迎“青奧”安全生產(chǎn)專項整治行動方案_第1頁
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1、汽服公司迎“青奧”安全生產(chǎn)專項整治行動方案根據(jù)國家、省、市和市安委會迎“青奧”安全生產(chǎn)專項整治行動要求,汽服公司現(xiàn)就做好迎“青奧”安全生產(chǎn)專項整治行動有關事項如下:一、整治目標認真貫徹中央和省市主要領導同志重要批示精神,汽服公司將通過開展迎“青奧”安全生產(chǎn)專項整治行動,排查整治隱患,堵塞安全漏洞,壓降事故起數(shù),有效防范和堅決遏制較大等級及以上生產(chǎn)安全事故,確保青奧會期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。二、總體要求本次汽服公司安全生產(chǎn)整治,堅持“條塊結合、屬地管理”的原則。各部門要把開展迎“青奧” 安全生產(chǎn)專項整治行動作為當前安全生產(chǎn)的首要任務,按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的總要求,力求做到“三不、一到

2、位”:檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場、制度健全到位。通過全面、深入、徹底的整治,全面摸清安全隱患,整治薄弱環(huán)節(jié),推動并促進企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任和屬地管理責任落實,繼續(xù)保持汽服產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。三、組織領導成立迎“青奧”安全生產(chǎn)專項整治行動工作領導小組,由總經(jīng)理徐良平為組長,書記張壽江為副組長,辦公室、財務科、汽銷中心、汽修中心各部門主要負責人為成員。領導小組辦公室設在汽服辦公室,負責工作的總落實,總督促,各成員單位負責各自職責范圍內(nèi)項目整治行動推進和信息報送。四、整治內(nèi)容 (一)設備車輛管理堅持設備、車輛管理制度,設備定期維修保養(yǎng),落實責任到人,杜絕設備帶病使用,車輛的移動

3、須服從相關人員的統(tǒng)一管理和調(diào)度,車輛按照指定地點停放,預防工傷和事故發(fā)生。(二)安全行車抓好駕駛人員安全行車教育,固牢樹立“寧停三分,不搶一秒”的思想,嚴格遵守交通法規(guī),嚴禁發(fā)生酒后駕車等嚴重違法行為,文明行車。 (三)安全生產(chǎn)事故預防加強各部門生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的安全管理,形成安全工作的日查、周查、重大節(jié)假日檢查的三查制度,做到以查促改,預防為主,杜絕各類安全事故的發(fā)生。針對各類突發(fā)情況,制定切實可行的應對措施,建立健全有關工作預案,確?!坝鄪W”期間各項工作安全運行。 (四)夏季高溫及汛期事故預防加強防火、防汛安全培訓演練,加大防火、防汛安全管理力度,嚴格落實消防安全法律法規(guī)和安全防火、防汛措施

4、,認真做好隱患排查整改。 (五)安全應急預案完善突發(fā)應急預案,保證應急設備完好有效,堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理,做到警鐘長鳴、常抓不懈,確保安全工作萬無一失。五、實施步驟(一)動員部署階段(3月25日前)。下發(fā)文件,召開領導小組會議,全面部署整治行動工作,明確整治要求,落實檢查責任;各部門要針對職責要求和整體部署,研究制訂各自具體實施方案,細化分解各級責任,建立健全組織機構,落實工作推進機制,層層組織動員部署,確保整治行動落實到基層和一線。各部門對責任區(qū)域內(nèi)含超過一定規(guī)模危險性較大分部分項工程項目應重點排查并動態(tài)監(jiān)管,填寫南京市安全生產(chǎn)重大事故隱患登記表報領導小組辦公室。(二)自查自糾階段(3

5、月25日至4月30日)。各部門對照檢查表開展自查自糾,對存在問題的分部分項逐一登記建檔,跟蹤落實整改。各部門要在自查基礎上,對事故易發(fā)多發(fā)的項目和有超過一定規(guī)模危險性較大分部分項的項目開展重點檢查。(三)監(jiān)督執(zhí)法階段(5月)。各部門要認真組織監(jiān)督執(zhí)法檢查,形成檢查記錄,對檢查不符合要求的責令整改,情節(jié)嚴重的責令停工整頓。領導小組對各部門的實施情況進行督查。 (四)復查驗收階段(6月至7月)。各部門要督促各責任主體整改到位,對查出的問題限期整改,跟蹤督辦,確保隱患整改措施、責任、資金、時限和預案的“五落實”,并對整改工程進行復查驗收。 (五)應急保障階段(8月)。各部門要加強各級領導帶班和專人值

6、守工作,防止人員麻痹松懈,認真落實各項應急防范措施,真正做到橫向到邊,縱向到底,全面覆蓋,不留死角,保障青奧會順利有序進行。青奧會結束后,繼續(xù)開展為期一個月的回頭看行動。各部門要認真分析、及時解決專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題,鞏固專項整治成果。對專項整治工作進行認真總結,及時推廣好的做法和經(jīng)驗。六、工作要求(一)加強組織領導。各部門要重視安全管理工作,各部門主要領導親自抓,負總責,全面掌握在重大危險源的監(jiān)督和安全事故防控情況,要結合實際,有重點地開展專項整治行動。各部門要根據(jù)實際情況,制定切實可行的檢查督查方案,明確責任分工,狠抓落實,不留死角。 (二)扎實開展專項治理。各部門要強化對項目管理人員的到位情況和履職情況檢查,督促員工盡職盡責,發(fā)現(xiàn)的隱患必須及時跟進處理落實,做到閉合管理,確保隱患得以消除。(三)加大處罰懲戒力度。對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)存在嚴重違法違規(guī)行為,或現(xiàn)場存在嚴重安全隱患,且對各部門提出的整改要求整改不力的,各部

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