制措施,按照國家

23、關(guān)于限制電池產(chǎn)品汞含量的規(guī)定,各類汞含量比率從2001年開始進行強制性比例限制 2001年,禁止生產(chǎn)汞含量大于電池重量0.025%的電池 2005年,禁止生產(chǎn)汞含量大于電池重量0.0001%的電池,標(biāo)準(zhǔn)提高250倍,在電池行業(yè)“十一五”計劃中,對技術(shù)含量高、附加值高,符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展方向的鎳氫、鋰離子、燃料、動力和太陽能等電池(包括相關(guān)原材料和生產(chǎn)設(shè)備)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,從立項、信貸、稅收等諸多方面給予優(yōu)惠支持 2006年,國家開始強制執(zhí)行廢電池污染防治技術(shù)政策,在生產(chǎn)制造、收集貯存和運輸處置等方面,對廢舊電池處理做了嚴(yán)格規(guī)定,示 例,產(chǎn)業(yè)政策影響,我國污水處理管理體制一覽表,示

24、例,行政管理體制分析,電池行業(yè)利潤 逐步走低,出口退稅下調(diào),人民幣匯率調(diào)整,物流成本不斷增加,鉛、鋅、鎳等主要原材料一路走高,如鋅價格為31000元/t、鉛11000元/t,遠遠超出電池提價幅度,企業(yè)利潤率嚴(yán)重下滑,我國電池行業(yè)產(chǎn)品以出口為主,已占總產(chǎn)量80%,出口退稅率下調(diào)4%,對企業(yè)經(jīng)濟 效益影響較大,2005年7月起人民幣升值3%,對電池出口貿(mào)易產(chǎn)生一定負(fù)面影響;以美元結(jié)算,換匯即無形中損失3%的利潤,對企業(yè)影響極大;隨后的1年時間里,人民幣匯率小幅上揚,換匯損失也逐步增大,由于國際原油價格一路上漲,從今年5月以來,國際海運價格不斷上調(diào)(幅度為58%),以及公路、鐵路的運輸成本持續(xù)上升,

25、對于產(chǎn)品出口需遠洋運輸?shù)钠髽I(yè)影響很大,原材料持續(xù)漲價,示 例,行業(yè)中相關(guān)的原材料價格、稅賦、匯率的調(diào)整以及WTO相關(guān)政策法規(guī)等方面的因素,都會對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。,行業(yè)相關(guān)因素影響,4.3.1 產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)分析,2004年機動工業(yè)車輛銷售前十名企業(yè),排在前三位的企業(yè)銷量占總銷量的69.86% 排在前六位的企業(yè)銷量占總銷量的84.76% 排在前十位的企業(yè)銷量占總銷量的94.1%,2004年叉車銷量1000臺以上的地區(qū),資料提供:公司銷售部,單位:臺,叉車的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)已相對集中,示 例,行業(yè)概況,企業(yè)狀況,產(chǎn)品狀況,行業(yè)環(huán)境,趨勢對策,產(chǎn)品狀況,主要銷售模式對比,各種XX產(chǎn)品市場增長率不同,BOSTON矩陣,產(chǎn)品市場份額與市場增長率,企業(yè)需要了解企業(yè)所處的外部環(huán)境,競爭格局以及外部的潛在變化,同時也需要了解行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的運營模式。信息的不對稱必將導(dǎo)致行為決策的盲目,深入了解競爭對手各個方面的信息,總結(jié)歸納其成功的關(guān)鍵驅(qū)動因素,有利于企業(yè)制戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的制定。,行業(yè)概況,企業(yè)狀況,產(chǎn)品狀況,行業(yè)環(huán)境,趨勢對策,企業(yè)狀況,示 例,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析,注: 強; 較強; 適中; 較弱; 弱,叉車行業(yè)四大廠商核心競爭力分析,示 例,領(lǐng)先企業(yè)核心競爭力分析,矩陣分析,品牌建設(shè),成本控制,技術(shù)創(chuàng)新,營

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