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文檔簡介
1、實驗1 訂單錄入與批次需求計劃 教師評語 教師簽字 日期成績 學(xué)生姓名孫中青 學(xué) 號 班 級12秋計算機信息管理分 組 項目編號ERP原理與應(yīng)用實驗1 項目名稱客戶訂單及物料需求計劃 實驗報告一、實驗?zāi)康模?)了解ERP系統(tǒng)中訂單與批次需求計劃之間的業(yè)務(wù)流和信息流。(2)理解批次需求計劃的主要作用與目的。(3)初步了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法。(4)掌握訂單錄入、批次需求計劃生成的基本方法。二、實驗內(nèi)容與步驟(要求:針對實驗案例的每項工作,完成實驗,并分別撰寫實驗步驟)內(nèi)容:1完成訂單錄入,生成物料需求計劃和生產(chǎn)計劃; 2單據(jù)包括:訂單、工單和采購單。步驟:(一) 修改系統(tǒng)時間;雙擊計算
2、機屏幕右下角任務(wù)欄中的時間項,修改計算機系統(tǒng)時間:2007-02-02。(二)登錄系統(tǒng): 1)雙擊桌面上易飛ERP系統(tǒng)的快捷方式 。進入系統(tǒng)登錄界面。 2)賬號輸入“DS”; 3)公司選擇“光華家具3”; 4)單擊“確定”進行登錄。(三)進入“錄入客戶訂單”作業(yè):(1) 進入“進銷存管理”系統(tǒng);在主界面中,單擊“進銷存管理”。(2) 進入“銷售管理”子系統(tǒng);在“進銷存管理”子系統(tǒng)中,單擊“銷售管理”。(3) 打開“錄入客戶訂單”作業(yè);在“銷售管理”子系統(tǒng)中,單擊“錄入客戶訂單”。(四)新增客戶訂單:(1) 新增一張客戶訂單:在打開的“錄入客戶訂單”作業(yè)中,單擊“新增”。(2) 選擇訂單類型為“
3、DD(客戶訂單)” 1)單擊“訂單單別”右邊的圖標(biāo) ; 2)開窗內(nèi)選擇“DD 客戶訂單”; 3)單擊“確定”。(3)選擇客戶為“中實集團” 1)單擊“客戶編號”右邊的圖 標(biāo); 2)開窗內(nèi)選擇“ZS 中實集團”; 3)單擊“確定”。(4)選擇業(yè)務(wù)人員為“蔡春” 1)單擊“業(yè)務(wù)人員”右邊的圖標(biāo) ; 2)開窗內(nèi)選擇“001 蔡春”; 3)單擊“確定”。(5)添加單身“序號”:在打開的“錄入客戶訂單”作業(yè)中,單身中單擊“序號”欄。(6)選擇品號為“BGY 辦公椅” 1)單身中單擊“品號”欄; 2)開窗內(nèi)選擇“BGY 辦公椅”; 3)單擊“確定”。(7)輸入“訂單數(shù)量”:100;在“訂單數(shù)量”一欄中輸入
4、100;(8)輸入“單價”:600;在“單價”一欄中輸入600;(9)選擇“預(yù)交貨日”,在打開的日期快手中選擇:2007-02-23;(10)保存訂單:單擊“預(yù)交貨日”欄,在打開的日期快手中選擇:2007-02-23。 1)在訂單工具條中,單擊“保存” ; 2)在訂單工具條中,單擊“取消” 。(五)查詢客戶訂單:(1) 查詢已錄入的訂單: 1)在訂單工具條中,單擊“查詢” 2)在“設(shè)置查詢條件”界面中維持默認(rèn); 3)開窗內(nèi)單擊“確定”。(2) 從系統(tǒng)顯示的訂單信息中,選擇要查看的訂單:選擇要查看的訂單。(3) 查看訂單詳細(xì)信息:單擊“交易信息(一)”,查看訂單詳細(xì)信息。(4) 退出“錄入客戶訂
5、單”作業(yè):單擊“關(guān)閉”,關(guān)閉“錄入客戶訂單”界面。三、實驗成果提交(要求:將實驗結(jié)果畫面復(fù)制下來,粘貼在此處。) (1)錄入客戶訂單 (2)客戶訂單查詢 (3)客戶訂單明細(xì)信息(5)維護批次采購計劃(6)維護批次生產(chǎn)計劃(7)發(fā)放LRP采購單(8)錄入采購單(9)發(fā)放LRP工單(10) 查詢錄入工單信息四、實驗中遇到的難點及解決辦法 1 不修改系統(tǒng)日期。如不修改時間,則依據(jù)所恢復(fù)的實驗數(shù)據(jù),得到的結(jié)果可能出現(xiàn)日期、單據(jù)的單號、財務(wù)票據(jù)的日期等與本書中的截圖不一致,對于初次學(xué)習(xí)本書的練習(xí)者可能無法判斷自己的操作正確與否。2 登錄公司選擇錯誤。登錄公司要選擇和還原實驗數(shù)據(jù)相對應(yīng)的公司。3 “數(shù)量”
6、的選擇數(shù)量信息未選擇,造成系統(tǒng)后續(xù)計算環(huán)節(jié)無數(shù)量來源。4“預(yù)交貨日”的選擇填制訂單信息時,大部分信息由系統(tǒng)自動帶入,容易疏忽“預(yù)交貨日”的選擇。五、實驗體會 通過此次實驗基本掌握了易飛ERP管理系統(tǒng)的操作,基本了解訂單錄入的基本方法,了解到物料需求計劃和生產(chǎn)計劃的主要作用,六、思考題解答 1畫出本實驗的完整操作流程圖。生成批次需求計劃維護批次采購計劃維護批次生產(chǎn)計劃發(fā)放LRP采購單發(fā)放LRP工單查看工單客戶訂單錄入查看采購訂單瀏覽訂單信息2、本實驗中,錄入客戶訂單表單時最關(guān)鍵的項目是哪四項?為什么?答:(1)訂單數(shù)量:以訂單為驅(qū)動生產(chǎn)的企業(yè),訂單信息必須保證準(zhǔn)確。(2)價格:直接影響企業(yè)的基本利潤。(3)交貨時間:直接影響企業(yè)正確地安排生產(chǎn)計劃和原材料的采購。(4)付款方式:直接影響企業(yè)有效地收回成本。3、本實驗中,物料需求計劃的計算依據(jù)是什么?可發(fā)放出哪兩類計劃?采購
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