[公共設(shè)施施工組織設(shè)計] 泉州金龍大酒店施工組織設(shè)計方案

1、一、工程概況1.1 工程說明1.1.1 工程名稱：泉州金龍大酒店1.1.2 工程地點：洛江區(qū)航空旅游城1.1.3 建設(shè)單位：泉州市閩僑航空旅游有限公司1.1.4 工期：90歷天二、施工部署2.1 針對本工程特點采取的施工程序放樣配合電氣管線、及排水管敷設(shè)吊頂安裝墻面施工樓地面裝飾油漆涂料安裝電器、水衛(wèi)等樓地面清掃。22 項目經(jīng)理部2.2.1 組織原則：公司對本工程實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理對整個工程成本、質(zhì)量、安全、工期及文明施工等進行全面管理。2.2.2 項目管理班子配備：序號職 務職 稱姓 名崗 位 職 責1項目經(jīng)理工程師王志強負責施工項目全面工作2技術(shù)負責人工程師陳長流技術(shù)總負責3施

2、工員工程師鄭澤鴻裝飾施工4質(zhì)檢員工程師陳曉蓮負責質(zhì)量檢查5材料員工程師高宜攀負責材料供應7資料員工程師黎秀軒負責資料收集與保管8安全員工程師黃良金負責安全工作9預算員黃維工程結(jié)算成本控制2.3 人員分工及崗位職責2.3.1 項目經(jīng)理職責：（1）對施工人員進行“百年大計、質(zhì)量第一”的思想教育，組織施工質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預防控制施工，把握好全面質(zhì)量管理關(guān)。（2）認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工按照質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查，杜絕不合格分項。（3）正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系，杜絕因搶工期而忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。（4）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對工程質(zhì)量事故及由此

3、造成的經(jīng)濟損失負責。（5）組織質(zhì)量自檢、互檢和專檢的驗評，工程完工后組織檢查驗收，主持質(zhì)量分析，不斷完善提高施工工藝和質(zhì)量。（6）組織執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及本公司各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導本項目的勞動保護和安全生產(chǎn)工作。（7）主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問題。（8）經(jīng)常對職工進行安全知識教育，教育職工按章操作，遵守安全紀律。（9）經(jīng)常進行安全檢查，制止違章作業(yè)，嚴防工傷事故的發(fā)生，如有事故發(fā)生，應認真分析事故原因，定出改進措施。（10）組織并督導施工進度的順利進行，完善施工進度管理體系，并檢查施工工期的落實及實施情況。（11）組織設(shè)計各類施工計劃，落

4、實督導各類計劃的實施，整體把握施工態(tài)勢，做好各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。（12）保持與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的良好交流，創(chuàng)造一流的管理、一流的質(zhì)量，代表公司對業(yè)主盡職盡責。2.3.2 項目技術(shù)負責人的職責（1）本工程的工程質(zhì)量全面負責，領(lǐng)導工人按圖紙、施工規(guī)劃進行施工，并經(jīng)常進行檢查，積極配合其它工種的協(xié)調(diào)作業(yè)。（2）認真推行全面質(zhì)量管理，對職工進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。（3）嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志，搜集質(zhì)量原始資料，隨時掌握工程質(zhì)量情況。（4）認真執(zhí)行項目的質(zhì)量規(guī)劃及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢主持質(zhì)量的檢查驗評，督促工程驗收手續(xù)的評定工作。（5）嚴格執(zhí)行獎罰

5、制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的，要及時返工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故要及時上報。（6）認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔工程的安全生產(chǎn)工作直接負責。（7）對施工現(xiàn)場的電器設(shè)備配置安全防護裝置，并對裝置進行檢驗，合格后方可使用。（8）組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人嚴禁違章作業(yè)，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。（9）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故調(diào)查處理。（10）準時參加現(xiàn)場工作例會及現(xiàn)場調(diào)度會，匯總前期工作的同時做出下一步的施工計劃。2.3.3 施工員職責（1）諸工種協(xié)同施工進行系統(tǒng)組織管理。（2）實地進行施工組織和指導，把握分管項目施

6、工進度。（3）協(xié)調(diào)好設(shè)計和施工的關(guān)系，對設(shè)計跟進及施工過程中的技術(shù)問題作出正確的決策。（4）制定合理的材料計劃，落實材料到場日期和數(shù)量等相關(guān)事宜，搞好材料的組織管理。（5）制定完善的施工進度計劃，合理地對工期進行控制。（6）加強質(zhì)量的控制，建立完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量標準，嚴格質(zhì)量獎罰制度。（7）控制工人人數(shù)，合理調(diào)配工人，制定科學的施工組織計劃。（8）合理調(diào)配施工工具，對各專業(yè)機具的使用范圍、性能、主要技術(shù)指標以及操作安全方面的措施要明確。（9）制定嚴密的管理體系，完善安全制度管理。（10）保持與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)絡，聽取業(yè)主和監(jiān)理對施工的意見及對變更增補事宜的處理。2.3.4 質(zhì)檢員職責：（1）

7、負責施工范圍內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。（2）收集整理質(zhì)量材料，及時填報質(zhì)量報表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案。（3）按質(zhì)量標準，及時對工程質(zhì)量進行驗評，對不合格的有權(quán)責令返工或停工，并將經(jīng)濟損失如實上報。（4）驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格基礎(chǔ)上進行，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時予正確判斷處理，對發(fā)生的質(zhì)量事故及時如實上報。（5）參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。（6）積極協(xié)助領(lǐng)導開展質(zhì)量管理和指導質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。根據(jù)實際檢驗情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。（7）在工程質(zhì)量的驗收中，嚴格掌握質(zhì)量標準，對檢查評定的工程質(zhì)量負責。（8）參與工程質(zhì)量和隱檢項目的驗收，負責施

8、工過程中隱檢等相關(guān)事宜的簽證工作，建立健全驗收檔案。（9）堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況。2.3.5 預算員崗位責任制：（1）負責工程預決算工作；（2）參與月度完成量報表工作；（3）為施工員提供準確的月度材料數(shù)量；（4）對工程進行材料、成本核算工作；2.3.6 安全員崗位責任制：（1）負責工地日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知整改；（2）有權(quán)對違章人員提出批評、警告、罰款；（3）協(xié)助項目經(jīng)理做好安全宣傳教育工作；（4）負責對新工人入場安全教育，文明施工及法制教育；（5）經(jīng)常性地開展生動活潑的安全活動，推動工地安全管理工作的開展。2.3.7 資料員崗位職責：（

9、1）負責日常與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)部門工作聯(lián)系單及設(shè)計更改等文件的簽發(fā)，及時辦理收發(fā)手續(xù)并存檔。（2）做好隱蔽工程檢查記錄等內(nèi)業(yè)資料的收集、存檔。（3）收集、整理好與工程有關(guān)的內(nèi)業(yè)資料，對變更通知等重要文件應及時通知項目經(jīng)理及有關(guān)人員。（4）按時整理好竣工驗收等所需的內(nèi)業(yè)資料，為施工及驗收工作做好充分的準備，當好項目經(jīng)理的助手。2.3.8 材料員職責：（1）對工程使用材料按計劃進行采購，對材料的質(zhì)量、數(shù)量進行驗收，確保工程所和的材料的質(zhì)量符合要求。（2）做好材料進出場、使用的記錄，配合試驗員的材料檢測工作，配合施工員、班組對材料的使用，配合安全員做好材料的現(xiàn)場堆放，確保材料的堆放整齊有序。（

10、3）參加工地的安全領(lǐng)導小組，參與安全值日。2.3.9 安全員職責：（1）執(zhí)行外人入工地必須先登記后進入制度，及時制止閑人進入工地。（2）參與工地的日常安全工作及安全值日。（3）看護好工地的材料、機具等，做到安全不失竊。（4）注意現(xiàn)場的安全防火，時刻關(guān)注火苗，杜絕火災發(fā)生。2.4 工期目標開工日期：2008年5月28日竣工日期：2008年8月27日2.5 質(zhì)量目標分項，一次驗收通過100%。2.6 施工準備本工程從2008年5月28日起，我公司將立即組織有關(guān)人員進場，從2008年5月28日至2008年6月2日為準備階段，進行臨時設(shè)施搭設(shè)，材料采購、備料，組織技術(shù)人員進行圖紙自審，會同建設(shè)單位、監(jiān)

11、理單位、設(shè)計單位等有關(guān)部門進行圖紙會審；布置施工現(xiàn)場包括架設(shè)臨時施工用電，臨時施工用水、臨時設(shè)施布置，施工道路及洗車臺、材料堆放等；同時辦理裝修的消防審批以及辦理施工保險和第三者責任險等必要的手續(xù)。三、施工管理制度3.1 成品保護措施3.1.1 制定詳細的成品保護方案，包括成品和半成品兩類。其中包括半成品的加工，運輸，裝卸，保管等。成品的保護方案，根據(jù)成品所在的部位，材質(zhì)，色別等不同而采用不同的保護措施。3.1.2 制定成品保護等級，易碎易污染易損成品為重點保護等級，成品的保護采取隔離保護措施。3.1.3 編制成品保護標牌，保護標牌根據(jù)保護等級及材料種不同制定分類，標牌的規(guī)格、字體、色別應清晰

12、鮮明，標牌用語應簡潔明確。3.1.4 成品保護應由專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究當事人的責任，并及時如開成品保護現(xiàn)場會，場地施工人員進行產(chǎn)品保護教育。3.1.5 對工人進行產(chǎn)品保護技術(shù)交底，并定期召開產(chǎn)品保護專題會，組織工人學習產(chǎn)品保護知識，認識到產(chǎn)品保護的重要性3.1.6 限制成品區(qū)人員的進出，非相關(guān)人員嚴禁進入，并建立成品區(qū)人員登記措施。3.1.7 成品保護可分為固定式成品和移動式成品保護兩種，固定式成品采用隔離式保護，移動式成品采用集中式包裝保護。3.1.8 嚴格按照工序施工，避免成品因工序錯落而造成的污染。3.1.9 加強工程維護之調(diào)試階段的成品保護，避免不同工作施工而產(chǎn)生的成品損壞。3

13、.1.10 地面成品保護1、施工延續(xù)階段，地面需鋪設(shè)保護用的材料。2、施工全部結(jié)束后，對進入人員進行有效控制，進入現(xiàn)場需換用拖鞋或加用保護袋。3.1.11 墻面成品的保護1、施工延續(xù)階段，其它部位施工人員進入已完成面墻面區(qū)域，需填施工許可表，方可進入現(xiàn)場，重點部位設(shè)立保護欄和保護標志；2、施工全部結(jié)束后，進行人員控制的同時，還應對重點保護部位采用封閉式保護。3.1.12 不銹鋼制品需待工程全部完工后方可去其保護層；3.1.13 成品區(qū)實施嚴格的安全管理制度，安全管理措施保護與總體工程的配合和聯(lián)系體系。3.2 施工管理人員責任范圍3.2.1 對諸工種協(xié)同施工進行系統(tǒng)組織管理。3.2.2 務實地進

14、行施工組織和指導，把握裝飾的整體效果。3.2.3 協(xié)調(diào)好設(shè)計和施工的關(guān)系，對設(shè)計跟進及施工過程中的技術(shù)問題作出正確判斷和決策。3.2.4 制定合理的材料計劃，落實材料到場日期和數(shù)量等相關(guān)事宜，搞好材料的組織管理。3.2.5 對工期的控制，制定完善的施工進度計劃，合理地進行對工期的控制。3.2.6 加強對質(zhì)量的控制，建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量標準，嚴格質(zhì)檢獎罰制度。3.2.7 控制工人人數(shù)，合理調(diào)配工人，制定科學的施工工人組織計劃。3.2.8 合理調(diào)配施工工具，對各專業(yè)工程及同工種的機具使用范圍，性能，主要技術(shù)性能指標能及操作安全措施作出明確說明。3.2.9 制定嚴密的安全管理體系，完善安全制

15、度管理。3.2.10 保護與業(yè)主、總包、監(jiān)理的聯(lián)絡，聽取業(yè)主總包對施工的意見對工程項目修改增補事宜的處理。3.3 工地辦公室管理制度3.3.1 注重個人儀表，講文明講禮貌，視公司為家，積極維護公司形象及聲譽。3.3.2 主動積極努力工作，服從上級指示，按時按質(zhì)按量完成職責內(nèi)的工作。3.3.3 按時上下班，遵守打卡制度，不遲到，不早退，不擅離工作崗位。3.3.4 禁止在辦公時間內(nèi)進行與工作無關(guān)的任何事情。3.3.5 禁止在辦公室內(nèi)喧嘩，串崗，閑談，粗言穢語及影響他人工作，禁止酗酒鬧事，賭博打架等。3.3.6 禁止在辦公室內(nèi)接待與工作無關(guān)的人員。3.3.7 愛護公司財物，節(jié)約使用公物，辦公用品和紙

16、張。3.3.8 保持辦公室內(nèi)的整潔、衛(wèi)生以及良好的工作環(huán)境。3.3.9 嚴格遵守公司外出登記制度，離開崗位2小時以下者，須向門請假；離開崗位2小時或以上者，須向工地負責人提前請假。3.3.10 公司內(nèi)一切資料不得對外泄露，違者酌情處理。3.3.11 同事間和睦友愛，互相幫助，互相尊重，友好合作。3.3.12 廉潔自愛，不得弄權(quán)貪私，應對事不對人，處理問題不得隱瞞事實或公私不分。3.3.13 不得相互談論各自薪金、津貼等。3.3.14 辦公室內(nèi)不得隨意打私人電話，如須用辦公電話，必須登記撥通時間和受話方電話號碼。3.3.15 辦公室內(nèi)不得因私使用電腦、復印機、傳真機等辦公用品，做與工作無關(guān)的事故

17、。禁止使用電腦玩游戲。3.3.16 參加有關(guān)會議，須配戴胸牌，進入施工區(qū)域，須配戴胸牌并戴安全帽。3.3.17 積極提供良好的建設(shè)性意見，勇于指正錯誤，形成良好的批評與自我批評的工作風氣，共同提高工作質(zhì)量。3.3.18 不搞幫派，不搞是非性煽動等其它有害團結(jié)的事；提高工作透明度，多做有益于工作的事情。3.3.19 虛心求教，切忌不懂裝懂，以免延誤工作。3.3.20 新生業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)管理方面人員，協(xié)同配合好友鄰施工單位的工作。3.4 工地施工人同工作守則3.4.1 不準在工地內(nèi)進行與工作無關(guān)的事情，違者罰20-100元。3.4.2 不準在工地內(nèi)吸煙，喧嘩，粗言穢語，酗酒，賭博，打架，滋事

18、等，要“文明施工”，違者扣工資或解雇，嚴重者交有關(guān)執(zhí)法機關(guān)處理。嚴禁在施工現(xiàn)場隨地大小便。3.4.3 不準在工地接待與工作無關(guān)的人士，禁止探訪，違者扣工資。3.4.4 不準在工地內(nèi)膳食，生火，住宿，違者扣工資或解雇。3.4.5 下班以后，工人不準在工地逗留、游玩，不準再進入工地。除特殊情況，否則視為不良行為，違者解雇工送交有關(guān)執(zhí)法機關(guān)處理。3.4.6 上班不準帶任何貴重財物及與工作無關(guān)的物品，遺失自負。3.4.7 下班離開工地，應首先遵守下班保安檢查制度，在完成考勤制度等有關(guān)手續(xù)后才能離去，違者扣工資，解雇或送交執(zhí)法機關(guān)處理。3.4.8 工地辦公室屬辦公重地，工人非工作關(guān)系不準進入，不準借用電

19、話等，違者扣工資或解雇。3.4.9 工人進入工地上班施工時必須配備公司發(fā)給的有效工作證，工作證為公司員工身份證明文件，必須妥善保管及配戴，遺失、損壞或不戴，予以扣工資或罰款，若多次違反將予以解雇。3.4.10 注意施工安全，遵守防火安全及其工地安全守則，若因工人自身原因，導致意外事故發(fā)生或人身傷亡，所造成法律責任或經(jīng)濟損失，由違者承擔。3.4.11 工人必須掌握合理的機具操作方法，認真了解工具性能，領(lǐng)用工具后妥善保管，使用完畢速交回倉庫管理，若因工人疏忽造成工具丟失或損壞，應予以賠償，公司可從工人工資中扣除。3.4.12 工人應合理使用材料，小心保管領(lǐng)用，特別是名貴油漆、五金、玻璃制品、燈飾及

20、配件等，認真了解各種材料物性及其施工方法，不準浪費材料，違者扣工資或解雇。3.4.13 工人必須保持工地整潔，不準隨處便溺，工地廢料垃圾要經(jīng)常清理，當清理垃圾及運走垃圾時，應通知保安人員或主管進行檢查。3.4.14 工人必須服從管理，遵守工地各項規(guī)章制度，違者解雇。3.4.15 工人要勤奮認真工作，要有高度責任心，發(fā)現(xiàn)工作散慢、偷懶者，扣工資或解雇。3.4.16 工人之間要互相幫助，搞好團結(jié)，不準搞是非煽動等其它有害團結(jié)的事。3.4.17 工人必須對公司有歸屬感，注意個人及公司對外形象，榮辱與共，不得作出損壞公司名聲的行為，違者予以解雇。3.4.18 工人必須認真施工，發(fā)揮個人所長，重視良好技

21、術(shù)及先進工藝，重質(zhì)量保工期，務求達到盡善盡美之滿意效果。3.4.19 工人的工作效率及表現(xiàn)，經(jīng)過上級觀察和考核，發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)良好、技術(shù)水平好的工人，公司將給予加薪、升職或其它獎勵。3.4.20 各施工隊伍，根據(jù)施工情況需要增加的工人，必須經(jīng)過各施工隊長提出書面申請，包括：施工工人的簡歷、身份證，報項目經(jīng)理審批，發(fā)出入工作證與安全帽后，才能進場施工。3.4.21 所有進入施工現(xiàn)場的人員，必須先學會公司的各項管理制度和政府有關(guān)法規(guī)，待完全理解并掌握后，方可進場施工。3.5 施工現(xiàn)場管理制度3.5.1 嚴禁亂接施工用電，用電須經(jīng)現(xiàn)場管理人員批準后，由專業(yè)人員接送且符合用電規(guī)范的要求。3.5.2 施工人員

22、須嚴格按照施工規(guī)范施工，工藝改良方案須經(jīng)技術(shù)人員批準后方可實施，施工人員不得自做工藝改動主張。3.5.3 進入現(xiàn)場人員嚴禁穿拖鞋上崗，防止意外事故的發(fā)生。3.5.4 進入施工樓區(qū)嚴禁吸煙，吸煙須到樓區(qū)外的指定位置。3.5.5 不準在施工現(xiàn)場使用生產(chǎn)機具以外的任何電器（如電鍋、電爐）。3.5.6 所有上崗人員必須佩戴總包配發(fā)的胸牌，并佩戴公司配發(fā)的有公司的標志的安全帽。3.5.7 安全員須有明顯的安檢標記，并佩戴公司配發(fā)的有公司標志的安全帽。3.5.8 嚴防各種盜竊活動，工具和材料運出現(xiàn)場需經(jīng)項目主要負責人批準，施工用料按照現(xiàn)場倉庫的管理規(guī)定執(zhí)行。3.5.9 施工現(xiàn)場嚴禁非施工人員進入，未經(jīng)管理

23、人員批準，任何外來人員不得進入現(xiàn)場參觀。3.5.10 嚴禁打架斗毆，有問題有意見須向管理人員如實反映情況，由管理人員采取正確措施處理。3.5.11 上班時間不準喝酒，更不許在施工現(xiàn)場喝酒，飲酒后嚴禁上崗施工。3.5.12 嚴禁隨地大小便，大小便須到指定位置。3.5.13 各工種，各工組必須做到工完場清，材料和垃圾須按指定地點堆放，嚴禁亂倒垃圾污水。3.5.14 不得在施工現(xiàn)場亂涂亂畫，不得在已完成工作區(qū)隨地吐痰。3.5.15 嚴禁浪費材料，注意保護機具，重視對成品或半成品的保護。 以上各項規(guī)定，均由安全衛(wèi)生監(jiān)理員監(jiān)督執(zhí)行，所有施工人員必須服從監(jiān)督，如有違反，按有關(guān)條例執(zhí)行處罰，望全體施工人員督

24、導遵守。3.6 安全文明施工制度 為保證工程安全順利完工，公司特制定以下規(guī)定，要求全體施工人員嚴格執(zhí)行：3.6.1 進入施工現(xiàn)場，必須佩戴出入證（胸牌）3.6.2 進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，高空作業(yè)要戴安全帶。3.6.3 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，因工作需要明火作業(yè)，要事先申報，經(jīng)批準后方可施工。電焊、氣焊及其它帶火種作業(yè)，先要將現(xiàn)場清理干凈，并配備滅火器等防火設(shè)施，由專人負責安全，方可進行操作。3.6.4 每層樓作業(yè)面配備滅火器5-10個。3.6.5 作業(yè)現(xiàn)場應及時清理干凈，必須始終保持現(xiàn)場潔凈，帶釘木料及鋼筋下腳料要集中堆放。3.6.6 各工種要嚴格按照操作規(guī)程施工，特別注意：木工電動設(shè)備要專人

25、使用，其它人員不得使用電刨、電鋸等木工機械，所有電器電路的安裝接通要由專職電工操作，接通電源接好地線，要有可靠的漏電保護，并注意臨時線路的安全順暢。3.6.7 施工現(xiàn)場材料堆放要安排合理，下角料及垃圾必須在1小時內(nèi)清理干凈，做到文明施工，工地現(xiàn)場不得隨地大小便，嚴禁穿短褲、拖鞋進入施工現(xiàn)場。3.6.8 工地辦指定一名安全負責人，施工各區(qū)域（班組）指定一名兼職安全員，定期對施工人員進行安全，防火常識的教育。3.6.9 除以上規(guī)定外，本工地所有人員要服從甲方的一切安全、防火制度。所有施工人員必須嚴格遵守以上各項規(guī)定，違者給予1-5仟元罰款，出現(xiàn)事故，造成后果一切責任自負。本文傳達所有施工員工，并由

26、各工種（班組）組長和安全員（施工人員）在安全、技術(shù)交底表中簽字，要求全體施工人員高度重視，使本工程在保證安全的前提下，在規(guī)定工期內(nèi)以高質(zhì)量、高速度順利竣工。3.7 例會及施工日志制度3.7.1 每日總結(jié)與分析會，對當天施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，糾正方法、處理結(jié)果進行認真分析，總結(jié)經(jīng)驗，做出詳細記錄，對工程進度、工程質(zhì)量、安全現(xiàn)場管理有影響之問題不準隔日解決。3.7.2 每周定時參加甲方調(diào)集的工程調(diào)度會或緊急會議，會同甲方、設(shè)計、監(jiān)理、各專業(yè)單位協(xié)調(diào)解決施工中存在的任何問題。3.7.3 施工中分部工程布置會議；項目總監(jiān)要根據(jù)工程進展情況，在每一階段結(jié)束前及時布置下一階段具體工作要求及目標，項目經(jīng)理應根

27、據(jù)所需合理施工力量，明確各工作面責任目標，對工程遇到的難題做出決策。3.7.4 施工日志：施工日志是記錄施工全過程中處理施工質(zhì)量、技術(shù)、進度及有關(guān)問題中要記載的依據(jù)。工程監(jiān)督員必須每天填寫施工日志，項目經(jīng)理每天必須審閱，并提出相應的處理意見。3.8 事故危急處理：如遇到工傷，應在現(xiàn)場緊急處理后送往醫(yī)院就診，如遇到著火，應關(guān)掉電閘，用現(xiàn)場滅火器進行澆滅。四、投入本工程的主要物資計劃4.1 主要施工機具計劃序號機械(設(shè)備)名稱型號規(guī)格數(shù)量(臺)定額功率(KW)生產(chǎn)能力1電動角向磨機回JIDF50.7正常2電焊機BS6-14交流51.2正常3氬弧焊機31.5正常4砂磨機平GSS-1450.5正常5砂

28、磨機板PSS-2850.7正常6電刨110043.7正常7磨光機25m2/h20.2正常8電錘回ZIC-1632正常9沖擊鉆回ZIJ-2053.2正常10空氣壓縮機M0.5415正常11打砂紙機L19030.2正常12打砂紙機LN7520.6正常13電圓機回MIY-25022.6正常14木工修邊機3703、370480.3正常序號機械（設(shè)備）名稱型號規(guī)格數(shù)量（臺）定額功率（KW）生產(chǎn)能力15型材切割機2414NB30.5正常16拉據(jù)床良明PA-10X41.2正常17水平儀J62正常18氣喉600m正常19吸盤20個正常20射膠槍15支正常21大針槍15正常22水針槍20正常23壓力測試儀3套正

29、常24絕緣表1000V3套正常25兆歐表ZC25-3-500V3正常26水工工具3套正常27電工工具3套正常4.2 安全防護用品計劃項目名稱規(guī) 格單位數(shù)量供應時間安全帽個100開工前進場安全帶條15開工前進場開關(guān)箱標準鐵殼 開關(guān)箱100A只3開工前進場開關(guān)箱鐵殼開關(guān)箱30A只20開工前進場開關(guān)箱單相30A只30開工前進場漏電保護器三相60A只20開工前進場漏電保護器三相20A只20開工前進場漏電保護器只20開工前進場泡沫滅火器只40開工前進場干粉滅火器只40開工前進場安全標語牌套5開工前進場警示燈米00開工前進場絕緣手套付20開工前進場絕緣鞋雙12開工前進場口罩付200開工前進場五、確保工程質(zhì)

30、量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)管理中的重要組成部分。它貫徹在施工全過程中，從各級領(lǐng)導到具體操作人員要樹立“百年大計，質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，要有高度的責任感，要把保證和提高工程質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展的大事來抓。為了保證和提高工程質(zhì)量，應抓好以下工作：5.1 管理體系項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責，以項目技術(shù)負責人為首，成立全面質(zhì)量監(jiān)控體系，對工程進行全面質(zhì)量管理、監(jiān)督，建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，對工程質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，層層落實“工程質(zhì)量管理責任制”與“工程質(zhì)量責任制”。嚴格按國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標準及有關(guān)規(guī)定、規(guī)程，進行檢查驗收，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。項目經(jīng)

31、理質(zhì)量監(jiān)控體系項目技術(shù)負責人質(zhì)檢員材料員分項施工員QC小組班組質(zhì)檢員班 組 長5.2 質(zhì)量管理措施1、建立圖紙自審制度：施工前在總工的統(tǒng)一領(lǐng)導下，組織各級技術(shù)人員認真熟悉圖紙，弄清設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問翹，找出差錯，并認真做好記錄。會審時，應將全部問題搞清楚，落實解決辦法。2、編制技術(shù)指導文件，在圖紙自會審基礎(chǔ)上，施工前應認真詳 細編制施工組織設(shè)計，作為指導施工全過程備分項的技術(shù)文件。3、建立健全質(zhì)量保證制度：根據(jù)工地實際情況，建立包括技術(shù)管理，質(zhì)量管理。材料供應崗位責任制，全面質(zhì)量管理等制度。4、建立質(zhì)量檢查和驗收制度：班組每日收工前開展自檢，交 接班檢查，項目經(jīng)理應組織施工現(xiàn)場管理人員及班組長，

32、對完成的各 個分項工程及時進行檢查，評定等級，井做好記錄。對存在問題及時糾正，避免隱患問題重復出現(xiàn)。同時，應做好隱蔽驗收制度。5、執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度：貫徹“誰施工操作，誰負責質(zhì)量”的原則，落實崗位責任制，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度。6、建立技術(shù)交底制度：項目經(jīng)理及分項工長在各分項工程施工 前，應對操作班組反復。細致地進行交底，井做好記錄。7、建立技術(shù)復核制度：由項目經(jīng)理主持，質(zhì)檢員及有夫人員參 加。對軸線。標高。垂直度及平直度等進行復核，并做好記錄。8、推行全面質(zhì)量管理工作：現(xiàn)場成立各工種QC小組，對各關(guān)鍵工序的施工順序。方法進行研究，制定方案，對施工中出現(xiàn)的問題研究解決辦法，以保證質(zhì)量。9、開展勞動

33、競賽活動：工地開展各種形式的勞動競賽活動，每月、季評出質(zhì)量優(yōu)勝隊組，給予經(jīng)濟獎罰，并大力表彰先進。5.3 技術(shù)措施1、石板材料：材料到場后，除分色澤之深淺外，亦根據(jù)石質(zhì)之紋理排放定位記號，又按現(xiàn)場區(qū)域分組分類，預于現(xiàn)場與甲方認可后方可施工。施工完成后，即行檢查有否空鼓，接縫寬窄或石質(zhì)之平整如有不合規(guī)范者馬上更換，完成上述工序后，進行清潔，敷上面板及塑料薄膜保護。2、瓷磚類：于現(xiàn)場檢查尺寸其誤差度色澤及平整度備施工時可配合使用，施工完成后，即按理石之處理法進行保護。3、扣板工程質(zhì)量扣板構(gòu)造作法規(guī)范壓條嚴密、牢固、不松動。表面平整，清潔，顏色一臻，拼縫處圖案花紋吻合，無波折。4、板材泥水工程質(zhì)量板

34、材面層與基層結(jié)合牢固、無裂縫。水泥為上貼粘材料時無空鼓。面層表面平整、潔凈，色調(diào)一致。接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，接縫間距正確，非整材部位適宜。整材套割吻合，邊緣整齊，上口平順?；鶎犹幚恚喉呕w上凸出部分采用1:2或1:3水泥砂漿鋪平，光滑砼面大于70%受拉毛，并用鋼刷清刷，清水清洗，磚墻基體用水濕透至2-3mm，用1:3水泥砂漿擴底。1、乳膠漆、水泥漆工程質(zhì)量基層表面堅實牢固，平整光滑，無疏松、撣粉、飛刺、麻點、砂粒、裂，陰陽角順直。表面平整度小于2MM，陰陽角垂直偏差小于2MM，立面垂直偏差小于2MM，陰陽角度小于2MM。表面色澤一致，無斑，無凸粒點，無膠痕。面層與掛鏡線，踢腳線交接緊密

35、，無縫隙，無漏貼、補貼，不影響需拆卸的洗活動件。5、天花吊頂工程質(zhì)量1）輕鋼龍骨安裝要求吊筋必須牢固，位置正確，迎接牢固，無變形松動。2）輕鋼龍骨肌表面整度小于3MM，縫格平直度小于2MM，接縫高低差小于1.5MM，起拱高L/20010（為龍骨短向跨度）；四周水平標高5。3）吊頂罩面板安裝必須牢固，無脫層、翹起、折裂、缺邊、掉角等缺陷。4）罩面板表面平整、清潔、顏色一致，無污跡、反銹、麻點和鐘印，接縫、寬窄一致、整齊，接縫嚴密，壓條寬窄一致，平直。5）吊頂硅鈣板板表面平整度小于3MM，接縫平直小于3MM，接縫高低差小于3MM，壓條間距小于2MM。6、衛(wèi)生器具安裝分項工程質(zhì)量衛(wèi)生器具排水和排出口

36、與排水管承口的連接處必須嚴密不漏。衛(wèi)生器具排水管徑和最小坡管，必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。單個部件的結(jié)構(gòu)強度符合產(chǎn)品標準要求，安裝牢固。安裝好以后的整件觀感效果要與裝飾的整體效果協(xié)調(diào)一致。7、鋼制品工程質(zhì)量1）不銹鋼制品表面平整、光滑、色澤一致，無翹曲，無劃痕，無門點、褶皺、波形折光等缺陷。2）轉(zhuǎn)角圓滑，接頭平整、嚴密，焊縫研磨拋光，無擋光感。3）接縫下料尺寸準確，就位尺寸正確，橫豎拼縫及其交接處的口咬口嚴密，表面平整光滑，無開縫，立咬口相互平行且高代一致。4）焊接焊接波均勻，焊渣和飛濺清除干凈、研磨、拋光。5）立面垂直度小于1MM，表面平整度小于2MM，陰角方正小于2MM，接縫平直小于0

37、.5MM，接縫高低差小于0.5MM，焊縫寬度小于5MM，焊縫高低差小于0.5MM。8、玻璃工程質(zhì)量1）一般規(guī)定所有運往工地的玻璃片，不能有裂痕，斑點或波紋者，玻璃片必須完整無缺為合。凡發(fā)現(xiàn)在側(cè)視時呈現(xiàn)彩色的玻璃均不得裝配使用，雖然裝置，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，仍須更換。2）安裝方法承包人須切實丈量，復核各有關(guān)尺寸，對工作應負全責，切割玻璃時應預留伸縮位。木門窗安裝玻璃應以木壓條固定。金屬門窗安裝玻璃應以木壓條固定。金屬門窗安裝玻璃：應以PVC軟膠壓條固定，如有需要可用玻璃黏合劑（玻璃膠）替代。大玻璃安裝：兩邊應用玻璃泵將玻璃吸穩(wěn)，慢慢移放至上下縫合適當位置處，用玻璃膠固定，至干透后即穩(wěn)固。玻璃之間的夾縫，用

38、玻璃膠黏固。強化玻璃安裝：保化玻璃應按樣板制造，其編號標專應在隱藏部份，制成后，切不可截割，打磨，對接之邊角必須平直方正。凡門窗玻璃規(guī)定使用填縫劑者，其安裝方式及安裝材料應依據(jù)圖樣規(guī)定施工，其防水橡皮條應使用合成橡膠制品。大塊玻璃用的襯墊，須使用純凈塑膠制成的襯墊，填縫，應不含有溶劑。承包人須洗去和徹底清除玻璃上的污漬，油漆，粉刷或其他有礙觀瞻的黏附物。如委托在一部分工程完工，而在整個合約尚未完竣工即遷入住用時，承包人得要求設(shè)計師現(xiàn)行檢查驗收該住用部份的玻璃，如已安裝妥善，應出具證明文件，使承包人免除負責該住用部份以后玻璃破損修復的責任。3）黏合劑玻璃與玻璃之間的黏合，應用進口無色透明玻璃膠。

39、接口縫的闊度，視玻璃面積的大小而定。貼近玻璃光間時，鏡底不得使用超能膠黏貼。應用玻璃紙墊妥全部鏡底，以保水銀層面，然后用進口雙面膠氏黏貼至穩(wěn)固為合。4）保護表面在使用黏合劑施工前，應將玻璃的施工面（內(nèi)外面）用膠紙貼封，以防黏合劑溢出，弄污玻璃面。施工后，待黏合劑干透，然后小心將膠紙撕去。如玻璃而仍留有黏合劑或污漬時，應立即用于布擦干。六、確保工期的技術(shù)組織措施6.1 人力、材料組織保證措施： 1、公司擁有廣泛的、相對固定的管理、技術(shù)工人隊伍，管理隊伍業(yè)務素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富，技術(shù)工人操作熟練，能打硬仗，且人數(shù)眾多，隨調(diào)隨到，能滿足大規(guī)模趕工的需要。 2、根據(jù)施工進度計劃，提前編制材料計劃，臨時設(shè)施

40、材料須在開工前準備齊，工地須常備一定數(shù)量易損零件，特殊材料提前一個月計劃采購。6.2 加強施工協(xié)調(diào)管理1、設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)（1）如果中標，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。向設(shè)計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。（2）向設(shè)計根據(jù)施工總進度計劃而編制的設(shè)計出圖計劃書，積極參與設(shè)計的深化工作。 （3）主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會同建筑師。供應商提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。（4）對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場建筑師、監(jiān)理的要求處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同發(fā)包方、建筑師、施工

41、方按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收。中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 （5）根據(jù)發(fā)包方指令，組織設(shè)計參加精裝飾用料，衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。（6）協(xié)調(diào)各施工分項工程在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸多因多管道并列等原因引起的標高。幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。2、與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)（1）在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計”進行對施工單位的質(zhì)量管理。在施工單位“自檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗收和檢查，井按照監(jiān)理要求，予以整改。（2）貫徹監(jiān)理業(yè)己建立的質(zhì)量控制。檢查。管理制度，井據(jù)此對各分項工程予以檢控，確

42、保工程達到優(yōu)良。公司對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任，任何分項工作的失職。失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指揮得到全面執(zhí)行。（3）所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。（4）按部位或分項。工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下這工序不施工”的準則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見個一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”，的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理師

43、的權(quán)威性。6.3 現(xiàn)場管理組織措施：1、根據(jù)施工組織設(shè)計，編好周，月。旬進度計劃，每天抓落實。2、認真做好圖紙自會審工作，避免因為圖紙問題造成誤工。 3、建立現(xiàn)場每日碰頭會制度，盡快協(xié)調(diào)各工序工作面，解決施工中具體問題。 4、建立每周例會制度，舉行與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的聯(lián)席辦公會，及時解決圖紙。施工中的各種問題。 5、搞好現(xiàn)場道路排水，保證雨天順利施工。 6、抓好質(zhì)量，避免返工，及時進行自檢，互檢和交接班組工作。 7、按照施工進度表，將整體工程分為幾個施工層，個個擊破。 并科學組織流水施工，充分利用空間合理穿插，共同推進。8、做好分項施工準備工作、技術(shù)交底，安全交底，尤其木作裝飾施工，保證質(zhì)

44、量。安全的同時就是保證進度。七、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施7.1 抓好日常安全工作：1、公司各級領(lǐng)導應牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上作為頭等大事來抓，并認真落實“安全生產(chǎn)。文明施工，的規(guī)定。2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，使各級領(lǐng)導、各職能系統(tǒng)都負起責任，確保各項安全生產(chǎn)制度、計劃、措施的實施。 3、建立健全安全專職機構(gòu)，配備年富力強的專職安全技術(shù)干部，加強安全技術(shù)部門的領(lǐng)導，充分發(fā)揮他們的檢查監(jiān)督作用，具體是工地設(shè)立以項目經(jīng)理為組長，以現(xiàn)場全體管理人員，班組長為骨干的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，班組設(shè)立安全員。 4、安全技術(shù)有針對性，

45、現(xiàn)場內(nèi)的各種材料。施工設(shè)施，須按施工平面圖進行布置，現(xiàn)場的安全。衛(wèi)生。防火設(shè)施要齊全有效。 5、要切實保證職工在安全條件下進行作業(yè)。施工中搭設(shè)的臨時設(shè)施，均要符合國家規(guī)范和標準，要正確設(shè)置使用安全網(wǎng)，在施工現(xiàn)場安裝的機電設(shè)備要保持良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴禁“帶病”動轉(zhuǎn)。一切機電設(shè)備的安全防護裝置要齊全。靈敏、有效。 6、加強對職工的安全技術(shù)教育，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。凡進入施工現(xiàn)場的人員須戴安全帽，高空作業(yè)應系安全帶，施工現(xiàn)場的危險部位要設(shè)置安全色標。標語或宣傳畫，隨時提醒職工注意安全。 7、嚴肅對待施工現(xiàn)場發(fā)生的己遂、未遂事故，把一般事故當作重大事故來抓，對查出的事故，隱患要做到“三定”，即

46、定解決負責人、定解決時間。定解決措施，并要按期復查，督促解決。7.2建立安全生產(chǎn)管理制度： 1、建立安全生產(chǎn)責任制。施工企業(yè)各級領(lǐng)導在管理生產(chǎn)的同時， 必須負責管理安全工作的要求，逐級建立安全責任制度。 2、建立安全技術(shù)措施計劃，包括改善勞動條件，防止傷亡事故， 預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的各項技術(shù)組織措施。3、建立嚴格的勞力管理制度。嚴格執(zhí)行公司勞動力管理制度， 勞力由勞工科統(tǒng)一安排，新入場的工人接受入場安全教育后方可上崗 操作，特別作業(yè)人員全部持證上崗。 4、建立安全生產(chǎn)教育制度。對新工人進行三級安全教育、上崗 安全教育。特殊工種安全技術(shù)教育（如架子、機械操作等工種的考核教育），進行經(jīng)常性

47、的安全生產(chǎn)活動教育。 5、建立安全生產(chǎn)的定期檢查制度。企業(yè)在施工生產(chǎn)中為了及時 發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防忠于未然。須建立安全檢查制度、 安全檢查工作，分公司每月定期進行一次，施工隊每旬定期進行一次， 班組每月上班前檢查，要以自查為主，互查為輔，以查思想、整制度、 查紀律、查領(lǐng)導、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)合季節(jié)特點，開展防雷電、 防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”鹼查，安全檢查要貫徹領(lǐng)導與群眾相結(jié)合的原則，做到邊檢邊改。 6、實行逐級安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)。開工前由項目技術(shù)負責人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向施工員、班組長和全體職工進行詳細交底，分部分項工程由各施工員向參加施

48、工的全體成員進行有針對性的安全技術(shù)交底。 7、根據(jù)工地實際情況建立班前安全活動制度。對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及時進行講評，強調(diào)注意事項，表揚安全生產(chǎn)中的好人好事，并做好班前安全活動記錄。 8、施工用電、木工操作工具，安裝好后及時組織有關(guān)人員驗收，驗收合格后方可投入使用。 9、建立傷亡事故的調(diào)查和處理制度。調(diào)查處理傷亡事故要做到“三不放過”，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，對事故和責任者要嚴肅處理，對于那些玩忽職守，不顧工人死話，強迫工人違章冒險作業(yè)而造成傷亡事故的領(lǐng)導一定要給予紀律處理。 10、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)點： 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)點是一種群眾性和

49、安全生產(chǎn)管理形式，它將專業(yè)管理與群眾管理結(jié)合起來，使安全生產(chǎn)的責任和權(quán)利具體落實到相當一部分工人身上，加強安全生產(chǎn)檢查人員，由生產(chǎn)班組中骨干來兼任，具體職責和權(quán)限是： 1）檢查主要安全生產(chǎn)管理制度在木組中是否得到了落實，有無不知，不以為然的現(xiàn)象，檢查安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，知否。掌握否，有無定向點，安全技術(shù)交底進行得是否深透，有無死用，發(fā)現(xiàn)隱患及時向班組長報告。 2）檢查勞動用品領(lǐng)發(fā)是否及時，質(zhì)量是否達到規(guī)定要求，檢查高空作業(yè)是否掛安全網(wǎng)。系好安全帶和戴燈安全帽。檢查從事有毒。有害特殊作業(yè)的安全防護品是否齊全?？煽?。檢查是否帶病工作和冒險作業(yè)現(xiàn)象。 3）檢查機電設(shè)備安全裝置是否齊全、可靠，

50、是否接地接零。檢查各類機具電氣設(shè)備轉(zhuǎn)動是否正常，有無異?，F(xiàn)象，保管是否得當；發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止。 4）檢查作業(yè)區(qū)及周圍有無不安全因素，檢查安全標志有無漏掛，錯掛現(xiàn)象，檢查文明施工是否達到上級要求，檢查有毒、有害、易燃物品的保管，使用情況，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)處理。7.3 施工現(xiàn)場的安全措施： 1一般安全措施、規(guī)定及“三保四口”防護措施： 1）參加施工的工人要熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，操作中應堅守崗位，嚴禁酒后操作。 2）電工、攪拌工須經(jīng)過專門培訓，考試合格后發(fā)給操作證方能獨立操作。 3）正確使用個人防護用品和安全防護設(shè)施。進入現(xiàn)場須戴安全帽。距地面3M以上要有防護欄桿、擋板或安全網(wǎng)，安全網(wǎng)，安全帽應

51、按規(guī)定使用，定期檢查，不符合要求的嚴禁使用。 4）施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、預留孔、升降口、通道口等危險處要設(shè)有蓋板、圍欄、安全網(wǎng)等防護設(shè)施及明顯標志。5）在各施工通道人口處搭設(shè)雙層防護棚，以鋼管做骨料，上蓋夾板或竹架板，并固定牢靠。 6）施工現(xiàn)場要有交通指示標志。交通頻繁的交叉路口應指揮，道口兩側(cè)應設(shè)落桿。危險地區(qū)要懸掛“危階牌”或“禁止通行”牌，夜間設(shè)紅燈示警。 7）施工現(xiàn)場的各種機具設(shè)備、材料等要按施工平面圖堆放布置，保持現(xiàn)場整潔。8）施工現(xiàn)場要備有足夠的、有效的火火器材，用水方便、道路暢通。木工棚。宿舍區(qū)要設(shè)滅火器和砂箱、焊接切割等明火作業(yè)選在安全地點，由專人負責，嚴禁在易燃、易爆品的附近

52、用火或吸煙。 9）施工現(xiàn)場應設(shè)有門衛(wèi)，做好“四防”。 10）現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標志和警衛(wèi)牌非經(jīng)現(xiàn)場施工負責人同意不得擅自拆動。 11）不得光腳或穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場，不穿裙于進入作業(yè)，不準在施工時任意拋擲工具，物件，不準在作業(yè)時打鬧、戲耍。 12）高處作業(yè)衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘、易滑的鞋，傳遞物品禁止拋擲。 2、施工用電： 1）本工程采用TN-S三相五線制配進系統(tǒng)，三級配電，二級保護，并獨立編制施工用電組織設(shè)計。 2）配電室做到“五防一通”，通風良好保持干燥，并配備二個干粉滅火器及安全用具，門配鎖且向外開，并掛“有電危險”等安全警示牌，配電屏上各配電線路編號且標明用途。 3）架空

53、線設(shè)在專用電桿上，電桿擋距為2025M，導線相序按規(guī)范排列，線間距離為0.30.4M，橫擔長度為1.8M。 4）配電箱進出線從箱體底面進出，并套管分路成束，支線架設(shè)采用絕緣于固定。電纜不得有老化、破損和漏電現(xiàn)象。5）采用建設(shè)部推薦的標準配電箱，開關(guān)箱、漏電保護器等。電箱設(shè)有防雨、防砸、防塵措施，并設(shè)門設(shè)鎖。 6）固定式電箱箱底離地1.4M，并安裝于方便操作的地方。移動式電箱箱底離地0.6M。 7）動力和照明分別單獨設(shè)置電箱，電箱內(nèi)各開關(guān)設(shè)備分別標明用途。 8）每臺用電設(shè)備須有專門開關(guān)箱。開關(guān)箱與設(shè)備實行一機一閘保險，各級電箱合理選角匹配的額定動作電流漏電保護器。 9）使用與線路、用電設(shè)備的實際

54、負荷相匹配的開關(guān)及熔斷器的熔絲。 10）使用電動工具應穿膠鞋，濕手不得接觸開關(guān)，電源小得有破皮漏電。 11）電工焊工對所有絕緣電器和檢驗工具應妥善保管。嚴禁它用并定期檢查校驗。 12）現(xiàn)場照明單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝設(shè)匹配的漏電保護器。 13）施工現(xiàn)場用電由專職電工嚴格按規(guī)范要求布設(shè)，并嚴格遵循施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，電工均經(jīng)勞動局安全技術(shù)培訓取得安全操作證。 4施工機具： 1）木上機械的傳動部位均設(shè)置牢靠的防護罩，金屬外殼均接零保護，每臺機械均裝設(shè)匹配的漏電保護器，實行“一機一閘，一保險”。 2）平刨、圓鋸均設(shè)置可靠的護手安全裝置。圓鋸使用單向電動開關(guān)。 3）手持電動工具按規(guī)范要求設(shè)置匹配的漏電保護器，使用無破損的電源線。 4）電焊機