工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

1、澄江鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃新余市萬寶建筑工程有限公司二0一一年六月1 總則1.1本工程概況 澄江鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工程；屬于鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，建筑面積為9437.3平方米，建筑高度為31.65m，總工期：450日歷日；施工單位：新余市萬寶建筑工程有限公司。 本工程由泰和縣澄江鎮(zhèn)人民政府投資建設(shè)，運城市建筑設(shè)計研究院武漢分院建筑設(shè)計，新余市萬寶建筑工程有限公司組織施工；由胡秋梅擔任項目經(jīng)理12 確立質(zhì)量目標，全標段創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。盡管施工困難復(fù)雜，我們必須確立安全優(yōu)質(zhì)、確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標，為吉安人民建好滿意的工程、為集團公司立足市場、為城市發(fā)展，作出我們應(yīng)有的貢獻。1.3 樹立質(zhì)量意識、制定質(zhì)量

2、管理制度。認真組織廣大施工人員學習建筑施工質(zhì)量驗收標準及有關(guān)法規(guī)，從思想上不斷提高質(zhì)量意識，讓廣大施工人員認識到質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，使人人重視質(zhì)量；同時，按招標文件中的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)程，認真研究、制定施工作業(yè)指導書和施工方案，落實施工管理制度、技術(shù)交底制度、質(zhì)量“三檢制”、質(zhì)量崗位責任制，施工中嚴格按作業(yè)指導書施工。1.4 處理好質(zhì)量與進度的關(guān)系。質(zhì)量與進度是一對矛盾的統(tǒng)一體，我們將辯證地處理這一矛盾的統(tǒng)一體。在任何情況下，質(zhì)量決定一切，沒有質(zhì)量就沒有進度。因此，當質(zhì)量與進度矛盾時，進度必需服從質(zhì)量，做到處處質(zhì)量第一，堅決拋棄重進度輕質(zhì)量的觀念。 2 創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)及職責2.1 指

3、揮部成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組組 長：胡秋梅副組長：付田華成 員：李永永 李?；?劉勝道 李華 2.2 職責2.2.1 負責貫徹落實工程建設(shè)項目部和上級有關(guān)文件、指示、決議、決定。2.2.2 負責建立崗位責任制，嚴格實行工程質(zhì)量終身負責制，建立層層負責的質(zhì)量崗位責任體系，并認真貫徹執(zhí)行。 2.2.3 編制切實可行、科學合理的施工組織設(shè)計，依靠科學管理和科技進步，提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。2.2.4 負責創(chuàng)優(yōu)管理工作，組織編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量管理措施,在施工實施過程中負責監(jiān)督創(chuàng)優(yōu)工作的落實。2.2.5 做好現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評比與考核,負責組織分部、分項工程質(zhì)量的評定及

4、驗收，參與整個工程的內(nèi)部驗收和驗交工作。2.2.6 準備申報優(yōu)質(zhì)工程資料，辦理申辦優(yōu)質(zhì)工程手續(xù)。2.3 指揮部同時設(shè)立工程創(chuàng)優(yōu)辦公室。創(chuàng)優(yōu)辦主任：總工程師胡秋梅（兼）副主任：副指揮長付田華（兼）日常工作由指揮部安質(zhì)部、工程部負責。3 創(chuàng)優(yōu)方針、思想、目標及安全、質(zhì)量目標3.1創(chuàng)優(yōu)方針兌現(xiàn)合同承諾，留下時代精品；堅持質(zhì)量第一，執(zhí)行驗收標準。3.2 指導思想源頭把關(guān)、過程控制、精細管理；以創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為契機，加強工程建設(shè)質(zhì)量管理工作，實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)?！钡慕ㄔO(shè)目標。3.3創(chuàng)優(yōu)目標 3.3.1 建設(shè)工程施工安全質(zhì)量標準化工地。 3.3.2 建設(shè)工程市、省優(yōu)良工程獎。3.4 安全目標：3.4.1

5、無施工安全責任重大及以上事故；3.4.2杜絕責任一般B類及以上鐵路交通事故；3.4.3杜絕重大火災(zāi)、爆炸（含壓力容器）事故； 3.4.4減少責任一般C類鐵路交通事故。3.5 質(zhì)量目標本工程質(zhì)量均符合國家、鐵道部有關(guān)標準、規(guī)范和設(shè)計文件要求，整體質(zhì)量達到國內(nèi)先進水平，并經(jīng)得起運營的檢驗和歷史的考驗。具體目標為：3.5.1 檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗評定合格率100%，單位工程一次驗收合格率100%。施工過程中杜絕一般責任及以上質(zhì)量事故。3.5.2 主體工程質(zhì)量零缺陷，其中混凝土結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年。3.5.3 初步驗收時，工程建筑等級達到設(shè)計的100，國家驗收時，所有工程等級均能達

6、到設(shè)計目標值。3.5.4 全面落實鐵道部“六位一體”標準化管理要求，實現(xiàn)工程“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)?！苯ㄔO(shè)目標。3.5.5 竣工文件做到真實可靠，規(guī)范齊全，一次交接合格。4.嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度4.1 工程材料質(zhì)量監(jiān)控制度。嚴格供應(yīng)商（廠家）名錄資質(zhì)審查，實行市場準入制度，在合格供應(yīng)商（廠家）范圍內(nèi)進行招標，重要材料和構(gòu)件實行駐廠監(jiān)造。按規(guī)定進行材料進場和過程檢驗，并提供檢測報告。不合格材料及時清退，嚴禁使用。4.2 檢測試驗機構(gòu)許可制度。自建的試驗室、混凝土拌合站等均需要報請建設(shè)單位組織驗收合格后，方可投入使用。4.3 工程質(zhì)量檢測試驗制度。各單位必須按規(guī)定項目和頻次進行工程質(zhì)量檢測試驗，凡

7、需見證試驗的項目必須由監(jiān)理工程師在場監(jiān)督下進行，并由監(jiān)理人員在試驗報告上加蓋見證試驗印章和簽字；建指統(tǒng)一招標選定檢測單位進行橋梁基樁無損檢測，我單位給予配合，監(jiān)理單位進行過程見證，建設(shè)單位進行監(jiān)督。4.4 工程施工質(zhì)量驗收制度。在每道工序完成后，要及時報告監(jiān)理工程師到場進行檢查和簽字認可；凡施工質(zhì)量驗收標準中規(guī)定需要設(shè)計人員參加的工序檢查或驗收，應(yīng)由監(jiān)理工程師會同設(shè)計人員一并參加。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽字的工序，不得進行下道工序施工。4.5 質(zhì)量保證措施審批制度。在開工前，應(yīng)將工程質(zhì)量保證措施（方案）報監(jiān)理單位審批，關(guān)鍵或重要工程的質(zhì)量保證措施中涉及理論計算的，應(yīng)報設(shè)計單位檢算、咨詢單位審

8、核。4.6 施工過程實施質(zhì)量“三檢”制度。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢），如實填寫檢查記錄，及時向監(jiān)理工程師報檢。4.7 工程質(zhì)量報告制度。發(fā)生工程質(zhì)量事故后，應(yīng)按規(guī)定及時逐級上報，開展調(diào)查和處理工作，并妥善保管有關(guān)資料。4.8 質(zhì)量管理責任人登記制度。各單位在進場后，主要管理責任人要進行登記并上報建設(shè)單位，主要人員包括：各建設(shè)現(xiàn)場指揮部第一負責人，安全、質(zhì)量主要負責人；施工單位項目經(jīng)理，總工程師，安全、質(zhì)量管理主要負責人。4.9 技術(shù)安全培訓制度。各單位要加強過程培訓，要結(jié)合各自工作實際和上級要求，把技術(shù)安全培訓工作正?；?，形成良好的學習氛圍，確保全體從業(yè)人員參加培訓，做

9、到先培訓后上崗。4.10 質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案制度。在質(zhì)量管理和控制中，各單位應(yīng)結(jié)合工程特點，制訂質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案，明確各級質(zhì)量責任人，建立領(lǐng)導值班和及時上報制度，保證每道工序質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)，及時消除事故隱患或苗頭。4.11 質(zhì)量保證資料定期歸檔制度。為保證質(zhì)量資料能及時、真實反映工程施工過程的質(zhì)量情況，杜絕人為更改現(xiàn)象，要求工程質(zhì)量資料實行定期集中封存保管，各單位把基層工區(qū)（組）每月的各種工程資料全部集中到各自項目（經(jīng)理）部統(tǒng)一封存保管，要求每月10日前完成上月資料歸檔，并做好移交目錄簽認，確保各項工程內(nèi)業(yè)資料始終處于規(guī)范有序狀態(tài)。5 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證措施5.1確保質(zhì)量的施工保證措施開工前做好施工調(diào)查

10、，認真復(fù)核設(shè)計文件、施工圖紙；按要求精度完成復(fù)測和測量樁橛測設(shè)；編制本標段施工組織設(shè)計及重、難點工程的實施性施工組織設(shè)計，報建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審核批復(fù)后實施。對采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備認真研究吸收消化，并對有關(guān)人員進行崗前培訓。根據(jù)本標段工程特點和質(zhì)量目標要求，指揮部、項目部配備責任心強、工作經(jīng)驗豐富、技術(shù)熟練的工程技術(shù)和管理人員，并在施工期間保持相對穩(wěn)定，選擇質(zhì)量意識強、專業(yè)化程度較高、作風過硬的專業(yè)施工隊伍負責本工程的施工。機械設(shè)備按先進實用的原則配備。原材料嚴把采購、進場、使用、檢驗關(guān)，確保原材料檢驗質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。加強現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量管理工作，嚴格按設(shè)計和規(guī)范控制每道工序

11、，實行工序三檢制、復(fù)核簽認制、“五不施工”“三不交接”等現(xiàn)場管理制度，做到層層把關(guān)，層層檢查，使各項工序始終處于受控狀態(tài)。加強工地試驗、計量工作，嚴格技術(shù)標準，消滅無計量的施工行為。加強關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵階段的測量檢查復(fù)核，堅決杜絕因測量原因造成的工程質(zhì)量事故。強化全員質(zhì)量意識教育，提高廣大職工創(chuàng)優(yōu)的積極性、自覺性，使群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動有序展開。大力開展克服質(zhì)量通病活動，把克服質(zhì)量通病作為質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)性工作，把克服質(zhì)量通病抓緊抓好，落到實處。本工程關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位、一律由本單位職工施工，在施工高峰期時用少量民工作為普工，以彌補部分勞力不足，加快施工進度。使用外部勞務(wù)堅持

12、崗前培訓和持證上崗制度，強化外部勞工的技術(shù)培訓和質(zhì)量意識教育，提高外部勞工的作業(yè)水平和操作技能，提高全員的整體創(chuàng)優(yōu)水平。5.2確保質(zhì)量的檢查保證措施強化質(zhì)量檢查制度，實行定期檢查和經(jīng)常性抽查相結(jié)合，專業(yè)檢查和自檢相結(jié)合，外部檢查和內(nèi)部檢查相結(jié)合，貫徹落實開工前檢查、施工中經(jīng)常性檢查、隱蔽工程檢查、工程隊質(zhì)量“三檢”（自檢、互檢、交接檢）、“三自”（自糾、自檢、自控）、“三工序”（保證本工序質(zhì)量，檢查上工序質(zhì)量，服務(wù)下工序質(zhì)量）檢查、定期檢查、驗工簽證、竣工檢查等行之有效的質(zhì)量檢查制度。在各級質(zhì)量檢查人員現(xiàn)場檢查的基礎(chǔ)上，每月項目經(jīng)理部組織質(zhì)量管理領(lǐng)導小組成員進行一次全面工程質(zhì)量檢查，層層把關(guān)，

13、確保工程質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)要求。加強質(zhì)量檢驗工作，嚴格質(zhì)量檢驗工作程序，建立質(zhì)量檢驗組織體系，健全質(zhì)量檢驗保證體系，全面提高本標段工程施工質(zhì)量檢驗質(zhì)量，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標。5.3確保質(zhì)量的經(jīng)濟保證措施為積極推廣全員質(zhì)量管理，促進質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，本工程在施工過程中推行質(zhì)量獎勵基金和風險抵壓金制度，用于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣獎懲兌現(xiàn)。項目經(jīng)理部根據(jù)每周質(zhì)量大檢查情況，對質(zhì)量管理工作到位，工程質(zhì)量好的單位和工點，給予5001000元獎勵；對質(zhì)量管理不到位、工程質(zhì)量標準不高的單位和工點，給予5001000元罰款，并考慮讓其退場。對造成質(zhì)量事故的單位，除負責施工的單位承擔全部返工費用外，指揮部、項目部將

14、再按事故損失金額的10罰款，并對有關(guān)責任人進行行政及經(jīng)濟處罰。5.4確保質(zhì)量的信息保證措施采用各種方式及時收集質(zhì)量信息，用計算機對有關(guān)數(shù)據(jù)進行分析處理。項目經(jīng)理部安全質(zhì)量部門、各工程隊質(zhì)檢工程師各配備一臺相機，確保質(zhì)量記錄真實完整。嚴格按照規(guī)定及時、如實、詳細地記錄和整理工程日志、施工質(zhì)量記錄、試驗、檢測等各項質(zhì)量技術(shù)資料，做到內(nèi)容詳實，簽證手續(xù)完備，真實反映施工和質(zhì)量情況。圖紙審查、設(shè)計變更記錄、測量記錄、隱蔽工程檢查證、原材料合格證、試驗報告單、施工日志、質(zhì)量事故報告及處理記錄、質(zhì)量報表等資料分類歸檔。按有關(guān)規(guī)定及時向建設(shè)單位、監(jiān)理及有關(guān)部門上報質(zhì)量工作情況和工程質(zhì)量報表。主動征求建設(shè)單位

15、、監(jiān)理工程師的意見，對建設(shè)單位、監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量工作的要求要作為指令執(zhí)行，認真分析研究貫徹落實。及時掌握國內(nèi)外質(zhì)量信息動態(tài)，學習先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗和先進的檢驗檢測手段，不斷提高質(zhì)量管理和工程質(zhì)量水平。5.5 創(chuàng)優(yōu)安全保證措施堅持“安全第一，預(yù)防為主 綜合治理”的方針，嚴格安全責任制，嚴格規(guī)范作業(yè)、文明施工，建設(shè)安全、和諧工程。5.5.1 堅持以人為本，全面貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系標準（GB/T28001-2001），關(guān)注從業(yè)人員的職業(yè)健康和安全，確保每個崗位的工作環(huán)境適宜、安全可靠。5.5.2 堅持安全教育培訓，警鐘長鳴，牢固樹立“安全記我心中、事故消我手中”的思想，落實班前、班中、班后安全檢

16、查，保證特種作業(yè)人員持證上崗。5.5.3 堅持危險性較大分部分項工程專項方案編制、審核和審批制度。對施工過程中的每個安全因素進行識別，根據(jù)危險源識別等級，制定相應(yīng)的預(yù)防措施或預(yù)案。尤其對跨河、跨越既有鐵路和公路、穿越淺埋地層隧道、起重吊裝等施工方案，必須堅持嚴格審批制度，并報建指評審，確保各種安全防護方案萬無一失。5.5.4 嚴格過程巡查制度。指揮部及各單位設(shè)置安全管理機構(gòu)和安全員，實行安全包保責任制，強化現(xiàn)場巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)和消滅安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。5.5.5 嚴格安全責任追究制度。未經(jīng)安全評估的工程不準開工，安全措施不到位或安全人員配置不夠的不準施工，施工人員未經(jīng)安全教育不準上崗。對安全責任實行最嚴厲的責任追究制度。5.5.6 嚴格職工居住區(qū)的安全防范工作，重點做好火災(zāi)、食物中毒、煤氣中毒、交通事故、易燃易爆事故等預(yù)防工作，保證現(xiàn)場施工