WIOT-電子內刊方案

1、WIOT 電子內刊方案一、內刊名稱：中文：物聯(lián).感觸 英文：Touch WIOT二、內刊周期：每季一刊 三、出刊時間：每季最后一月25日出刊四、內刊版式電子刊：尺寸A4 頁數(shù)30P 以郵件供同事閱讀五、刊物定位：5.1受眾定位：物聯(lián)天下集團全體同事5.2內容定位：傳遞物聯(lián)生活真善美5.3 欄目定位：5.3.1 企業(yè)角度內刊定位每月重大事件、活動回顧、報道； 企業(yè)文化、管理思想有效傳播； 企業(yè)成果、實力展示 企業(yè)對外合作交流活動展示； 企業(yè)發(fā)展歷程展示5.3.2 員工角度內刊定位 企業(yè)文化的認同與理解； 企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)的了解； 企業(yè)活動的參與和了解； 生活感悟與心靈共振 生活幽默與休閑娛樂六、

2、欄目設置欄目名稱欄目內容說明頁數(shù)說明封面封一選擇最能表達每季刊物主題的人物或團隊、場景等作為主打封面內容1P封內一主要傳遞刊物基本信息，包含刊號、編輯組信息等1P卷首頁卷首語刊登與本季推廣活動或企業(yè)文化等相關的短小精悍文章配圖1P目錄對本季刊內容進行標題匯整，傳遞雜志導讀信息1P封面故事/對應封面畫面，表述畫面后的背景故事，傳遞本季刊傳播主題3P物聯(lián)新聞WIOT動態(tài)報道WIOT每季所發(fā)生的各類重大新聞事件；2P-3P產(chǎn)品資訊報道企業(yè)產(chǎn)品最新發(fā)展信息、產(chǎn)品技術最新成果、產(chǎn)品成果展示等1P-2P特別企劃/臨時性欄目，以每季社會上或公司里突發(fā)的熱議話題為主軸展開話題2P員工天地公司政策匯整每季公司各

3、部門產(chǎn)生的須全員推廣遵守的政策信息1P-2P活動播報報道與員工息息相關的文化活動、部門關懷員工的活動新聞2P-3P成長感悟搜集優(yōu)秀勵志、感悟文章或刊登員工原創(chuàng)投稿2P-3P時尚健康匯整時令或適合辦公室的流行健康方式和導向資訊，分享給同事2P封底圖畫人生刊登富含寓意的語林漫畫或其他等可以啟發(fā)、傳播企業(yè)文化的圖畫1P封底有關企業(yè)文化、團隊精神、最新推廣主題的內容宣傳1P七、編輯組管理7.1 內刊編輯組說明企業(yè)內刊是展示企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化和管理思想、暢通員工和企業(yè)間溝通的重要平臺，內刊編輯組是企業(yè)內刊的具體工作小組，所有工作人員均為兼職，為了保障企業(yè)內刊順利并高品質完成，所有工作人員將建立工作考

4、核表，進行編輯績效考核。7.2 內刊編輯組工作說明（1）每季內刊征稿宣傳；（2）責任欄目組稿、采編、撰稿、篩選、校對稿件等（含圖文）（3）參與并執(zhí)行以內刊名義發(fā)起的各類稿件征集活動；（4）內刊組織、發(fā)行、回訪、調查等工作跟進（5）部門通訊員聯(lián)絡、溝通和管理。7.3編輯組人員設置名稱主要工作內容負責人負責欄目編輯組長內刊編輯組工作管理；內刊工作中的重大事件決策；內刊所有欄目稿件核準、內刊發(fā)行核準；/主編當季內刊主題選定；所有欄目稿件校對、審核；內刊編輯組會議管理；各項編輯工作跟進；部門間采編工作溝通和協(xié)調安排/副主編一季內刊編輯工作計劃表制定；內刊編輯組編前會議、組稿、回訪、發(fā)行等工作組織和決議

5、跟進組織和策劃內刊主題推廣活動；/責任編輯完成責任欄目稿件征集、撰稿、組稿、篩選稿件、校對；與責任欄目相關部門通訊員溝通和新聞采編負責欄目新聞跟進、采編計劃安排等采編內容包含圖、文封面人物特別企劃/員工天地刊物概況員工天地產(chǎn)品資訊達虹動態(tài)通訊員各部門設1名通訊員主要負責提供所在部門最新活動、事件資訊給編輯組；負責協(xié)調安排編輯人員參與或采訪部門重大新聞事件；各部門1名員工投稿達虹新聞達虹政策設計美編負責內刊整合成電子書、海報版和雜志版本印刷負責內刊的最終各版本發(fā)行所有欄目排版7.4 通訊員管理7.4.1 通訊員條件（1）熱愛并積極參與公司各類活動、對組織活動和宣傳工作感興趣；（2）擁有良好人際溝

6、通力，具有新聞敏感度，了解部門各項工作模塊等；（3）具有一定的語言表達能力、文字功底，會攝影；（4）具有認真嚴謹、負責任的工作態(tài)度，能夠積極主動思考問題。7.4.2 通訊員管理由編輯組統(tǒng)一管理，與各責任欄目編輯進行工作溝通；負責所在單位新聞信息采集、匯整工作，提供給各責任欄目編輯。7.4.3 通訊員獎勵制度 （1）對通訊員提供稿件予以優(yōu)先采用，并根據(jù)稿件品質給予稿費；（2）每季由編輯組依據(jù)工作態(tài)度、供稿數(shù)量、品質等評選1名優(yōu)秀通訊員，并給予物質獎勵，通報部門主管；八、稿件管理8.1 稿件來源渠道名稱稿件說明新聞采編1.公司每季新聞事件追蹤采訪、福利活動等匯總剖析；2.公司每季突出人物、優(yōu)秀團隊

7、、主管代表專訪；3.社會熱門事件關注、專題報道制作；部門供稿每個部門設立1名通訊員，負責匯整和快速反饋各部門最新活動、新聞資訊員工投稿鼓勵公司所有員工依據(jù)每季主題原創(chuàng)稿件投稿，給予一定物質獎勵；活動約稿每季依據(jù)刊物主題組織策劃一起活動，以內刊組名義發(fā)起，創(chuàng)造新的稿源；選摘編稿依據(jù)每季主題，按照欄目不同選摘各知名雜志、網(wǎng)絡新聞，制作專題資訊8.2 投稿方式(1)投稿郵箱：(2)投稿熱線： HR- Daisy(朱秀美)(3)投稿站點：各部門通訊員處、HR- Daisy 處8.3 投稿要求說明 （1）所投稿件須說明個人信息：作者姓名、部門、工號、職位、聯(lián)系方式

8、、提供個人形象照1個； （2）所投稿件須注明原創(chuàng)、轉載字樣，如轉載文章，還須注明轉載出處、原作者信息； （3）所投稿件內容題材不限，須與當季主題相關，且內容健康，積極向上。 （4）所投稿件語言描述暢通、連貫，如配圖，要確保圖片清晰、品質良好。8.4 投稿獎勵制度 所有投稿（含通訊員供稿），一經(jīng)編輯組通過采用，均可給予一定的物質獎勵，具體措施如下：8.4.1原創(chuàng)投稿獎勵字數(shù)獎金備注500字以下30元必須作者原創(chuàng)篇幅最大限制在3000字以內500-1500字50元1500-2000字80元2000字以上100元 8.4.2 轉載投稿獎勵 轉載作品一經(jīng)編輯組討論采用，即給予10元/篇獎勵。8.5 稿

9、費發(fā)放說明 所有被采用稿件，在每季刊物發(fā)行后的3天內，將以公告形式進行通知，并以現(xiàn)金形式發(fā)放相應稿費； 每季最佳通訊員獎勵，將在刊物發(fā)行后的第一個會議上予以表彰并發(fā)放。九、出刊流程說明流程名稱工作說明時間編評會（）總結上季內刊經(jīng)驗缺失；（）安排上季內刊員工滿意度調查工作（）討論下季內刊主題，安排各編輯提供草案上季最后一個月27號（逢周末提前）編前會議（） 確認本季內刊主題（） 確認本季內刊工作任務及進度計劃表（） 匯總并報告上季內刊滿意度調查表結果（） 表彰上季最佳通訊員當季的第一個月號征稿/選稿/編輯/校對（） 各責任編輯根據(jù)負責欄目要求進行稿件征集（包含采編、搜集選摘等） （） 稿件征集、篩選、采編、稿件校對當季的第一個月1號-第二個月25日其中第一月25號、第二個月5號、15號、25號召開編輯會議；稿件簽發(fā)（） 匯整所有欄目稿件，交由主編審核、簽發(fā)；（） 編輯組長核準所有欄目稿件；當季第三個月號樣刊簽發(fā)（） 設計排版電子內刊；（） 打印內刊小樣，并請主管簽核當季第三個月5號-15號印刷發(fā)行對簽核確認的內刊，整合電子檔、海報檔、雜志版，分別進行制作、發(fā)布當季