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1、.對企業(yè)文化建設工作有哪些建議和意見？ 企業(yè)文化建設需要內(nèi)化于心、固化于制、外化于形、實化于行。企業(yè)文化主要包括理念文化和規(guī)則文化或者說行為文化。企業(yè)文化建設關鍵是要落地生根，也就是要共理念到行為習慣。第一步，r1，入眼入眼r1，是指企業(yè)文化的認知。梳理、凝練企業(yè)文化的核心：愿景、使命、核心價值觀，寫成體系（手冊），讓全員認識、感知自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)具有的，需要全體員工共同認知的。那么如何達到共同認知呢？一、氛圍營造1、企業(yè)文化手冊設計、印刷2、氛圍營造、策劃二考核 組織全員進行企業(yè)文化考核，采取自下而上的考核。第二步，r2，入腦入腦r2，是指企業(yè)文化的認可。通過培訓、研討企業(yè)文化

2、核心，讓全體員工認可、感覺自己的企業(yè)文化。入腦的主要步驟方法：一、宣講與培訓1、為高層領導提供企業(yè)文化基本知識的宣講2、為高層領導提供企業(yè)文化核心理念的培訓3、為中層領導提供企業(yè)文化基本知識的宣講4、為中層領導提供企業(yè)文化核心理念的培訓5、為基層員工提供企業(yè)文化核心理念的宣講培訓二、考試1、借助一些活動，如精品.知識競賽、詩歌朗誦、看板等方式。2、組織企業(yè)文化考試。第三步，r3，入心入心r3，是指企業(yè)文化的認同，通過討論、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認同、感受自己的企業(yè)文化。一、討論與研討分專題進行討論，分層級進行研討。二、征文、演講等比賽三、故事征集四、成果匯報第四步，r4，入行入行r4，是指企業(yè)文化的踐行。通過討論、公開承諾，讓理念變成行為，讓全體員工踐行、體驗自己的企業(yè)文化。一、匯總討論成果，形成行為規(guī)范二、匯總故事案例，形成故事集三、對照行為準則、規(guī)范，修正自己的行為。四、理念變?yōu)樾袨?/p>

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