工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

1、澄江鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃新余市萬寶建筑工程有限公司二0一一年六月1 總則1.1本工程概況 澄江鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工程；屬于鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，建筑面積為9437.3平方米，建筑高度為31.65m，總工期：450日歷日；施工單位：新余市萬寶建筑工程有限公司。 本工程由泰和縣澄江鎮(zhèn)人民政府投資建設(shè)，運(yùn)城市建筑設(shè)計(jì)研究院武漢分院建筑設(shè)計(jì)，新余市萬寶建筑工程有限公司組織施工；由胡秋梅擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理12 確立質(zhì)量目標(biāo)，全標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。盡管施工困難復(fù)雜，我們必須確立安全優(yōu)質(zhì)、確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，為吉安人民建好滿意的工程、為集團(tuán)公司立足市場(chǎng)、為城市發(fā)展，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。1.3 樹立質(zhì)量意識(shí)、制定質(zhì)量

2、管理制度。認(rèn)真組織廣大施工人員學(xué)習(xí)建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī)，從思想上不斷提高質(zhì)量意識(shí)，讓廣大施工人員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，使人人重視質(zhì)量；同時(shí)，按招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)程，認(rèn)真研究、制定施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案，落實(shí)施工管理制度、技術(shù)交底制度、質(zhì)量“三檢制”、質(zhì)量崗位責(zé)任制，施工中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書施工。1.4 處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。質(zhì)量與進(jìn)度是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體，我們將辯證地處理這一矛盾的統(tǒng)一體。在任何情況下，質(zhì)量決定一切，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。因此，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度矛盾時(shí)，進(jìn)度必需服從質(zhì)量，做到處處質(zhì)量第一，堅(jiān)決拋棄重進(jìn)度輕質(zhì)量的觀念。 2 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1 指

3、揮部成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：胡秋梅副組長(zhǎng)：付田華成 員：李永永 李?；?劉勝道 李華 2.2 職責(zé)2.2.1 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目部和上級(jí)有關(guān)文件、指示、決議、決定。2.2.2 負(fù)責(zé)建立崗位責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 2.2.3 編制切實(shí)可行、科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步，提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2.4 負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)管理工作，組織編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量管理措施,在施工實(shí)施過程中負(fù)責(zé)監(jiān)督創(chuàng)優(yōu)工作的落實(shí)。2.2.5 做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評(píng)比與考核,負(fù)責(zé)組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定及

4、驗(yàn)收，參與整個(gè)工程的內(nèi)部驗(yàn)收和驗(yàn)交工作。2.2.6 準(zhǔn)備申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程資料，辦理申辦優(yōu)質(zhì)工程手續(xù)。2.3 指揮部同時(shí)設(shè)立工程創(chuàng)優(yōu)辦公室。創(chuàng)優(yōu)辦主任：總工程師胡秋梅（兼）副主任：副指揮長(zhǎng)付田華（兼）日常工作由指揮部安質(zhì)部、工程部負(fù)責(zé)。3 創(chuàng)優(yōu)方針、思想、目標(biāo)及安全、質(zhì)量目標(biāo)3.1創(chuàng)優(yōu)方針兌現(xiàn)合同承諾，留下時(shí)代精品；堅(jiān)持質(zhì)量第一，執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.2 指導(dǎo)思想源頭把關(guān)、過程控制、精細(xì)管理；以創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為契機(jī)，加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理工作，實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)?！钡慕ㄔO(shè)目標(biāo)。3.3創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 3.3.1 建設(shè)工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。 3.3.2 建設(shè)工程市、省優(yōu)良工程獎(jiǎng)。3.4 安全目標(biāo)：3.4.1

5、無施工安全責(zé)任重大及以上事故；3.4.2杜絕責(zé)任一般B類及以上鐵路交通事故；3.4.3杜絕重大火災(zāi)、爆炸（含壓力容器）事故； 3.4.4減少責(zé)任一般C類鐵路交通事故。3.5 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量均符合國(guó)家、鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求，整體質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，并經(jīng)得起運(yùn)營(yíng)的檢驗(yàn)和歷史的考驗(yàn)。具體目標(biāo)為：3.5.1 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定合格率100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。施工過程中杜絕一般責(zé)任及以上質(zhì)量事故。3.5.2 主體工程質(zhì)量零缺陷，其中混凝土結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年。3.5.3 初步驗(yàn)收時(shí)，工程建筑等級(jí)達(dá)到設(shè)計(jì)的100，國(guó)家驗(yàn)收時(shí)，所有工程等級(jí)均能達(dá)

6、到設(shè)計(jì)目標(biāo)值。3.5.4 全面落實(shí)鐵道部“六位一體”標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，實(shí)現(xiàn)工程“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)?！苯ㄔO(shè)目標(biāo)。3.5.5 竣工文件做到真實(shí)可靠，規(guī)范齊全，一次交接合格。4.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度4.1 工程材料質(zhì)量監(jiān)控制度。嚴(yán)格供應(yīng)商（廠家）名錄資質(zhì)審查，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，在合格供應(yīng)商（廠家）范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，重要材料和構(gòu)件實(shí)行駐廠監(jiān)造。按規(guī)定進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)和過程檢驗(yàn)，并提供檢測(cè)報(bào)告。不合格材料及時(shí)清退，嚴(yán)禁使用。4.2 檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)許可制度。自建的試驗(yàn)室、混凝土拌合站等均需要報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織驗(yàn)收合格后，方可投入使用。4.3 工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)制度。各單位必須按規(guī)定項(xiàng)目和頻次進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)，凡

7、需見證試驗(yàn)的項(xiàng)目必須由監(jiān)理工程師在場(chǎng)監(jiān)督下進(jìn)行，并由監(jiān)理人員在試驗(yàn)報(bào)告上加蓋見證試驗(yàn)印章和簽字；建指統(tǒng)一招標(biāo)選定檢測(cè)單位進(jìn)行橋梁基樁無損檢測(cè)，我單位給予配合，監(jiān)理單位進(jìn)行過程見證，建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)督。4.4 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收制度。在每道工序完成后，要及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師到場(chǎng)進(jìn)行檢查和簽字認(rèn)可；凡施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定需要設(shè)計(jì)人員參加的工序檢查或驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)人員一并參加。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽字的工序，不得進(jìn)行下道工序施工。4.5 質(zhì)量保證措施審批制度。在開工前，應(yīng)將工程質(zhì)量保證措施（方案）報(bào)監(jiān)理單位審批，關(guān)鍵或重要工程的質(zhì)量保證措施中涉及理論計(jì)算的，應(yīng)報(bào)設(shè)計(jì)單位檢算、咨詢單位審

8、核。4.6 施工過程實(shí)施質(zhì)量“三檢”制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢），如實(shí)填寫檢查記錄，及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)檢。4.7 工程質(zhì)量報(bào)告制度。發(fā)生工程質(zhì)量事故后，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，開展調(diào)查和處理工作，并妥善保管有關(guān)資料。4.8 質(zhì)量管理責(zé)任人登記制度。各單位在進(jìn)場(chǎng)后，主要管理責(zé)任人要進(jìn)行登記并上報(bào)建設(shè)單位，主要人員包括：各建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮部第一負(fù)責(zé)人，安全、質(zhì)量主要負(fù)責(zé)人；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理，總工程師，安全、質(zhì)量管理主要負(fù)責(zé)人。4.9 技術(shù)安全培訓(xùn)制度。各單位要加強(qiáng)過程培訓(xùn)，要結(jié)合各自工作實(shí)際和上級(jí)要求，把技術(shù)安全培訓(xùn)工作正常化，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，確保全體從業(yè)人員參加培訓(xùn)，做

9、到先培訓(xùn)后上崗。4.10 質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案制度。在質(zhì)量管理和控制中，各單位應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，制訂質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案，明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)值班和及時(shí)上報(bào)制度，保證每道工序質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)，及時(shí)消除事故隱患或苗頭。4.11 質(zhì)量保證資料定期歸檔制度。為保證質(zhì)量資料能及時(shí)、真實(shí)反映工程施工過程的質(zhì)量情況，杜絕人為更改現(xiàn)象，要求工程質(zhì)量資料實(shí)行定期集中封存保管，各單位把基層工區(qū)（組）每月的各種工程資料全部集中到各自項(xiàng)目（經(jīng)理）部統(tǒng)一封存保管，要求每月10日前完成上月資料歸檔，并做好移交目錄簽認(rèn)，確保各項(xiàng)工程內(nèi)業(yè)資料始終處于規(guī)范有序狀態(tài)。5 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證措施5.1確保質(zhì)量的施工保證措施開工前做好施工調(diào)查

10、，認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙；按要求精度完成復(fù)測(cè)和測(cè)量樁橛測(cè)設(shè)；編制本標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)及重、難點(diǎn)工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審核批復(fù)后實(shí)施。對(duì)采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備認(rèn)真研究吸收消化，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)要求，指揮部、項(xiàng)目部配備責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的工程技術(shù)和管理人員，并在施工期間保持相對(duì)穩(wěn)定，選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)化程度較高、作風(fēng)過硬的專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程的施工。機(jī)械設(shè)備按先進(jìn)實(shí)用的原則配備。原材料嚴(yán)把采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用、檢驗(yàn)關(guān)，確保原材料檢驗(yàn)質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范控制每道工序

11、，實(shí)行工序三檢制、復(fù)核簽認(rèn)制、“五不施工”“三不交接”等現(xiàn)場(chǎng)管理制度，做到層層把關(guān)，層層檢查，使各項(xiàng)工序始終處于受控狀態(tài)。加強(qiáng)工地試驗(yàn)、計(jì)量工作，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，消滅無計(jì)量的施工行為。加強(qiáng)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵階段的測(cè)量檢查復(fù)核，堅(jiān)決杜絕因測(cè)量原因造成的工程質(zhì)量事故。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教育，提高廣大職工創(chuàng)優(yōu)的積極性、自覺性，使群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有序展開。大力開展克服質(zhì)量通病活動(dòng)，把克服質(zhì)量通病作為質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)性工作，把克服質(zhì)量通病抓緊抓好，落到實(shí)處。本工程關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位、一律由本單位職工施工，在施工高峰期時(shí)用少量民工作為普工，以彌補(bǔ)部分勞力不足，加快施工進(jìn)度。使用外部勞務(wù)堅(jiān)持

12、崗前培訓(xùn)和持證上崗制度，強(qiáng)化外部勞工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育，提高外部勞工的作業(yè)水平和操作技能，提高全員的整體創(chuàng)優(yōu)水平。5.2確保質(zhì)量的檢查保證措施強(qiáng)化質(zhì)量檢查制度，實(shí)行定期檢查和經(jīng)常性抽查相結(jié)合，專業(yè)檢查和自檢相結(jié)合，外部檢查和內(nèi)部檢查相結(jié)合，貫徹落實(shí)開工前檢查、施工中經(jīng)常性檢查、隱蔽工程檢查、工程隊(duì)質(zhì)量“三檢”（自檢、互檢、交接檢）、“三自”（自糾、自檢、自控）、“三工序”（保證本工序質(zhì)量，檢查上工序質(zhì)量，服務(wù)下工序質(zhì)量）檢查、定期檢查、驗(yàn)工簽證、竣工檢查等行之有效的質(zhì)量檢查制度。在各級(jí)質(zhì)量檢查人員現(xiàn)場(chǎng)檢查的基礎(chǔ)上，每月項(xiàng)目經(jīng)理部組織質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行一次全面工程質(zhì)量檢查，層層把關(guān)，

13、確保工程質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)要求。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序，建立質(zhì)量檢驗(yàn)組織體系，健全質(zhì)量檢驗(yàn)保證體系，全面提高本標(biāo)段工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)。5.3確保質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)保證措施為積極推廣全員質(zhì)量管理，促進(jìn)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，本工程在施工過程中推行質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金和風(fēng)險(xiǎn)抵壓金制度，用于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)每周質(zhì)量大檢查情況，對(duì)質(zhì)量管理工作到位，工程質(zhì)量好的單位和工點(diǎn)，給予5001000元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)質(zhì)量管理不到位、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高的單位和工點(diǎn)，給予5001000元罰款，并考慮讓其退場(chǎng)。對(duì)造成質(zhì)量事故的單位，除負(fù)責(zé)施工的單位承擔(dān)全部返工費(fèi)用外，指揮部、項(xiàng)目部將

14、再按事故損失金額的10罰款，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行行政及經(jīng)濟(jì)處罰。5.4確保質(zhì)量的信息保證措施采用各種方式及時(shí)收集質(zhì)量信息，用計(jì)算機(jī)對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部門、各工程隊(duì)質(zhì)檢工程師各配備一臺(tái)相機(jī)，確保質(zhì)量記錄真實(shí)完整。嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)、詳細(xì)地記錄和整理工程日志、施工質(zhì)量記錄、試驗(yàn)、檢測(cè)等各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)資料，做到內(nèi)容詳實(shí)，簽證手續(xù)完備，真實(shí)反映施工和質(zhì)量情況。圖紙審查、設(shè)計(jì)變更記錄、測(cè)量記錄、隱蔽工程檢查證、原材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告單、施工日志、質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄、質(zhì)量報(bào)表等資料分類歸檔。按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理及有關(guān)部門上報(bào)質(zhì)量工作情況和工程質(zhì)量報(bào)表。主動(dòng)征求建設(shè)單位

15、、監(jiān)理工程師的意見，對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量工作的要求要作為指令執(zhí)行，認(rèn)真分析研究貫徹落實(shí)。及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量信息動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的檢驗(yàn)檢測(cè)手段，不斷提高質(zhì)量管理和工程質(zhì)量水平。5.5 創(chuàng)優(yōu)安全保證措施堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主 綜合治理”的方針，嚴(yán)格安全責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)、文明施工，建設(shè)安全、和諧工程。5.5.1 堅(jiān)持以人為本，全面貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)（GB/T28001-2001），關(guān)注從業(yè)人員的職業(yè)健康和安全，確保每個(gè)崗位的工作環(huán)境適宜、安全可靠。5.5.2 堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，牢固樹立“安全記我心中、事故消我手中”的思想，落實(shí)班前、班中、班后安全檢

16、查，保證特種作業(yè)人員持證上崗。5.5.3 堅(jiān)持危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案編制、審核和審批制度。對(duì)施工過程中的每個(gè)安全因素進(jìn)行識(shí)別，根據(jù)危險(xiǎn)源識(shí)別等級(jí)，制定相應(yīng)的預(yù)防措施或預(yù)案。尤其對(duì)跨河、跨越既有鐵路和公路、穿越淺埋地層隧道、起重吊裝等施工方案，必須堅(jiān)持嚴(yán)格審批制度，并報(bào)建指評(píng)審，確保各種安全防護(hù)方案萬無一失。5.5.4 嚴(yán)格過程巡查制度。指揮部及各單位設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和安全員，實(shí)行安全包保責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消滅安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。5.5.5 嚴(yán)格安全責(zé)任追究制度。未經(jīng)安全評(píng)估的工程不準(zhǔn)開工，安全措施不到位或安全人員配置不夠的不準(zhǔn)施工，施工人員未經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗。對(duì)安全責(zé)任實(shí)行最嚴(yán)厲的責(zé)任追究制度。5.5.6 嚴(yán)格職工居住區(qū)的安全防范工作，重點(diǎn)做好火災(zāi)、食物中毒、煤氣中毒、交通事故、易燃易爆事故等預(yù)防工作，保證現(xiàn)場(chǎng)施工